Mi az a Hackathon és hogyan működik? Hackathon: mi ez és hogyan működik? Szombat - ötletelés

A „hackathon” szó a „hackelés” és a „maraton” szavak összevonásából jött létre. A hackelést persze nem a számítógépes csalók értik, hanem az IT-technológia rajongói, akik örömüket lelik a kutatásban és a rendkívüli megoldások megtalálásában.


A világon először 1999-ben került sor. Ezt a fejlesztők végezték OpenBSD OS Calgaryban (Kanada).


Ott összegyűlt egy kutatócsoport, akiknek nehéz feladatot kellett megoldaniuk: törvényes kitérőt kell találniuk az Egyesült Államok által a kriptográfiai termékek országból történő kivitelére vonatkozó korlátozásokhoz. A rendezvényt „hackathonnak” nevezték, és kollégáiknak azonnal megtetszett ez a kifejezés.


10 nap után a konferencián JavaOne vállalat Sun Microsystems hasonló találkozót tartott, ahol azt javasolta a fejlesztőnek, hogy hozzon létre egy Java programot Pálma V a kütyü és az internet közötti adatcseréhez infravörös porton keresztül.


A sikerre való összpontosítás, kellemes barátságos forma, egyidejű kommunikáció és verseny – mindez vonzóvá tette az új típusú rendezvényeket a résztvevők és a befektetők számára. A hackathonok így indultak el az életben.

Miért van szükségük a vállalkozásoknak hackathonokra?

2016-ban a hackaton.com becslése szerint 3450 hackathont tartottak szerte a világon. Az első a listán most az USA – 1568 esemény évente, majd az Egyesült Királyság (470 hackathon), Kanada (230), Németország (223), Franciaország (196). Különféle szakemberek vettek részt ezeken: webfejlesztők (36%), mobilrendszerek (36%), hardverplatformok (15%), robotrendszerek és mesterséges intelligencia (8%) fejlesztői.


Oroszország nem szerepel ezen a listán. Mert e forrás szerint Oroszországban 2016-ban csak... egy rendezvényt tartottak.


Természetesen ezek az adatok érvénytelenek. Csak azt a tényt tükrözik, hogy a hackathonok, mint az innovatív gazdaság fejlesztésének formája még mindig növekszik Oroszországban. És bár a világ még mindig keveset tud a hackathonokról hazánkban, a dolgok valós állása sokkal jobb, mint a nyugati statisztikák.


Így az IT-dominanta portál szerint 2016-ban havonta 8-10 ilyen típusú rendezvényt tartottak Oroszországban. És csak 2017 áprilisában 19 nagy hackathont rendeztek.


Talán a hackathonok lokális jelenségek maradtak volna, ha a nagy cégek, befektetők, „angyalok” nem figyelnek rájuk. Felismerték a növekedés lehetőségét.


A hagyományos projektekben tapasztalható unalmas jóváhagyások és átdolgozások helyett a hackathonok új formátumot kínáltak a prototípusok minimális költséggel történő létrehozásához. A szervezők néhány napon belül több megoldást is kapnak az előttük álló technológiai problémára.


Másrészt a cégek vonzzák: itt nemcsak találkozhatsz erős fejlesztőkkel, hanem azonnal működés közben is tesztelheted őket. Végül a hackathonok egyik fontos előnye a potenciális partnerekkel való kapcsolatépítés és a saját vállalkozás népszerűsítése.

Mi a résztvevők érdeke?

A hackaton.com szerint a mai nyilvános hackathonokon szakemberek (42,8%), hallgatók (21,1%), „hobbisták” (18,9%), vállalkozók (9,6%), valamint munkát keresők (7,6%) vesznek részt. ).


A hackathon témáját azonnal közöljük, de a célokat nem mindig közöljük, ami titokzatossá teszi a jövőbeni eseményt, és különösen kalandos résztvevőket vonz. Ez azért történik, hogy ne zavarja az eredmény születését a szemünk előtt. A nyereményalappal „csodák” történhetnek.


Így a Design Hackathon utolsó szakaszában, amelyet 2016 júliusának végén Moszkvában tartott a Sberbank Technologies, a kezdeti nyereményalapot 200 ezer rubel értékben hirdették meg. A hackathon eredményei azonban annyira lenyűgözték a szervezőket, hogy a nyereményalapot 500 ezer rubelre emelték.


A győztes akkor a Dream Team lett. Javasolt egy „okos megoldást az önkéntességre egészségbiztosítás", amely DNS-vizsgálati adatokon alapult. A tapasztalat, a tudás és a kezdeményezőkészség lehetővé tette számunkra, hogy kiváló eredményeket érjünk el.


A tapasztalatok azt mutatják, hogy a résztvevőket a meghirdetett nyeremények mellett több dolog is érdekli a hackathonokkal kapcsolatban:

  • Álláslehetőség vezető internetes cégeknél és a szakmai fejlődéshez „szükséges” emberekkel való találkozás lehetősége.
  • A fejlesztőcsapat erejének tesztelése szokatlan helyzetben: az idő korlátozott, az adrenalin a határon van, a versenyszellem nem ad pihenést.
  • Akadémiai érdeklődés. Főszabály szerint ebben az esetben olyan csapatokról van szó, amelyek önállóan dolgoznak, vagyis nem a szervezőktől keresnek munkát. Érdekelnek abban, hogy teszteljék azokat a hipotéziseket, amelyekkel egy-egy szoftverprobléma megoldására szolgálnak.

Magatartási szabályok a hackathonon

Első pillantásra nagyon egyszerű a győztessé válni, de sokan esnek olyan hibákba, amelyeket nem szabad elkövetni.

Hiba 1. A projektfejlesztés sebessége és minősége arányának elmulasztása

Sok résztvevő igyekszik a lehető leggyorsabban befejezni a projektet, nem veszi figyelembe, hogy a zsűri számára az eredmény a legfontosabb. A hackathonok során elkövetett hibák elkerülhetetlenek, és nem szabad megijedni tőlük. De a zsűrinek bemutatandó ötletet részletesen ki kell dolgozni.

Hiba 2. Képtelenség csapatban dolgozni

Ez különösen igaz azokra a helyzetekre, amikor gyorsan kell eredményeket elérni. Egy hackathonon nincs idő hosszas vitákra, tudni kell helyesen elosztani a szerepeket és kompromisszumos döntéseket hozni.

3. hiba. Megfeledkezni a valódi célokról

És talán a legfontosabb, hogy ne feledje, hogy a csapat által javasolt megoldásnak valódinak kell lennie gyakorlati használat. Emlékszünk rá, hogy a vállalkozások olyan működő ötletek iránt érdeklődnek, amelyeket a vállalat holnap megvalósíthat és elérheti a kívánt eredményt.

Mi fog ezután történni?

Ha a hackathonoknak nem lennének tervei, nem lenne értelme beszélni róluk.

