Nacido el 24 de agosto de 1946. En 1970 se graduó en el Instituto Politécnico de Chelyabinsk y desde el 18 de mayo de 1970 trabaja en NPO Avtomatiki.
Desde 1992, Leonid Nikolaevich trabajó como Director General Adjunto de Economía y Gestión. Para estudiar métodos modernos Trabajo en condiciones de mercado y desarrollo óptimo de la producción de productos reconvertidos civiles. En 1996 se graduó en la Universidad Económica Estatal de los Urales.
Leonid Nikolaevich se convirtió en director general en 1997 y llevó la empresa a un nivel estable de funcionamiento. Recibió la Estrella Tsiolkovsky establecida por la Agencia Espacial y de Aviación Rusa.
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¿Qué es más importante hoy para el país: la estabilidad o los cambios drásticos? Este es el tema más discutido del último mes.
Se ha convertido en la piedra angular de la campaña electoral de todos los candidatos a la presidencia de Rusia. Algunos argumentan que nos arrastra un burro y exigen cambios revolucionarios, otros confían en que el país se está desarrollando con éxito y que sólo hay que avanzar, evitando cualquier agitación social.
El interlocutor de hoy de RG, el director de una de las principales empresas de defensa del país, la NPO Avtomatika de Ekaterimburgo, Leonid Shalimov, no puede considerarse partidario de una vida mesurada y tranquila: le gusta "lanzar" naves espaciales y siempre observa personalmente el lanzamiento de cohetes, en cuya creación participaron especialistas de su empresa. Al mismo tiempo, Shalimov apoyó abiertamente a los trabajadores de Uralvagonzavod, quienes convocaron a las personas preocupadas a participar en una manifestación para defender la estabilidad existente en el país. “No quiero volver a lo que pasó en los años noventa”, explica brevemente Shalimov su posición.
Leonid Shalímov: Tengo la impresión de que los trabajadores ya han probado lo que es el pleno deleite de la democracia, incluso del crimen, y al igual que yo, no quieren volver a esos tiempos. Después de todo, serán los primeros en sentir los resultados de la inestabilidad en su propia piel.
Recuerdo que a mediados de los años noventa los salarios en las fábricas, incluidas las de los Urales, no se pagaban durante meses. Y fue muy difícil en nuestra empresa. Las delegaciones de los talleres vinieron a verme y me dieron un ultimátum: no nos iremos hasta que hayamos pagado todas nuestras deudas. Se sentaron en la oficina, demostrando que definitivamente no se irían sin dinero. No me opuse, sólo pedí no interferir con el trabajo. Pasó un tiempo y los trabajadores se dieron cuenta: los problemas eran reales, ligados a más de un director, los problemas con los pedidos y su pago eran muy difíciles de resolver. Y levantaron el “asedio” y abandonaron lentamente la oficina. Era 1997. Fue necesario un gran esfuerzo para que la empresa funcionara de forma estable.
Y ahora creo que existe definitivamente la amenaza de un retorno al caos. Porque quienes dicen que es hora de cambiar de rumbo en el país no están preparados para gestionar un coloso como Rusia, y ni siquiera se imaginan lo que es. Parece una situación de vida banal: los aficionados están sentados en el estadio, silbando, haciendo ruido y saben claramente a quién pasar, cómo dar el balón, dónde disparar. Pero si dejas entrar a un aficionado al campo, es posible que ni siquiera le pegue a la pelota. De los que hoy compiten por el puesto de jefe de Estado, no veo a nadie, aparte del actual Primer Ministro, que sería capaz de gobernar el país.
RG: Algunos valoran los salarios y la estabilidad, otros exigen mayores libertades y el desarrollo de la sociedad civil. ¿Es realmente imposible combinar estas cosas sin agitaciones políticas?
