Tatneft. História Tatneftu v kronike Veľkého ropného regiónu Pobočky a zastúpenia

Stručný popis spoločnosti

"Tatneft" je vertikálne integrovaná ropná spoločnosť vyrábajúca a spracovávajúca uhľovodíky predovšetkým v Tatárskej republike.

Zdrojová základňa Tatneftu je jednou z najhorších v tomto odvetví. Väčšina polí Tatarstanu je v štádiu poklesu produkcie. Najväčšie pole spoločnosti, Romashkinskoye, je vyčerpané na 80 %. Cena ropy produkovanej z takýchto polí je veľmi vysoká. Rekordné ceny ropy na svetovom trhu tento faktor čiastočne kompenzovali. Ak však ceny klesnú, zisky Tatneftu budú klesať rýchlejšie ako zisky iných spoločností. Nemožno vylúčiť ani len možnosť, že príjmy z vývozu ropy nepokryjú náklady na jej výrobu. To sa už stalo – v roku 1998 klesla cena uralskej ropy pod 10 dolárov za barel a spoločnosť sa skutočne dostala do platobnej neschopnosti. Podarilo sa jej vyjednať s veriteľmi odklad splátok a prudký nárast cien ropy, ktorý sa začal v roku 1999, jej umožnil rýchlo zlepšiť svoju finančnú situáciu.

Ropa nachádzajúca sa na území Tatarstanu sa vyznačuje vysokou hustotou a vysokým obsahom síry. Takéto suroviny produkujú lacnejšie ľahké ropné produkty (benzín, motorová nafta, letecké palivo) a viac vykurovacieho oleja a bitúmenu, ktorých cena je nízka. Síra je škodlivá pre životné prostredie, preto sa normy pre jej obsah v palive každoročne znižujú. Používanie sírnej ropy v rafinériách so sebou nesie dodatočné náklady na rafináciu ropných produktov, čo tiež znižuje náklady na suroviny vyrábané v Tatarstane.

Na rozdiel od iných ruských ropných spoločností nebola pri vzniku Tatneftu do jej štruktúry zahrnutá ani jedna veľká ropná rafinéria. Pre nedostatok vlastných spracovateľských kapacít je spoločnosť nútená časť vyťažených surovín buď predávať na domácom trhu, alebo spracovávať v spracovateľských podmienkach. Tatneft sa opakovane pokúšal vyriešiť tento problém.

V roku 1994 Tatneft vytvoril spoločný podnik s ropnou rafinériou Kremenčug so sídlom na Ukrajine s názvom Ukrtatnafta. Závod má potrebné vybavenie na spracovanie ropy s vysokým obsahom síry. Tatneft efektívne využíval závod až do roku 1997. V polovici roku 2007 bola z iniciatívy ukrajinskej vlády časť akcií Ukrtatnafta prevedená do vlastníctva štátneho podniku Naftogaz Ukrajiny. Zmenšil sa balík akcií ovládaný Tatnefťou a nový vlastník zmenil vedenie rafinérie ropy Kremenčug. Spoločnosť považuje prevod podielu v Ukrtatnafta na ukrajinský Naftogaz za nezákonný a svoju pozíciu naďalej obhajuje na súdoch.
V rokoch 2003-2004 sa Tatnefť spolu s tureckým koncernom Zorlu Holding zúčastnila súťaže na kúpu tureckej ropnej rafinérskej spoločnosti Tupras. Konzorcium bolo uznané za víťaza súťaže, ale obchod sa neuskutočnil – pod tlakom tureckých odborov turecká vláda obchod zrušila.

Tatnefť tiež zažíva neúspechy pri vytváraní rafinérskych kapacít v Rusku. V roku 1997 Tatneft začal rozsiahly projekt výstavby modernej ropnej rafinérie v Nižnekamsku. Projekt bol realizovaný spoločne so spoločnosťou TAIF (Tatar-American Investments and Finance). Koncom roka 2002 bola uvedená do prevádzky prvá etapa podniku. V tom čase mal TAIF svoje vlastné plány na využitie Nižnekamskej ropnej rafinérie. Počas konfliktu bol Tatneft porazený a stratil svoje práva na tento podnik.
V roku 2005 sa Tatneft rozhodla postaviť nový podnik v Nižnekamsku, ktorý je určený na spracovanie 7 miliónov ton ropy ročne. Predchádzajúci projekt bol doplnený o petrochemický komplex, ktorý umožní okrem paliva výrobu vysoko spracovaných produktov s vysokým podielom pridanej hodnoty. Na urýchlenie prác sa Tatnefť obrátila na ruskú vládu so žiadosťou o pridelenie dodatočných zdrojov z Investičného fondu Ruskej federácie.
Tatneft vlastní aj malý podiel v moskovskej rafinérii, čo jej umožňuje získať prístup na trh s ropnými produktmi v hlavnom meste.

31 % akcií Tatneftu vlastní Tatarská republika. To poskytuje spoločnosti podporu zo strany regionálnych úradov.

Na konci roka 2007 predstavoval Tatneft 5,2 % celoruskej produkcie ropy a 0,1 % produkcie plynu.

Štruktúra spoločnosti

Geologický prieskum a vrty

Štrukturálne jednotky
Oddelenie tatárskeho geologického prieskumu

LLC "Tatneft-Burenie"
JSC "Tatneftegeofizika"
JSC "Pioneer-2000"
LLC "Gorizont"

Produkcia ropy

Štrukturálne jednotky
NGDU Almetyevneft
NGDU Aznakaevskneft
NGDU Bavlyneft
NGDU Jalilneft
NGDU Elkhovneft
NGDU Leninogorskneft
NGDU Nurlatneft
NGDU Prikamneft
NGDU Yamashneft

Právnické osoby s účasťou OAO Tatneft
CJSC "Tatoilgaz"
CJSC "Tatekh"
CJSC "Kalmtatneft"
CJSC "Okhtin-Oil"
CJSC "Yambul-Oil"
CJSC "Tatneft-Samara"
LLC "Tatneft-Severny"
LLC "Tatneft-Abdulino"
LLC "Tatneft-Takaral"

Rafinácia ropy a plynu

Štrukturálne jednotky
Oddelenie Tatneftegazpererabotka

Právnické osoby s účasťou OAO Tatneft
OJSC "TANECO"
CJSC "Ukrtatnafta"

históriu spoločnosti

Založenie spoločnosti
Výrobné združenie Tatneft vzniklo v roku 1950 na základe uznesenia Rady ministrov ZSSR. V januári 1994 sa PA "Tatneft" transformovala na otvorenú akciovú spoločnosť. Počas privatizácie bolo 40% akcií OAO Tatneft pridelených Tatarskej republike, 41,34% bolo prevedených na zamestnancov a manažment spoločnosti, zvyšok bol predaný investičným fondom a príbuzným podnikom.
Zvláštnosťou privatizácie Tatneftu bolo zavedenie „zlatého podielu“, ktorý vlastnila vláda Tatarstanu.

Ukrtatnafta
V roku 1994 bola v súlade s dekrétmi prezidentov Ukrajiny a Tatarskej republiky založená Nadnárodná finančná a priemyselná ropná spoločnosť Ukrtatnafta CJSC na základe ropnej rafinérie Kremenčug. Štátny fond majetku Ukrajiny dostal 43,05% podiel akcie tohto podniku, Štátny výbor pre majetok Republiky Tatarstan - 28,78 %, OJSC Tatneft - 8,61 %, JSCB MT-Bank - 1,15 % Tiež malé bloky akcií Ukrtatnafta získali JSC Tatnef-Techiminvest-Holding a. JSC Suvar Petroleum a Devon-Credit Bank.
Na rozdiel od iných ruských ropných spoločností nebola pri vzniku Tatneftu do jej štruktúry zahrnutá ani jedna veľká ropná rafinéria. Z dôvodu nedostatku vlastných spracovateľských kapacít je Tatnefť nútená časť vyťažených surovín buď predať na domácom trhu, alebo spracovať za spracovateľských podmienok. Ropa vyrábaná v Tatarstane sa vyznačuje vysokou hustotou a vysokým obsahom síry, čo sťažuje predaj na trhu a niektoré rafinérie nemajú technické možnosti na spracovanie takýchto surovín. Ropná rafinéria Kremenčug, ktorá sa nachádza na Ukrajine, s kapacitou 18 miliónov ton ročne, bola postavená špeciálne na spracovanie ťažkej ropy. Po rozpade ZSSR závod čelil nedostatku surovín. Vytvorenie Ukrtatnafta umožnilo vyriešiť problémy oboch strán: Tatneft dostal k dispozícii výkonnú ropnú rafinériu a závod dostal záruky na využitie kapacity.