  1. Témaváltás. Alig öt évvel ezelőtt szinte minden hackathont tartottak azzal a céllal, hogy mobilalkalmazásokat fejlesszenek. Tavaly azonban a hackathonok témája a mesterséges intelligenciához és a virtuális valósághoz kapcsolódó rendszerek létrehozása felé tolódott el. Kétségtelenül ezek a témák a jövő hackathonjainak kiemelt témái lesznek.
  2. Belső céges rendezvények. Ma a nagyvállalatok fő irányvonala az innováció előtérbe helyezése és a cégeken belüli kreatív kapcsolatok kialakítása. A vállalaton belüli hackathonok lebonyolítása lehetővé teszi, hogy ideiglenes csapatokat alakítsanak ki a cégeken belül, és különböző szakértelemmel rendelkező embereket hozzanak össze ilyen projektekben.

Manapság a hackathon egyre népszerűbb a területen Orosz Föderáció. Bár nem mindenki tudja, hogy ez milyen rendezvény és milyen céllal tartják. Azok számára, akik ismerik, van egy aktuális frissített, amelyet Oroszországban végeznek.

Hackathon: mi ez?

A "hackathon" kifejezés a kettő összeolvadásából származik angol szavak– maraton és hacker. Sokan a hackathonokat a hackerek összejövetelének tartják. De ez egy téves ítélet. Ez egy programozói maraton, amelyen kisebb csapatok versenyeznek szoftverfejlesztésben különböző területeken. Az ilyen maratonok időtartama több naptól egy hétig terjed.

A legtöbb esetben a hackathon résztvevői szoftverek létrehozásán dolgoznak, de maratonokat futnak, amelyek célja a társadalmi vagy oktatási problémák megoldása. Az eredmény a következők fejlesztése:

  • Mobil alkalmazások;
  • Webes alkalmazások;
  • Oldalak;
  • Tervezési megoldások.

A programozói maraton eredménye egy MVP (minimális életképes termék).

A hackathonoknak számos témája van: az oktatástól és az orvostudománytól a várostervezésig.

A hackathonok eredete

Évtizedek óta rendeznek szellemi versenyeket. Ilyen „agycsatára” példa az esetek közös befejezésének (konkrét élethelyzetek megoldásának) módszere, amelyet 1924-ben hajtottak végre a Harvard Business Schoolban.

A „hackathon” kifejezés eredetije a Sun Microsystems vállalat és az OpenBSD fejlesztői, akik a együtt dolgozni Ebben az időben az OpenBSD fejlesztői és a Sun Microsystems képviselői olyan titkosítási algoritmusok létrehozásán dolgoztak, amelyeket nem tiltottak az amerikai exportkorlátozások. A hackathon egy olyan projekt volt, amely Java nyelvű szoftverek létrehozására irányult.

2005-re pedig a hackathon népszerűségre tett szert azok körében, akik startup vállalkozásokat szeretnének létrehozni, vagy gyors szoftverfejlesztéssel foglalkoznak.

A maraton szakaszai

Mint minden esemény, a hackathon is több szakaszból áll:

  1. Megnyitó és általános ismerkedés a rendezvény témájának tisztázásával (ha van);
  2. Ötletek megbeszélése és versenyző csapatok kialakítása;
  3. Csapatmunka projekteken;
  4. Művek bemutatása. Minden csapat bemutat egy előkészített projektet.

A projekten végzett csapatmunka a maraton leghosszabb szakasza. Néhány órától több napig is eltarthat. A Hackathon résztvevői spontán esznek. A legtöbb esetben az étrendjük pizzából, szendvicsekből és energiaitalokból áll. A résztvevők számára nincs hálóhely. Ezért a pihenni vágyók maguk intézik.

Ha a hackathon verseny formájában kerül megrendezésre, a meghívott zsűri értékeli a csapatok által elkészített projekteket és meghatározza a győztest, aki díjazásban részesül.

A népszerűség okai

A hackathon egy olyan esemény, amely lehetővé teszi fiatal programozók, tervezők és más informatikai szakemberek számára egy új közös projekt létrehozását. És a rendezvény ideje alatt:

  • Köss ismeretségeket. Hackathon – tökéletes hely tapasztalatok és új ötletek cseréje projektek létrehozásához;
  • IT közösségek létrehozása. A hackathon célja, hogy összefogja a hasonló gondolkodású szakembereket, akik érdeklődnek egy adott probléma megoldásában vagy egy téma kidolgozásában;
  • Részvétel nem szabványos munkafolyamatban és baráti együttműködésben. A hackathonnak nincs szigorú menetrendje vagy munkaformátuma. Lehetővé teszi, hogy teljesen különböző területek szakemberei vegyenek részt egy közös projektben, ami egyébként lehetetlen lenne;
  • Gazdagítsa tudását. A maraton különlegessége, hogy a résztvevők számára ismeretlen problémákat oldanak meg. Ezért a hackathon során a tanulási folyamat gyorsan lezajlik, a megszerzett tudás gyakorlati alkalmazásának lehetőségével. A barátságos csapat pedig lehetővé teszi, hogy átfogó segítségre számíthasson. A hackathon egyedülálló lehetőséget kínál arra, hogy néhány óra vagy akár perc alatt megtanuljon valamit, amihez normál esetben egy teljes videotanfolyam megtekintésére lenne szükség;
  • fejezd ki magad. A hackathon lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy demonstrálják professzionalizmusukat;
  • Keltse életre az innovatív ötleteket. A Hackathon lehetővé teszi a leghihetetlenebb ötletek kísérletezését, létrehozását és megvalósítását;
  • A cégek ígéretes alkalmazottakat találnak. A hackathon lehetővé teszi olyan startupok bemutatását, amelyek potenciálisan érdekelhetik a vállalatokat.

Hackathon útmutatás

A Hackathon programozási versenyként jött létre, de ma a kifejezés tágabb jelentéssel bír. Ez összehozza a tervezőket, a menedzsereket és az újságírókat. Vannak orvosi, oktatási és szociális hackathonok, amelyek értelmes problémák megoldására szolgálnak.

Hackathon jellemzői

A hackathon már régóta nem a gyors kódolás közönséges maratonja. Napjainkban a csapatmunka kap domináns szerepet - az a képesség, hogy:

  • Helyesen ossza el a felelősséget;
  • Használja bölcsen a rendelkezésre álló erőforrásokat;
  • A közös erőfeszítések összehangolása;
  • Érje el célját a lehető legrövidebb idő alatt.

A Hackathonok célja, hogy fiatal szakembereket (fejlesztőket, szakértőket) vonzzanak, lehetőséget biztosítsanak számukra a kötetlen kommunikációra, tapasztalatcserére és ötleteik megvalósítására.