Shalímov: Es posible, pero no vale la pena subirse a las barricadas para hacerlo. Lo que más duele es que personas que no han creado ningún producto social estén pidiendo cambios revolucionarios. Y quieren ser políticos, como yo lo defino, para lucirse. Hay un viejo chiste sobre esto: los animales vuelan en un avión, y al cabo de un rato el cuervo dice: "Algo se ha vuelto aburrido: volamos y volamos. ¡Presumámonos!". Todos están de acuerdo y comienzan a destruir sillas, derribar ventanas y destruir equipos. El avión, naturalmente, comienza a caer y entonces el cuervo dice: "¡Es hora de volar!". Todo el mundo tiene miedo: “No sabemos cómo”. "Entonces, ¿por qué estabas presumiendo entonces?" - pregunta el pájaro y sale del avión.
Creo que personas que también se aburren de un desarrollo tan fluido hace tiempo que compraron inmuebles en el extranjero y guardaron su dinero en bancos extranjeros. Si se desata un lío en Rusia, se irán volando como ese cuervo y tendremos que pagar por el alarde.
Necesitas construir tu vida con calma y metódicamente. Pero trabajar todos los días es difícil. Más difícil que pedir un cambio rápido.
RG: El trabajo de su empresa confirma que la estabilidad no es estancamiento, sino movimiento, crecimiento de los volúmenes de producción...
Shalímov: Los volúmenes son, por supuesto, importantes, pero hoy puedes hacer cinco clavos, mañana - 15, pasado mañana - 30. Los volúmenes crecerán, pero la planta se estancará. El desarrollo estable está garantizado por el reequipamiento técnico y la modernización. Definitivamente se puede decir de nuestra empresa que sigue avanzando tanto en términos de nuevas soluciones innovadoras como en la diversificación del trabajo. Por supuesto, tenemos una orden gubernamental seria en el sector espacial y de cohetes, pero no es la única que determina ahora el trabajo estable de la asociación. Producimos los últimos productos para casi todas las ramas de la ingeniería civil. Sólo la locomotora eléctrica alcanzó volúmenes que antes no estaban disponibles bajo pedido del gobierno. Y puedo decir con certeza que todas las empresas, que en las últimas décadas no sólo adquirieron propietarios, están a favor de mantener el desarrollo estable del país: estos propietarios han invertido en reequipamiento técnico y en el impulso de la economía. Basta mirar: casi todos los gigantes industriales que apoyaron abiertamente el rumbo hacia la estabilidad (UMMC, Evraz-Holding) prestan gran atención a la modernización de la producción.
RG:¿Eres un blogger?
Shalímov:¡Sí tú! No quiero ofender a nadie, pero creo que esta actividad no es para gente seria. Sí, a veces entro en foros y me pregunto cómo va la discusión sobre la situación política. Pero después de dos a cinco minutos me siento, en primer lugar, disgustado y, en segundo lugar, arrepentido de mi tiempo: puedo leer maldiciones en las vallas.
RG: Ahora muchos intelectuales no sólo tienen miedo, sino que no quieren indicar sus tendencias políticas en Internet. Y más aún decir que están a favor del rumbo actual.
Shalímov: La situación en torno al director Nikolai Kolyada fue suficiente para nosotros. Lo que escribieron en Internet sobre su incorporación al cuartel general de apoyo a Putin, y luego el edificio del teatro quedó desfigurado con carteles. Los bloggers particularmente activos confían en que ellos son la verdad absoluta, que sus creencias son la autoridad final, todo lo demás no debería existir. Y ni siquiera pueden pensar que hay gente con una opinión diferente. Este es su carácter.
RG:¿Es esta una característica de la mentalidad?
Shalímov: No solo. En el extranjero también hay gente así. Tomó un arma, fue a la isla y disparó a todos los que estaban allí. Una vez estaba en un tranvía en Lvov y un tipo le gritó a todo el vagón: "¡Moscovitas, bastardos, nos comieron!". Tiro de su chaqueta y le digo en voz baja: "Escucha, hombre, lamento mucho que te hayamos comido, pero estoy dispuesto a compensar: tengo muchos amigos, estoy dispuesto a enviar tres o cuatro carros de manteca de cerdo a Lvov, dime ¿dónde? Me miró estupefacto y empezó de nuevo: “Moscovitas, cabrones…” Le dije de nuevo: hombre, ¿adónde lo envío? Él respondió: “¡Déjenme en paz, déjenme gritar!” Esa es toda la lógica.
