Tatneft. Tatnefts historia i krönikan om Big Oil-regionen Filialer och representationskontor

Kort beskrivning av företaget

"Tatneft"är ett vertikalt integrerat oljebolag som producerar och bearbetar kolväten främst i Republiken Tatarstan.

Tatnefts resursbas är en av de sämsta i branschen. De flesta av Tatarstans fält befinner sig i en sjunkande produktion. Företagets största fält, Romashkinskoye, är utarmat till 80 %. Kostnaden för olja som produceras från sådana fält är mycket hög. Rekordoljepriser på världsmarknaden uppvägde delvis denna faktor. Men om priserna faller kommer Tatnefts vinster att minska i snabbare takt än andra företags. Det är omöjligt att utesluta ens möjligheten att intäkterna från oljeexporten inte kommer att täcka kostnaderna för dess produktion. Detta har redan hänt - 1998 sjönk priset på Urals olja under 10 dollar per fat och företaget blev faktiskt insolvent. Hon lyckades förhandla med fordringsägarna om att skjuta upp betalningarna och den kraftiga ökningen av oljepriserna som började 1999 gjorde att hon snabbt kunde förbättra sin ekonomiska situation.

Olja som ligger på Tatarstans territorium kännetecknas av hög densitet och hög svavelhalt. Sådana råvaror producerar billigare lätta petroleumprodukter (bensin, dieselbränsle, flygbränsle) och mer eldningsolja och bitumen, vars pris är lågt. Svavel är skadligt för miljön, så normerna för dess innehåll i bränsle sänks varje år. Användningen av svavelhaltig olja vid raffinaderier medför extra kostnader för raffinering av petroleumprodukter, vilket också minskar kostnaderna för råvaror som produceras i Tatarstan.

Till skillnad från andra ryska oljebolag, under skapandet av Tatneft, ingick inte ett enda stort oljeraffinaderi i dess struktur. På grund av bristen på egen bearbetningskapacitet tvingas företaget att antingen sälja en del av de utvunna råvarorna på hemmamarknaden eller bearbeta den under bearbetningsförhållanden. Tatneft har upprepade gånger försökt lösa detta problem.

1994 skapade Tatneft ett joint venture med Kremenchug Oil Refinery i Ukraina, som fick namnet Ukrtatnafta. Anläggningen har den nödvändiga utrustningen för bearbetning av högsvavlig olja. Tatneft använde effektivt anläggningen fram till 1997. I mitten av 2007, på initiativ av den ukrainska regeringen, överfördes en del av aktierna i Ukrtatnafta till det statligt ägda företaget Naftogaz i Ukraina. Aktieblocket som kontrollerades av Tatneft minskade och den nya ägaren ändrade ledningen för Kremenchug Oil Refinery. Företaget anser att överföringen av en andel i Ukrtatnafta till Naftogaz i Ukraina är olaglig och fortsätter att försvara sin ställning i domstol.
2003-2004 deltog Tatneft, tillsammans med det turkiska företaget Zorlu Holding, i en tävling om köp av det turkiska oljeraffineringsföretaget Tupras. Konsortiet erkändes som vinnare av tävlingen, men affären blev inte av – under påtryckningar från turkiska fackföreningar avbröt den turkiska regeringen affären.

Tatneft upplever också misslyckanden när det gäller att skapa raffineringskapacitet i Ryssland. 1997 påbörjade Tatneft ett storskaligt projekt för att bygga ett modernt oljeraffinaderi i Nizhnekamsk. Projektet genomfördes tillsammans med företaget TAIF (Tatar-American Investments and Finance). I slutet av 2002 togs den första etappen av företaget i drift. Vid det här laget hade TAIF sina egna planer på att använda Nizhnekamsks oljeraffinaderi. Under konflikten besegrades Tatneft och förlorade sina rättigheter till detta företag.
2005 beslutade Tatneft att bygga ett nytt företag i Nizhnekamsk, utformat för att bearbeta 7 miljoner ton olja per år. Det tidigare projektet har kompletterats med ett petrokemiskt komplex, vilket kommer att möjliggöra, förutom bränsle, produktion av högförädlade produkter med en hög andel mervärde. För att påskynda arbetet vände Tatneft sig till den ryska regeringen med en begäran om att tilldela ytterligare resurser från Ryska federationens investeringsfond.
Tatneft äger också en mindre andel i Moskva-raffinaderiet, vilket gör att det kan få tillgång till huvudstadens oljeproduktmarknad.

31% av aktierna i Tatneft ägs av Republiken Tatarstan. Detta ger företaget stöd från regionala myndigheter.

I slutet av 2007 stod Tatnefts andel för 5,2 % av den allryska oljeproduktionen och 0,1 % av gasproduktionen.

Företagets struktur

Geologisk utforskning och borrning

Strukturella enheter
Tatariska geologiska undersökningsavdelningen

LLC "Tatneft-Burenie"
JSC "Tatneftegeofizika"
JSC "Pioneer-2000"
LLC "Gorizont"

Oljeproduktion

Strukturella enheter
NGDU Almetyevneft
NGDU Aznakaevskneft
NGDU Bavlyneft
NGDU Jalilneft
NGDU Elkhovneft
NGDU Leninogorskneft
NGDU Nurlatneft
NGDU Prikamneft
NGDU Yamashneft

Juridiska personer med deltagande av OAO Tatneft
CJSC "Tatoilgaz"
CJSC "Tatekh"
CJSC "Kalmtatneft"
CJSC "Okhtin-Oil"
CJSC "Yambul-Oil"
CJSC "Tatneft-Samara"
LLC "Tatneft-Severny"
LLC "Tatneft-Abdulino"
LLC "Tatneft-Takaral"

Olje- och gasraffinering

Strukturella enheter
Tatneftegazpererabotka avdelning

Juridiska personer med deltagande av OAO Tatneft
OJSC "TANECO"
CJSC "Ukrtatnafta"

företagets historia

Företagsskapande
Tatneft-produktionsföreningen skapades 1950 på grundval av en resolution från Sovjetunionens ministerråd. I januari 1994 omvandlades PA "Tatneft" till ett öppet aktiebolag. Under privatiseringen tilldelades 40% av aktierna i OAO Tatneft till Republiken Tatarstan, 41,34% överfördes till arbetsstyrkan och ledningen av företaget, resten såldes till investeringsfonder och relaterade företag.
Ett speciellt inslag i privatiseringen av Tatneft var införandet av en "guldaktie" som ägdes av regeringen i Tatarstan.

Ukrtatnafta
1994, i enlighet med dekreten från presidenterna i Ukraina och Republiken Tatarstan, grundades det transnationella finansiella och industriella oljebolaget Ukrtatnafta CJSC på grundval av Kremenchug Oil Refinery aktier i detta företag, Republiken Tatarstans statliga egendomskommitté - 28,78%, OJSC Tatneft - 8,61%, JSCB MT-Bank - 1,15%. Petroleum och Devon-Credit Bank.
Till skillnad från andra ryska oljebolag, under skapandet av Tatneft, ingick inte ett enda stort oljeraffinaderi i dess struktur. På grund av bristen på egen bearbetningskapacitet tvingas Tatneft antingen sälja en del av de utvunna råvarorna på hemmamarknaden, eller bearbeta den på bearbetningsvillkor. Olja som produceras i Tatarstan kännetecknas av hög densitet och hög svavelhalt, vilket gör det svårt att sälja på marknaden, och vissa raffinaderier har inte den tekniska förmågan att bearbeta sådana råvaror. Oljeraffinaderiet Kremenchug, beläget i Ukraina, med en kapacitet på 18 miljoner ton per år, byggdes specifikt för bearbetning av tung olja. Efter Sovjetunionens kollaps stod anläggningen inför en brist på råvaror. Skapandet av Ukrtatnafta gjorde det möjligt att lösa båda sidors problem: Tatneft fick ett kraftfullt raffinaderi till sitt förfogande, och anläggningen fick garantier för kapacitetsutnyttjande.

