हैकाथॉन क्या है और यह कैसे काम करता है? हैकाथॉन: यह क्या है और यह कैसे काम करता है? शनिवार - विचार मंथन

"हैकाथॉन" शब्द "हैकिंग" और "मैराथन" शब्दों के विलय से बना है। हैकिंग से, निश्चित रूप से, उनका मतलब कंप्यूटर स्कैमर नहीं है, लेकिन आईटी प्रौद्योगिकी प्रेमी हैं जो अनुसंधान में आनंद लेते हैं और असाधारण समाधान खोजते हैं।


दुनिया में पहला 1999 में हुआ था। यह डेवलपर्स द्वारा किया गया था ओपनबीएसडी ओएसकैलगरी (कनाडा)।


शोधकर्ताओं का एक समूह वहां इकट्ठा हुआ, जिन्हें एक कठिन कार्य को हल करना था: देश से क्रिप्टोग्राफिक उत्पादों के निर्यात पर संयुक्त राज्य द्वारा लगाए गए प्रतिबंधों के लिए एक वैध बायपास खोजने के लिए। उन्होंने इस घटना को "हैकथॉन" कहा, और सहयोगियों ने तुरंत इस शब्द को पसंद किया।


10 दिन बाद सम्मेलन में जावा वनकंपनी सन माइक्रोसिस्टम्सइसी तरह की एक बैठक आयोजित की, जहाँ उन्होंने सुझाव दिया कि डेवलपर्स इसके लिए एक जावा प्रोग्राम बनाएँ पाम वीइन्फ्रारेड के माध्यम से गैजेट और इंटरनेट के बीच डेटा विनिमय के लिए।


सफलता पर फोकस, एक सुखद दोस्ताना प्रारूप, एक साथ संचार और प्रतिस्पर्धात्मकता - यह सब नए प्रकार के आयोजनों को प्रतिभागियों और निवेशकों के लिए आकर्षक बनाता है। तो जीवन में हैकथॉन की शुरुआत हुई।

व्यवसायों को हैकथॉन की आवश्यकता क्यों है?

2016 में, hackaton.com के अनुसार, दुनिया में 3450 हैकथॉन थे। संयुक्त राज्य अमेरिका वर्तमान में प्रति वर्ष 1,568 घटनाओं के साथ सूची में सबसे ऊपर है, इसके बाद यूके (470 हैकाथॉन), कनाडा (230), जर्मनी (223), फ्रांस (196) का स्थान है। विशेषज्ञों की एक विस्तृत विविधता ने उनमें भाग लिया: वेब के लिए डेवलपर्स (36%), मोबाइल सिस्टम (36%), हार्डवेयर प्लेटफॉर्म (15%), रोबोटिक सिस्टम और एआई (8%)।


रूस इस सूची में नहीं है। क्योंकि, इस स्रोत के अनुसार, 2016 में रूस में केवल... एक कार्यक्रम आयोजित किया गया था।


बेशक, यह डेटा अमान्य है।वे केवल इस तथ्य को दर्शाते हैं कि रूस में एक अभिनव अर्थव्यवस्था के विकास के प्रारूप के रूप में हैकथॉन अभी भी बढ़ रहा है। और भले ही दुनिया अभी भी हमारे देश में हैकाथॉन के बारे में बहुत कम जानती है, लेकिन वास्तविक स्थिति पश्चिमी आंकड़ों की तुलना में बहुत बेहतर है।


इसलिए, आईटी-प्रमुख पोर्टल के अनुसार, 2016 में हर महीने रूस में इस प्रकार के 8-10 अलग-अलग कार्यक्रम आयोजित किए गए। और केवल अप्रैल 2017 में 19 बड़े हैकथॉन आयोजित किए गए।


यदि बड़ी कंपनियों, निवेशकों और "स्वर्गदूतों" ने उन पर ध्यान नहीं दिया होता तो शायद हैकाथॉन एक स्थानीय घटना बनी रहती। उन्होंने विकास की संभावना का आकलन किया।


थकाऊ अनुमोदन और परिशोधन के बजाय, जिसे पारंपरिक परियोजनाओं से निपटना पड़ता है, हैकाथॉन ने न्यूनतम लागत पर प्रोटोटाइप के लिए एक नया प्रारूप पेश किया है। कुछ दिनों के भीतर, आयोजकों को तकनीकी समस्या के कई समाधान मिलते हैं जिनका वे एक साथ सामना करते हैं।


दूसरी ओर, कंपनियां आकर्षक हैं: यहां आप न केवल मजबूत डेवलपर्स से मिल सकते हैं, बल्कि कार्रवाई में तुरंत उनका परीक्षण भी कर सकते हैं। अंत में, हैकथॉन का एक महत्वपूर्ण लाभ संभावित भागीदारों के साथ नेटवर्किंग करना और अपने खुद के व्यवसाय को बढ़ावा देना है।

प्रतिभागियों का हित क्या है?

hackaton.com के अनुसार, पेशेवर (42.8%), छात्र (21.1%), "एमेच्योर" (18.9%), उद्यमी (9.6%), साथ ही जो काम की तलाश में हैं (7.6%)।


हैकथॉन की थीम तुरंत घोषित की जाती है, लेकिन लक्ष्यों की हमेशा घोषणा नहीं की जाती है, जो भविष्य की घटना में रहस्य जोड़ता है और विशेष रूप से साहसी प्रतिभागियों को आकर्षित करता है। यह हमारी आंखों के ठीक सामने परिणाम के जन्म में हस्तक्षेप न करने के लिए किया जाता है। पुरस्कार राशि से "चमत्कार" हो सकते हैं।