Az ilyen versenyek kiváló kezdést jelentenek a kezdőknek. Vannak cégek, amelyek a hackathonokból indultak ki, és mára világszerte elismerést kaptak. Például a GroupMe-t, amely részt vett a 2010-es hackathonon (a TechCrunch Disrupt konferencia részeként), egy évvel később (2011-ben) a Skype Corporation megvásárolta 85 millió dollárért!

A szakértők a hackathonokat a hírhedt „rúgáshoz” hasonlítják, amely működésre serkenti az agyat. Ha pedig szakértői tanácsokkal és kollektív bölcsességgel párosul, a hackathon igazán egyedi eseménnyé válhat.

Hackathon egy olyan rendezvény, amelyen egy fejlesztői csapat korlátozott időn belül és kis helyen, csoportokra bontva megold egy adott problémát szoftveres (mérnöki) megoldás, termék vagy szolgáltatás létrehozásával.

Értelmezésem szerint a hackathon a programozók szórakoztatása, amely lehetővé teszi számukra, hogy rövid időn belül megvalósítsák céljaikat.

fejlesztői célok:

  • Érezd jól magad
  • Próbáljon ki néhány technológiát, gyakorlatot
  • Teszteljen egy hipotézist/ötletet rövid időn belül
  • Csinálj valamit, amit már régóta szeretnél
  • Ellenőrizze az embereket, a csapatot, próbáljon együtt dolgozni
  • Pitch egy meglévő projektet, szerezzen tapasztalatokat, véleményeket, befektetéseket
  • Csinálj valami hasznosat
  • Szerezzen anyagi előnyöket a hackathonon való részvételből

Ezeket a célokat olyan sorrendbe állítottam, ahogyan fejlesztőként és hackathon résztvevőként érzékelem őket. Az emberek különbözőek, és a prioritásaik is nagyon eltérőek.

Különféle Hackathonok is léteznek.

hackathon kritériumai

  • Tematikus / általános
  • Verseny/rajongó
  • Koncentráljon a technológiai megoldásokra, szemben az üzleti fókuszsal

Ezen (és sok más) szempont alapján mind a hackathon, mind a rá érkező közönség különbözni fog.
Nagyon fontos, hogy a szervezők és a közönség bemutatkozása ezen a helyen egybeessen.

Tematikus hackathon világosan körvonalaz egy konkrét területet, ahol a probléma megoldódik, és (vagy) azon technológiák készletét, amelyekkel ezeket a problémákat megoldják.

Példák a témákra:

  • Elektronikus vezérlés,
  • adomány,
  • energiafüggetlenség,
  • étteremipar,
  • gondolattérkép eszközök,
  • mobil játékok.

Technológia készletáltalában akkor határozzák meg, ha az eseményt e technológiák képviselőjének (cég vagy közösség) kezdeményezésére vagy égisze alatt tartják.
Például: Hardver hackathon az Intel Galileo-n, fotóhackathon a Nikontól, Nvidia-CUDA, Unity 3d, ruby ​​on rails a valós világban stb.

Általános Hackathonok nem határoznak meg világos projekttémát, és egyedi paraméterek szerint különböztethetők meg.

Minél világosabban körvonalazod a témát, annál közelebb kerül hozzá a közönség, de annál kisebb lesz. Ha a hackathonnak nincs jelentős differenciálódása, akkor nem jöhet senki.

Polaritás verseny/rajongó elsősorban a szervezők álláspontjából és a témából fakad.
Például a „Leghaszontalanabb dolog a világon” témájú hackathonnak lesz egy kis versenykomponense.

Ennek a kritériumnak a legfontosabb tényezője az is a nyereményalap elérhetősége és nagysága. Minél szélesebb körben és aktívabban hirdetik meg, annál inkább a verseny és a feszültség hangulata lesz jelen az eseményen.

Gyárthatóság vs üzleti orientáció Ezek elsősorban a hackathonokon készült megoldások értékelésének kritériumai.

Ez a szervezők és a téma lényegéből is adódik, és talán ez a legfontosabb, amit folyamatosan közvetíteni kell a résztvevők felé, mert különben nagyot csalódhatnak az értékelés elégtelensége miatt.

* A programozók mindig technológiaorientáltak.

A megoldás gyárthatóság alapján történő értékelésének kritériumai:

  • Műszaki kiválóság és funkcionalitás
  • A megvalósítás összetettsége, az alkalmazott technológiák és megközelítések
  • Tervezés, a termék vizuális tökéletessége

Az üzleti komponens kritériumai:

  • Az üzleti modell megléte, annak megértése, hogy honnan származik a pénz, és hogyan kell visszaadni.
  • A prezentáció szerkezete és minősége, kommunikáció a közönség felé, pitching, elképzelés a projekt marketingstratégiájáról.
  • A csapat olyan emberek csoportja, akik szisztematikusan képesek megoldásokat megvalósítani.

Ennek megfelelően a szupertechnológiai és komplex megoldást kidolgozó csapat csalódni fog a gyönyörű bemutatóval és a felfüggesztett nyelvű dobóval rendelkező csapat győzelme miatt. A csalódás elkerülése érdekében világosan meg kell fogalmaznia az esemény céljait és kritériumait.

Ezenkívül kötelező értékelési kritériumnak kell lennie általános kiválóság és hatékonyság javasolt megoldás. Működnie kell.
Ha ezt nem vesszük figyelembe, akkor a hackathon szép ötletek versenyévé válik.

Annak ellenére, hogy a fenti kritériumok polárisak, kombinálhatók és kell is őket. Ez a nehézség és a fő kihívás a hackathonok koncepciójának megalkotásakor.

Ezért az első kérdés, amit a szervezőnek fel kell tennie magának:

Hackathonjainak oka, témája és célja?

Meg kell értenie, hogy egy csomó általában profi és fizetés szempontjából drága embert gyűjt össze, hogy személyes idejüket a témájával felvetett probléma megoldására fordítsák.

A programozók szeretnek menő, fontos, hasznos dolgokat csinálni, és úgy, hogy mindenki tud róla.

A témának egyszerűnek és világosnak kell lennie.

Elvárások a hackathonon kifejlesztett termékekkel szemben

  • Az induló vállalkozások 99,7%-a meghal.
  • A hackathonon kifejlesztett megoldások 99,9%-át kidobják. És ez helyes.

A megoldás egy hackathonon egy gyors és piszkos kísérlet arra, hogy teszteljük egy adott probléma megoldásának lehetőségét.

Hackathon felépítése projektek és csapatok tekintetében:

  • A Hackathonon a fejlesztők csapatban vagy egyénileg regisztrálnak.
  • A második esetben a szervezők feladata az egyéni résztvevőkből csapatot alkotni.
  • A hackathon kritériumaitól függően követelményeket állíthat fel a csapatokkal szemben - minimális mennyiség, műszaki szakterületek jelenléte bizonyos területeken stb.
  • Azok a résztvevők, akik nem szerepelnek egyik csapatban sem, nagyon idegesek lesznek.