Börshandel i Tatneft-aktier
I december 1996 noterades Tatneft-aktier på London Stock Exchange. Tatneft blev ett av de första ryska företagen som organiserade handel med sina värdepapper på utländska börser. Detta gjorde det möjligt för Tatneft att attrahera en betydande mängd medel som syftade till att utveckla företaget.
Den 26 januari 1998 inkluderades stamaktier i Tatneft i det ryska handelssystemets noteringslista på första nivån, och den 9 februari 1998 ingick även preferensaktier i listan över värdepapper som var upptagna till handel på RTS.
I mars 1998 började Tatneft-aktier i form av ADRs på andra nivån att handlas på New York Stock Exchange.
Den 23 augusti 1999 började handel med vanliga aktier och preferensaktier i OAO Tatneft på Moskvas interbankvalutabörs.

Byggandet av Nizhnekamsk-raffinaderiet, del 1
1997 fattades ett beslut om att bygga ett oljeraffinaderi på Tatarstans territorium. För att genomföra projektet etablerades OJSC Nizhnekamsk Refinery, vars andelar fördelade sig enligt följande: Tatneft - 63%, Nizhnekamskneftekhim - 25%, TAIF - 7,5%, Tatneftekhiminvest-innehav - 2, 5%, Neftek-Techno - %. Grunden för skapandet av raffinaderiet var ELOU-AVT-anläggningen, ägd av TAIF.
I slutet av 2002 togs det grundläggande komplexet av Nizhnekamsk-raffinaderiet i drift, inklusive installationer för primär oljeraffinering, hydrobehandling av mellandestillat, viskositetsbrytning och produktion av vägbitumen. All utrustning tillhörde grundarna av Nizhnekamsk Oil Refinery OJSC och hyrdes ut till företaget för ett långsiktigt hyresavtal.
2003 sade TAIF upp avtalet med Nizhnekamsk-raffinaderiet om tillsvidareuthyrning av ELOU-AVT. Andra projektdeltagare ifrågasatte TAIF:s beslut i domstol, men misslyckades. Den 31 augusti 2005 sålde Tatneft all egendom till oljeraffinaderiet i Nizhnekamsk till TAIF-gruppen. Egendomen i baskomplexet i Nizhnekamsk-raffinaderiet värderades till de faktiska kostnaderna. Transaktionskostnaden är 9 miljarder rubel. Nizhnekamskneftekhim sålde också sin andel av Nizhnekamsk Oil Refinery till TAIF.
2005 började Tatneft genomföra ett projekt för att bygga ett nytt oljeraffinaderi i Nizhnekamsk.

Ideloil
1997 blev Tatneft en av grundarna av det rysk-brittiska samriskföretaget Ideloil. Det auktoriserade kapitalet i samriskföretaget fördelades enligt följande: Tatneft - 10%, Tatnefte-prom - 40%, Aminex Pic - 35%, Zarubezhneft - 5%. JV "Ideloil" fick licenser för att utveckla flera fält i Tatarstan.

Konsekvenser av finanskrisen 1998
Den kraftiga nedgången i rubelns växelkurs mot världens valutor, som inträffade i augusti 1998, satte Tatneft i en svår situation. På 90-talet lockade företaget aktivt lånade medel. Bara 1997 placerade Tatneft euroobligationer till ett belopp av 300 miljoner dollar och lånade ungefär samma summa från västerländska banker. Huvuddelen av lånen togs under en kort period och de erhållna medlen investerades i kapitalprojekt med lång återbetalningstid. Dessutom har oljepriset på världsmarknaden sjunkit kraftigt. Allt detta ledde till att Tatneft hösten 1998 avbröt servicelånen, vilket i praktiken förklarade ett fallissemang. Borgenärerna gick med på att omstrukturera bolagets skulder genom att skjuta upp betalningarna till en senare period.

Almetyevsk röranläggning
1999 överförde regeringen i Tatarstan 28,44% av aktierna i Almetyevsk Pipe Plant OJSC till Tatneft som betalning av republikens skulder till oljebolaget. Fabriken är specialiserad på att tillverka ett brett utbud av stål- och polyetenrör med olika diametrar. De huvudsakliga konsumenterna av anläggningens produkter är företag i olje- och gasproduktionskomplexet. 2002 såldes en andel i Almetyevsk Pipe Plant som en del av försäljningen av icke-kärntillgångar.

"Kalmtatneft"
I början av 2000 etablerade Tatneft och Kalmneft Kalmtatneft CJSC på paritetsvillkor. Företaget vann licenser för att utveckla områdena Kumo-Manychsky, Tsekertinsky och Iki-Bagutovsky i Kalmykia under 25 år. De förutspådda resurserna i dessa områden vid den tiden uppskattades till 431,7 miljoner ton olja, de utvinningsbara resurserna till 158,4 miljoner ton. När det gäller kemisk sammansättning klassas oljan som finns i de licensierade områdena som lätt.
2003 förvärvade Tatneft en 50-procentig andel i Kalmtatneft från Kalmneft-bolaget, vilket ökade sin andel av det auktoriserade kapitalet till 100 %.

Efremov syntetisk gummiväxt
2001 fick Tatneft kontroll över OJSC Efremov Synthetic Rubber Plant. Företaget lyckades samla in 75,57% av aktierna i detta företag.

Köp av aktier i Sibir Energy
I juni 2002 köpte Tatneft och handelsbolaget Korus en andel på 33,33 % i Sibir Energy för 240 miljoner dollar. Genom förvärvet av aktierna i Sibir Energy fick Tatneft och Korus möjlighet att påverka verksamheten i Moskvas olje- och gasbolag, 50. % aktier som Sibir Energy äger. På initiativ av de nya aktieägarna fattades ett beslut om att ge Tatneft status som operatör för oljeleveranser till Moskvaraffinaderiet.

Syntetisk oljeväxt
Sommaren 2003 slutfördes bygget av den första etappen av syntetisk oljefabrik i Nizhnekamsk. Anläggningen är designad för att producera syntetiska och halvsyntetiska oljor.
LLC "Tatneft-Nizhnekamskneftekhimoil" grundades i april 2000. Tatneft äger 74% av bolagets aktier, resterande aktier ägs av Nizhnekamskneftekhim.

Oljeproduktion i Syrien
I november 2003 vann Tatneft ett anbud för utforskning och utveckling av block nr 27, beläget i sydöstra Syrien vid gränsen till Irak. Blockets yta är cirka 2 tusen kvadratmeter. km. Prognostiserade utvinningsbara resurser i kategori C1 uppskattas till 6 miljoner ton olja. Produktionsdelningsavtalet för det syriska blocket nr 27 undertecknades i mars 2005. För att genomföra projektet skapade Tatneft och Syrian Oil Company ett joint venture med lika delar av deltagandet.
Bolaget omtolkade också seismiskt undersökningsmaterial från tidigare år och utförde seismiska undersökningar med 2D- och 3D-metoder. I mars 2008 påbörjades borrningen av den första prospekteringsborrningen på blocket.

Tatneft-Samara
I december 2003 fick NK Tatneft en licens att utveckla Samara-delen av Nurlatskoyefältet. För att utföra arbete i Samara-regionen skapades CJSC Tatneft-Samara, där Tatneft äger 75% av aktierna.
Nurlatskoyefältet upptäcktes 1956 och sattes i kommersiell utveckling 1975. Depositionen tillhör kategorin svår att utveckla, och i termer av volym av reserver - till klassen av medium. Det ligger delvis i norra delen av Samara-regionen, delvis på republiken Tatarstans territorium. I den del som ligger i Tatarstan har Tatneft utvunnit råvaror under en lång period, men nu kommer företaget att kunna ta Samara-delen av fältet i drift.