Burzové obchodovanie s akciami Tatneft
V decembri 1996 boli akcie Tatneft kótované na londýnskej burze. Tatneft sa stala jednou z prvých ruských spoločností, ktorá organizovala obchodovanie so svojimi cennými papiermi na zahraničných burzách. To umožnilo Tatneftu prilákať značné množstvo finančných prostriedkov zameraných na rozvoj spoločnosti.
Dňa 26. januára 1998 boli kmeňové akcie Tatneftu zaradené do prvého stupňa kotačného zoznamu ruského obchodného systému a 9. februára 1998 boli prioritné akcie zaradené aj do zoznamu cenných papierov prijatých na obchodovanie na RTS.
V marci 1998 sa akcie Tatneftu vo forme ADR druhej úrovne začali obchodovať na burze v New Yorku.
Dňa 23. augusta 1999 sa začalo obchodovanie s kmeňovými a prioritnými akciami OAO Tatneft na moskovskej medzibankovej menovej burze.

Výstavba Nižnekamskej rafinérie, časť 1
V roku 1997 padlo rozhodnutie vybudovať na území Tatarstanu ropnú rafinériu. Na realizáciu projektu bola založená OJSC Nizhnekamsk Rafinery, ktorej účastnícke podiely boli rozdelené takto: Tatneft - 63%, Nizhnekamskneftekhim - 25%, TAIF - 7,5%, Tatneftekhiminvest-holding - 2, 5%, Neftek-Techno - 2 %. Základom pre vytvorenie rafinérie bola inštalácia ELOU-AVT, ktorú vlastní TAIF.
Koncom roka 2002 bol uvedený do prevádzky základný komplex Nižnekamskej rafinérie vrátane zariadení na primárnu rafináciu ropy, hydrorafináciu stredných destilátov, viskozitné lámanie a výrobu cestného asfaltu. Všetko vybavenie bolo majetkom zakladateľov OAO Nižnekamská ropná rafinéria a bolo podniku dlhodobo prenajaté.
V roku 2003 TAIF ukončil zmluvu s Nižnekamskou rafinériou o prenájme ELOU-AVT na dobu neurčitú. Ďalší účastníci projektu napadli rozhodnutie TAIF na súdoch, ale neuspeli. Dňa 31. augusta 2005 Tatnefť predala celý majetok ropnej rafinérie Nižnekamsk skupine spoločností TAIF. Majetok základného komplexu Nižnekamskej rafinérie bol ocenený skutočne vynaloženými nákladmi. Náklady na transakciu sú 9 miliárd rubľov. Nizhnekamskneftekhim tiež predal svoj podiel v Nižnekamskej ropnej rafinérii TAIF.
V roku 2005 začal Tatneft realizovať projekt výstavby novej ropnej rafinérie v Nižnekamsku.

Ideloil
V roku 1997 sa Tatneft stal jedným zo zakladateľov rusko-britského spoločného podniku Ideloil. Schválený kapitál spoločného podniku bol rozdelený takto: Tatnefť - 10%, Tatnefte-prom - 40%, Aminex Pic - 35%, Zarubezhneft - 5%. JV "Ideloil" získal licencie na rozvoj niekoľkých oblastí v Tatarstane.

Dôsledky finančnej krízy v roku 1998
Prudký pokles kurzu rubľa voči svetovým menám, ku ktorému došlo v auguste 1998, postavil Tatneft do zložitej situácie. V 90. rokoch spoločnosť aktívne priťahovala požičané prostriedky. Len v roku 1997 Tatneft umiestnil eurobondy v hodnote 300 miliónov dolárov a približne rovnakú sumu si požičal od západných bánk. Väčšina úverov bola čerpaná na krátke obdobie a získané prostriedky boli investované do kapitálových projektov s dlhou dobou návratnosti. Navyše cena ropy na svetovom trhu výrazne klesla. To všetko viedlo k tomu, že na jeseň roku 1998 Tatneft pozastavil poskytovanie úverov, čím v podstate vyhlásil nesplácanie. Veritelia súhlasili s reštrukturalizáciou záväzkov spoločnosti odložením platieb na neskoršie obdobie.

Almetyevsk Pipe Plant
V roku 1999 vláda Tatarstanu previedla 28,44% akcií Almetyevsk Pipe Plant OJSC na Tatneft ako platbu dlhov republiky voči ropnej spoločnosti. Závod sa špecializuje na výrobu širokého sortimentu oceľových a polyetylénových rúr rôznych priemerov. Hlavnými spotrebiteľmi produktov závodu sú podniky komplexu na výrobu ropy a plynu. V roku 2002 bol v rámci predaja vedľajších aktív predaný podiel v závode na výrobu potrubí v Almeťjevsku.

"Kalmtatneft"
Začiatkom roku 2000 Tatneft a Kalmneft založili Kalmtatneft CJSC za paritných podmienok. Spoločnosť získala licencie na právo na rozvoj oblastí Kumo-Manychsky, Tsekertinsky a Iki-Bagutovsky v Kalmykii na 25 rokov. Predpokladané zásoby týchto oblastí sa v tom čase odhadovali na 431,7 milióna ton ropy, vyťažiteľné zdroje na 158,4 milióna ton. Z hľadiska chemického zloženia je ropa nachádzajúca sa v licencovaných oblastiach klasifikovaná ako ľahká.
V roku 2003 Tatnefť získala 50% podiel v Kalmtatneft od spoločnosti Kalmneft, čím zvýšila svoj podiel na základnom imaní na 100%.

Závod na výrobu syntetického kaučuku Efremov
V roku 2001 spoločnosť Tatneft získala kontrolu nad závodom na výrobu syntetického kaučuku OJSC Efremov. Spoločnosti sa podarilo získať 75,57 % akcií tohto podniku.

Nákup akcií Sibir Energy
V júni 2002 Tatnefť a obchodná spoločnosť Korus kúpili 33,33% podiel v Sibir Energy za 240 miliónov dolárov Akvizíciou akcií v Sibir Energy získali Tatneft a Korus možnosť ovplyvňovať aktivity Moskovskej ropnej a plynárenskej spoločnosti, 50. % akcií, ktorých vlastní Sibir Energy. Z iniciatívy nových akcionárov bolo prijaté rozhodnutie udeliť Tatneftu štatút prevádzkovateľa dodávok ropy do Moskovskej rafinérie.

Syntetická olejná rastlina
V lete 2003 bola dokončená výstavba prvej etapy závodu na výrobu syntetického oleja v Nižnekamsku. Závod je určený na výrobu syntetických a polosyntetických olejov.
LLC "Tatneft-Nizhnekamskneftekhimoil" bola založená v apríli 2000. Tatneft vlastní 74 % akcií spoločnosti, zvyšné akcie vlastní Nizhnekamskneftekhim.

Ťažba ropy v Sýrii
V novembri 2003 Tatnefť vyhrala tender na prieskum a rozvoj bloku č. 27, ktorý sa nachádza v juhovýchodnej Sýrii na hranici s Irakom. Plocha bloku je asi 2 tisíc metrov štvorcových. km. Predpokladané vyťažiteľné zdroje v kategórii C1 sa odhadujú na 6 miliónov ton ropy. Dohoda o zdieľaní výroby pre sýrsky blok č. 27 bola podpísaná v marci 2005. Na realizáciu projektu Tatneft a Syrská ropná spoločnosť vytvorili spoločný podnik s rovnakým podielom účasti.
Spoločnosť tiež reinterpretovala seizmické prieskumné materiály z minulých rokov a vykonala seizmické prieskumy 2D a 3D metódami. V marci 2008 sa začalo s vŕtaním prvého prieskumného vrtu na bloku.

Tatneft-Samara
V decembri 2003 získala NK Tatneft licenciu na rozvoj časti Samara v poli Nurlatskoye. Na vykonávanie prác v regióne Samara bola vytvorená CJSC Tatneft-Samara, v ktorej Tatneft vlastní 75% akcií.
Pole Nurlatskoye bolo objavené v roku 1956 a v roku 1975 uvedené do komerčného rozvoja. Ložisko patrí do kategórie ťažko rozvíjateľných a z hľadiska objemu zásob do triedy stredných. Čiastočne sa nachádza na severe regiónu Samara, čiastočne na území Tatarskej republiky. V časti, ktorá sa nachádza v Tatarstane, Tatneft ťaží suroviny už dlhú dobu, no teraz bude spoločnosť schopná uviesť do prevádzky časť poľa Samara.