Ötletbemutatók- függetlenül attól, hogy csapatban vagy egyénileg regisztrálnak Önöknél, a hackathonok kezdetén elengedhetetlen a projektek bemutatása.
Ezzel a következő célok közül több is megvalósul:

  • Csapatok kialakítása (ha nem alakult)
  • Csapatok bemutatása a versenyzőknek
  • A zsűrinek és a szervezőknek a projektek bemutatása
  • A résztvevők bemutatása saját projektjeiknek.

Nincs értelme azoknak az ötleteknek, akik nem vesznek részt a hackathonon. A projektvezetőnek állandóan a csapattal kell lennie, kalapálni és agymosni őket. Ellenkező esetben a projekt nem indul el.

Ideális csapatméretáltalános/üzleti hackathonokra 4-7 fő különböző szakterületekkel.

Hackathonokhoz műszaki irány- minimum 2.

Nem tanácsos valakinek egyedül projekteket csinálni, az ilyen projektek néha nyernek is, de nincs bennük a hackathon szelleme.

Dátum és időtartam

A hackathonok 1-3 napig tartanak.

Egy nagy hackathonnál az optimális időtartam 48 óra, péntek este kezdődik és vasárnap este ér véget.

Internet

A jó internetkapcsolat elengedhetetlen a hackathonok megrendezéséhez. A külső internetes csatorna ajánlott számítása 1 Mbit * 1 résztvevő.
Nagyon kívánatos egy tartalék csatorna, amely a fő meghibásodása esetén csatlakoztatható.

wifi hálózat- nagy mennyiségű felszereléssel (laptopok, kiegészítők) előfordulhat, hogy a normál körülmények között kielégítően működő wifi csatorna nem birkózik meg a hackathonok tevékenységével.

Szervezők

Nyilvánvaló, hogy a csapat mindennek a legfontosabb összetevője.

Vezető

Ez az a személy, aki meghatározza az esemény hangját, hangulatát, gondoskodik arról, hogy minden a megbeszéltek szerint történjen, bejelenti a szakaszokat, a résztvevőket és egyéb fontos információkat.

Szükséges, hogy az előadó a lehető legsemlegesebb legyen, és ne érezzen nyíltan együttérzést egyik résztvevővel sem, még kevésbé „nyomja el” azokat, akiknek nincs jól.

Az előadó feladata, hogy fenntartsa a rendezvény hangulatát, ezért neki kell kitöltenie az összes technikai momentumot, az előadások közötti akadozást és egyéb faux passzokat. Ugyanakkor a vezető a legkevesebb fontos személy a színpadon, és az a funkciója, hogy felhívja mindenki más fontosságát.

Az előadóval szemben támasztott követelmények: nyilvános beszédkészség, témakör ismerete, tekintély a résztvevők körében.

Az előadó lehet bíró vagy mentor is, bár véleményem szerint ez nem kívánatos.

Rendezvénytitkár

Az órarenddel foglalkozó személy, mentorok, szponzorok, műsorvezető tudja, hogy kinek mikor van pitchje, mit és mikor kell mondania az előadónak. Gyakran online sugározhat, és fényképeket tehet közzé a közösségi hálózatokon.

technikai specialista

Az a személy, aki tudja, hogyan működik a rendezvények hálózata, és hova kell csatlakoztatni, jó, ha beállítja. Gyakran a résztvevők között is (annak ellenére, hogy programozók) problémák merülnek fel, amelyeket nem tudnak maguktól megoldani - a számítógép nem csatlakozik a hálózathoz, felszáll operációs rendszer, nincs pendrive. Nagyon jó, ha van, aki vigyáz rájuk.

Az is jó, ha egy adminisztrátor gondoskodik a mikrofonok, a hang-, a videofolyamok, az interaktív feedek és egyéb olyan dolgok megfelelő működéséről, amelyek szórakoztatóvá teszik a hackathont. Ha Hackathont rendez, és jó hangzásra van szüksége, fontolja meg előre hangszórók bérlését. Javasoljuk, hogy kizárólag szakemberekkel forduljon.

Ne felejtsd el, hogy a Murphy törvénye mindig jól működik, ha a technikai események infrastruktúrájáról van szó: Ha valami megtörténhet, az biztosan megtörténik.

Súgó hangereje

A rendezvény minden logisztikáját biztosító emberek gondoskodnak arról, hogy legyen kávé és a WC ne duguljon el. A résztvevők igényeinek kielégítése, talált dolgok felkutatása és beszerzése (például laptoptöltők, amelyeket a résztvevők elfelejtettek magukkal vinni), a lehetetlen megvalósítása.

Valakinek a csapatból folyamatosan jelen kell lennie az eseményeken, éjjel-nappal. Ezeket az embereket ismerni kell (az előadó feladata, hogy mindenkit megismertessen velük), és könnyen azonosíthatók legyenek pólók, kitűzők stb.

Fizetett belépő

Minden az Ön képességeitől és koncepciójától függ.

Általánosságban azt javaslom, hogy a nevezést tegyék fizetőssé (hangsúlyt az előzetes regisztrációra helyezve), mivel ez szűrőként működik a „baloldaliak” számára, és további motivációt ad a résztvevőknek, hogy ne felejtsenek el eljönni.

Ezenkívül a sikeres PR-val a regisztrációk jelentősen fedezhetik költségeit, és pontosan azt a készpénzt biztosítják, amelyet a szponzoroktól nehéz megszerezni.

Munka a hackathonok után

Ezt a pontot nagyon gyakran elfelejtik, bár nem kevésbé fontos, mint az esemény előtti munka.

Az eredményeket összesítenünk, fotókat kell közzétennünk, online hirdetnünk kell a nyerteseket és azt, hogy mi vár rájuk, és ezúton is köszönjük partnereinknek. A hackathonok utáni munka közvetlen befektetés az imázsodba és a következő eseménybe. Ne feledkezz meg róla!

Kulcsszavak: Hangfalbérlés, Hackathon, célok, programozók, programkészítés, projektek, Design, üzlet

Hackathon(eng. hackathon, hack (lásd hacker) és marathon - maraton) egy fejlesztői fórum, melynek során a szoftverfejlesztés különböző területeinek szakemberei (programozók, tervezők, menedzserek) dolgoznak együtt egy probléma megoldásán. Ma már a hackathonok nem kapcsolódnak a hackeléshez, csak programozási maratonok. A hackathonok általában egy naptól egy hétig tartanak.

Egyes hackathonok oktatási vagy szociális célokat szolgálnak, de gyakrabban a hackathon célja egy komplett szoftver létrehozása. Minden hackathon egy adott területre összpontosít, például egy programozási nyelvre, operációs rendszerre, alkalmazásra, programozási felületre (API).

Hogyan működnek a hackathonok?