Misslyckat försök att köpa Tupras
I slutet av 2003 utlyste den turkiska privatiseringskommittén en tävling för försäljning av en kontrollerande andel i det turkiska oljeraffinaderiet Tupras. Tupras står för cirka 90 % av landets totala oljeraffinering. Företaget tillverkar bränsle och petrokemiska produkter. Tupras kan ta emot råolja från terminaler belägna vid den turkiska Svarta havets kust, vilket ökar effektiviteten i oljeförsörjningen från Ryssland.
Efremov Kautschuk GMBH, ett företag registrerat i Frankfurt som kontrollerar NK Tatneft, fick delta i auktionen. För att öka chanserna att lyckas skickade Efremov Kautschuk GMBH in en gemensam ansökan med Zorlu Holding, som förenar ett antal industri- och finansbolag i Turkiet. Parterna kom överens om att dela de erhållna Tupras-aktierna mellan sig i lika delar. Tävlingen om köp av 65,76 % av aktierna i Tupraskomplexet ägde rum den 6 februari 2004. Vinnarna i tävlingen var Efremov-Kautschuk GmbH och Zorlu Group, som i ett gemensamt bud erbjöd 1 302 miljoner dollar för den insats som lagts ut till försäljning.
I början av maj 2004 protesterade den turkiska oljeindustrins arbetarförbund mot konkurrenskommissionens beslut. Enligt fackförbundet begicks många överträdelser under privatiseringen av oljeraffineringskomplexet. Baserat på den ingivna stämningsansökan utfärdade Ankaras civildomstol ett beslut om att avbryta transaktionen. Under ytterligare rättsliga förfaranden ställdes resultaten av tävlingen in.
2005 hölls en upprepad tävling för försäljning av Tupras-aktier, men Tatneft deltog inte i den.

Gruvdrift i Libyen
I oktober 2005 vann OAO Tatneft ett anbud för rätten att bedriva utforskning och utveckling av onshore block nr 82-4, beläget i Gedamesbassängen i centrala Libyen. Blockets yta är 2 tusen kvadratmeter. km. Två prospekteringsbrunnar har tidigare borrats på blockets territorium, vilka visade förekomst av kolväten.
I slutet av 2005 undertecknade Tatneft och National Oil Corporation of Libyen ett kontrakt för prospektering och utveckling av kolväteblocket N82-4.
Den 29 mars 2007 undertecknade OAO Tatneft avtal om ytterligare tre block i Libyen: nr 82 (block 1), nr 69 (block 1, 2, 3, 4) och nr 98 (block 2 och 4).

Byggandet av Nizhnekamsk-raffinaderiet, del två (TANECO)
2005 fattades beslut om att bygga ett nytt oljeraffinaderi i Nizhnekamsk. Anläggningens kapacitet för primär förädling av råvaror låg kvar på samma nivå (7 miljoner ton olja per år), men projektet kompletterades med petrokemisk produktion. För att genomföra projektet registrerades Nizhnekamsk Oil Refinery CJSC i oktober 2005, som är beställare för bygget. Grundarna av Nizhnekamsk Oil Refinery CJSC var OJSC Tatneft (40 %), OJSC Svyazinvestneftekhim (9 %), Furman Holdings Limited (25,5 %), Halflein Enterprises Limited (25,5 %). Furman Holdings Limited och Halflein Enterprises Limited representerar intressena för International Petrochemical Growth Fund, en kollektiv investeringsfond skapad för att attrahera långsiktiga investeringar i projekt som genomförs i Republiken Tatarstan.
Projektet att bygga ett komplex av oljeraffinaderier och petrokemiska anläggningar i Nizhnekamsk har fått federalt stöd. 2006 beslutades det att tilldela 16,5 miljarder rubel från Ryska federationens investeringsfond för byggande av infrastrukturanläggningar. Medlen anslogs för återuppbyggnad av en 128 km lång produktpipeline, konstruktion av en oljeledning (117,3 km) och järnvägsspår (34,49 km). Motsvarande order från Ryska federationens regering nr 1708-r undertecknades den 30 november 2006. I mars 2006 antog den ryska regeringen dekret nr 168 om befrielse från tullavgifter för importerad utrustning som importeras för byggandet av komplexet. I juni 2007 bytte Nizhnekamsk Oil Refinery CJSC sitt företagsnamn till OJSC TANECO (TAtarstan Oil Refinery Complex).
Driftsättningen av komplexet av oljeraffinaderier och petrokemiska anläggningar kommer att utföras i tre steg.

1:a etappen:

• ELOU-AVT-7
• Naftastabiliseringsenhet av naftahydrobehandlingsenhet
• Svavelproduktion
• Aminregenerering
• Tjära visbreaking
• Borttagning av surt avloppsvatten
• Hydrobehandling av nafta, fotogen, dieselbränsle
• Vätgasproduktion
• Aromatiska kolvätenproduktionskomplex
• Hydrokrackning av tunga destillat
• Vätgasproduktion
• Tillverkning av basoljor
• Svavelproduktion
• Nafta splitter
• Gasfraktionering
• Folkhälsoinrättningar

• Försenad koksning
• Koksförgasning med syntesgasrening
• Luftseparering
• Kraftvärme (kombinerad cykel)
• Hydrobehandling av tung koksgasolja
• Katalytisk krackningsenhet
• Svavelsyraalkylering
• Svavelsyraregenerering
• Folkhälsoinrättningar

• Tillverkning av polypropen
• Framställning av linjära alkylbensener
• Produktion av ren tereftalsyra
• Tillverkning av polyetentereftalat
• Folkhälsoinrättningar

Omorganisation av NGDU
I början av 2006 tillkännagav Tatneft nästa steg i konsolideringen av sina olje- och gasproduktionsavdelningar. Den 1 februari 2006 godkände Tatnefts styrelse sammanslagning av NGDU Irkenneft med NGDU Leninogorskneft, NGDU Zainskneft med NGDU Elkhovneft.

Utveckling av Ashalchinskoyefältet
2006 började Tatneft pilotutveckling av den naturliga bitumenfyndigheten Ashalchinskoye. Extraktion av råmaterial utförs med hjälp av ånggravitationsdräneringsteknik. Ett par horisontella brunnar borrades på fältet med tillgång till ytan, den ena ovanför den andra med ett avstånd av 5 m Ånga tillförs den övre brunnen och uppvärmd olja utvinns från den nedre.
I framtiden kan erfarenheten av att utveckla Ashalchinskoyefältet utökas till andra områden med högviskös och bitumenolja. Geologiska resurser för tungoljor och bitumen i Tatarstans fält uppskattas till 2-7 miljarder ton. 450 avlagringar och manifestationer av bitumen har identifierats, 149 av dem är belägna i Tatnefts licensierade aktivitetszon.

Nytt varumärke för Tatneft
Den 8 juni 2006 registrerade OAO Tatneft ett nytt varumärke. Den består av två delar, varav den ena är en grafisk stavning av företagsnamnet i latinsk transkription, och den andra symboliserar ekologi, energi, renhet av avsikter och affärstransparens.
Enligt företaget är förändringen av varumärket förknippad med den dynamiska utvecklingen av företaget och de förändringar som har skett under de senaste åren: diversifiering av verksamheten, utvidgning av verksamhetsområden och förstärkning av dess internationella status.
Företagets tidigare logotyp utvecklades för mer än 10 år sedan och uppfyller inte längre moderna krav och företagets status. Dessutom använde Tatneft tidigare inte ett strikt standardiserat varumärkessystem. Som ett resultat av detta hade många av de strukturella divisionerna, dotterbolagen och beroende företag sina egna symboler som inte uttryckte deras anknytning till Tatneft.

Romashkinskoye fält
I juli 2006 förlängde Ryska federationens federala byrå för undergrundsanvändning licensen för OAO Tatneft för rätten att använda underjorden för att producera olja och gas från oljefältet Romashkinskoye till juli 2038.
Romashkinskoye-fältet är det största och äldsta som utvecklats av företaget. Det öppnades 1948. Industriell utveckling av området började på 50-talet av förra seklet och nådde sin topp under andra hälften av 70-talet. Idag är Romashkinskoye ett av de största oljefälten i världen. Enligt revisionsbyrån Miller&Lents uppgick de bevisade oljereserverna med SPE-metoden vid Romashkinskoyefältet den 1 januari 2006 till 3,255 miljarder fat. Utarmningen av reserver vid Romashkinskoyefältet överstiger 80 %.