इसलिए, डिज़ाइन हैकथॉन के अंतिम चरण में, जो कि Sberbank Technologies द्वारा जुलाई 2016 के अंत में मास्को में आयोजित किया गया था, 200 हजार रूबल की राशि में प्रारंभिक पुरस्कार राशि की घोषणा की गई थी। हालाँकि, हैकाथॉन के परिणामों ने आयोजकों को इतना प्रभावित किया कि पुरस्कार राशि को बढ़ाकर 500,000 रूबल कर दिया गया।


विजेता तब ड्रीम टीम थी। उसने "स्वैच्छिक के लिए स्मार्ट समाधान" प्रस्तावित किया स्वास्थ्य बीमा”, जो डीएनए टेस्ट डेटा पर आधारित था। अनुभव, ज्ञान और पहल ने हमें उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करने की अनुमति दी।


जैसा कि अनुभव से पता चलता है, घोषित पुरस्कारों के अलावा, प्रतिभागी हैकाथॉन में कई बिंदुओं में रुचि रखते हैं:

  • नौकरी के अवसरप्रमुख इंटरनेट कंपनियों में और व्यावसायिक विकास में "आवश्यक" लोगों से मिलने की संभावना।
  • विकास दल की ताकत की जाँच करनाएक गैर-मानक स्थिति में: समय सीमित है, एड्रेनालाईन सीमा पर है, प्रतिस्पर्धी भावना का शिकार करती है।
  • शैक्षणिक रुचि।एक नियम के रूप में, इस मामले में हम उन टीमों के बारे में बात कर रहे हैं जो स्वतंत्र रूप से काम करती हैं, अर्थात वे आयोजकों से रोजगार की तलाश नहीं करती हैं। वे उन परिकल्पनाओं का परीक्षण करने में रुचि रखते हैं जो उन्होंने एक विशेष सॉफ़्टवेयर समस्या को हल करने के लिए पैदा की हैं।

हैकाथॉन आचरण के नियम

पहली नज़र में, विजेता बनना काफी सरल है, लेकिन कई ऐसी गलतियाँ करते हैं जो नहीं की जा सकतीं।

गलती 1. परियोजना विकास की गति और गुणवत्ता के अनुपात का पालन करने में विफलता

कई प्रतिभागी परियोजना को जितनी जल्दी हो सके पूरा करने की कोशिश करते हैं, यह ध्यान में रखे बिना कि जूरी के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज परिणाम है। हैकाथॉन के दौरान गलतियाँ अपरिहार्य हैं और इससे डरना नहीं चाहिए। लेकिन जूरी को जो विचार दिखाया जाएगा, उस पर विस्तार से काम किया जाना चाहिए।

गलती 2। टीम में काम करने में असमर्थता

यह विशेष रूप से केवल उन स्थितियों में स्पष्ट होता है जहां आपको जल्दी से परिणाम प्राप्त करने की आवश्यकता होती है। हैकाथॉन में, लंबी बहस के लिए समय नहीं है, आपको भूमिकाओं को सक्षम रूप से वितरित करने और समझौता निर्णय लेने में सक्षम होने की आवश्यकता है।

गलती 3। वास्तविक लक्ष्यों के बारे में भूल जाओ

और शायद याद रखने वाली सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि टीम द्वारा प्रस्तावित समाधान वास्तविक होना चाहिए प्रायोगिक उपयोग. जैसा कि हम याद करते हैं, व्यवसाय कार्य विचारों में रुचि रखता है कि कंपनी कल को लागू करने और वांछित परिणाम प्राप्त करने में सक्षम होगी।

आगे क्या होगा?

अगर हैकाथॉन की कोई योजना नहीं होती, तो उसके बारे में बात करने का कोई मतलब नहीं होता।

  1. विषय पारी।पांच साल पहले, लगभग सभी हैकथॉन मोबाइल एप्लिकेशन विकसित करने के लिए आयोजित किए गए थे। हालांकि, पहले से ही पिछले साल, हैकथॉन का विषय कृत्रिम बुद्धिमत्ता और आभासी वास्तविकता से संबंधित प्रणालियों के निर्माण की ओर स्थानांतरित हो गया। बिना किसी संदेह के, ये विषय भविष्य के हैकथॉन के लिए शीर्ष विषय बन जाएंगे।
  2. इंट्राकॉर्पोरेट इवेंट्स।आज, बड़ी कंपनियों के लिए मुख्य प्रवृत्ति नवाचार पर जोर और कंपनियों के भीतर रचनात्मक कनेक्शन का विकास है। इंट्रा-कॉरपोरेट हैकथॉन आयोजित करने से आप कंपनियों के भीतर अस्थायी टीम बना सकते हैं और ऐसी परियोजनाओं में विभिन्न विशेषज्ञता वाले लोगों को इकट्ठा कर सकते हैं।

आज, हैकाथॉन क्षेत्र में अधिक से अधिक लोकप्रियता प्राप्त कर रहा है रूसी संघ. हालांकि हर कोई नहीं जानता कि यह किस प्रकार का आयोजन है और किस उद्देश्य से आयोजित किया जाता है। जो लोग जानते हैं, उनके लिए रूस में आयोजित एक अप-टू-डेट अपडेट है।

हैकथॉन: यह क्या है?