RG: Pero a esas personas se les escucha, se admira su valentía y, al final, se les sigue...
Shalímov: Los jóvenes no saben filtrar. En la Unión Soviética nos enseñaron a leer correctamente los periódicos, o mejor dicho, todo lo relacionado con la propaganda. Pero nadie les enseñó, por lo que caen en eslóganes pegadizos. Cuando me reúno con personas en el marco de la campaña electoral, no hago campaña, sino simplemente convenzo. Yo digo: traten las elecciones como una determinación no del destino de alguien, sino de su vida futura. Esta es tu familia, tu bienestar, tu piel. Si quieres salvarlo, siéntate y piensa por quién votarás. Simplemente revisa tus sentimientos, revisa tus planes. Y entonces nadie podrá influir en su elección.
Sobre el estancamiento
Leonid Shalímov: Los representantes de la oposición sistémica afirman que se ha producido un estancamiento. El estancamiento, en mi opinión, está marcando el tiempo. Y la estabilidad avanza a una velocidad constante y a lo largo de un vector claro. Creo que ahora no estamos perdiendo el tiempo y la economía y la vida social se están desarrollando claramente. Quizás alguien tenga la sensación de que los cambios se producen demasiado lentamente y es necesario aumentar la agilidad. Los resultados de esta agilidad los vimos en los años noventa, cuando por la mañana en la tienda había un precio por la salchicha y por la noche otro, diez veces mayor, cuando los salarios se recibían en millones, y al cabo de unos días este dinero depreciado. no fue fácil inflación monetaria, fue una rápida devaluación del trabajo y de la fe en el futuro.
Entiendo y comparto la posición de aquellos que ahora no quieren acelerar de esta manera... Su elección no está determinada por el miedo al cambio, sino por el deseo de ir a trabajar, obtener un dinero decente y tener un descanso normal. . Los representantes de la oposición, después de las manifestaciones de los trabajadores, dijeron unánimemente que los trabajadores fueron secuestrados, sobornados y expulsados. Nada como eso. En mi empresa inmediatamente dije: el que quiera, vaya y exprese su postura. Pero no fomentaré esto con bonificaciones ni tiempo libre. Y la gente se fue sin palos ni zanahorias.
Ayuda "RG"
Leonid Nikolaevich Shalimov comenzó actividad laboral en NPO Avtomatika en 1970 y ascendió desde ingeniero hasta director general. Candidato de Ciencias Económicas y Técnicas, Miembro Correspondiente de la Academia de Ciencias de la Ingeniería que lleva el nombre del Académico Prokhorov, Académico de la Academia Internacional de Navegación y Control de Tráfico, Asesor Academia Rusa Ciencias de los cohetes y la artillería.
Se le otorgan las órdenes estatales "Insignia de Honor", "Amistad", grado IV "Por Servicios a la Patria" y la insignia "Por Servicios a la Región de Sverdlovsk". Ciudadano honorario de Ekaterimburgo (2011).
El ex director de NPO Avtomatiki, Leonid Shalimov, que dimitió en medio del escándalo por el fallido lanzamiento del cohete Soyuz-2.1a desde el cosmódromo de Vostochny, permanecerá en la empresa, pero en un puesto diferente. Como Leonid Shalimov declaró a la agencia EAN, no se trasladará de Ekaterimburgo a Moscú, donde lo cortejaron los medios de los Urales.
Leonid Shalimov, ex director general de NPO Automation:
Amo mucho a Ekaterimburgo, no iré a Moscú por dinero. No puedo dejar NPO Automation. Esta es una de las pocas empresas que puede fabricar un producto absolutamente único. Comenzaré a implementar proyectos para los que antes no tenía suficiente tiempo.
Al mismo tiempo, el científico explicó que no iba a cambiar su decisión de dimitir del cargo de director general.
Shalimov dijo a la publicación que el actual Ministro de Industria y Ciencia, Andrei Misyura, está compitiendo por el puesto de nuevo jefe de la empresa de defensa.