Neúspešný pokus o kúpu Tuprasu
Turecký privatizačný výbor vyhlásil koncom roka 2003 súťaž na predaj kontrolného podielu v tureckom ropnom rafinérskom koncerne Tupras. Tupras predstavuje asi 90 % celkovej rafinácie ropy v krajine. Spoločnosť vyrába palivové a petrochemické produkty. Tupras môže prijímať ropu z terminálov na tureckom pobreží Čierneho mora, čo zvyšuje efektivitu dodávok ropy z Ruska.
Efremov Kautschuk GMBH, podnik registrovaný vo Frankfurte, ktorý kontroluje NK Tatneft, sa mohol zúčastniť aukcie. Na zvýšenie šancí na úspech podal Efremov Kautschuk GMBH spoločnú žiadosť so spoločnosťou Zorlu Holding, ktorá združuje množstvo priemyselných a finančných spoločností v Turecku. Spoločníci sa dohodli, že si prijaté akcie Tupras medzi sebou rozdelia rovným dielom. Súťaž na kúpu 65,76 % akcií komplexu Tupras prebehla 6.2.2004. Víťazmi súťaže sa stali Efremov-Kautschuk GmbH a Zorlu Group, ktorí v spoločnej ponuke ponúkli 1 302 miliónov dolárov za podiel ponúknutý na predaj.
Začiatkom mája 2004 odborový zväz pracovníkov tureckého ropného priemyslu protestoval proti rozhodnutiu komisie pre hospodársku súťaž. Podľa odborového zväzu došlo pri privatizácii komplexu na spracovanie ropy k početným porušeniam. Na základe podanej žaloby Ankarský občiansky súd vydal rozhodnutie o pozastavení transakcie. Počas ďalšieho súdneho konania boli výsledky súťaže zrušené.
V roku 2005 prebehla opakovaná súťaž na predaj akcií Tuprasu, do ktorej sa však Tatnefť nezapojila.

Ťažba v Líbyi
V októbri 2005 vyhrala spoločnosť OAO Tatneft tender na právo vykonávať prieskum a rozvoj pobrežného bloku č. 82-4, ktorý sa nachádza v povodí Gedames v strednej Líbyi. Rozloha bloku je 2 tisíc metrov štvorcových. km. Na území bloku boli predtým vyvŕtané dva prieskumné vrty, ktoré vykazovali prítomnosť uhľovodíkov.
Koncom roka 2005 podpísali Tatneft a Národná ropná korporácia Líbye zmluvu o prieskume a rozvoji uhľovodíkového bloku N82-4.
29. marca 2007 podpísala OAO Tatneft dohody o troch ďalších blokoch v Líbyi: č. 82 (blok 1), č. 69 (bloky 1, 2, 3, 4) a č. 98 (bloky 2 a 4).

Výstavba Nižnekamskej rafinérie, druhá časť (TANECO)
V roku 2005 padlo rozhodnutie postaviť novú ropnú rafinériu v Nižnekamsku. Kapacita závodu na prvotné spracovanie surovín zostala na rovnakej úrovni (7 mil. ton ropy ročne), no projekt bol doplnený o petrochemickú výrobu. Na realizáciu projektu bola v októbri 2005 zaregistrovaná Nižnekamská ropná rafinéria CJSC, ktorá je objednávateľom stavby. Zakladateľmi Nizhnekamsk Oil Rafinery CJSC boli OJSC Tatneft (40 %), OJSC Svyazinvestneftekhim (9 %), Furman Holdings Limited (25,5 %), Halflein Enterprises Limited (25,5 %). Furman Holdings Limited a Halflein Enterprises Limited zastupujú záujmy International Petrochemical Growth Fund, fondu kolektívneho investovania vytvoreného s cieľom prilákať dlhodobé investície do projektov realizovaných v Tatárskej republike.
Projekt výstavby komplexu ropných rafinérií a petrochemických závodov v Nižnekamsku získal federálnu podporu. V roku 2006 sa rozhodlo o pridelení 16,5 miliardy rubľov z Investičného fondu Ruskej federácie na výstavbu infraštruktúrnych zariadení. Prostriedky boli vyčlenené na rekonštrukciu 128 km dlhého produktovodu, výstavbu ropovodu (117,3 km) a železničných tratí (34,49 km). Zodpovedajúce nariadenie vlády Ruskej federácie č.1708-r bolo podpísané 30. novembra 2006. V marci 2006 prijala ruská vláda vyhlášku č. 168 o oslobodení dovážaného zariadenia dovezeného na výstavbu komplexu od cla. V júni 2007 zmenila spoločnosť Nizhnekamsk Oil Refinery CJSC svoje obchodné meno na TANECO OJSC (Tatarstan Oil Refinery Complex).
Uvedenie komplexu ropných rafinérií a petrochemických závodov do prevádzky bude prebiehať v 3 etapách.

1. etapa:

ELOU-AVT-7
Jednotka na stabilizáciu ťažkého benzínu jednotky na hydrorafináciu ťažkého benzínu
Výroba síry
Regenerácia amínov
Visbreaking dechtu
Odstraňovanie kyslých odpadových vôd
Hydrorafinácia ťažkého benzínu, petroleja, motorovej nafty
Výroba vodíka
Komplex výroby aromatických uhľovodíkov
Hydrokrakovanie ťažkých destilátov
Výroba vodíka
Výroba základových olejov
Výroba síry
Štiepačka benzínu
Frakcionácia plynu
Verejné zdravotnícke zariadenia

Stupeň II:

Oneskorené koksovanie
Splyňovanie koksu s čistením syntézneho plynu
Oddelenie vzduchu
Kogenerácia (kombinovaný cyklus)
Hydrorafinácia ťažkého koksovateľného plynového oleja
Jednotka katalytického krakovania
Alkylácia kyseliny sírovej
Regenerácia kyseliny sírovej
Verejné zdravotnícke zariadenia

Stupeň III:

Výroba polypropylénu
Výroba lineárnych alkylbenzénov
Výroba čistej kyseliny tereftalovej
Výroba polyetyléntereftalátu
Verejné zdravotnícke zariadenia

Reorganizácia NGDU
Začiatkom roka 2006 Tatneft oznámil ďalšiu fázu konsolidácie svojich oddelení ťažby ropy a plynu. 1. februára 2006 predstavenstvo Tatneftu schválilo zlúčenie NGDU Irkenneft s NGDU Leninogorskneft, NGDU Zainskneft s NGDU Elkhovneft.

Rozvoj poľa Ashalchinskoye
V roku 2006 Tatneft začal pilotný vývoj prírodného bitúmenu Ashalchinskoye. Ťažba surovín sa vykonáva technológiou parogravitačnej drenáže. Na poli s prístupom na povrch bola vyvŕtaná dvojica horizontálnych vrtov nad sebou vo vzdialenosti 5 m Do horného vrtu je privádzaná para, zo spodného je ťažená ohriata ropa.
V budúcnosti sa skúsenosti s rozvojom poľa Ashalchinskoye môžu rozšíriť na ďalšie polia vysokoviskózneho a bitúmenového oleja. Geologické zásoby ťažkých olejov a bitúmenu na poliach Tatarstanu sa odhadujú na 2 až 7 miliárd ton. Identifikovaných bolo 450 ložísk a prejavov bitúmenu, z toho 149 sa nachádza v zóne povolenej činnosti Tatneftu.

Nová ochranná známka Tatneft
Dňa 8. júna 2006 si OAO Tatneft zaregistrovala novú ochrannú známku. Skladá sa z dvoch častí, z ktorých jedna je grafickým pravopisom názvu spoločnosti v latinskom prepise a druhá symbolizuje ekológiu, energiu, čistotu zámerov a transparentnosť podnikania.
Zmena ochrannej známky je podľa spoločnosti spojená s dynamickým rozvojom spoločnosti a zmenami, ktoré nastali za posledné roky: diverzifikácia podnikania, rozšírenie oblastí činnosti a posilnenie jej medzinárodného postavenia.
Predchádzajúce logo spoločnosti bolo vyvinuté pred viac ako 10 rokmi a už nespĺňa moderné požiadavky a postavenie spoločnosti. Okrem toho predtým Tatneft nepoužíval prísne štandardizovaný systém ochranných známok. Výsledkom bolo, že mnohé zo štrukturálnych divízií, dcérskych spoločností a závislých spoločností mali svoje vlastné symboly, ktoré nevyjadrovali ich príslušnosť k Tatneftu.