A hackathonok általában az esemény egészének és konkrét témáknak a bemutatásával kezdődnek, ha vannak ilyenek. A résztvevők ezután ötleteket javasolnak, és csoportokat alakítanak ki érdeklődésük és készségeik alapján. Ezt követően kezdődik a projektek munkája, amely több órától több napig is eltarthat. A hackathonokon való étkezés (különösen azokon, amelyek egy napnál tovább tartanak) spontán, és a résztvevők általában olyan ételeket fogyasztanak, mint a pizza és a energiaitalok. Ezenkívül a résztvevők aludhatnak a hackathon alatt, ha találnak valahol.

A hackathonok projektbemutatókkal zárulnak, amelyek során minden csapat megosztja munkája eredményét. A hackathonok néha verseny jellegűek. Ilyen esetekben a zsűri értékeli a résztvevőket és kiválasztja a nyerteseket, akiket díjazásban részesítenek.

Miért van szükség hackathonokra?

A Hackathonok jó alkalmat nyújtanak a tervezőknek, fejlesztőknek és más szakembereknek arra, hogy összejöjjenek, és egy projekt létrehozásán dolgozzanak.

  1. Ismerős. A hackathon a tervezők, fejlesztők és más szakemberek találkozóhelye, ahol megismerkedhetnek egymással, tudást, ötletet cserélhetnek, vagy közös projektet találhatnak ki, amelyen a jövőben is dolgoznak.
  2. Közösségi épület. A hackathonok segítenek hálózatokat kiépíteni tehetséges és aktív emberekből, akik érdeklődnek egy téma vagy probléma iránt.
  3. Kreatív munkafolyamat és együttműködés. A hackathonon a résztvevők egyedülálló lehetőséget kapnak arra, hogy egy számukra kényelmes, ingyenes formátumban dolgozzanak olyan szakterületük szakembereivel, akikkel talán még soha nem találkoztak egymással.
  4. Új tudás. A hackathon formátum azt jelenti, hogy a résztvevők folyamatosan olyan kihívásokkal néznek szembe, amelyekkel korábban nem találkoztak. Ennek megfelelően a hackathonokon az újdonságok elsajátítása nagyon gyorsan megtörténik, és a megszerzett tudás azonnal hasznosítható a gyakorlatban. Ráadásul sok olyan ember van a közelben, aki segíthet. Például egy közelben lévő személy el tud magyarázni valamit 10 perc alatt, amihez egy teljes videó tanfolyam megtekintésére lenne szükség.
  5. A tehetség megmutatása. A résztvevők számára a hackathon alkalom arra, hogy megmutassák, milyen jó szakemberek.
  6. Új ötletek megvalósítása. A hackathon a kísérletezés egyfajta platformjaként lehetővé teszi teljesen új ötletek és projektek kitalálását és megvalósítását.
  7. Startup projektek színtere. A cégek számára a hackathonok különösen érdekesek lehetnek, mert a potenciálisan sikeres startupok számára teret biztosítanak a további együttműködéshez.

Ha úgy dönt, hogy hackathont szervez

Társadalmi küldetéséhez kapcsolódó hackathon szervezése jó út vonzza a tehetséges szakembereket, találjon ki és valósítson meg új módszereket a meglévő problémák megoldására. Ha úgy dönt, hogy hackathont szervez, ezek a tippek segíthetnek.

  1. Határozza meg a hackathon célját. Milyen problémákat próbál megoldani? Mit tegyenek a fejlesztők? A sikeres hackathon kulcsa a fejlesztők vonzása, mivel ők tudják, hogyan kell alkalmazásokat létrehozni. Be kell vonni a terület szakértőit, a közösség tagjait, diákokat is – minél szélesebb a közönség, annál kreatívabbak lehetnek a megoldások.
  2. Hagyjon sok időt a tervezésre. A rendezvény nagyságától függően a felkészülés általában három-hat hétig tart.
  3. Válassza ki a helyszínt és a dátumot. Nyilvánvaló okokból semmi sem történhet, hacsak nem választja ki, hogy pontosan hol fog történni. Sok helyen lehet hackathont tartani – az IT-cégek irodáitól a helyi kávézókig. Mivel a legtöbb szakember dolgozó szakember, a hétvégék kényelmesebbek számukra.
  4. Szponzorok bevonása. A hackathon legdrágább elemei a platform, az ételek és a nyeremények. Gondolja át, mit és mely szponzoroknak ajánlhat fel támogatásért cserébe.
  5. Meséljen a potenciális résztvevőknek a hackathonról. Tegyen közzé információkat az eseménnyel kapcsolatban a releváns forrásokon, hogy megnyerje azokat, akiknek a hackathont szánják, és akiket érdekelhet. Lépjen kapcsolatba a sajtóval és a közösség befolyásos tagjaival, akik a közösségi médián keresztül terjeszthetik az igét. Kérje meg a szponzorokat is, hogy terjesszék a hírt – az ő érdekük, hogy minél szélesebb közönségük legyen.
  6. Rendeljen (kicsit) több ételt. Szomorú, ha túl sok ételt rendelünk, és nézzük, hogy tönkremegy. De semmi sem hasonlítható a kudarchoz, ha nincs elég étel, és a résztvevők dühösek és éhesek. Ugyanez a szabály vonatkozik a hackathon második fontos aspektusára – a kávéra.
  7. Győződjön meg róla, hogy jó nyereményeket kap a nyertesek.Általános szabály, hogy közvetlen kapcsolat van a díjak minősége és a projektek minősége között.
  8. Ne feledje, hogy bármilyen alaposan felkészül, valami mindig elromolhat. Meg kell érteni, mi a kritikus és mi nem, és meg kell akadályozni, hogy ez utóbbi megtörténjen (nem az lesz a kritikus, hogy kávé helyett zavaros folyadék ömlik ki a kávéfőzőből, hanem az, hogy a Wi-Fi leállt működik, vagy nincs elég aljzat).

Általánosságban elmondható, hogy a hackathon megszervezése nem túl bonyolult folyamat, és minden ilyen esemény eredménye új ötletek, projektek születnek, amelyek társadalmilag jelentősek és hasznosak lehetnek a társadalom számára.

Szervezet

Hackathon felépítése projektek és csapatok tekintetében:

  • A Hackathonon a fejlesztők csapatban vagy egyénileg regisztrálnak.
  • A második esetben a szervezők feladata az egyéni résztvevőkből csapatot alkotni.
  • A hackathonok kritériumaitól függően követelményeket támaszthat a csapatokkal szemben - minimális létszám, technikai szakterületek megléte bizonyos területeken stb.
  • Azok a résztvevők, akik nem szerepelnek egyik csapatban sem, nagyon idegesek lesznek.

Ötletbemutatók– függetlenül attól, hogy csapatban vagy egyénileg regisztrálnak Önöknél, a hackathonok kezdetén feltétlenül szükséges a projektek bemutatása.