Leonid Shalímov:
Hasta la fecha no hay confirmación oficial de la salida de Misyura del gobierno regional, pero en la prensa circulan rumores sobre su inminente dimisión.
Andrey Misyura trabaja en NPO Automation desde 2003, donde ascendió al puesto de primer director general adjunto de ciencia y asesor del gerente. Recibió la cartera ministerial en septiembre de 2014, en sustitución de Vladislav Pinaev.
Recordemos que el primer lanzamiento de un cohete desde el cosmódromo de Vostochny debía realizarse el 27 de abril, pero tuvo que posponerse un día por motivos técnicos. El 28 de abril a las 5:01 hora de Moscú, el lanzamiento tuvo lugar como de costumbre.
El día después del fallido lanzamiento, el presidente Vladimir Putin reprendió al viceprimer ministro Dmitry Rogozin, una severa reprimenda al director de Roscosmos, Igor Komarov, y al director general de la ONG Automatización de Ekaterimburgo, Leonid Shalimov. Posteriormente, Shalimov fue suspendido del trabajo. Sin esperar al final de la investigación, 5 de mayo.
Una comisión especial para investigar las razones del fracaso del primer lanzamiento en el cosmódromo de Vostochny completó su inspección en NPO Avtomatiki en Ekaterimburgo. Según Kommersant, los miembros de la comisión, después de examinar los productos traídos del Este, llegaron a la conclusión de que la culpa era del fracaso del lanzamiento. La víspera tuvo lugar en Sochi una reunión a puerta cerrada entre el presidente ruso, Vladimir Putin, y el viceprimer ministro, Dmitry Rogozin, y el jefe de Roscosmos, Igor Komarov. Discutieron cuestiones del desarrollo de la industria espacial.
El director de ONG Automatización, Leonid Shalimov, presentó su dimisión voluntaria después de recibir una advertencia sobre su desempeño incompleto. La estructura estaba desarrollando la automatización del vehículo de lanzamiento Soyuz-2.1a, cuyo lanzamiento desde el cosmódromo de Vostochny se pospuso por un día.
Leonid Shalimov dimitió debido a que el lanzamiento del cohete Soyuz-2.1a se retrasó un día debido a su cancelación automática. “El director general presentó su dimisión a voluntad. El primer subdirector general de ciencia, Mikhail Trapeznikov, fue nombrado director interino de la Asociación de Investigación y Producción de Automatización. Hoy en la empresa continúa trabajando una comisión especial”, explicaron en el servicio de prensa de NPO Automation.
Fue en esta empresa donde se desarrollaron algunas de las piezas del vehículo de lanzamiento Soyuz-2.1a. Su lanzamiento debía realizarse el 27 de abril desde el cosmódromo de Vostochny, pero debido a un mal funcionamiento del producto desarrollado en la estructura dirigida por Leonid Shalimov, el lanzamiento se pospuso un día.
Para el cosmódromo, el lanzamiento de la Soyuz-2.1a fue el primer lanzamiento. El presidente Vladimir Putin llegó al evento y tuvo que quedarse en Blagovéshchensk hasta que se solucionaran los problemas. El viceprimer ministro Dmitry Rogozin, que supervisa la industria de defensa en el gobierno, y el jefe de Roscosmos, Igor Komarov, fueron reprendidos por interrumpir el lanzamiento. La dimisión de Leonid Shalimov fue la primera tras un mal comienzo.
“Mientras todavía estaba en el cosmódromo para él (Leonid Shalimov.- “Kommersant”) el presidente hizo una declaración sobre el cumplimiento oficial incompleto, y todo lo demás son decisiones que se toman dentro de la industria, por los líderes y supervisores de la industria, y no están sujetas a la aprobación del jefe de Estado”, comentó el secretario de prensa presidencial sobre el noticia de la dimisión del director de NPO Automation Russia, Dmitry Peskov.