Pole Romashkinskoye
V júli 2006 Federálna agentúra pre využívanie podložia Ruskej federácie predĺžila licenciu OAO Tatneft na právo využívať podložie na účely ťažby ropy a plynu z ropného poľa Romashkinskoye do júla 2038.
Pole Romashkinskoye je najväčšie a najstaršie pole vyvinuté spoločnosťou. Bol otvorený v roku 1948. Priemyselný rozvoj odboru sa začal v 50. rokoch minulého storočia a vrchol dosiahol v druhej polovici 70. rokov. Dnes je Romashkinskoye jedným z najväčších ropných polí na svete. Podľa audítorskej firmy Miller&Lents dosiahli preukázané zásoby ropy metódou SPE na poli Romashkinskoye k 1. januáru 2006 3,255 miliardy barelov. Vyčerpanie zásob na poli Romashkinskoye presahuje 80%.

Strata kontroly nad Ukrtatnaftou
Na jar roku 2007 akcie Ukrtatnafta vo vlastníctve Seagroup International Inc. a Amruz Trading boli odpísané z účtov JSB ING Bank Ukrajina v prospech NJSC Naftogaz Ukrajiny. To viedlo k tomu, že Tatnefť stratila akcionársku kontrolu nad Ukrtatnaftou. Čoskoro nový majiteľ Ukrtatnafta zmenil vedenie podniku.
Ukrajinský Naftogaz pôvodne vlastnil najväčší podiel v Ukrtatnafta – 43 %. Priamo Tatneft vlastnil 8,6% akcií, vláda Tatarstanu - 28,9%, SeaGroup International PLC - 10%, AmRuz Trading AG - 8,3%, Korsan LLC - 1,2%. Tatneft kontroloval podnik, spravoval podiel vlády Tatarstanu, ktorý mu bol zverený, ako aj akcie offshore spoločností SeaGroup International PLC a AmRuz Trading.
Tatnefť považuje prevod akcií Ukrtatnafta na ukrajinský Naftogaz za nezákonný a obhajuje svoju pozíciu na súdoch.

Súvisiace využitie plynu
V roku 2007 ministerstvo prírodných zdrojov a ministerstvo priemyslu a energetiky požadovali, aby ruské ropné spoločnosti zvýšili využitie súvisiaceho ropného plynu na 95 % do rokov 2011-2015. Ropné spoločnosti oznámili plány vyčleniť viac ako 6 miliárd dolárov na zvýšenie spotreby plynu. Lídrami v oblasti súvisiaceho využitia plynu sú Surgutneftegaz a Tatneft, ktoré už dosiahli požadovanú úroveň.

Moskovská rafinéria
V auguste 2008 Gazprom Neft a Moskovská ropná a plynárenská spoločnosť vytvorili spoločný podnik, Moscow NPZ Holdings, na riadenie Moskovskej rafinérie. Strany prispeli 90 % hlasovacích akcií Moskovskej rafinérie do základného imania moskovskej NPZ Holdings. OAO Tatneft, tretí hlavný akcionár závodu, sa na spoločnom podniku nezúčastnil.

Aktualizácia: september 2008

História ropného priemyslu Tatarstanu sa oficiálne začína v roku 1943. Práve vtedy bolo v okrese Shugurovsky objavené ropné pole priemyselného významu. Nastala éra masívnych objavov ropných polí v republike.

Nemenej zaujímavá je história vzniku ropného priemyslu v oblasti Tatarstanu, ktorý má korene v dávnej minulosti.
Koniec 17. storočia. Z tohto obdobia pochádzajú prvé písomné zmienky o ropných show a živičných horninách. Vojenské oddelenie prvýkrát informovalo o kazanskej rope v roku 1637:
„... Kazaňský čierny olej 43 libier 35 hrivien a pol hrivny...“

18. storočie je charakteristické nárastom aktívneho vyhľadávania miest povrchových ropných a živičných hornín, ich popisom a využitím.

1703 Správa v novinách Vedomosti: „Píšu z Kazane. Na rieke Soku sa našlo veľa ropy
a medenej rudy, z tej rudy sa vytavilo značné množstvo medi, z čoho očakávajú značný zisk pre moskovský štát.“

1718 Prvý záver o tatárskom oleji urobil pre Petra I. lekár Gottlieb Schober.

1738 O náleze ropy a ledku pri meste Tetyushi informoval prieskumník rúd Ya.D. Shahanin
v „Úrade Jej cisárskeho veličenstva Anny Ioannovny“.

1753 Prvú žiadosť o povolenie postaviť olejáreň na vlastných chatách podal majster Nadyr Urazmetov: „Žiadame Berg Collegium, aby prijalo a otestovalo tento čierny olej a dalo nám povolenie postaviť olejáreň na predpísaných chatách. .“

Výsledky hľadania a využívania ropy a bitúmenu na brehoch Volhy, Sheshma a Sok, ktoré vykonali Y. Shakhanin, N. Urazmetov, jeho syn Yu Urazmetov, bratia Aslyam a Khozyam Mozjakov, gróf Yaguzhinsky a ďalší. sa ukázalo byť málo pohodlné.

1762 P.I. Rychkov, prvý korešpondent Akadémie vied v Petrohrade, urobil prvý opis vo vedeckej literatúre ropných zdrojov v oblasti Volhy.

Druhá polovica 18. storočia. Prírodné zdroje regiónu Volga sa študujú do hĺbky. Akadémia vied organizuje expedície. Položia sa základy geológie regiónu, študuje sa štruktúra podložia a hromadia sa skúsenosti s organizáciou ropného priemyslu.

1868 Majiteľ pôdy v Bugulme Y. Malakienko a jeho dvaja synovia vykonali veľa práce pri štúdiu zdrojov ropy. Pri Nižnekarmalskej slobode položil dva vrty; zazmluvnil aj zdroje ropy v obciach Sarabikulovo
a Shugur. Malakienko dostal prvý olej v množstve 80 vedier, z ktorých získaval veľmi dobrý petrolej vo svojej malej olejni.

70. roky 19. storočia. Niekoľko vrtov vyvŕtal americký podnikateľ Laszlo Sandor. Z jeho správy pre banské oddelenie: „Všetky moje výskumy boli korunované úplným úspechom v provinciách: Kazaň, Samara a Simbirsk. Bohaté nevyčerpateľné podzemné zásobníky tekutej ropy sa nachádzajú v údoliach riek Soka a Sheshma, severovýchodne od Samary, ako aj v okresoch Samara a Bugulminsky. V blízkosti dedín Shugur a Sarabikulovo sú obrovské množstvá zemných ložísk nasýtených ropou.

Koniec 19. storočia. Žiadny z prieskumných vrtov navŕtaných v regióne Volga nepriniesol prílev ropy. Dôvodom je slabá úroveň technických prostriedkov, ktorá neumožňovala prehĺbenie a otvorenie ropných horizontov (ležia pod 600 m a najhlbšie vrty vtedy dosahovali len 350 m). Vŕtanie prieskumných vrtov v regióne Volga a Tatária sa na dlhé obdobie zastavilo. Došlo k poklesu záujmu o ropné polia
v oblasti Volhy a Tatarstanu.

Začiatok 20. storočia. Potreba ropy rozvíjajúceho sa priemyslu prinútila štát
a podnikateľov, aby sa vrátili k riešeniu problému ťažby ropy v regióne Volga. Bolo vydané odporúčanie obnoviť prieskum ropy na vyššej vedeckej úrovni. Pokusy o vŕtanie prieskumných vrtov ropného priemyselníka z Baku Yuzbasheva a Nobelovej spoločnosti
neboli úspešné. A hoci nebolo možné identifikovať podložie priemyselnej ropnej únosnosti, predsa len sa vytvoril primárny základ v znalostiach geológie a prieskumu ropy. Mimochodom, úroveň výskumu geologickej stavby územia provincie Kazaň v predoktóbrovom období bola vyššia ako v mnohých iných.

1918 Bola vytvorená Kazanská hospodárska rada, ktorá zahŕňala palivové oddelenie s naftovou sekciou, ktorá bola potom reorganizovaná na okresný (provinčný) ropný výbor. Hneď v prvých rokoch sovietskej moci vláda a V.I. Lenin je úzko zapojený do organizovania prác pri prieskume ropy. Zároveň sa osobitná pozornosť venovala hľadaniu ropy vo východných oblastiach krajiny - v regióne Volga, na Urale a na Sibíri.

1918 Akademik I.M., ktorý sa vrátil z USA do Ruska. Gubkin sa okamžite zapojil do práce hlavného výboru pre ropu.

Do 1. júla 1919 boli všetky ropné podniky provincie Kazaň znárodnené. Do roku 1920 kontroloval Kazaňský Raykomneft asi 50 ropných podnikov a ropných skladov.