"हैकथॉन" शब्द दो के संलयन से आता है अंग्रेजी के शब्द- मैराथन और हैकर। कई लोग हैकाथॉन को हैकर्स का जमावड़ा मानते हैं। लेकिन यह एक गलत धारणा है। यह प्रोग्रामरों के लिए एक मैराथन है, जिसके दौरान छोटी टीमें विभिन्न क्षेत्रों में सॉफ्टवेयर विकास में प्रतिस्पर्धा करती हैं। ऐसे मैराथन की अवधि कई दिनों से लेकर एक सप्ताह तक होती है।

ज्यादातर मामलों में, हैकाथॉन प्रतिभागी सॉफ्टवेयर बनाने पर काम करते हैं, लेकिन सामाजिक या शैक्षिक समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से मैराथन दौड़ते हैं। कार्यान्वयन का परिणाम इसका विकास है:

  • मोबाइल एप्लीकेशन;
  • वेब अनुप्रयोग;
  • साइट्स;
  • डिजाइन समाधान।

प्रोग्रामर्स के मैराथन के परिणामस्वरूप, एक एमवीपी (न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद) प्राप्त होता है।

हैकथॉन के कई विषय हैं: शिक्षा और चिकित्सा से लेकर शहर के डिजाइन तक।

हैकाथॉन की उत्पत्ति

दशकों से बौद्धिक प्रतियोगिताओं का आयोजन किया जाता रहा है। इस तरह के "मस्तिष्क की लड़ाई" का एक उदाहरण 1924 में हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में आयोजित मामलों के संयुक्त कार्यान्वयन (विशिष्ट जीवन स्थितियों को हल करने) की विधि है।

"हैकथॉन" शब्द के पूर्वज सन माइक्रोसिस्टम्स कॉर्पोरेशन और ओपनबीएसडी डेवलपर्स हैं, जिन्होंने अपने संयुक्त कार्य 1999 में। इस समय के दौरान, ओपनबीएसडी डेवलपर्स और सन माइक्रोसिस्टम्स के प्रतिनिधि एन्क्रिप्शन एल्गोरिदम बनाने पर काम कर रहे थे जो यूएस निर्यात प्रतिबंधों द्वारा प्रतिबंधित नहीं थे। जावा भाषा में सॉफ्टवेयर बनाने की परियोजना को हैकथॉन कहा जाता था।

और 2005 तक, हैकथॉन ने उन लोगों के बीच लोकप्रियता हासिल कर ली थी जो स्टार्टअप बनाना चाहते हैं या तेजी से सॉफ्टवेयर विकास में लगे हुए हैं।

मैराथन के चरण

किसी भी घटना की तरह, हैकाथॉन कई चरणों में होता है:

  1. घटना के विषय के स्पष्टीकरण के साथ उद्घाटन और सामान्य परिचय (यदि कोई हो);
  2. विचारों पर चर्चा करना और प्रतिस्पर्धी टीमों का गठन करना;
  3. परियोजनाओं पर टीम वर्क;
  4. कार्यों की प्रस्तुति। प्रत्येक टीम तैयार परियोजना का प्रदर्शन करती है।

प्रोजेक्ट पर टीमवर्क मैराथन का सबसे लंबा चरण है। इसमें कुछ घंटों से लेकर कई दिनों तक का समय लग सकता है। हैकाथॉन प्रतिभागी अनायास खाते हैं। ज्यादातर मामलों में, उनके आहार में पिज्जा, सैंडविच और एनर्जी ड्रिंक होते हैं। प्रतिभागियों के सोने के लिए जगह नहीं है। इसलिए, जो लोग आराम करना चाहते हैं, वे इसे अपने दम पर सुसज्जित करते हैं।

यदि हैकथॉन एक प्रतियोगिता के रूप में आयोजित किया जाता है, तो एक आमंत्रित जूरी टीमों द्वारा तैयार की गई परियोजनाओं का मूल्यांकन करती है और पुरस्कार प्राप्त करने वाले विजेता का निर्धारण करती है।

लोकप्रियता के कारण

हैकथॉन एक ऐसा आयोजन है जो युवा प्रोग्रामरों, डिजाइनरों और अन्य आईटी पेशेवरों को एक नई संयुक्त परियोजना बनाने की अनुमति देता है। घटना के दौरान भी:

  • दोस्त बनाएं. हैकथॉन - आदर्श जगहअनुभव के आदान-प्रदान के लिए, परियोजनाओं के निर्माण पर नए विचार;
  • आईटी समुदाय बनाएँ. हैकथॉन का उद्देश्य समान विचारधारा वाले पेशेवरों को एक साथ लाना है जो किसी विशेष समस्या को हल करने या किसी विषय को विकसित करने में रुचि रखते हैं;
  • एक गैर-मानक कार्य प्रक्रिया और मैत्रीपूर्ण सहयोग में भाग लें. हैकाथॉन का कोई कठोर कार्यक्रम और कार्य प्रारूप नहीं है। यह पूरी तरह से अलग-अलग क्षेत्रों के विशेषज्ञों को एक संयुक्त परियोजना में भाग लेने की अनुमति देता है, जो अन्य परिस्थितियों में असंभव होगा;
  • अपना ज्ञान समृद्ध करें. मैराथन की एक विशेषता यह है कि प्रतिभागी उन समस्याओं को हल करते हैं जो उनके लिए अपरिचित हैं। इसलिए, हैकथॉन के दौरान सीखने की प्रक्रिया व्यवहार में अर्जित ज्ञान को लागू करने के अवसर के साथ जल्दी से होती है। हां, और एक दोस्ताना टीम आपको व्यापक सहायता पर भरोसा करने की अनुमति देती है। हैकथॉन कुछ घंटों और यहां तक ​​कि मिनटों में सीखने का एक अनूठा अवसर देता है जिसे आम तौर पर पूरे वीडियो कोर्स को देखने की आवश्यकता होती है;
  • अपने आप को व्यक्त करें. हैकथॉन प्रतिभागियों को अपने व्यावसायिकता का प्रदर्शन करने की अनुमति देता है;
  • नवीन विचारों को वास्तविकता में बदलें. हैकथॉन आपको सबसे अविश्वसनीय विचारों का प्रयोग करने, बनाने और कार्यान्वित करने की अनुमति देता है;
  • कंपनियों को होनहार कर्मचारी मिलते हैं. हैकथॉन आपको उन स्टार्टअप्स की प्रस्तुति करने की अनुमति देता है जो कंपनियों के लिए संभावित रुचि रखते हैं।

हैकाथॉन गंतव्य

हैकथॉन एक प्रोग्रामिंग प्रतियोगिता के रूप में बनाया गया था, लेकिन आज इस शब्द का व्यापक अर्थ है। यह डिजाइनरों, प्रबंधकों और पत्रकारों को एक साथ लाता है। महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करने के लिए चिकित्सा, शैक्षिक और सामाजिक हैकथॉन आयोजित किए जाते हैं।

हैकथॉन चिप्स

हैकथॉन लंबे समय से एक साधारण फास्ट कोडिंग मैराथन नहीं रह गया है। अब, अग्रणी भूमिका टीम वर्क को दी गई है - इसकी क्षमता:

  • सही ढंग से जिम्मेदारियों का आवंटन;
  • उपलब्ध संसाधनों का अच्छा उपयोग करें;
  • संयुक्त प्रयासों का समन्वय करें;
  • कम से कम समय में अपने लक्ष्यों को प्राप्त करें।

हैकथॉन युवा पेशेवरों (डेवलपर्स, विशेषज्ञों) को आकर्षित करने और उन्हें अनौपचारिक सेटिंग में संवाद करने, अनुभवों का आदान-प्रदान करने और उनके विचारों को लागू करने का अवसर प्रदान करने के लिए आयोजित किया जाता है।

शुरुआती लोगों के लिए ऐसी प्रतियोगिताएं एक शानदार शुरुआत हैं। ऐसी कंपनियाँ हैं जिन्होंने हैकाथॉन के साथ अपनी चढ़ाई शुरू की और आज उन्हें दुनिया भर में पहचान मिली है। उदाहरण के लिए, GroupMe, जिसने 2010 के हैकथॉन (TechCrunch Disrupt कॉन्फ़्रेंस के भाग के रूप में) में भाग लिया था, को Skype Corporation द्वारा एक साल बाद (2011 में) $85 मिलियन में खरीदा गया था!

विशेषज्ञ हैकाथॉन की तुलना कुख्यात "किक" से करते हैं जो मस्तिष्क को काम करने के लिए उत्तेजित करता है। और जब विशेषज्ञ की सलाह और सामूहिक बुद्धिमता का संयोजन किया जाता है, तो एक हैकाथॉन वास्तव में एक अनूठी घटना बन सकता है।

आयोजित हैकथॉनएक घटना है जहां डेवलपर्स की एक टीम, एक सीमित समय के दौरान और एक छोटी सी जगह में, समूहों में तोड़कर, एक सॉफ्टवेयर (इंजीनियरिंग) समाधान, उत्पाद या सेवा बनाकर एक विशेष समस्या का समाधान करती है।

मेरी समझ में, हैकाथॉन प्रोग्रामर्स के लिए एक मनोरंजन है, जो आपको कम समय में अपने कुछ लक्ष्यों को महसूस करने की अनुमति देता है।

डेवलपर लक्ष्य:

  • मस्ती करो
  • कुछ तकनीकों, प्रथाओं का प्रयास करें
  • कम समय में एक परिकल्पना/विचार का परीक्षण करें
  • कुछ ऐसा करें जो आप हमेशा से करना चाहते थे
  • लोगों, टीम की जाँच करें, एक साथ काम करने की कोशिश करें
  • एक मौजूदा परियोजना को पिच करें, अनुभव प्राप्त करें, प्रतिक्रिया दें, निवेश करें
  • कुछ उपयोगी करो
  • हैकाथॉन में भाग लेने से भौतिक लाभ प्राप्त करें

मैंने इन लक्ष्यों को उस क्रम में व्यवस्थित किया है जिसमें मैं उन्हें एक डेवलपर और हैकाथॉन प्रतिभागी के रूप में देखता हूं। लोग अलग हैं और उनकी प्राथमिकताएं बहुत अलग हैं।

अलग-अलग हैकथॉन भी हैं।

हैकाथॉन मानदंड

  • विषयगत / सामान्य
  • प्रतियोगिता / प्रशंसक
  • समाधान बनाम व्यापार उन्मुखीकरण की manufacturability पर ध्यान दें