Ezzel a következő célok közül több is megvalósul:

  • Csapatok kialakítása (ha nem alakult)
  • Csapatok bemutatása a versenyzőknek
  • A zsűrinek és a szervezőknek a projektek bemutatása
  • A résztvevők bemutatása saját projektjeiknek.

Nincs értelme azoknak az ötleteknek, akik nem vesznek részt a hackathonon. A projektvezetőnek állandóan a csapattal kell lennie, kalapálni és agymosni őket. Ellenkező esetben a projekt nem indul el.

Az általános/üzleti hackathonok ideális csapatlétszáma 4-7 fő, különböző szakterületekkel. Technikai fókuszú hackathonoknál - legalább 2. Nem tanácsos valakinek egyedül projekteket csinálni, az ilyen projektek néha nyernek is, de nincs bennük a hackathon szelleme.

Dátum, időtartam és bejegyzés

A hackathonok 1-3 napig tartanak. Egy nagy hackathonnál az optimális időtartam 48 óra, péntek este kezdődik és vasárnap este ér véget. Fizetett belépő. Minden az Ön képességeitől és koncepciójától függ. Javasoljuk, hogy a nevezést fizetőssé tegye (előzetes regisztrációnál aláhúzással), mivel ez szűrőként működik a „baloldaliak” számára, és további motivációt ad a résztvevőknek, hogy ne felejtsenek el eljönni. Ezenkívül a sikeres PR-val a regisztrációk jelentősen fedezhetik költségeit, és pontosan azt a készpénzt biztosítják, amelyet a szponzoroktól nehéz megszerezni.

Szervezők

Nyilvánvaló, hogy a csapat mindennek a legfontosabb összetevője.

  • Vezető. Ez az a személy, aki meghatározza az esemény hangját, hangulatát, gondoskodik arról, hogy minden a megbeszéltek szerint történjen, bejelenti a szakaszokat, a résztvevőket és egyéb fontos információkat. Szükséges, hogy az előadó a lehető legsemlegesebb legyen, és ne érezzen nyíltan együttérzést egyik résztvevővel sem, még kevésbé „nyomja el” azokat, akiknek nincs jól. Az előadó feladata, hogy fenntartsa a rendezvény hangulatát, ezért neki kell kitöltenie az összes technikai momentumot, az előadások közötti akadozást és egyéb faux passzokat. Ugyanakkor a műsorvezető a legkevésbé fontos személy a színpadon, és az a funkciója, hogy mindenki más fontosságát emelje fel. Az előadóval szemben támasztott követelmények: nyilvános beszédkészség, témakör ismerete, tekintély a résztvevők körében. Az előadó lehet bíró vagy mentor is, bár véleményem szerint ez nem kívánatos.
  • A rendezvény titkára. Az órarenddel foglalkozó személy, mentorok, szponzorok, műsorvezető tudja, hogy kinek mikor van pitchje, mit és mikor kell mondania az előadónak. Gyakran online sugározhat, és fényképeket tehet közzé a közösségi hálózatokon.
  • Technikai specialista. Az a személy, aki tudja, hogyan működik a rendezvények hálózata, és hova kell csatlakoztatni, jó, ha beállítja. Ezenkívül gyakran a résztvevőknek (annak ellenére, hogy programozók) vannak olyan problémák, amelyeket nem tudnak önállóan megoldani - a számítógép nem csatlakozik a hálózathoz, az operációs rendszer összeomlott, nincs flash meghajtó. Nagyon jó, ha van, aki vigyáz rájuk. Az is jó, ha egy adminisztrátor gondoskodik a mikrofonok, a hang-, a videofolyamok, az interaktív feedek és egyéb olyan dolgok megfelelő működéséről, amelyek szórakoztatóvá teszik a hackathont. Ha Hackathont tart Moszkvában, és jó hangzásra van szüksége, akkor érdemes előre bérelnie Moszkvában hangszórókat. Ne felejtsük el, hogy a Murphy törvénye mindig jól működik, ha a technikai események infrastruktúrájáról van szó: Ha valami megtörténhet, az meg fog történni.
  • Súgó hangereje. A rendezvény minden logisztikáját biztosító emberek gondoskodnak arról, hogy legyen kávé és a WC ne duguljon el. A résztvevők igényeinek kielégítése, talált dolgok felkutatása és beszerzése (például laptoptöltők, amelyeket a résztvevők elfelejtettek magukkal vinni), a lehetetlen megvalósítása. Valakinek a csapatból folyamatosan jelen kell lennie az eseményeken, éjjel-nappal. Ezeket az embereket ismerni kell (az előadó feladata, hogy mindenkit megismertessen velük), és könnyen azonosíthatók legyenek pólók, kitűzők stb.

Öt „nem” szabály

Egyedül „nem tudsz” hackathont tartani

Vagyis természetesen megteheti, de ha nem szeretné, hogy ez legyen az első és az utolsó hackathon a cégében, akkor vegye fel a kapcsolatot azokkal, akiknek van tapasztalatuk ilyen rendezvények lebonyolításában. A hackathon szervezése egy összetett folyamat, amely magában foglalja a résztvevőkkel való együttműködést, saját ötleteik bemutatásának művészetének megtanítását és beszédek elkészítését. Logisztikával, vendéglátással, a szükséges irodaszerek beszerzésével kell majd foglalkozni.

Hackathonjainkat régi barátokkal – Mihail Kechinov Stúdiójával – tartjuk, amely HackDay rendezvénysorozatot szervez. Nyilvánvaló, hogy erre külön költségvetést kell elkülöníteni, de a rendezvény színvonala mindenképpen javulni fog. A külső hackathonok szervezésének folyamatáról alkotott véleményükről itt olvashat. Minden, akár jelentős apróságra oda kell figyelni, mert csak egyszer lesz lehetőséged izgalmassá, emlékezetessé, és ami a legfontosabb, hasznossá tenni a hackathont a dolgozók számára. És ha az első palacsinta csomós, akkor másodszorra senki sem jön hozzád.

„Nem lehet” drága díjakkal motiválni az alkalmazottakat

A hackathon nem verseny. Nem a szakemberek projektről projektre csábítása a lényeg, hanem a különböző csapatok résztvevői közötti együttműködés lehetősége. Minél több mérnök kommunikál a közös projekteken való munka során, annál kedvezőbb a klíma a helyszínen, így a hackathon utáni munkacsoportokban is. Ezért nem személyre szabott, hanem csapatdíjak fontosak. Olcsónak kell lenniük, de határozottan a csapatos időtöltést célozzák: többszintű összetett rejtvények, millió dolláros rejtvények, sakk, rádióval vezérelt játékok és mindenféle aranyos dolgok, amelyeket a csapat számára terveztek. Egyetlen drága eszköz sem válhat csalivá a hackathonon való részvételhez; Ha valaki erre számít, nem jön hozzád.