1919 ONI. Gubkin ide na expedíciu do regiónu Volga, kde organizuje prácu geologických strán. V septembri 1919 Prezídium Najvyššej hospodárskej rady prerokovalo správu I.M. Gubkin o ropných prameňoch Syukeevo. Bolo prijaté rozhodnutie organizovať prácu v regióne Volga-Ural,
vrátane Syukeeva.

októbra 1919. ONI. Gubkin: "Za priaznivých podmienok prieskumu môže byť privedený k životu nový obrovský ropný región, ktorý bude mať globálny význam." V Syukeeve bolo vyvŕtaných 13 vrtov. V prostredí nedostatku všetkého potrebného na prieskum ropy, hladu a nedostatku kvalifikovanej pracovnej sily prieskum pokračoval až do roku 1923. Nedošlo však k žiadnemu prílevu priemyselnej ropy a v roku 1924 boli nedokončené vrtné práce zastavené a Riaditeľstvo prieskumu ropy Volga v Syukeevo bolo zlikvidované.

1924 Pozornosť venovaná ropným rezervám v oblasti Volhy a Tatarstanu sa výrazne oslabila a prieskumné vrty boli zastavené.

1930 Bola vydaná rezolúcia Ústredného výboru Všezväzovej komunistickej strany Bieloruska „O situácii ropného priemyslu“, ktorá stanovila za úlohu prijať naliehavé opatrenia na rozsiahle rozšírenie prieskumných a prieskumných prác, identifikáciu nových ropných polí, najmä v r. východe krajiny. Zintenzívnenie prác na prieskume ropy sa začalo v regióne Volga a na Urale.

1938 Ukázalo sa, že región Tatária zaostáva z hľadiska stupňa prieskumu. Ostatné regióny regiónu Ural-Povolga sa v tomto smere posunuli ďaleko dopredu a v niektorých sa už ropa vyťažila.
Vzniklo samostatné geologické oddelenie Tatárskej autonómnej sovietskej socialistickej republiky.

Rezolúcia Rady ľudových komisárov ZSSR a Ústredného výboru Komunistickej strany boľševikov „O rozvoji nových ropných oblastí“ sa stala zlomovým bodom v histórii prieskumu ropy v Tatarstane. V súvislosti s výstavbou hydroelektrického komplexu Kuibyshev
a zaplavením časti ropných oblastí sa navrhovalo urýchliť prieskum týchto oblastí.
Do Tatárie prilákali mnohé organizácie zaoberajúce sa geologickým prieskumom a prieskumom ropy zo susedných regiónov.

marca 1939. XVIII. zjazd Komunistickej strany celej únie (boľševikov) predložil úlohu vytvoriť „Druhé Baku“ - novú ropnú základňu medzi Volgou a Uralom.

1940 Bola vytvorená skupina Shugurov na prieskum ropy. Všetky geologické prieskumné organizácie pôsobiace na území Tatarstanu boli prevedené do jurisdikcie Tatgeological Prospecting Trust.

júla 1943. V Šugurove bolo objavené prvé ropné pole priemyselného významu. Vrt č.1 (denný prietok 20 ton) vyvŕtal tím majstra G.Kh. Khamidullina.

1943-1946. Objav ložísk Aksubaevskoye, Bavlinskoye a niektorých ďalších.

1948 Bolo objavené pole Romashkinskoye, jedno z najväčších na svete. Tým sa začala intenzívna vývojová etapa - ropa sa získavala z devónskych pieskovcov na vrte č.3 (denný prietok 120 ton). Ťažba ropy v republike predstavovala 422,3 tisíc ton.

1949 Prvýkrát boli stanovené základné princípy rozvoja oblasti Romashkinskoye. Bolo navrhnuté prevádzkovať ho pomocou zaplavenia v okruhu.

Začalo sa vydávanie novín s veľkým nákladom „Neftyanik Tatarstana“.

Do roku 1950 boli objavené ropné polia s celkovými priemyselnými zásobami 430 miliónov ton. Napriek tomu, že začiatkom 50-tych rokov mal Tatarstan najväčšie priemyselné zásoby ropy v krajine, priemysel výroby ropy bol slabo rozvinutý (vyvŕtalo sa 100 000 metrov horniny, vybudovalo sa 41 vrtov).

1950 Dekrétom Rady ministrov ZSSR bolo združenie Tatneft organizované ako súčasť trustov na výrobu ropy Bavlyneft, Bugulmaneft, vrtného fondu Tatburneft, stavebného a montážneho fondu Tatneftepromstroy a konštrukčnej kancelárie Tatnefteproekt.

Produkcia prvého milióna ton tatarstanskej ropy.

1951 Personálna škola vŕtania, ktorá bola predtým súčasťou združenia Saratovneftegaz, bola prevedená do Tatneftu.

1952 V rámci združenia Tatneft boli zorganizované trusty na ťažbu ropy a zemného plynu Almeťjevnefť, vrtný fond Almeťjevburneft, trusty Tatneftegeofizika, Tattekhsnabneft a Tatnefteprovodstroy.

1953 Prvé stretnutie mladých ropných robotníkov Tatarstanu sa uskutočnilo v januári. Rozpútala sa masová socialistická súťaž. Pokročilé tímy remeselníkov
G.Z. Gaifullina, M.M. Gimazová, M.P. Grinya, M.F. Nurgaleeva, M.M. Beloglazová dosiahla rekordné miery penetrácie.

3. novembra 1953 Výnosom Prezídia Najvyššieho sovietu RSFSR r.p. Almeťjevsk dostal štatút mesta.

1954-1955. Trusty produkujúce ropu sa transformovali na manažment ropných polí. Robotnícka osada Novaya Pismyanka sa premenila na mesto Leninogorsk.

1956 Smernice 20. zjazdu KSSZ pre šiestu päťročnicu definovali úlohy uvedenia nových ropných polí do rozvoja v Tatárskej autonómnej sovietskej socialistickej republike. Bol vytvorený Výskumný ústav ropy Tatar "TatNII". V Almeťjevsku bolo vytvorené konzultačné centrum Moskovského ropného inštitútu pomenované po I.M. Gubkin, následne transformovaná na Fakultu Tatarského večera Ministerstva hospodárstva a štátneho podniku a neskôr na Almeťjevský ropný inštitút.

Tatneft vyprodukoval 18 miliónov ton ropy. Z hľadiska ťažby ropy sa združenie umiestnilo na prvom mieste v Sovietskom zväze.

1957 Do prevádzky bola uvedená prvá etapa závodu na výrobu plynu a benzínu Minnibaevsky.

1958 Bolo zorganizované integrované ropné pole Elabuga.

1960 Hlavné konštrukcie ropovodu Družba sa nachádzajú v oblasti Almetyevsk.

1961 Bol vytvorený manažment ropného poľa Prikamneft. NPU "Bugulmaneft" bol premenovaný na NPU "Leninogorskneft".

1962 Po prvýkrát sa ohniskové záplavy použili v oblasti Zelenogorsk na poli Romashkinskoye (priemyselná implementácia sa začala v roku 1966). Skupina vedcov a manažérov Tatneftu bola ocenená Leninovou cenou.

Zorganizovali sa trust Tatneftegaz a Elkhovneft NPU.

1964 Zorganizovali sa NPU „Irkenneft“ a „Aktyubaneft“.

1966 PA "Tatneft" získal Leninov rád.

1968 Zorganizovali sa NPU "Suleevneft" a "Jalilneft".

1969 NPU "Yamashneft" bol vytvorený.

1970 Najvyššia úroveň ročnej produkcie ropy v krajine bola dosiahnutá a udržaná až do roku 1976 – 100 miliónov ton.

1971 Tatneft vyprodukoval prvú miliardu ton ropy. NGDU Almetyevneft získala Leninov rád.

1975 Dosiahla sa maximálna úroveň ročnej produkcie v republike - 103,7 milióna ton.

1981 2. októbra združenie Tatneft vyprodukovalo druhú miliardu ton ropy od začiatku rozvoja republikových polí.

80-te roky. Ministerstvo ropného priemyslu vydalo príkaz „O rozvoji niekoľkých polí v regióne Tyumen silami združení Bashneft a Tatneft“. Ropní pracovníci Tatarstanu výrazne prispeli k rozvoju ropných polí v západnej Sibíri.

August 1990 Bol vyvinutý a úspešne implementovaný prvý rozsiahly environmentálny program Tatneftu.

Začiatok 90. rokov je charakteristický posilňovaním exportnej politiky, obhajovaním práv ropných robotníkov na predaj ropy na export s ďalším využitím devízových výnosov na realizáciu sociálnych programov republiky.

Bola vytvorená Rada pre zahraničné ekonomické vzťahy združenia a od januára 1992 - Zahraničná ekonomická firma (VEF).