इन (और कई अन्य) मानदंडों के आधार पर, हैकाथॉन और इसमें आने वाले दर्शक दोनों अलग-अलग होंगे।
यह बहुत महत्वपूर्ण है कि इस स्थान पर आयोजकों और दर्शकों का प्रतिनिधित्व मेल खाता हो।

विषयगत हैकथॉनस्पष्ट रूप से एक निश्चित क्षेत्र को रेखांकित करता है जिसमें समस्या हल हो जाएगी और (या) प्रौद्योगिकियों का एक सेट जिसके द्वारा इन समस्याओं को हल किया जाएगा।

विषय उदाहरण:

  • इलेक्ट्रॉनिक नियंत्रण,
  • दान,
  • ऊर्जा स्वतंत्रता,
  • रेस्तरां उद्योग,
  • माइंड मैप टूल्स,
  • मोबाइल गेम्स।

प्रौद्योगिकी सेटआमतौर पर यह निर्धारित किया जाता है कि क्या कार्यक्रम पहल पर या इन प्रौद्योगिकियों (कंपनी या समुदाय) के प्रतिनिधि के तत्वावधान में आयोजित किया जाता है।
उदाहरण के लिए: इंटेल गैलीलियो पर हार्डवेयर हैकाथॉन, निकॉन द्वारा फोटो हैकथॉन, एनवीडिया-सीयूडीए, यूनिटी 3डी, वास्तविक दुनिया में रेल पर रूबी, आदि।

सामान्य हैकथॉनपरियोजनाओं के एक स्पष्ट विषय को परिभाषित नहीं करते हैं, और अलग-अलग मापदंडों द्वारा विभेदित होते हैं।

जितना स्पष्ट रूप से आप विषय की रूपरेखा तैयार करेंगे, दर्शक उतने ही करीब आएंगे, लेकिन साथ ही यह छोटा होगा। यदि हैकाथॉन में महत्वपूर्ण अंतर नहीं है, तो कोई भी इसमें नहीं आ सकता है।

विचारों में भिन्नता प्रतियोगिता / प्रशंसकमुख्य रूप से आयोजकों की स्थिति और विषय से आता है।
उदाहरण के लिए, "दुनिया की सबसे बेकार चीज़" विषय पर हैकाथॉन में प्रतियोगिता का एक छोटा सा हिस्सा होगा।

इस कसौटी के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारक भी है उपलब्धता और पुरस्कार राशि का आकार. जितना अधिक सक्रिय रूप से इसकी घोषणा की जाएगी, उतना ही दौड़ और तनाव का माहौल घटना में मौजूद होगा।

मैन्युफैक्चरिंग बनाम बिजनेस ओरिएंटेशनसबसे पहले, हैकाथॉन में लिए गए निर्णयों के मूल्यांकन के लिए ये मानदंड हैं।

यह आयोजकों और विषय के सार से भी आता है, और शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि प्रतिभागियों को लगातार अवगत कराया जाना चाहिए, अन्यथा वे मूल्यांकन की अपर्याप्तता से बहुत निराश हो सकते हैं।

* प्रोग्रामर हमेशा तकनीकी रूप से उन्मुख होते हैं।

विनिर्माण क्षमता के संदर्भ में समाधान का मूल्यांकन करने के लिए मानदंड:

  • तकनीकी उत्कृष्टता और कार्यक्षमता
  • कार्यान्वयन की जटिलता, प्रौद्योगिकियां और उपयोग किए गए दृष्टिकोण
  • डिजाइन, उत्पाद की दृश्य पूर्णता

व्यापार घटक के लिए मानदंड:

  • एक बिजनेस मॉडल होना, यह समझना कि पैसा कहां से आएगा और इसे कैसे वापस करना है।
  • प्रस्तुति की संरचना और गुणवत्ता, दर्शकों के लिए संचार, पिचिंग, परियोजना की मार्केटिंग रणनीति का एक विचार।
  • एक टीम लोगों का एक समूह है जो व्यवस्थित रूप से समाधानों को लागू कर सकता है।

तदनुसार, एक टीम जिसने एक सुपर-तकनीकी और जटिल समाधान विकसित किया है, एक टीम की जीत से एक सुंदर प्रस्तुति और लटकती जीभ वाली पिचर से निराश हो जाएगी। निराशा से बचने के लिए, आपको घटना के लक्ष्यों और मानदंडों को स्पष्ट रूप से स्पष्ट करने की आवश्यकता है।

साथ ही, मूल्यांकन के लिए एक अनिवार्य मानदंड होना चाहिए सामान्य उत्कृष्टता और क्षमताप्रस्तावित समाधान। यह काम करना चाहिए।
यदि इस पर ध्यान नहीं दिया जाता है, तो हैकाथॉन सुंदर विचारों की प्रतियोगिता में बदल जाता है।

इस तथ्य के बावजूद कि उपरोक्त मानदंड ध्रुवीय हैं, उन्हें जोड़ा जा सकता है और होना चाहिए। हैकथॉन की अवधारणा बनाते समय यह कठिनाई और मुख्य चुनौती है।

इसलिए, पहला सवाल जो आयोजक को खुद से पूछना चाहिए वह है:

उसके हैकथॉन का कारण, विषय और उद्देश्य?