Förlorad kontroll över Ukrtatnafta
Våren 2007 ägde Ukrtatnafta aktier som ägs av Seagroup International Inc. och Amruz Trading skrevs av från kontona för JSB ING Bank Ukraine till förmån för NJSC Naftogaz i Ukraina. Detta ledde till att Tatneft förlorade aktieägarkontrollen över Ukrtatnafta. Snart ändrade den nya ägaren av Ukrtatnafta ledningen för företaget.
Naftogaz i Ukraina ägde ursprungligen den största andelen i Ukrtatnafta - 43%. Direkt ägde Tatneft 8,6% av aktierna, regeringen i Tatarstan - 28,9%, SeaGroup International PLC - 10%, AmRuz Trading AG - 8,3%, Korsan LLC - 1,2%. Tatneft kontrollerade företaget och förvaltade den andel av regeringen i Tatarstan som överfördes till den i förtroende, samt aktier i offshoreföretagen SeaGroup International PLC och AmRuz Trading.
Tatneft anser att överföringen av Ukrtatnafta-aktier till Naftogaz i Ukraina är olaglig och försvarar sin ställning i domstol.

Tillhörande gasanvändning
Under 2007 krävde ministeriet för naturresurser och ministeriet för industri och energi att ryska oljebolag skulle öka användningen av tillhörande petroleumgas till 95 % till 2011-2015. Oljebolag har meddelat planer på att avsätta mer än 6 miljarder dollar för att öka gasanvändningen. Ledarna inom området för associerad gasanvändning är Surgutneftegaz och Tatneft, som redan har nått den önskade nivån.

Moskva raffinaderi
I augusti 2008 skapade Gazprom Neft och Moscow Oil and Gas Company ett joint venture, Moscow NPZ Holdings, för att förvalta Moskvaraffinaderiet. Parterna bidrog med 90 % av de röstberättigade aktierna i Moskvaraffinaderiet till det auktoriserade kapitalet i Moscow NPZ Holdings. OAO Tatneft, den tredje stora aktieägaren i anläggningen, deltog inte i det gemensamma företaget.

Uppdatering: september 2008

Historien om oljeindustrin i Tatarstan börjar officiellt 1943. Det var då som ett oljefält av industriell betydelse upptäcktes i Shugurovsky-distriktet. Eran av massiva upptäckter av oljefält i republiken har anlänt.

Inte mindre intressant är historien om uppkomsten av oljeindustrin i Tatarstan-regionen, som har sina rötter i det avlägsna förflutna.
Slutet av 1600-talet. De första skriftliga omnämnandena av oljeshower och bituminösa bergarter går tillbaka till denna period. Militäravdelningen rapporterade först om Kazanolja 1637:
"... Kazan svartolja 43 pund 35 hryvnia och en halv hryvnia..."

1700-talet kännetecknas av en ökning av det aktiva sökandet efter platser för ytolja och bituminösa bergarter, deras beskrivning och användning.

1703 Meddelande i tidningen Vedomosti: ”De skriver från Kazan. Mycket olja hittades vid Sokufloden
och kopparmalm, en hel del koppar smältes från den malmen, från vilken de förväntar sig betydande vinst för Moskva-staten."

1718 Den första slutsatsen om tatarolja gjordes för Peter I av läkaren Gottlieb Schober.

1738 Upptäckten av olja och salpeter nära staden Tetyushi rapporterades av malmforskaren Ya.D. Shahanin
i "Hennes kejserliga majestät Anna Ioannovnas kontor".

1753 Den första begäran om tillstånd att bygga en oljeanläggning vid sin egen dacha gjordes av förmannen Nadyr Urazmetov: "Vi ber Berg College att acceptera och testa denna svarta olja och att ge oss tillstånd att bygga en oljeanläggning vid de föreskrivna dachas. .”

Resultaten av sökandet efter och användningen av olja och bitumen på stranden av Volga, Sheshma och Sok, utfört av Y. Shakhanin, N. Urazmetov, hans son Yu Urazmetov, bröderna Aslyam och Khozyam Mozyakov, greve Yaguzhinsky och andra. visade sig vara lite tröst.

1762 PI. Rychkov, den första motsvarande medlemmen av St. Petersburgs vetenskapsakademi, gjorde den första beskrivningen i den vetenskapliga litteraturen av oljekällor i Volga-regionen

Andra hälften av 1700-talet. Naturresurserna i Volga-regionen studeras på djupet. Vetenskapsakademien anordnar expeditioner. Grunden för regionens geologi läggs, undergrundens struktur studeras och erfarenhet av att organisera oljeindustrin ackumuleras.

1868 Bugulmas godsägare Y. Malakienko och hans två söner utförde mycket arbete för att studera oljekällor. Han lade två borrhål nära Nizhnekarmalskaya Sloboda; han kontrakterade också oljekällor i byarna i Sarabikulovo
och Shugur. Malakienko fick den första oljan i mängden 80 hinkar, från vilken han fick mycket bra fotogen på sin lilla oljeanläggning.

1870-talet. Flera borrhål borrades av den amerikanske entreprenören Laszlo Sandor. Från hans rapport till gruvavdelningen: ”All min forskning kröntes med full framgång i provinserna: Kazan, Samara och Simbirsk. Rika outtömliga underjordiska reservoarer av flytande olja finns i dalarna i floderna Soka och Sheshma, nordost om Samara, såväl som i distrikten Samara och Bugulma. Nära byarna Shugur och Sarabikulovo finns enorma mängder jordavlagringar mättade med olja.”

Slutet av 1800-talet. Ingen av de prospekteringsborrningar som borrades i Volga-regionen gav ett inflöde av olja. Anledningen är den svaga nivån av tekniska medel, som inte tillät fördjupning och öppnande av oljeförande horisonter (de ligger under 600 m, och de djupaste brunnarna nådde då bara 350 m). Borrning av prospekteringsbrunnar i Volga-regionen och Tataria stoppades under en lång period. Intresset för oljefält har minskat
i Volga-regionen och Tatarstan.

Början av 1900-talet. Utvecklingsindustrins oljebehov tvingade staten
och entreprenörer att återgå till att lösa problemet med oljeprospektering i Volga-regionen. En rekommendation gjordes att återuppta oljeprospektering på en högre vetenskaplig nivå. Försök att borra oljeprospekteringsbrunnar av Bakus oljeindustriist Yuzbashev och Nobels företag
inte lyckades. Och även om det inte var möjligt att identifiera undergrunden för industriell oljebärande kapacitet, skapades ändå en primär bas i kunskapen om oljegeologi och oljeprospektering. Förresten, nivån på forskning om den geologiska strukturen i Kazan-provinsens territorium under perioden före oktober var högre än i många andra.

1918 Kazans ekonomiska råd skapades och inkluderade en bränsleavdelning med en oljesektion kopplad till den, som sedan omorganiserades till en distriktets (provinsiell) oljekommitté. Under de allra första åren av sovjetmakten fick regeringen och V.I. Lenin är nära involverad i att organisera oljeprospekteringsarbetet. Samtidigt ägnades särskild uppmärksamhet åt sökandet efter olja i de östra delarna av landet - i Volga-regionen, Ural och Sibirien.

1918 Akademiker I.M., som återvände från USA till Ryssland. Gubkin gick omedelbart med i huvudoljekommitténs arbete.

Den 1 juli 1919 nationaliserades alla oljeföretag i Kazan-provinsen. År 1920 kontrollerade Kazan Raykomneft cirka 50 oljeföretag och oljedepåer.