Szerep megfelelő motiváció, valamint magának a hackathonnak a marketingje is olyan nagyszerű, hogy talán már a kezdetektől fogva erre kell gondolni. Hogyan vonzzuk az embereket? Egy megfelelően felépített „promóciós” lánccal minden a vállalkozás hasznára válik: kreatív reklámszalagok mindenhol az irodában; és egy „bemelegítő” rendezvény, amit általában a hackathon előtt 1-2 héttel tartanak.

Példa erre Andrey Pakhomov, a skolkovói EMC Kutatóközpont fejlesztőcsapatának vezetője. Javasolta egy „könnyű” rendszer létrehozását a tudományos közösségek együttműködésére. Ő maga így írja le: „Megoldottuk a tudományos adatok kezelésének, tárolásának és cseréjének problémáját. Az architektúra népszerű és megbízható OSS megoldásokon alapul. Használatuknak köszönhetően funkcionalitásunk meglehetősen alacsony szintű vezérlést jelent, potenciálisan bármilyen igényre méretezhető. Elvileg a rendszer nem csak arra használható tudományos projektek, hanem minden adatkezelést igénylő feladathoz, beleértve a keresést és az elemzést is.” Ez az ötlet egy innovációs kiáltvány során született, és egy működő prototípust eredményezett a legközelebbi hackathonon.

De ez nem jelenti azt, hogy a dolgok ne mennének túl a hackathonon. Felkérjük az alkalmazottakat, hogy nyújtsák be ötleteiket az éves vállalati innovációs útitervbe – egy belső versenyprogramba az innovatív ötletek gyűjtésére. És itt már nem homályos terveket állítanak össze, hanem átgondolt prototípusokat, amelyek megjárták a hackathon sűrűjét, hogy a hackathon segítsen abban, hogy valaki vállalati szinten is győztes legyen. Cégünknél ez a második típusú motiváció. És természetesen van egy harmadik ok is, amiért az alkalmazottak eljönnek a hackathonra – ez szórakoztató.

A kényelmet nem lehet alábecsülni

A hackathon egy hosszú és folyamatos esemény. Általában 48 órás az időtartamuk, és immár második éve tartunk 35 órás hackathonokat (péntek-szombat). A résztvevők kényelméhez nem elég a kényelmes babzsák, teljes értékű, kényelmesebb és nagyobb hálózsákra van szükségünk. Ezt az igazságot saját tapasztalatainkból is megtanultuk.

„Nem lehet” elfelejteni a szakértők visszajelzéseit

Miért jönnek az alkalmazottak egy belső hackathonra? Dolgozzon keresztül az ötletein. Érezd jól magad. És ami a legfontosabb, kapjon visszajelzést a bemutatott prototípusokról. Nem kell korlátozni a résztvevőket az ötletek „típusaiban”. Ezek lehetnek olyan feladatok, amelyeket a csapatoknak vagy az ügyfeleknek ma meg kell oldaniuk, valamint olyan ötletek, amelyek kívül esnek az Ön vállalkozásán.

Itt is minden fontos: a zsűri jelölésétől a kötelező személyes visszajelzések megszervezéséig minden zsűritagtól minden projekthez! Fontos a zsűri ülésein a vitamoderátor szerepe is, akinek gondoskodnia kell arról, hogy minden értékes észrevétel elhangozzon, és egyetlen projektet se hagyjanak figyelmen kívül.

A zsűri összetétele legyen sokrétű, a legkülönbözőbb részlegek képviselőiből kell állnia, nem csak a mérnöki, hanem az üzleti, értékesítési és fejlesztési részlegek képviselőiből is. A visszajelzéseknek változatosnak kell lenniük.

És az utolsó dolog: „nem lehet azt feltételezni, hogy a hackathon után nincs élet

Éppen ellenkezőleg: a hackathon során kifejlesztett prototípusok sikere nagyban függ a projektek további megvalósításától, attól, hogy mennyire tudod segíteni a résztvevőknek projektjük bemutatását a megfelelő embereknek a cégben, hogy a projekt kap-e beruházást a továbbfejlesztéshez, vagy a munka eredménye beépíthető-e a termékbe. Természetesen lesznek szabadalmi bejelentések, ötletek inkubálása, befektetések vonzása a cégen belül, de ez egy teljesen más történet.

Hogyan lehet hackathonokat nyerni: 5 szabály

1. Alaposan készüljön fel

A hackathonra való felkészülés attól a pillanattól kezdődik, amikor megismered. Fontos tisztázni, hogy a „leltárból” mit biztosítanak majd a szervezők, mit lehet és érdemes magunkkal vinni.

Fontolja meg, hogy hozzon magával néhány barátot különböző technológiákkal, amelyek segíthetik a csapatot. Feltétlenül tanulmányozza át a hackathon témáját, és azonnal vázolja fel azokat az ötleteket, amelyeket megpróbálhat megvalósítani az esemény során. Magán a rendezvényen pedig a helyzet megértése után végre helyeselheti az ötletet és a csapatot. Ne felejtsen el vinni egy laptopot, töltse fel telefonját, vegyen magával mindenféle adaptert és egy 3G modemet - Wi-Fi routert. Ahogy a gyakorlat megmutatta, nem lesz felesleges.

2. keltse fel a zsűri érdeklődését a zsűrizés megkezdése előtt.

A hackathonokat rendszerint szponzorok csoportja szervezi, akik egy tucatnyi kereskedelmi és technikai ötletet szeretnének kapni egy bizonyos üzleti területen. Ők is ülnek a zsűriben. Ha ez nem szerepel a feltételekben, tisztázza, mely technológiákat kell majd használni, és melyek az opcionálisak. Megpróbálhatja bevonni a zsűri tagjait mentorként, hogy felhívja figyelmüket a csapatra és a fejlődésére.

Próbáljon meg minél több releváns kérdést feltenni, ez azt fogja mutatni, hogy mélyen elmerült a technológiájukban vagy a tárgykörükben. Előfordul, hogy egy-egy ötlet kidolgozása során a szponzorok által használt technológiákban hibákat lehet találni és megjeleníteni, vagy új felhasználási módokat találni azoknak. Mindez további pontokat jelent majd az Ön javára.

3. Koncentráljon a Nagy Ötletére a technikai részletek fanatikus kidolgozása nélkül

A technikai komponens annyira magával ragadhatja, hogy az összes rendelkezésre álló időt a program egy kis töredékének hibakeresésével tölti. Ebben az esetben a perfekcionizmus az Ön kárára lehet. Néhány percnyi prezentáció alatt senkinek nem lesz ideje megérteni, milyen gondosan írta meg a kódot, és ez a felkészüléshez szükséges időt és erőfeszítést igénybe veheti. Próbáljon meg ne elmélyülni a megvalósításban, ha nem biztos benne, hogy lesz ideje mindent befejezni a végére. A lényeg az ötlet koncepciója. És úgy, hogy a lehető legjobban oldja meg a hackathon végfelhasználójának céljait. A többi ötletet pedig később, lazábban finomíthatja.