आपको यह समझने की आवश्यकता है कि आप मजदूरी के मामले में आमतौर पर पेशेवर और महंगे लोगों का एक समूह इकट्ठा कर रहे हैं, ताकि वे उस समस्या को हल करने के लिए अपना व्यक्तिगत समय समर्पित करें जो आप अपने विषय से पूछते हैं।

प्रोग्रामर कूल, महत्वपूर्ण, उपयोगी चीजें करना पसंद करते हैं ताकि हर कोई इसके बारे में जान सके।

आपका विषय सरल और स्पष्ट होना चाहिए।

हैकाथॉन में विकसित उत्पादों से अपेक्षाएं

  • 99.7% स्टार्टअप असफल होते हैं।
  • हैकाथॉन में विकसित किए गए 99.9% समाधानों को फेंक दिया जाता है। और यह सही है।

हैकाथॉन समाधान किसी समस्या को हल करने की व्यवहार्यता की जांच करने का एक त्वरित और गंदा प्रयास है।

परियोजनाओं और टीमों के संदर्भ में हैकथॉन संरचना:

  • हैकथॉन में डेवलपर्स या तो टीमों के रूप में या व्यक्तिगत रूप से पंजीकरण करते हैं।
  • दूसरे मामले में, आयोजकों का कार्य व्यक्तिगत प्रतिभागियों से एक टीम बनाना है।
  • हैकाथॉन मानदंड के आधार पर, आप टीमों के लिए आवश्यकताएं बना सकते हैं - न्यूनतम राशि, कुछ क्षेत्रों में तकनीकी विशेषज्ञता आदि की उपस्थिति।
  • जो प्रतिभागी किसी भी टीम में नहीं आएंगे वे बहुत परेशान होंगे।

विचार प्रस्तुतियाँ- भले ही वे आपके साथ टीमों में या व्यक्तिगत रूप से पंजीकृत हों, परियोजनाओं को हैकथॉन की शुरुआत में जमा किया जाना चाहिए।
यह निम्नलिखित में से कई लक्ष्यों को पूरा करता है:

  • टीमों का गठन (यदि नहीं किया गया है)
  • प्रतियोगियों के साथ टीमों की बैठक
  • परियोजनाओं के साथ जूरी और आयोजकों का परिचय
  • प्रतिभागियों को उनकी अपनी परियोजनाओं से परिचित कराना।

हैकाथॉन में भाग नहीं लेने वाले लोगों के विचारों की प्रस्तुति का कोई मतलब नहीं है। प्रोजेक्ट लीडर को हर समय टीम के साथ रहना पड़ता है, उन्हें परेशान करना और ब्रेनवॉश करना। अन्यथा, परियोजना विफल हो जाएगी।

आदर्श टीम का आकारसामान्य / व्यावसायिक हैकथॉन के लिए विभिन्न विशेषज्ञता वाले 4-7 लोग।

साथ हैकथॉन के लिए तकनीकी दिशा- कम से कम 2.

किसी के लिए अकेले प्रोजेक्ट करना वांछनीय नहीं है, ऐसे प्रोजेक्ट कभी-कभी जीत भी जाते हैं, लेकिन उनमें हैकाथॉन की भावना नहीं होती है।

दिनांक और अवधि

हैकाथॉन 1 से 3 दिनों तक चलता है।

एक बड़े हैकाथॉन के लिए, इष्टतम अवधि 48 घंटे है, जो शुक्रवार शाम से शुरू होकर रविवार शाम को समाप्त होती है।

इंटरनेट

हैकथॉन चलाने के लिए अच्छा इंटरनेट महत्वपूर्ण है। बाहरी इंटरनेट चैनल की अनुशंसित गणना 1Mbit * 1 प्रतिभागी है।
एक बैकअप चैनल होना अत्यधिक वांछनीय है जिसे मुख्य एक के खराब होने की स्थिति में जोड़ा जा सकता है।

वाईफाई नेटवर्क- बड़ी मात्रा में उपकरण (लैपटॉप, एक्सेसरीज़) के साथ, एक वाईफाई चैनल जो सामान्य परिस्थितियों में संतोषजनक ढंग से काम करता है, हैकाथॉन की गतिविधि का सामना करने में सक्षम नहीं हो सकता है।

आयोजकों

जाहिर है - टीम किसी भी चीज का सबसे महत्वपूर्ण घटक है।

प्रमुख

यह वह व्यक्ति है जो घटना के स्वर और मनोदशा को निर्धारित करता है, यह सुनिश्चित करता है कि सब कुछ शेड्यूल के अनुसार हो, चरणों, प्रतिभागियों और अन्य महत्वपूर्ण सूचनाओं की घोषणा करता है।

यह आवश्यक है कि प्रस्तुतकर्ता जितना संभव हो उतना तटस्थ हो और किसी भी प्रतिभागी के साथ खुले तौर पर सहानुभूति न रखे, और इससे भी अधिक, जो सफल नहीं होते हैं, उन्हें "उत्पीड़ित" न करें।

प्रस्तुतकर्ता का कार्य घटना के मूड को बनाए रखना है और इसलिए वह वह है जो सभी तकनीकी क्षणों, प्रस्तुतियों और अन्य नकली-अप के बीच की अड़चनों को भरता है। वहीं, नेता सबसे कम है महत्वपूर्ण व्यक्तिमंच पर और इसका कार्य बाकी सभी के महत्व को बढ़ाना है।

प्रस्तुतकर्ता के लिए आवश्यकताएँ: सार्वजनिक रूप से बोलने की क्षमता, विषय क्षेत्र का ज्ञान, प्रतिभागियों के बीच अधिकार।