1919 DEM. Gubkin åker på en expedition till Volga-regionen, där han organiserar arbetet med geologiska partier. I september 1919 diskuterade Högsta ekonomiska rådets presidium rapporten från I.M. Gubkin om Syukeevo oljekällor. Ett beslut fattades om att organisera arbetet i Volga-Ural-regionen,
inklusive i Syukeevo.

oktober 1919. DEM. Gubkin: "Under gynnsamma prospekteringsförhållanden kan en ny enorm oljeregion väckas till liv, som kommer att vara av global betydelse." 13 brunnar borrades i Syukeevo. I en miljö av brist på allt som behövs för oljeprospektering, hunger och brist på kvalificerad arbetskraft fortsatte prospekteringen fram till 1923. Men det fanns ingen tillströmning av industriolja, och 1924 stoppades borrningsarbeten som inte avslutades och Volga Oil Exploration Directorate i Syukeevo likviderades.

1924 Uppmärksamheten på oljereserverna i Volga-regionen och Tatarstan har försvagats avsevärt, och prospekteringsborrningar har stoppats.

1930 En resolution från centralkommittén för Vitrysslands allunions kommunistiska parti "Om oljeindustrins situation" utfärdades, som satte uppdraget att vidta brådskande åtgärder för att omfattande utvidga prospekterings- och prospekteringsarbetet, identifiera nya oljefält, särskilt i öster om landet. Intensifieringen av oljeprospekteringsarbetet började i Volga-regionen och Ural.

1938 Tataria visade sig vara regionen som släpat efter när det gäller graden av utforskning. Andra regioner i Ural-Volga-regionen har gått långt fram i detta avseende, och olja har redan utvunnits i vissa.
En oberoende geologisk avdelning för den tatariska autonoma sovjetiska socialistiska republiken bildades.

Resolutionen från rådet för folkkommissarier i Sovjetunionen och centralkommittén för bolsjevikernas Allunions kommunistiska parti "Om utvecklingen av nya oljeregioner" blev en vändpunkt i historien om oljeprospektering i Tatarstan. I samband med byggandet av Kuibyshev vattenkraftskomplex
och genom att översvämma en del av oljeområdena föreslogs att man skulle påskynda prospekteringen av dessa områden.
Många geologiska prospekterings- och från närliggande regioner lockades till Tataria.

mars 1939. Den XVIII kongressen för All-Union Communist Party (bolsjevikerna) lade fram uppgiften att skapa en "andra Baku" - en ny oljebas mellan Volga och Ural.

1940 Oljeutforskningspartiet Shugurov skapades. Alla geologiska utforskningsorganisationer som verkar på Tatarstans territorium har överförts till Tatgeological Prospecting Trusts jurisdiktion.

juli 1943. Det första oljefältet av industriell betydelse upptäcktes i Shugurov. Brunn nr 1 (daglig flödeshastighet 20 ton) borrades av ett team av befälhavare G.Kh. Khamidullina.

1943-1946. Upptäckten av Aksubaevskoye, Bavlinskoye och några andra fyndigheter.

1948 Romashkinskoye-fältet, ett av de största i världen, upptäcktes. Detta markerade början på det intensiva utvecklingsstadiet - olja erhölls från devoniska sandstenar vid brunn nr 3 (daglig flödeshastighet 120 ton). Oljeproduktionen i republiken uppgick till 422,3 tusen ton.

1949 För första gången har de grundläggande principerna för utvecklingen av Romashkinskoye-fältet fastställts. Det föreslogs att det skulle drivas med översvämning i kretsen.

Publiceringen av den storupplagda tidningen "Neftyanik Tatarstan" har börjat.

År 1950 upptäcktes oljefält med totala industriella reserver på 430 miljoner ton. Trots det faktum att Tatarstan i början av 50-talet hade de största industriella oljereserverna i landet, var oljeproduktionsindustrin dåligt utvecklad (100 tusen meter berg borrades, 41 brunnar byggdes).

1950 Genom dekret från ministerrådet i Sovjetunionen organiserades Tatneft-föreningen som en del av oljeproducerande truster Bavlyneft, Bugulmaneft, borrningstrusten Tatburneft, konstruktions- och installationstrusten Tatneftepromstroy och designkontoret Tatnefteproekt.

Produktion av den första miljonen ton Tatarstanolja.

1951 Borrpersonalskolan, som tidigare ingick i föreningen Saratovneftegaz, överfördes till Tatneft.

1952 Som en del av Tatneft-föreningen organiserades olje- och gasproduktionsstiftelsen Almetyevneft, borrfonden Almetyevburneft, stiftelserna Tatneftegeofizika, Tattekhsnabneft och Tatnefteprovodstroy.

1953 Den första sammankomsten av unga oljearbetare i Tatarstan ägde rum i januari. Den socialistiska masskonkurrensen utspelade sig. Avancerade team av hantverkare
G.Z. Gaifullina, M.M. Gimazova, M.P. Grinya, M.F. Nurgaleeva, M.M. Beloglazova uppnådde rekordpenetrationsgrader.

3 november 1953 Genom dekret från presidiet för RSFSR:s högsta sovjet r.p. Almetjevsk fick status som stad.

1954-1955. Oljeproducerande truster har förvandlats till oljefältsledningar. Arbetarbosättningen Novaja Pismyanka förvandlades till staden Leninogorsk.

1956 Direktiven från SUKP:s 20:e kongress för den sjätte femårsplanen definierade uppgifterna att sätta nya oljefält i utveckling i den tatariska autonoma socialistiska sovjetrepubliken. Tatar Petroleum Research Institute "TatNII" skapades. Ett konsultcenter för Moscow Petroleum Institute uppkallat efter I.M. har skapats i Almetyevsk. Gubkin, omvandlades därefter till Tatar Evening Faculty vid ministeriet för ekonomi och statligt företag, och senare till Almetyevsk Petroleum Institute.

Tatneft producerade 18 miljoner ton olja. När det gäller oljeproduktion tog föreningen första platsen i Sovjetunionen.

1957 Den första etappen av gas- och bensinanläggningen Minnibaevsky har tagits i drift.

1958 Det integrerade oljefältet Elabuga organiserades.

1960 Huvudstrukturerna för Druzhba-oljeledningen är belägna i området Almetyevsk.

1961 Oljefältsledningen för Prikamneft skapades. NPU "Bugulmaneft" döptes om till NPU "Leninogorskneft".

1962 För första gången användes fokal översvämning i Zelenogorsk-området i Romashkinskoye-fältet (industriell implementering började 1966). En grupp forskare och chefer för Tatneft tilldelades Leninpriset.

Tatneftegaz-stiftelsen och Elkhovneft NPU organiserades.

1964 NPU "Irkenneft" och "Aktyubaneft" organiserades.

1966 PA "Tatneft" tilldelades Leninorden.

1968 NPU "Suleevneft" och "Jalilneft" organiserades.

1969 NPU "Yamashneft" skapades.

1970 Den högsta nivån av årlig oljeproduktion i landet uppnåddes och bibehölls fram till 1976 - 100 miljoner ton.

1971 Tatneft producerade den första miljarden ton olja. NGDU Almetyevneft tilldelades Leninorden.

1975 Den maximala årliga produktionen i republiken har nåtts - 103,7 miljoner ton.

1981 Den 2 oktober producerade Tatneft-föreningen den andra miljarden ton olja sedan starten av utvecklingen av republikens fält.

80-tal. Ministeriet för oljeindustri utfärdade en order "Om utvecklingen av ett antal fält i Tyumen-regionen av styrkorna från Bashneft- och Tatneft-föreningarna." Oljearbetare i Tatarstan gjorde ett enormt bidrag till utvecklingen av oljefält i västra Sibirien.

Augusti 1990 Tatnefts första storskaliga miljöprogram utvecklades och genomfördes framgångsrikt.

Början av 90-talet kännetecknas av en förstärkning av exportpolitiken, försvara oljearbetarnas rättigheter att sälja olja för export med ytterligare användning av utländsk valuta för att genomföra republikens sociala program.

Föreningens råd för utländska ekonomiska relationer skapades, och sedan januari 1992 - det utländska ekonomiska företaget (VEF).