Departamento de Políticas
Tres amonestaciones encontraron a sus héroes
El presidente ruso, Vladimir Putin, reprendió seriamente al viceprimer ministro Dmitry Rogozin, al jefe de Roscosmos, Igor Komarov, al jefe de NPO Automation, Leonid Shalimov, así como al presidente de la Comisión Estatal, Alexander Ivanov, no por el fracaso que llevó a la cancelación de el lanzamiento de Soyuz, sino por sus razones. El hecho es que, como resultó, la válvula de combustible no funcionó. De hecho, estuvo bien: no se revisó el cable que conducía a esta válvula o la soldadura del cable. Así, lo sucedido resultó ser un ejemplo de perfecto descuido.
¿Por qué falló el lanzamiento del cohete la primera vez?
Según los planes inicialmente aprobados, el lanzamiento de la Soyuz con la unidad de lanzamiento Volga y tres astronave("Lomonosov", "Aist-2D" y SamSat-218) debía realizarse desde el cosmódromo el 27 de abril a las 5:01 hora de Moscú. Según una fuente de Kommersant en la industria, después del procedimiento de "remoción en seco" (la primera instalación del cohete en la plataforma de lanzamiento), del 21 al 25 de marzo, los especialistas realizaron pruebas adicionales de los sistemas y conjuntos del cohete, pero no se detectaron deficiencias. identificado.
Cómo experimentó Vladimir Putin el estado de pesadez
El presidente ruso, Vladimir Putin, en el cosmódromo de Vostochny, después de una reunión de la comisión estatal el 27 de abril, decidió no volar a Moscú y presenciar otro lanzamiento del cohete Soyuz. El corresponsal especial de Kommersant, Andrei Kolesnikov, desde Blagovéshchensk, residencia del gobernador de la región de Amur y desde el cosmódromo, cuenta cómo se tomó esta sufrida decisión.
El primer intento no es tortura.
En el cosmódromo de Vostochny, el 27 de abril, en el último momento, primero se canceló y luego se pospuso y pospuso el lanzamiento del cohete ruso más confiable, Soyuz. El corresponsal especial de Kommersant, Andrei Kolesnikov, observó este intento desesperado y Vladimir Putin, quien voló a Vostochny para ver el lanzamiento con sus propios ojos.
En 2016, el Estado planea gastar más de 3 billones de rublos en defensa nacional. En particular, aumentarán los costos de Investigación científica. ¿Están las empresas del complejo militar-industrial ruso preparadas para nuevas soluciones tecnológicas y competencia en el mercado mundial de armas y productos civiles? ¿Cuál es el motivo de los fracasos en la industria espacial y de qué éxitos podemos estar orgullosos el año pasado?, dijo Leonid Shalimov en una entrevista con TASS. CEO Ekaterimburgo NPO Automation: una de las empresas rusas más grandes en el desarrollo y producción de sistemas de control y equipos radioelectrónicos para la industria espacial y de cohetes.
Leonid Nikolaevich, los éxitos de los ingenieros de defensa rusos son visibles hoy para todos. El mundo entero observa los lanzamientos de Bulava y Calibre y discute sus ventajas. Pero no vemos lo que hay en el exterior. ¿Cómo se comparan las tecnologías de misiles rusas con las de sus competidores? ¿Cuál es el verdadero equilibrio de poder en la lucha entre tecnologías?
Hasta hace poco les gustaba repetir que Rusia estaba tecnológicamente por detrás de las principales potencias mundiales. Sin embargo, en lo que respecta específicamente a nuestra empresa, puedo decir con confianza que no vemos competidores en el mundo. Estamos en caminos paralelos con los fabricantes extranjeros: ellos están solos, nosotros estamos solos. ¿Con quién deberíamos competir? Sólo contigo mismo.
No puedo decirte los detalles. Números e información específicos no se divulgan por razones obvias. Diré una cosa: no sólo cumplimos la orden del gobierno de 2015, sino que también nos preparamos para el próximo año. La orden estatal no es sólo un sistema de control de los misiles balísticos intercontinentales de tercera generación "Sineva" y "Bulava" ( 12 de diciembreEl submarino nuclear "Verkhoturye" lanzó con éxito un misil balístico "Sineva" desde el mar de Barents en el polígono de pruebas de Kura en Kamchatka - aprox. TAS), pero también el sistema de control de los vehículos de lanzamiento Soyuz-2 es una industria espacial.