4. Egy ötlet bemutatása a siker 30%-a

Sokszor a csapat előadója az ötlet szerzője vagy a kódot legjobban megíró, esetleg mindenki megkapja a szót, hogy ne sértődjön meg senki. Ez a megközelítés nem működik. Válaszd ki csapatodból a legkarizmatikusabb tagot, akinek legalább minimális tapasztalata van a nyilvános beszédben. Ha senkinek nincs tapasztalata, válassza ki a legtöbbet beszélő résztvevőt, és hagyja, hogy ő készüljön fel a YouTube-on elérhető nyilvános beszéd-oktatók videóival. A prezentáció elkészítése ugyanúgy a projekt része, mint a szükséges kód megírása.

A Hackathon a szabadság és az inspiráció helye. Hangolódjon fel a kreatív légkör, új ismeretségek és tudáscsere hullámára. Élvezze a folyamatot, és minden menni fog!

BAN BEN modern világ Sok új kifejezés van, amit az emberek nem értenek. Mi az a hackathon? Ez egy olyan esemény, amely nemcsak más országokban, hanem Oroszországban is nagyon elterjedt. Ezért tudnod kell, hogyan zajlik a hackathon, mi az, és mi szükséges hozzá. A rendezvény sikeres lebonyolításának szabályai is vannak.

Meghatározás

A „hacker” és a „maraton” szavak alkották a „hackathon” új fogalmát. Ami? Ma ez a kifejezés nem az úgynevezett programozói maratonra utal.

Az esemény egy csapat összegyűjtését jelenti a szoftverkészítés különböző területeiről. Dolgoznak valamilyen feladaton. Az eseményen programozók, tervezők és menedzserek vehetnek részt. A hackathonok 1 naptól egy hétig tartanak.

Feladatok

Ezen az eseményen fontos, hogy egy teljes szoftver, de néhányat oktatási és szociális céllal folytatnak. Szokásos olyan webszolgáltatásokat fejleszteni, amelyek társadalmilag jelentős problémákat oldanak meg.

Mobil alkalmazásokat, webes alkalmazásokat, infografikákat, hackathont is készít. Ami? Ennek az eseménynek köszönhetően az alkalmazás első verziója készen áll az indulásra. Segítségével tesztelheti majd az ötlet működését. Az események fókuszában és témájában eltérőek.

hogy mennek?

Először is van egy bemutató, amivel kezdődik a hackathon. Mit ad ez? Ez lehetővé teszi, hogy megismerkedjen az eseménnyel, és megismerje a feladatokat is. A résztvevők ezután ötleteket javasolnak, és csapatokat alakítanak ki érdeklődési körök és készségek alapján. Aztán jön a projekteken való munka.

Az ilyen rendezvényeken résztvevők készételekkel, például pizzával és energiaitalokkal erősítik erejüket. A végén a projektek bemutatása látható. A csapatok megosztják tevékenységeik eredményeit is. A hackathonokat gyakran versenyként rendezik. Ezt követően a zsűri értékeli a résztvevőket, és meghatározza a nyerteseket, akiket tárgyjutalomban részesítenek.

Miért van szükség rendezvényekre?

Alkalmasak tervezőknek, programozóknak és más szakembereknek, akik készek egy új projekt kidolgozására. Pontosan ez a célja a hackathonnak. Moszkva számos rendezvényt kínál, mivel sok cég koncentrálódik ebben a városban.

Hackathonok szükségesek:

  • ismerősök - sok szakember megtalálhatja egymást, hogy a jövőben megosszák tudásukat, valamint közös projekteken dolgozzanak;
  • közösségteremtés - rendezvényekre van szükség az aktív emberek számára, akik érdeklődnek egy adott probléma iránt;
  • kreatív folyamat - lehetőség van szabad formátumban dolgozni;
  • új ismeretek megszerzése - a rendezvényen olyan kihívásokkal kell szembenézni, amelyek korábban nem voltak;
  • tehetség bemutatása - lehetőség professzionalizmusa bemutatására;
  • új ötletek megvalósítása - az esemény lehetővé teszi projektek megvalósítását;
  • startup projektek - a cégek érdeklődnek az ilyen események iránt, érdekes projekteket választva további megvalósításukhoz.

A hackathon szervezésének szabályai

Ha a hackathonnak társadalmi céljai vannak, akkor ez egy kiváló módszer a tehetséges szakemberek vonzására. A rendezvény új problémamegoldási módszerek megvalósításához szükséges. Hackathon szervezéséhez a következő tippeket kell használnia:

  • A cél meghatározása: Meg kell határozni, hogy ezen a rendezvényen mit kell megoldani. A fejlesztőket be kell vonni ebbe, mert mindent tudnak az alkalmazások létrehozásáról. Szakértőkre és hallgatókra is szükség lesz. Minél több szakember van különböző területekről, annál kreatívabb megoldások jelennek meg.
  • Tervezés: 3-6 hétig tart az előkészítés.
  • A rendezvény helyszínének kiválasztása: megszervezhető informatikai cég irodájában vagy helyi kávézóban. Ehhez célszerű a hétvégéket választani.
  • Szponzorok bevonása: a hackathonon a legdrágább az étel, a nyeremények és a platform. A támogatásért cserébe szponzorokat kell vonzani.
  • Történet a hackathonról: a résztvevőknek részletesen kell mesélniük erről az eseményről. Azt is el kell terjesztenie az eseményről az összes használatával modern eszközökkel. Ehhez hasznosak lesznek a közösségi oldalak és a sajtó.
  • Ételrendelés: A rendezvényen elegendő étel és ital álljon rendelkezésre.
  • A díjak előkészítése: A nyerteseket díjazzák, mivel ez befolyásolja a rendezvény minőségét.
  • Át kell gondolnia, milyen kritikus helyzetek lehetnek. Megelőzésük érdekében bevált módszereket kell alkalmaznia.

Esemény a Sberbankban

Sok cég tart rendezvényt. A Sberbank hackathont is rendszeresen megszervezik. Különböző területek szakemberei fejlesztenek webszolgáltatást ill mobilos alkalmazás. Mert pénzintézetekÚj funkciókra van szükség a mobilfizetéseknél és átutalásoknál. Biztonsági szolgáltatásokra és pénzügyi asszisztensek fejlesztésére is szükség van. A nyertesek pénzjutalomban részesülnek.

Így a hackathon megszervezése nem tekinthető olyan nehéz folyamatnak. Csak az összes bemutatott tippet kell használnia, akkor az esemény sikeres lesz. Neki köszönhetően új ötletek és projektek jelennek meg, amelyek nagyon hasznosak lesznek a társadalom számára.