1993 Republiken Tatarstan firade högtidligt 50-årsdagen av starten av utvecklingen av stor Tatarstan-olja. WEF slöt ett rekordantal kontrakt - 110 värda $60,41 miljoner.

februari 1994. Ett avtal undertecknades mellan Tatarstan och Ryssland om avgränsning av kompetensområden och ömsesidig delegering av befogenheter. Tatarstans och Rysslands intressen relaterade till oljeproduktion bestämdes genom särskilda avtal

1994 Föreningen Tatneft har ombildats till ett aktiebolag.

1995 Tatneft har stabiliserat nivån på oljeproduktionen. För första gången sedan 1966 översteg ökningen av oljereserverna i republiken den årliga produktionsnivån. Oljeraffineringsanläggningen i Kichuyskaya med en designkapacitet på 400 tusen ton råolja per år byggdes.

1992 Implementeringen av ett av de största och mest betydelsefulla WEF-kontrakten har påbörjats - konstruktionen av ett unikt diagnostik- och behandlingscenter designat av den världsberömda amerikanske kirurgen, Dr Michael DeBakey.

1994-1996. TATNEFT har tilldelats ett antal utmärkelser från internationella finansiella institutioner, stiftelser och akademier.

December 1996 - mars 1998. OAO Tatneft har blivit en pionjär bland ryska oljebolag när det gäller att marknadsföra aktier till världens långsiktiga kapitalmarknader.

1998 Det har gått 50 år sedan utvecklingen av Romashkinskoye-fältet började. Genom beslut av styrelsen för OAO TATNEFT erkändes byggandet av oljeraffinaderiet i Nizhnekamsk som en strategisk riktning för företagets verksamhet.

I slutet av 90-talet bildades OAO Tatneft som ett vertikalt integrerat holdingbolag. Stora andelar i petrokemiska företag i Tatarstan förvärvades. Byggandet av oljeraffinaderiet i Nizhnekamsk och ett nätverk av bensinstationer fortskrider i god takt. Tatneft säkerställer sin närvaro på oljemarknaderna i ett antal länder, deklarerar sin tekniska och tekniska kapacitet och inser möjligheter att öka sina reserver och öka produktionen.

Arbetskontakter har etablerats med ledningen för oljebolag i Iran, Irak, Vietnam, Mongoliet, Jordanien, Kina, Egypten och Italien. För prospektering och utveckling av oljefält
Samriskföretaget KalmTatneft skapades i Kalmykien. Volymen av prospekterings- och produktionsborrningar har nästan fördubblats.

år 2000. Femtioårsjubileum av bildandet av OAO Tatneft. Det 2700000000:e ton olja producerades på fälten i Republiken Tatarstan. Ungdomsorganisationen Tatneft skapades.

år 2001. Tatnefts deltagande i IV International Salon of Industrial Property "Archimedes" (Moskva) slutade med en seger (tre guld, en silvermedaljer).

Det 500 miljonte ton olja producerades vid Jalilnefts olje- och gasproduktionsavdelning.

Tatneft erkändes som den bästa exportören i Ryssland år 2000.

Tatneft-flaggan hissades av Almetyevsk-klättrare på den högsta toppen i Europa - Elbrus.

2002 Det grundläggande komplexet för Nizhnekamsk-raffinaderiet togs i drift.

En rekordvolym av produktion och försäljning av Nizhnekamsk-däck har uppnåtts. I oktober ökade OJSC Nizhnekamskshina sin produktionsvolym till 1 miljon 13 tusen däck per månad för första gången under de senaste 10 åren. Samma antal däck såldes av Kama Handelshus i slutet av månaden.
Ledningsstrukturen för Tatneft har optimerats - en gas- (Tatneftegazpererabotka) och en kemisk (Tatneft-Neftekhim) gren av företaget har skapats.
Med finansiellt deltagande av Tatneft byggdes en bro över Kama.
Tatnefts seger i den allryska tävlingen "1000 bästa företag i Ryssland".

2003 TATNEFT rekonstruerar och bygger nya sociala anläggningar i Almetyevsk i en aldrig tidigare skådad takt - en hippodrom, en Maidan, en kaskad av dammar, en ambulansstation, en fluorografibyggnad, en internatskola, skolor nr 10 och nr 16 och barnmedicin. institutioner.
Firande hölls för att markera 60-årsdagen av Tatarstan-oljan och 50-årsdagen av staden Almetyevsk.

Deltagande i den sista förkrigstidens irakiska utställning i Teheran "Iran oil show - 2003",
vid den internationella utställningen "Oil and Gas - 2003" i Moskva, vid V International Conference of Oil and Gas Chemistry. I november hölls den VII allryska vetenskapliga och praktiska konferensen "Geoinformatik i olje- och gasindustrin" på TatNIPIneft Institute. Genomfördes i december
IV konferens för unga arbetare från OAO TATNEFT.

Preferensaktier i OAO TATNEFT ingår i noteringslistan "A2" i RTS-handelssystemet. Det internationella kreditvärderingsinstitutet Fitch har uppgraderat ratingen av Tatnefts åtaganden från B- till B. Standard & Poor's-byrån har uppgraderat företagets kreditvärdighet.

30-årsjubileum för OAO Nizhnekamskshina, det största företaget i Tatneft-Neftekhim LLC.
Baserat på resultaten från 2002 erkändes Nizhnekamskshina som den mest dynamiskt utvecklande exportören i Ryssland. Fem modeller av OJSC Nizhnekamskshina belönades med guld-, silver- och bronsmedaljer på VI:s internationella specialutställning.

2004 är utmärkelsernas år. Tatneft-specialister fick sex utmärkelser på en gång i tävlingen "Årets ingenjör". Baserat på resultaten från utställningen ”Turism. Resten. Sport - 2004" Ministeriet för ungdomsfrågor och sport i Republiken Tatarstan, Kazans administration tilldelade Tatneft ett diplom "För bidrag
i utvecklingen av inhemsk turism." Tidningen "Neftyanik Tatarstana" blev vinnaren av den prestigefyllda allryska journalisttävlingen "PE-GAZ-2003", och utsågs till den bästa regionala företagstidningen på All-Russian Corporate Press Forum. Genom beslut av Högsta rådet för kvalitetsmärket "Ryskt varumärke" tilldelades nätverket av bensinstationer som drivs av Tatneft-Moscow CJSC "Golden Quality Mark". I augusti tilldelades Tatneft diplomet "Bästa exportör av Republiken Tatarstan", samt ett diplom för första plats i granskningen för den bästa produktionen av uppfinningsrikedom, rationalisering och patentlicensiering bland företag.

Ett nytt företag har skapats i Tatarstan: Tatneft, Nizhnekamskneftekhim, Svyazinvestneftekhim och det sydkoreanska företaget LG har etablerat OJSC Tatar-Korean Petrochemical Company (TKNK).

En omfattande verksamhet på det sociala området har inletts. För att lösa problemet med arbetslöshet öppnades en filial till Aznakai Kiemnere OJSC i Shugurov. Stiftelsen Gifted Children bildades i mars. I december förvärvade Tatneft sin egen skidort på europeisk nivå, en del av YAN-sanatoriekomplexet nära Almetyevsk.

2005 år. Tatneft är i topp tio av 50 ledande företag i Ryssland. 2005 års Rysslands 50-betyg gjordes enligt standarderna för den berömda Fortune 500-listan och publicerades först i tidningen Big Business. Enligt resultaten från den årliga översynen för bästa produktion av uppfinnings-, rationaliserings- och patentlicensiering blev Tatneft "Bästa företaget för uppfinningar och innovation".

Idén med multilateral borrning har implementerats. I brunn nr 8249 "gr" grenar stammarna som
genom azimuter och längs det produktiva lagrets horisonter, vilket gjorde det möjligt att öka täckningen av produktiva horisonter. Tatneft-Burenie LLC borrade en horisontell brunn under depression för första gången med sina egna resurser. Samma år borrade Tatneft den första prospekteringsborrningen
i Orenburg-regionen. I december slutförde NGDU Jalilneft borrningen av en multilateral brunn på fyndighet nr 12.