फैसिलिटेटर जज या मेंटर भी हो सकता है, हालांकि मेरी राय में यह वांछनीय नहीं है।

घटना सचिव

शेड्यूल से डील करने वाला व्यक्ति, मेंटर्स, स्पॉन्सर, प्रेजेंटर जानता है कि कब किसी के पास पिच है, प्रेजेंटर को क्या और कब कहना चाहिए। यह अक्सर ऑनलाइन प्रसारण कर सकता है, सोशल नेटवर्क पर तस्वीरें पोस्ट कर सकता है।

तकनीकी विशेषज्ञ

एक व्यक्ति जो जानता है कि नेटवर्क घटनाओं के लिए कैसे काम करता है और इसे कहां से कनेक्ट करना है, जब वह इसे सेट करता है तो अच्छा होता है। साथ ही अक्सर प्रतिभागी (भले ही वे प्रोग्रामर हैं)समस्याएं उत्पन्न होती हैं कि वे अपने दम पर हल नहीं कर सकते - कंप्यूटर नेटवर्क से कनेक्ट नहीं होता है, इसे बंद कर दिया जाता है ऑपरेटिंग सिस्टम, कोई फ्लैश ड्राइव नहीं। उनकी देखभाल करने वाला कोई होना अच्छा है।

यह तब भी अच्छा है जब व्यवस्थापक माइक्रोफ़ोन, ध्वनि, वीडियो स्ट्रीम, इंटरैक्टिव फ़ीड और अन्य चीज़ों के उचित संचालन का ध्यान रख सकता है जो हैकाथॉन में आपके रहने को बेहतर बनाते हैं। यदि आप एक हैकथॉन की मेजबानी कर रहे हैं और आपको अच्छी ध्वनि की आवश्यकता है, तो आपको अग्रिम रूप से स्पीकर किराए पर लेने का ध्यान रखना चाहिए। हम आपको केवल पेशेवरों से संपर्क करने की सलाह देते हैं।

यह मत भूलो कि मर्फी का नियम हमेशा घटनाओं के तकनीकी बुनियादी ढांचे के लिए अच्छा काम करता है: अगर कुछ हो सकता है तो जरूर होगा।

सहायता मात्रा

घटना के सभी रसद प्रदान करने वाले लोग यह सुनिश्चित करते हैं कि कॉफी हो और शौचालय बंद न हो। प्रतिभागियों की जरूरतों को पूरा करना, पाई गई चीजों को ढूंढना और पुनः प्राप्त करना (उदाहरण के लिए, लैपटॉप चार्जर जो प्रतिभागी अपने साथ ले जाना भूल गए), असंभव को पूरा करें।

टीम के किसी न किसी को दिन और रात हर समय कार्यक्रमों में उपस्थित रहना चाहिए। इन लोगों को जाना जाना चाहिए (नेता का काम सभी को उनसे मिलवाना है) और आसानी से टी-शर्ट, बैज आदि द्वारा पहचाना जाना चाहिए।

भुगतान प्रवेश

यह सब आपकी क्षमताओं और अवधारणा पर निर्भर करता है।

सामान्य तौर पर, मैं अनुशंसा करता हूं कि आप प्रवेश भुगतान (पूर्व-पंजीकरण पर एक रेखांकन के साथ) करें क्योंकि यह "बाएं" लोगों के लिए एक फिल्टर के रूप में काम करेगा, और प्रतिभागियों को आने के लिए मत भूलने के लिए अतिरिक्त प्रेरणा भी देगा।

इसके अलावा, सफल पीआर के साथ, पंजीकरण आपके खर्चों को महत्वपूर्ण रूप से कवर कर सकते हैं और प्रायोजकों से प्राप्त होने वाली मुश्किल नकदी प्रदान कर सकते हैं।

हैकथॉन के बाद काम करें

इस बिंदु को बहुत बार भुला दिया जाता है, हालाँकि यह घटना से पहले के काम से कम महत्वपूर्ण नहीं है।

परिणामों का योग करना, फ़ोटो पोस्ट करना, ऑनलाइन विजेताओं की घोषणा करना और उनकी प्रतीक्षा करना आवश्यक है, भागीदारों को फिर से धन्यवाद दें। हैकथॉन के बाद कार्य करना आपकी छवि और अगले ईवेंट में प्रत्यक्ष निवेश है। इसके बारे में मत भूलना!

कीवर्ड: स्पीकर रेंटल, हैकथॉन, लक्ष्य, प्रोग्रामर, सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट, प्रोजेक्ट, डिजाइन, बिजनेस

आयोजित हैकथॉन(इंग्लिश हैकथॉन, हैक से (हैकर देखें) और मैराथन - मैराथन) एक डेवलपर फोरम है, जिसके दौरान सॉफ्टवेयर विकास के विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञ (प्रोग्रामर, डिजाइनर, प्रबंधक) एक साथ मिलकर एक समस्या का समाधान करते हैं। आज, हैकथॉन अब हैकिंग नहीं रह गए हैं, वे केवल मैराथन की प्रोग्रामिंग कर रहे हैं। आमतौर पर हैकाथॉन एक दिन से लेकर एक हफ्ते तक चलता है।

कुछ हैकथॉन शैक्षिक या सामाजिक उद्देश्यों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, लेकिन अधिक बार हैकाथॉन का लक्ष्य पूर्ण विकसित सॉफ़्टवेयर बनाना है। प्रत्येक हैकथॉन एक विशिष्ट क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करता है, जैसे प्रोग्रामिंग भाषा, ऑपरेटिंग सिस्टम, एप्लिकेशन, प्रोग्रामिंग इंटरफ़ेस (एपीआई)।

हैकाथॉन कैसे चल रहा है?