En cuanto a la industria espacial, el trabajo aquí avanza según lo previsto. Hasta finales de año tendremos que realizar tres lanzamientos más de Soyuz-2 desde Plesetsk, Baikonur y el cosmódromo de Kourou en la Guayana Francesa. Después de todo, en Soyuz-2.1a, lo único nuevo es el sistema de control creado por NPO Automation, en "2.1b" hay un nuevo motor de tercera etapa, y en el cohete ligero "2.1v" los bloques laterales han sido remoto. Además, continúan los trabajos en el cosmódromo de Vostochny. Ya hemos fabricado y entregado allí todo el equipamiento, tanto para el lugar de lanzamiento como para el cohete.
Ahora se habla mucho de sustitución de importaciones. Explique la situación de los componentes extranjeros, en particular ucranianos, para las empresas de la industria de defensa.
En cuanto a nuestros productos en particular, solo había un par de conectores ucranianos, cuya producción se dominó rápidamente en Rusia. No estamos “fuera de peligro” para no hacer nosotros mismos las cosas básicas. Rusia puede hacer cualquier cosa, sólo que no lo ha hecho antes.
No es ningún secreto que todo lo que hoy vuela con fines pacíficos y militares se creó hace 20 o 30 años. ¿Qué ideas prometedoras tienes? ¿Existe alguna comprensión de lo que se elevará hacia el cielo dentro de 10 a 20 años?
Estoy de acuerdo en que Soyuz, Proton y Zenit son cohetes fabricados en la época soviética. "Angara" también se creó a partir de obras de los años 90. Ahora existe la oportunidad de utilizar tecnologías completamente nuevas. Por ejemplo, si antes una máquina digital pesaba 20 kg, hoy pesa 5 kg, mañana 400 gramos y pasado mañana 10. Los desarrolladores se centran en la nueva base de elementos, impulsando la ciencia.
Tenemos ideas sobre cómo hacer que el cohete sea más avanzado: reducir la tripulación en comparación con Soyuz-2. (Según datos abiertos, hoy el lanzamiento de Soyuz-2 lo llevan a cabo unas 700 personas - nota de TASS), aumentar la capacidad de carga del vehículo de lanzamiento para lanzar satélites superpesados al espacio.
- Entonces estás trabajando en"Soyuz-3"?
El desarrollo aún no tiene nombre. Convencionalmente, para evitar confusiones, llamamos al cohete Soyuz-5. Si Roscosmos considera necesario que un cohete nacional de clase media sea competitivo en el mercado mundial, entonces creo que este desarrollo se hará realidad. Además, planeamos mejorar el soporte de lanzamiento. Dejame darte un ejemplo. Ahora, si, digamos, la columna no se aleja, entonces se cancela el inicio. Planeamos eliminar este elemento por completo. En resumen, existen muchas soluciones técnicas prometedoras.
- Los éxitos y las perspectivas son claros. Pero este año las cosas no han ido tan bien:accidente del vehículo de lanzamiento Proton-Mcon el satélite mexicano MexSat-1, pérdida de un satélite militar"canopo"...
Es decepcionante que el 5 de diciembre no se completara la misión de poner en órbita el satélite Kanopus-ST. Este fue sólo el segundo lanzamiento de Soyuz-2.1v en la historia. El cohete completó la formación de la trayectoria de vuelo con una desviación casi nula. Pero un tipo inesperado arruinó nuestras vacaciones. Una vez más, no hay quejas sobre Soyuz-2.1v, el cohete funcionó perfectamente.
- Aún así, en su opinión, ¿existe una explicación general para los fallos en el espacio?
El problema es sistémico: tontos. En otras palabras, en la formación de ingenieros, algo que nadie hacía en los años 90. En aquel entonces, trabajar en un puesto generaba más dinero en una noche que el salario mensual de un ingeniero. Por lo tanto, nadie estaba ansioso por dedicarse a la ciencia. Hoy en día, los salarios han aumentado, el mercado se ha civilizado y la profesión de ingeniero ha adquirido demanda.