1993 Tatarstanská republika slávnostne oslávila 50. výročie začatia vývoja veľkej tatarskej ropy. WEF uzavrel rekordný počet zmlúv – 110 v hodnote 60,41 milióna dolárov.

februára 1994. Medzi Tatarstanom a Ruskom bola podpísaná dohoda o vymedzení oblastí kompetencií a vzájomnom delegovaní právomocí. Záujmy Tatarstanu a Ruska súvisiace s ťažbou ropy boli určené osobitnými dohodami

1994 Združenie Tatneft sa transformovalo na akciovú spoločnosť.

1995 Tatneft stabilizovala úroveň ťažby ropy. Prvýkrát od roku 1966 nárast zásob ropy v republike prekročil úroveň ročnej produkcie. Bola postavená rafinéria ropy Kichuyskaya s projektovou kapacitou 400 tisíc ton ropy ročne.

1992 Začala sa realizácia jedného z najväčších a najvýznamnejších kontraktov WEF - výstavba unikátneho diagnostického a liečebného centra navrhnutého svetoznámym americkým chirurgom doktorom Michaelom DeBakeyom.

1994-1996. TATNEFT získal množstvo ocenení od medzinárodných finančných inštitúcií, nadácií a akadémií.

December 1996 – marec 1998. OAO Tatneft sa stala priekopníkom medzi ruskými ropnými spoločnosťami v propagácii akcií na svetových dlhodobých kapitálových trhoch.

1998 Od začiatku rozvoja oblasti Romashkinskoye uplynulo 50 rokov. Rozhodnutím predstavenstva OAO TATNEFT bola výstavba ropnej rafinérie v Nižnekamsku uznaná za strategický smer aktivít spoločnosti.

Koncom 90. rokov sa OAO Tatneft vytvorila ako vertikálne integrovaná holdingová spoločnosť. Boli získané veľké balíky akcií v petrochemických podnikoch Tatarstanu. Výstavba nižnekamskej ropnej rafinérie a siete čerpacích staníc napreduje dobrým tempom. Tatneft zabezpečuje svoju prítomnosť na ropných trhoch viacerých krajín, deklaruje svoje technické a technologické možnosti a realizuje príležitosti na zvýšenie svojich zásob a zvýšenie produkcie.

Boli nadviazané pracovné kontakty s vedením ropných spoločností v Iráne, Iraku, Vietname, Mongolsku, Jordánsku, Číne, Egypte a Taliansku. Na prieskum a rozvoj ropných polí
Spoločný podnik KalmTatneft bol vytvorený v Kalmykii. Objem prieskumných a ťažobných vrtov sa takmer zdvojnásobil.

rok 2000. Päťdesiate výročie založenia OAO Tatneft. Na poliach Tatarskej republiky sa vyrobilo 27 000 000 000 ton ropy. Bola vytvorená mládežnícka organizácia Tatneft.

rok 2001. Účasť Tatneftu na IV medzinárodnom salóne priemyselného vlastníctva „Archimedes“ (Moskva) sa skončila víťazstvom (tri zlaté, jedna strieborná medaila).

500 miliónov ton ropy sa vyrobilo v oddelení výroby ropy a plynu Jalilneft.

Tatneft bol v roku 2000 uznaný za najlepšieho exportéra v Rusku.

Vlajku Tatneft vztýčili horolezci Almeťjevska na najvyššom vrchu Európy – Elbrus.

2002 Do prevádzky bol uvedený základný komplex Nižnekamskej rafinérie.

Dosiahol sa rekordný objem výroby a predaja pneumatík Nižnekamsk. V októbri OJSC Nizhnekamskshina prvýkrát za posledných 10 rokov zvýšila svoj objem výroby na 1 milión 13 tisíc pneumatík mesačne. Rovnaký počet pneumatík predal koncom mesiaca aj obchodný dom Kama.
Štruktúra riadenia Tatneftu bola optimalizovaná - bolo vytvorené plynárenské (Tatneftegazpererabotka) a chemické (Tatneft-Neftekhim) krídlo spoločnosti.
S finančnou spoluúčasťou Tatneftu bol vybudovaný most cez Kamu.
Víťazstvo Tatneftu v celoruskej súťaži „1000 najlepších podnikov Ruska“.

2003 TATNEFT v Almeťjevsku nevídaným tempom rekonštruuje a buduje nové sociálne zariadenia - hipodróm, Majdan, kaskádu rybníkov, ambulanciu, budovu fluorografie, internát, školy č. 10 a č. 16, detskú liečebňu. inštitúcií.
Oslavy sa konali pri príležitosti 60. výročia tatarstanskej ropy a 50. výročia mesta Almeťjevsk.

Účasť na poslednej predvojnovej irackej výstave v Teheráne „Iran oil show - 2003“,
na medzinárodnej výstave „Oil and Gas – 2003“ v Moskve, na V. medzinárodnej konferencii chémie ropy a plynu. V novembri sa v inštitúte TatNIPIneft konala VII. celoruská vedecká a praktická konferencia „Geoinformatika v ropnom a plynárenskom priemysle“. Realizované v decembri
IV konferencia mladých pracovníkov OAO TATNEFT.

Preferované akcie OAO TATNEFT sú zahrnuté v zozname kotácií „A2“ obchodného systému RTS. Medzinárodná ratingová agentúra Fitch zvýšila rating záväzkov Tatneftu z B- na B. Agentúra Standard & Poor's zvýšila úverový rating spoločnosti.

30. výročie OAO Nizhnekamskshina, najväčšieho podniku Tatneft-Neftekhim LLC.
Na základe výsledkov z roku 2002 bola Nizhnekamskshina uznaná ako najdynamickejšie sa rozvíjajúci exportér v Rusku. Päť modelov OJSC Nizhnekamskshina bolo ocenených zlatou, striebornou a bronzovou medailou na medzinárodnej špecializovanej výstave VI.

Rok 2004 je rokom ocenení. Špecialisti Tatneft získali šesť ocenení naraz v súťaži „Inžinier roka“. Na základe výsledkov výstavy „Cestovný ruch. Oddych. Šport - 2004" Ministerstvo pre záležitosti mládeže a športu Republiky Tatarstan, administratíva Kazane udelila Tatneftu diplom "Za prínos
v rozvoji domáceho cestovného ruchu.“ Noviny „Neftyanik Tatarstana“ sa stali víťazom prestížnej celoruskej novinárskej súťaže „PE-GAZ-2003“ a na All-Russian Corporate Press Forum boli vyhlásené za najlepšie regionálne podnikové noviny. Rozhodnutím Najvyššej rady značky kvality „Ruská značka“ získala sieť čerpacích staníc prevádzkovaných spoločnosťou Tatneft-Moscow CJSC „Zlatú značku kvality“. V auguste bol Tatneft ocenený Diplomom „Najlepší exportér Tatarskej republiky“, ako aj Diplomom za 1. miesto v hodnotení za najlepšiu produkciu vynálezcovskej, racionalizačnej a patentovej práce medzi podnikmi.

V Tatarstane bol vytvorený nový podnik: Tatneft, Nizhnekamskneftekhim, Svyazinvestneftekhim a juhokórejská spoločnosť LG založili OJSC Tatar-Korean Petrochemical Company (TKNK).

Rozbehli sa rozsiahle aktivity v sociálnej oblasti. Na vyriešenie problému nezamestnanosti bola v Shugurove otvorená pobočka Aznakai Kiemnere OJSC. Nadácia Nadané deti vznikla v marci. V decembri získal Tatneft svoje vlastné lyžiarske stredisko na európskej úrovni, súčasť komplexu sanatória YAN neďaleko Almeťjevska.

rok 2005. Tatneft je v prvej desiatke z 50 popredných spoločností v Rusku. Hodnotenie Ruska 50 za rok 2005 bolo vytvorené podľa štandardov slávneho zoznamu Fortune 500 a prvýkrát bolo uverejnené v časopise Big Business. Podľa výsledkov ročného hodnotenia za najlepšiu produkciu vynálezcovskej, racionalizačnej a patentovej licenčnej práce sa Tatneft stal „Najlepším podnikom pre vynálezy a inovácie“.

Myšlienka mnohostranného vŕtania bola implementovaná. V studni č. 8249 "gr" sa kmene rozvetvujú ako
azimutmi a pozdĺž horizontov produktívnej vrstvy, čo umožnilo zvýšiť pokrytie produktívnych horizontov. Spoločnosť Tatneft-Burenie LLC vyvŕtala horizontálny vrt pod depresiou prvýkrát s použitím vlastných zdrojov. V tom istom roku vykonal Tatneft prvý prieskumný vrt
v regióne Orenburg. V decembri NGDU Jalilneft dokončila vŕtanie mnohostranného vrtu na ložisku č.12.