En ny avdelning för geologisk utforskning och utveckling av kolvätefyndigheter med hjälp av ny teknik har skapats. CJSC Nizhnekamsk Oil Refinery skapades.

Tatneft och Sibneft vann striden: en kontrollerande andel i Moskvaraffinaderiet överfördes
till alliansen mellan dessa två företag.

2006 NGDU Aznakaevskneft har hittat ett nytt chef - Razif Galimov.
Tatneft-Energoservice LLC firade sitt 15-årsjubileum. NGDU Almetyevneft har introducerat simultan-separat injektionsteknik.

Samarbetet mellan Tatneft och AvtoVAZ började inom områden som leveranser till AvtoVAZ av produkter från Tatnefts petrokemiska komplex, nämligen syntetiska motoroljor och högkvalitativ bensin, såväl som KAMA EURO-däck tillverkade med hjälp av europeisk teknik, tillverkade av Nizhnekamsk Tire-fabriken.

I maj borrade Tatneft-borrare en unik horisontell brunn med tillgång till ytan vid Ashalchinskoye bitumenfyndighet med hjälp av en konventionell BU-75 borrigg.

I augusti certifierades OAO TATNEFT för att uppfylla kraven i ISO 14001:2004 och OHSAS 18001:1999.

De första 100 ton bitumenolja producerades.

Försäljningen från försäljningen av Tatneft-teknologier översteg en miljard rubel för första gången.

2007 Under årets första dagar översteg produktionen av bitumenolja, som Tatneft bedriver vid Ashalchinskoye naturliga bitumenfält, 1000 ton, tack vare ånggravitationsdräneringsteknik.

I Almetjevsk firades produktionen av tre miljarder ton Tatarstanolja i stor skala.

En rekordmilstolpe nåddes av Nizhnekamsk-däcktillverkarna - det 300 miljonte däcket med varumärket Kama rullade av Nizhnekamskshina OJSC:s löpande band den 22 juli.

Företaget har vunnit många utmärkelser. TATNEFT blev vinnaren av VI All-Russian tävlingen "Rysk organisation av hög social effektivitet" i kategorin "Betalning och sociala förmåner". För fjärde gången 2006 tilldelades företaget titeln "Bästa uppfinnings- och rationaliseringsföretag i Republiken Tatarstan." Generaldirektör för OAO TATNEFT Shafagat Takhautdinov blev pristagare av priset Golden ROSING-2006, som delas ut årligen för enastående tjänster inom utvecklingen av olje- och gasindustrin i Ryssland. I mars erkändes Tatneft som pristagare i den allryska tävlingen "100 bästa organisationer i Ryssland. Ecology and Environmental Management” och belönades med ett diplom och en guldmedalj ”European Quality”.

Hockeyklubben Ak Bars vann European Champions Cup i Ryssland och besegrade finska KhPK med en poäng på 6:0 i finalen i St. Petersburg.

I augusti besteg ett team oljeklättrare i Alperna den högsta toppen i Västeuropa, Mont Blanc (4810 meter).

2008 Programmet för att förbättra effektiviteten i produktionsstyrningen och stärka det finansiella och ekonomiska läget för OAO TATNEFT för perioden trädde i kraft
fram till 2015.

Som en del av omstruktureringen togs icke-kärnverksamheter bort från OAO TATNEFT, oljeserviceledningssystemet omorganiserades kvalitativt och ett institut av förvaltningsbolag bildades för verksamhetssegment.
OAO TATNEFT ingick i Platts globala betyg av de mest effektiva energibolagen i världen Top250.

OJSC Tatneft och State Concern Turkmenneft undertecknade ett protokoll om utveckling av samarbete
inom olje- och gassektorn i Turkmenistan. Ett samarbetsavtal undertecknades mellan regeringen i Samara-regionen och OJSC Tatneft.

På Alabuga SEZ:s territorium lades den första stenen för grunden för en anläggning för produktion av glasfiber och produkter baserade på den.

år 2009. OAO TATNEFT bekräftade återigen sitt höga miljöbetyg och blev för tredje gången i rad en pristagare i en av de mest prestigefyllda miljötävlingarna i landet, "Hundra bästa organisationer i Ryssland. Ekologi och miljöledning". Tävlingens höga utmärkelse - hedersmärket "Årets ekolog" - tilldelades företagets generaldirektör, Sh F. Takhautdinov.

En unik borrigg "DREСO-2000" med en lutande mast började arbeta på Ashalchinskoye-fältet. I oktober togs däckfabriken i Nizhnekamsk i helt stålkord i drift. Det första steget av driftsättningen av en anläggning för tillverkning av glasfiber och produkter baserade på den på Alabuga SEZ:s territorium har slutförts.

Byggandet av komplexet av petrokemiska och oljeraffinaderier fortsätter
i Nizhnekamsk. Mer än 100 miljoner rubel spenderas på byggarbetsplatsen varje dag. Bygget av huvudoljeledningen från Kaleikino pumpstation till oljeraffinaderiet som är under uppbyggnad har slutförts. Arbetet har påbörjats med återuppbyggnaden av huvudproduktledningen "Nizhnekamsk - Almetyevsk - Kstovo".

Hockeyklubben Ak Bars blev Rysslands trefaldiga mästare och den första vinnaren av Gagarin Cup. För ett värdigt bidrag till utvecklingen av fysisk kultur och sport i Republiken Tatarstan, segern för Ak Bars hockeyklubblag i det ryska mästerskapet säsongen 2008-2009, belönades laget med ett tackbrev från presidenten av republiken Tatarstan
OJSC Tatneft.

Baserat på resultaten av omvärderingen av de prognostiserade kolvätereserverna i Tatarstan uppgick volymen av reserver till 1,47 miljarder ton, en ökning med cirka 0,5 miljarder ton.

PJSC Tatneft uppkallad efter. V.D. Shashinaär ett av de största vertikalt integrerade oljebolagen i det ryska bränsle- och energikomplexet.

Bolaget är en holdingstruktur som inkluderar ett olje- och gasproduktionskomplex, olje- och gasraffinaderi och petrokemiska företag, samt företag som säljer raffinerade och petrokemiska produkter, bank-, försäkrings- och tjänsteföretag. Det huvudsakliga territoriet för företagets verksamhet är Ryska federationen, främst Republiken Tatarstan.

Huvudaktiviteterna är sökning, prospektering, borrning av brunnar och utveckling av oljefält, oljeproduktion, raffinering, service av oljeproduktion, försäljning av petroleumprodukter genom sitt eget detaljhandelsnätverk av bensinstationer och komplex i olika regioner i Ryssland; produktion av metall-plast och polymerbelagda rör, ledande positioner inom den ryska produktionen av bildäck, produktion av syntetiska motoroljor, kablar och andra produkter. Tillhandahåller även ingenjörsdesign, upphandling och byggtjänster för olje-, gas- och petrokemiska projekt, och från fjärde kvartalet 2016 inom bankverksamhet.

I slutet av 2016 bestod TATNEFT-gruppens licensfond av 96 licenser som ger rätten att utforska och producera mineraler, såväl som för geologiska studier, inklusive sökning och utvärdering av mineralfyndigheter på Ryska federationens territorium. Det viktigaste oljefältet där Tatneft producerar, Romashkinskoye, är ett av de största i världen. När det gäller oljeproduktion är företaget 6:a bland ryska oljebolag och 32:a i världen när det gäller bekräftade reserver, Tatneft rankas 21:a i världen.

Den årliga volymen av oljeproduktion är mer än 25 miljoner ton, gasproduktion är mer än 900 miljoner kubikmeter. meter. Den samlade oljeproduktionen är över 2,8 miljarder ton. Med nuvarande takt i fältutvecklingen är företaget försett med reserver i mer än tre decennier.

Tatneft äger ett nätverk av bensinstationer, som har 685 stationer, inklusive 574 i Ryska federationen, 17 i Vitryssland och 94 i Ukraina.