Pero no existe una solución rápida para el fracaso. El espacio no perdona los errores. A pesar del gran porcentaje de automatización de la producción y de los numerosos controles en las empresas espaciales, hay operaciones que deben realizarse escrupulosamente y manualmente. Los viejos trabajadores se han ido, pero los jóvenes todavía no saben cómo hacerlo. Aún no tienen la experiencia necesaria. Por supuesto, un científico debe pensar en hacer que el desarrollo sea “infalible” para que nadie pueda romper nada. En la época soviética nadie pensaba en esos aspirantes a especialistas, pero ahora esto ha adquirido importancia. Desafortunadamente, la actividad del "tonto" a menudo se manifiesta sólo durante un vuelo al espacio. De ahí esas mismas “personas inesperadas”.
¿Tienen también la culpa los “tontos” de que la construcción del cosmódromo de Vostochny esté tardando tanto? ¿O son estos errores del sistema?
- Vostochny es el primer cosmódromo multifuncional ruso. Las prisas en este asunto están contraindicadas. Además, lanzamiento en alguna fecha significativa. Ahora podemos oír hablar de realizar el primer lanzamiento en abril con motivo del Día de la Cosmonáutica. No creo que esto deba ser una prioridad. Todos recordamos ejemplos del pasado en los que se encargaron objetos para unas vacaciones y luego se cerraron y se renovaron durante varios años. Todo debe hacerse de manera eficiente para que la salida se desarrolle sin problemas. El cosmódromo debe estar preparado para un funcionamiento duro, de modo que después del primer lanzamiento no tenga que estar listo silenciosamente durante seis meses o un año. Desde NPO Automation, repito, todo está listo: este es el panel de control de lanzamiento del cohete, el equipo para preparar el cohete en el complejo técnico y el propio cohete Soyuz-2.1a. Ha aparecido suministro de energía en el sitio de construcción, nuestros empleados dicen que es posible trabajar. Pero puede haber otras razones que frenan el proceso. Es necesario no apresurar a los caballos, sino prepararse bien para la salida.
Las cuestiones de defensa y espacio se están desarrollando activamente gracias a importantes inversiones garantizadas por el interés estatal y la voluntad política. En esta situación, ¿los productos civiles vuelven a estar en el banquillo?
Se ha producido una situación paradójica, podría decirse que es una tontería. Los tanques y misiles rusos son mejores que los extranjeros, pero los tanques civiles están en declive. Si no podemos competir en la industria, me pregunto cómo competiremos en el ejército. La respuesta es simple: el Ministerio de Defensa proporciona especificaciones técnicas sobre cuya base se llevan a cabo los desarrollos. Si tales tareas existieran para los "civiles", seríamos los mejores en electrónica, en la base de elementos y en la industria.
Cuando un desarrollo de defensa aparece en el extranjero, siempre hay una columna "aplicación civil" en la documentación. Por ejemplo, los paneles solares que proporcionan electricidad se pueden utilizar en relojes, microcalculadoras y para las necesidades del ejército. Pero la diferencia está en el costo. La misma resistencia cuesta 1 centavo para el mercado masivo y 100 dólares para la industria de defensa. Porque el ejército no tiene equipo barato. Es necesario realizar controles de calidad y capacidad de servicio en varios niveles. Y en la vida civil no pasa nada si la televisión no se enciende.
- Es decir, ¿la industria civil en las empresas de la industria de defensa está estancada?
A pesar de que la Federación de Rusia tiene un mercado grande, está cerrado a las empresas nacionales. La sustitución de importaciones todavía está sólo en el papel. Es difícil pasar. Un ejemplo sorprendente es la computadora doméstica creada en la planta de radio de Izhevsk. Un buen dispositivo, pero demasiado caro. Sólo hay una razón: el precio es demasiado alto debido a la falta de mercado. La planta de radio de Izhevsk incluyó todos los costes en las primeras muestras de venta. Si hubiera un pedido de al menos 100 mil computadoras, entonces el costo sería mucho menor: alrededor de 30 mil. Creo que el orden debería garantizarse por medios administrativos o legislativos. Entonces Rusia no tendrá competidores en todos los sectores de la industria.
Entrevistado Alina Imamova