Vzniklo nové oddelenie geologického prieskumu a rozvoja ložísk uhľovodíkov s využitím nových technológií. Bola vytvorená ropná rafinéria CJSC Nizhnekamsk.

Tatneft a Sibneft vyhrali bitku: kontrolný podiel v moskovskej rafinérii bol prevedený na
do aliancie týchto dvoch spoločností.

2006 NGDU Aznakaevskneft našla nového šéfa - Razifa Galimova.
Tatneft-Energoservice LLC oslávila svoje 15. výročie. NGDU Almetyevneft zaviedla technológiu simultánneho samostatného vstrekovania.

Spolupráca medzi Tatnefťou a AvtoVAZom začala v takých oblastiach, ako sú dodávky AvtoVAZu produktov petrochemického komplexu Tatneft, a to syntetických motorových olejov a vysokokvalitného benzínu, ako aj pneumatík KAMA EURO vyrábaných európskymi technológiami, vyrábaných závodom Nižnekamsk Tire.

V máji vyvŕtali vrtáci Tatneft unikátny horizontálny vrt s prístupom na povrch v ložisku bitúmenu Ashalchinskoye pomocou bežnej vrtnej súpravy BU-75.

V auguste bola spoločnosť OAO TATNEFT certifikovaná na zhodu s požiadavkami ISO 14001:2004 a OHSAS 18001:1999.

Vyrobilo sa prvých 100 ton bitúmenového oleja.

Tržby z predaja technológií Tatneft po prvýkrát prekročili miliardu rubľov.

2007 V prvých dňoch roka produkcia bitúmenového oleja, ktorý Tatneft vykonáva na prírodnom bitúmenovom poli Ashalchinskoye, presiahla 1 000 ton vďaka technológii parogravitačnej drenáže.

V Almeťjevsku sa vo veľkom oslavovala produkcia troch miliárd ton tatarstanskej ropy.

Výrobcovia pneumatík v Nižnekamsku dosiahli rekordný míľnik - 300 miliónová pneumatika značky Kama zišla z montážnej linky spoločnosti Nižnekamskšina OJSC 22. júla.

Spoločnosť získala mnoho ocenení. TATNEFT sa stal víťazom VI. celoruskej súťaže „Ruská organizácia vysokej sociálnej efektívnosti“ v kategórii „Platba a sociálne výhody“. V roku 2006 bola spoločnosť po štvrtýkrát ocenená titulom „Najlepší vynález a racionalizačný podnik v Tatarskej republike“. Generálny riaditeľ OAO TATNEFT Shafagat Takhautdinov sa stal laureátom ocenenia Golden ROSING-2006, ktoré sa každoročne udeľuje za vynikajúce služby v rozvoji ropného a plynárenského priemyslu v Rusku. V marci bol Tatneft ocenený ako laureát celoruskej súťaže „100 najlepších organizácií v Rusku. Ekológia a environmentálny manažment“ a bol ocenený diplomom a zlatou medailou „Európska kvalita“.

Hokejový klub Ak Bars vyhral Európsky pohár majstrov v Rusku, keď vo finále v Petrohrade zdolal fínsky KhPK vysoko 6:0.

V auguste vystúpil tím ropných horolezcov v Alpách na najvyšší vrch západnej Európy Mont Blanc (4810 metrov).

2008 Do platnosti vstúpil Program na zefektívnenie riadenia výroby a posilnenie finančnej a ekonomickej kondície OAO TATNEFT na r.
do roku 2015.

V rámci reštrukturalizácie boli z OAO TATNEFT odstránené vedľajšie činnosti, kvalitatívne prebudovaný systém riadenia ropných služieb a pre segmenty činností bol vytvorený inštitút správcovských spoločností.
Spoločnosť OAO TATNEFT bola zaradená do globálneho hodnotenia Platts v rebríčku najefektívnejších energetických spoločností na svete Top250.

OJSC Tatneft a State Concern Turkmenneft podpísali Protokol o rozvoji spolupráce
v sektore ropy a zemného plynu v Turkménsku. Medzi vládou regiónu Samara a OJSC Tatneft bola podpísaná dohoda o spolupráci.

Na území SEZ Alabuga bol položený prvý kameň na založenie závodu na výrobu sklolaminátu a výrobkov na jeho základe.

rok 2009. OAO TATNEFT opäť potvrdila svoje vysoké environmentálne hodnotenie a stala sa už tretíkrát za sebou laureátom jednej z najprestížnejších environmentálnych súťaží v krajine „Sto najlepších organizácií v Rusku. Ekológia a environmentálny manažment“. Vysoké ocenenie súťaže - čestný odznak "Ekológ roka" - získal generálny riaditeľ spoločnosti Sh.

Na poli Ashalchinskoye začala pracovať jedinečná vrtná súprava „DREСO-2000“ so šikmým stožiarom. V októbri bola uvedená do prevádzky závod na výrobu celooceľových kordových pneumatík v Nižnekamsku. Prvá etapa uvedenia závodu na výrobu sklolaminátu a výrobkov na ňom založených na území SEZ Alabuga bola dokončená.

Výstavba komplexu petrochemických a ropných rafinérií pokračuje
v Nižnekamsku. Na jeho stavbe sa každý deň minie viac ako 100 miliónov rubľov. Dokončila sa výstavba hlavného ropovodu z čerpacej stanice Kaleikino do rozostavanej ropnej rafinérie. Začali sa práce na rekonštrukcii hlavného produktovodu „Nižnekamsk – Almeťjevsk – Kstovo“.

Hokejový klub Ak Bars sa stal trojnásobným majstrom Ruska a prvým víťazom Gagarinovho pohára. Za dôstojný prínos k rozvoju telesnej kultúry a športu v Tatárskej republike, víťazstvo tímu hokejového klubu Ak Bars na Majstrovstvách Ruska v sezóne 2008-2009, bol tím odmenený ďakovným listom prezidenta Tatarskej republiky
OJSC Tatneft.

Na základe výsledkov precenenia prognózovaných zásob uhľovodíkov v Tatarstane objem zásob dosiahol 1,47 miliardy ton, čo predstavuje nárast o približne 0,5 miliardy ton.

PJSC Tatneft pomenovaný po. V.D. Shashina je jednou z najväčších vertikálne integrovaných ropných spoločností v ruskom palivovom a energetickom komplexe.

Spoločnosť je holdingovou štruktúrou, ktorá zahŕňa komplex na výrobu ropy a plynu, rafinérie ropy a plynu a petrochemické podniky, ako aj podniky predávajúce rafinované a petrochemické produkty, bankové, poisťovacie a servisné spoločnosti. Hlavným teritóriom aktivít spoločnosti je Ruská federácia, najmä Tatarská republika.

Hlavnými činnosťami sú vyhľadávanie, prieskum, vŕtanie vrtov a rozvoj ropných polí, ťažba ropy, rafinácia, servis ťažby ropy, predaj ropných produktov prostredníctvom vlastnej maloobchodnej siete čerpacích staníc a komplexov v rôznych regiónoch Ruska; výroba kovoplastových a polymérom potiahnutých rúr, vedúce postavenie v ruskej výrobe automobilových pneumatík, výroba syntetických motorových olejov, káblov a iných produktov. Poskytovanie inžinierskych návrhov, obstarávania a stavebných služieb pre ropné, plynárenské a petrochemické projekty a od štvrtého štvrťroka 2016 aj v bankovníctve.

Licenčný fond skupiny TATNEFT ku koncu roka 2016 pozostával z 96 licencií, ktoré udeľovali právo na prieskum a ťažbu nerastov, ako aj na geologický výskum vrátane vyhľadávania a hodnotenia ložísk nerastov na území Ruskej federácie. Hlavné ropné pole, kde Tatneft vyrába, Romashkinskoye, je jedným z najväčších na svete. Z hľadiska ťažby ropy je spoločnosť na 6. mieste medzi ruskými ropnými spoločnosťami a na 32. mieste vo svete, pokiaľ ide o potvrdené zásoby, Tatneft je na 21. mieste vo svete.

Ročný objem produkcie ropy je viac ako 25 miliónov ton, produkcia plynu je viac ako 900 miliónov metrov kubických. metrov. Kumulatívna produkcia ropy je viac ako 2,8 miliardy ton. Pri súčasnom tempe rozvoja oboru má spoločnosť zásoby na viac ako tri desaťročia.