Företaget äger andelar i ett antal petrokemiska företag (Nizhnekamskshina, Efremov Synthetic Rubber Plant, Nizhnekamsktekhuglerod), som förvaltas av Tatneft-neftekhim, samt TatNIPIneft Institute.

Under 2016 var det genomsnittliga antalet anställda på PJSC TATNEFT 20 899 personer. Det totala antalet anställda i TATNEFT-gruppen är 53 tusen personer (för företag som konsolideras enligt IFRS).

Under 2016 ökade företaget oljeproduktionen med 5,3 % jämfört med 2015, till 28,7 miljoner ton.

Tatnefts auktoriserade kapital är 2,33 miljarder rubel, fördelat på 2,18 miljarder vanliga och 147,51 miljoner preferensaktier med ett nominellt värde på 1 rubel. Huvudaktieägaren i Tatneft är staten som äger PJSC Svyazinvestneftekhim. Tatarstan äger "den gyllene aktien" av Tatneft. Det konsoliderade aktiekapitalet 2016 var 708 904 miljoner rubel.

Affärsblock "Utforskning och produktion"

• NGDU "Bavlyneft"
• NGDU "Aznakaevskneft"
• NGDU "Almetyevneft"
• NGDU "Jalilneft"
• NGDU "Elkhovneft"
• NGDU "Leninogorskneft"
• NGDU Nurlatneft
• NGDU "Prikamneft"
• NGDU Yamashneft
• Engineering Center
• Simuleringscenter
• Centrum för geologisk och teknisk verksamhet
• Superviscosity Oil Production Department
• Bugulma mekaniska anläggning
• Institutet "TatNIPIneft"
• LLC Tatneft-Samara
• LLC "UPTZh för PPD"

Affärsblock "Geologisk utforskning"

• Tatariska geologiska undersökningsavdelningen
• JSC "Severgeology"
• CJSC "Severgaznefteprom"
• Institutet "TatNIPIneft"
• LLC Tatneft-Abdulino
• OJSC Kalmneftegaz
• CJSC KalmTatneft
• CJSC "Yambuloil"

Affärsblock "Bearbetning av olja och gas"

• Tatneftegazpererabotka avdelning
• Elkhovsks oljeraffineringsavdelning
• JSC "TANECO"
• INKO-TEK LLC

Affärsblock "Däckaffärer"

• LLC Management Company Tatneft-Neftekhim
• LLC "Scientific and Technical Center "Kama"
• JSC Nizhnekamsk mekaniska anläggning
• LLC "Nizhnekamsk Truck Tire Plant"
• LLC "Nizhnekamsk Central Steel Tire Plant"
• PJSC "Nizhnekamskshina"
• LLC Tatneft-Neftekhimsnab
• LLC "Trading House "Kama"
• JSC "Nizhnekamsktekhuglerod"
• JSC "Yarpolimermash-Tatneft"
• Energoshinservice LLC

Dotterbolag och beroende företag för oljeproduktion

• CJSC "Yambuloil"
• LLC "TN-Severny"
• LLC Tatneft-Samara

Termisk kraftteknik

• LLC "Nizhnekamsk CHPP"
• JSC Almetyevsk Heating Networks
• LLC Tatneft-Energosbyt

Filialer och representationskontor

• Representationskontor i Ukraina
• Representationskontor i Moskva
• Filial i Libyen
• Filial i Turkmenistan

Tatneft är ett av de största ryska oljebolagen, ett vertikalt integrerat innehav. Olje- och gasproduktion, oljeraffinering, petrokemi, ett däckkomplex och ett nätverk av bensinstationer utvecklas stadigt som en del av företagets produktionskomplex. Tatneft deltar också i kapitalet i företag inom finanssektorn (bank och försäkring).

Företagets uppdrag:

Säkerställa den progressiva utvecklingen av företaget som en av de största vertikalt integrerade ryska producenterna av olja och gas, olje- och gasprodukter och petrokemikalier baserat på effektiv förvaltning av aktieägarnas tillgångar, rationell användning av naturresurser och företagens sociala ansvar.

Företagets värderingar:

• VI ÄR LEDARE
• VI ÄR EFFEKTIVA
• VI ÄR TEKNOLOGISKA
• VI ÄR ÖPPNA FÖR SAMARBETE
• VI ÄR ETT LAG

För att främja ekonomisk tillväxt, innovativ utveckling och stärka sin position som en av de ledande inom den ryska oljeindustrin, TATNEFT:

• genomför framgångsrikt program för att stabilisera volymerna av lönsam olje- och gasproduktion vid utvecklade licensierade fält;
• utvecklar aktivt nya fält, inklusive högviskös och svåråtervinnlig olja i Republiken Tatarstans territorium.
• utökar resursbasen utanför Republiken Tatarstan och Ryska federationen;
• ökar produktionsvolymerna och försäljningen av färdiga produkter med hög konkurrenskraft genom utveckling av oljeraffinering och petrokemisk produktion;
• effektivt formar och implementerar innovationsinriktad ingenjörs- och teknikpolitik.

En betydande resurstillgång för PJSC TATNEFT och ett lovande mål för att öka produktionen är betydande reserver av extra viskös olja (SVOC). Projektet för utveckling av EHV-fyndigheter utvecklas med stöd av statliga organ, vetenskapliga organisationer i Ryssland och Republiken Tatarstan.

Det strategiska programmet för utvecklingen av företagets nätverk av gaspåfyllningskomplex och stationer genomförs framgångsrikt. För närvarande fungerar mer än 690 bensinstationer som en del av företagsgruppen PJSC TATNEFT.

Den ackumulerade finansiella potentialen hos PJSC TATNEFT tillåter idag att genomföra stora investeringsprojekt med både egna och lånade medel, samtidigt som finansiell stabilitet och likviditet bibehålls på en hög nivå.

Ett av företagets viktigaste projekt är byggandet av TANECO Oil Refinery and Petrochemical Plant Complex (NPiNHZ Complex) i Nizhnekamsk. Projektet lanserades 2005 i syfte att utveckla ett nytt steg i oljeraffineringsindustrin i Tatarstan. Initiativtagarna till konstruktionen var republikens regering och Tatneft. 2011 togs den första etappen av raffinaderi- och petroleumraffinaderikomplexet i kommersiell drift och 2014 togs en kombinerad hydrokrackningsenhet i drift. I juli 2016 började den fördröjda koksningsenheten att fungera i ett omfattande testläge.

Idag är raffinaderikomplexet en fullfjädrad deltagare i den ryska oljeraffineringsindustrin och producerar mycket konkurrenskraftiga, miljövänliga produkter, inklusive Euro-5-dieselbränsle, flygfotogen av märkena RT, TS-1 och Jet A-1, hög -index basoljor i grupperna II och III. När projektet är slutfört är det planerat att producera ett brett utbud av oljeprodukter med högt förädlingsvärde.

Det petrokemiska komplexet av PJSC TATNEFT utvecklas framgångsrikt och säkerställer produktion och försäljning av däckprodukter och kimrök. Tatneft-däckkomplexet är ett högteknologiskt företag av PJSC Nizhnekamskshina, LLC Nizhnekamsk Truck Tire Plant och LLC Nizhnekamsk TsMK Tire Plant LLC, som producerar cirka 300 produktprodukter av däck: passagerar-, jordbruks-, lastbils-, lätta lastbilsdäck och solida metalldäck. Den höga kvaliteten på däck under varumärkena KAMA, KAMA EURO, Viatti, såväl som innovativa däck i helt stål, bekräftas både av konsumentrecensioner och segrar vid olika prestigefyllda tävlingar.

Framsteg inom produktion, miljömässiga och sociala aktiviteter, en hög nivå av bolagsstyrning, öppenhet och transparens i företaget värderas högt av aktieägare, affärspartners och investeringsvärlden som helhet.

Det sociala ansvaret för PJSC TATNEFT syftar till att skapa effektiva och säkra jobb, socialt stöd för anställda och deras familjemedlemmar och att upprätthålla en gynnsam miljö i verksamhetsregionerna.