Tatneft vlastní sieť čerpacích staníc, ktorá má 685 staníc, z toho 574 v Ruskej federácii, 17 v Bielorusku a 94 na Ukrajine.

Spoločnosť vlastní podiely v niekoľkých petrochemických podnikoch (Nizhnekamskshina, Efremov Synthetic Rubber Plant, Nizhnekamsktekhuglerod), ktoré spravuje Tatneft-neftekhim, ako aj inštitút TatNIPIneft.

V roku 2016 bol priemerný počet zamestnancov PJSC TATNEFT 20 899 osôb. Celkový počet zamestnancov skupiny TATNEFT je 53 tisíc ľudí (pre podniky konsolidované podľa IFRS).

V roku 2016 spoločnosť zvýšila produkciu ropy v porovnaní s rokom 2015 o 5,3 % – na 28,7 milióna ton.

Autorizovaný kapitál Tatneftu je 2,33 miliardy rubľov, rozdelených na 2,18 miliardy bežných a 147,51 milióna prioritných akcií s nominálnou hodnotou 1 rubeľ. Hlavným akcionárom Tatneftu je štátny holding PJSC Svyazinvestneftekhim. Tatarstan vlastní „zlatý podiel“ Tatneftu. Konsolidované základné imanie v roku 2016 bolo 708 904 miliónov rubľov.

Obchodný blok "Prieskum a výroba"

NGDU "Bavlyneft"
NGDU "Aznakaevskneft"
NGDU "Almetyevneft"
NGDU "Jalilneft"
NGDU "Elkhovneft"
NGDU "Leninogorskneft"
NGDU Nurlatneft
NGDU "Prikamneft"
NGDU Yamashneft
Inžinierske centrum
Simulačné centrum
Centrum geologických a technických činností
Oddelenie kontroly viskozity oleja
Bugulma Mechanical Plant
Inštitút "TatNIPIneft"
LLC Tatneft-Samara
LLC "UPTZh pre PPD"

Obchodný blok "Geologický prieskum"

Oddelenie tatárskeho geologického prieskumu
JSC "Severgeológia"
CJSC Severgaznefteprom
Inštitút "TatNIPIneft"
LLC Tatneft-Abdulino
OJSC Kalmneftegaz
CJSC KalmTatneft
CJSC "Yambuloil"

Obchodný blok "Spracovanie ropy a plynu"

Oddelenie Tatneftegazpererabotka
Oddelenie rafinácie ropy Elkhovsk
JSC "TANECO"
INKO-TEK LLC

Obchodný blok „Biznis s pneumatikami“

LLC správcovská spoločnosť Tatneft-Neftekhim
LLC "Vedecké a technické centrum "Kama"
JSC Nižnekamský strojársky závod
LLC "Nižnekamsk Truck Tire Plant"
LLC "Centrálny závod na výrobu oceľových pneumatík Nižnekamsk"
PJSC "Nižnekamskšina"
LLC Tatneft-Neftekhimsnab
LLC "Obchodný dom "Kama"
JSC "Nizhnekamsktekhuglerod"
JSC "Yarpolimermash-Tatneft"
Energoshinservice LLC

Dcérske spoločnosti a závislé spoločnosti na ťažbu ropy

CJSC "Yambuloil"
LLC "TN-Severny"
LLC Tatneft-Samara

Tepelná energetika

LLC "Nizhnekamsk CHPP"
JSC Almetyevsk Heating Networks
LLC Tatneft-Energosbyt

Pobočky a zastúpenia

Zastupiteľská kancelária na Ukrajine
Zastupiteľská kancelária v Moskve
Pobočka v Líbyi
Pobočka v Turkménsku

Tatneft je jednou z najväčších ruských ropných spoločností, vertikálne integrovaný holding. V rámci výrobného komplexu Spoločnosti sa neustále rozvíja ťažba ropy a plynu, rafinácia ropy, petrochémia, komplex pneumatík a sieť čerpacích staníc. Tatneft sa podieľa aj na kapitále spoločností vo finančnom (bankovom a poisťovacom) sektore.

Poslanie spoločnosti:

Zabezpečenie progresívneho rozvoja Spoločnosti ako jedného z najväčších vertikálne integrovaných ruských producentov ropy a plynu, ropných a plynových produktov a petrochémie založenom na efektívnom riadení majetku akcionárov, racionálnom využívaní prírodných zdrojov a spoločenskej zodpovednosti firiem.

Hodnoty spoločnosti:

SME LÍDRI
SME EFEKTÍVNI
SME TECHNOLOGICKÍ
SME OTVORENÍ SPOLUPRÁCI
SME TÍM

V záujme ďalšieho ekonomického rastu, inovatívneho rozvoja a posilnenia svojej pozície jedného z lídrov v ruskom ropnom priemysle, TATNEFT:

úspešne implementuje programy na stabilizáciu objemov ziskovej produkcie ropy a plynu na rozvinutých licencovaných poliach;
aktívne rozvíja nové polia vrátane vysokoviskóznej a ťažko ťažiteľnej ropy na území Tatarskej republiky;
rozširuje základňu zdrojov mimo Tatarskej republiky a Ruskej federácie;
zvyšuje objemy výroby a predaj hotových výrobkov s vysokou konkurencieschopnosťou prostredníctvom rozvoja rafinácie ropy a petrochemickej výroby;
efektívne formuje a realizuje inovačne orientovanú inžiniersku a technickú politiku.

Významným zdrojovým aktívom PJSC TATNEFT a sľubným cieľom pre zvýšenie produkcie sú významné zásoby extraviskózneho oleja (SVOC). Projekt rozvoja ložísk EHV sa vyvíja s podporou vládnych orgánov, vedeckých organizácií Ruska a Tatarskej republiky.

Strategický program rozvoja siete plniacich komplexov a staníc spoločnosti sa úspešne realizuje. V súčasnosti pôsobí v rámci skupiny spoločností PJSC TATNEFT viac ako 690 čerpacích staníc.

Akumulovaný finančný potenciál PJSC TATNEFT dnes umožňuje realizovať veľké investičné projekty s využitím vlastných aj vypožičaných prostriedkov pri zachovaní finančnej stability a likvidity na vysokej úrovni.

Jedným z najdôležitejších projektov spoločnosti je výstavba komplexu rafinérie ropy a petrochemických závodov TANECO (komplex NPiNHZ) v Nižnekamsku. Projekt bol spustený v roku 2005 s cieľom rozvinúť novú etapu v odvetví spracovania ropy v Tatarstane. Iniciátormi stavby boli vláda republiky a Tatneft. V roku 2011 bola uvedená do komerčnej prevádzky prvá etapa Komplexu rafinérie a ropných rafinérií a v roku 2014 bola uvedená do prevádzky kombinovaná hydrokrakovacia jednotka. V júli 2016 začala odložená koksovacia jednotka fungovať v komplexnom testovacom režime.

Dnes je Rafinérsky komplex plnohodnotným účastníkom ruského ropného rafinérskeho priemyslu a vyrába vysoko konkurencieschopné produkty šetrné k životnému prostrediu, vrátane motorovej nafty Euro-5, leteckého petroleja značiek RT, TS-1 a Jet A-1, v. -indexové základové oleje skupiny II a III. Po dokončení projektu sa plánuje výroba širokej škály ropných produktov s vysokou pridanou hodnotou.

Úspešne sa rozvíja petrochemický komplex PJSC TATNEFT, ktorý zabezpečuje výrobu a predaj produktov z pneumatík a sadzí. Komplex pneumatík Tatneft je technologicky vyspelý podnik spoločností PJSC Nizhnekamskshina, LLC Nizhnekamsk Truck Tire Plant a LLC Nizhnekamsk TsMK Tire Plant LLC, ktoré vyrábajú približne 300 výrobkových položiek pneumatík: osobné, poľnohospodárske, nákladné, ľahké nákladné pneumatiky a pneumatiky s pevným kovovým kordom. Vysokú kvalitu pneumatík pod značkami KAMA, KAMA EURO, Viatti, ako aj inovatívnych celooceľových pneumatík potvrdzujú hodnotenia spotrebiteľov aj víťazstvá na rôznych prestížnych súťažiach.

Akcionári, obchodní partneri a investičná komunita ako celok vysoko oceňujú úspechy v oblasti výroby, environmentálnych a sociálnych aktivít, vysokú úroveň podnikového riadenia, otvorenosť a transparentnosť spoločnosti.

Spoločenská zodpovednosť PJSC TATNEFT je zameraná na vytváranie efektívnych a bezpečných pracovných miest, sociálnu podporu zamestnancov a ich rodinných príslušníkov a udržiavanie priaznivého prostredia v regiónoch pôsobenia.