आमतौर पर, हैकथॉन की शुरुआत संपूर्ण घटना और विशिष्ट विषयों, यदि कोई हो, के रूप में प्रस्तुति के साथ होती है। प्रतिभागी तब विचारों का प्रस्ताव करते हैं और रुचियों और कौशल के आधार पर टीम बनाते हैं। उसके बाद, सीधे परियोजनाओं पर काम शुरू होता है, जिसमें कई घंटे से लेकर कई दिन लग सकते हैं। हैकाथॉन में भोजन (विशेष रूप से वे जो 24 घंटे से अधिक समय तक चलते हैं) सहज होते हैं, और, एक नियम के रूप में, प्रतिभागी पिज्जा जैसे भोजन खाते हैं और ऊर्जा प्रदान करने वाले पेय. इसके अलावा, प्रतिभागी हैकाथॉन के दौरान सो सकते हैं यदि वे पाते हैं कि कहां है।

हैकथॉन परियोजना प्रस्तुतियों के साथ समाप्त होता है, जिसके दौरान प्रत्येक टीम अपने काम के परिणाम साझा करती है। कभी-कभी हैकाथॉन प्रकृति में प्रतिस्पर्धी होते हैं। ऐसे मामलों में जूरी प्रतिभागियों का मूल्यांकन करती है और विजेताओं का चयन करती है, जिन्हें पुरस्कार प्रदान किए जाते हैं।

हैकाथॉन की आवश्यकता क्यों है?

हैकथॉन डिजाइनरों, डेवलपर्स और अन्य पेशेवरों के लिए एक साथ आने और एक परियोजना पर काम करने का एक अच्छा अवसर है।

  1. जान-पहचान।एक हैकाथॉन डिजाइनरों, डेवलपर्स और अन्य पेशेवरों के लिए एक मिलन स्थल है, जहां वे एक-दूसरे को जान सकते हैं, ज्ञान और विचारों का आदान-प्रदान कर सकते हैं, या एक संयुक्त परियोजना के साथ आ सकते हैं जिस पर वे भविष्य में काम करेंगे।
  2. सामुदायिक इमारत।हैकथॉन प्रतिभाशाली और सक्रिय लोगों के नेटवर्क बनाने में मदद करता है जो किसी विषय या समस्या में रुचि रखते हैं।
  3. रचनात्मक कार्यप्रवाह और सहयोग।हैकाथॉन में, प्रतिभागियों के पास उनके लिए एक स्वतंत्र, सुविधाजनक प्रारूप में काम करने का एक अनूठा अवसर है, उन क्षेत्रों के विशेषज्ञों के साथ जिनके साथ उन्होंने कभी भी पार नहीं किया होगा।
  4. नया ज्ञान।हैकाथॉन प्रारूप मानता है कि प्रतिभागियों को लगातार उन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जिनका उन्होंने पहले सामना नहीं किया है। तदनुसार, हैकाथॉन में नई चीजें सीखना बहुत तेज है, और प्राप्त ज्ञान को तुरंत व्यवहार में लाया जा सकता है। इसके अलावा, आसपास कई लोग हैं जो मदद कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, पास का कोई व्यक्ति 10 मिनट में कुछ समझा सकता है जिसके लिए पूरे वीडियो कोर्स को देखने की आवश्यकता होगी।
  5. प्रतिभा का प्रदर्शन।प्रतिभागियों के लिए, हैकाथॉन यह दिखाने का अवसर है कि वे कितने अच्छे हैं।
  6. नए विचारों का कार्यान्वयन।प्रयोगों के लिए एक तरह का मंच होने के नाते, हैकाथॉन आपको पूरी तरह से नए विचारों और परियोजनाओं के साथ आने और उन्हें लागू करने की अनुमति देता है।
  7. स्टार्टअप परियोजनाओं का दृश्य।कंपनियों के लिए, हैकथॉन विशेष रूप से दिलचस्प हो सकता है क्योंकि वे संभावित रूप से सफल स्टार्टअप के लिए एक मंच हैं जिसके साथ काम करना जारी रखना है।

यदि आप हैकाथॉन आयोजित करने का निर्णय लेते हैं

अपने सामाजिक मिशन से संबंधित हैकाथॉन की मेजबानी करना है उत्तम विधिप्रतिभाशाली विशेषज्ञों को इसमें आकर्षित करें, साथ आएं और मौजूदा समस्याओं को हल करने के नए तरीके लागू करें। यदि आप हैकाथॉन आयोजित करने का निर्णय लेते हैं, तो ये टिप्स आपकी मदद कर सकते हैं।

  1. हैकाथॉन का उद्देश्य निर्धारित करें।आप किन समस्याओं को हल करने की कोशिश कर रहे हैं? डेवलपर्स को क्या करना चाहिए? डेवलपर्स को शामिल करना एक सफल हैकाथॉन की कुंजी है, क्योंकि वे वही हैं जो एप्लिकेशन बनाना जानते हैं। आपको क्षेत्र के विशेषज्ञों, समुदाय के लोगों, छात्रों को भी शामिल करना चाहिए - जितने व्यापक दर्शक होंगे, उतने अधिक रचनात्मक समाधान हो सकते हैं।
  2. योजना बनाने के लिए पर्याप्त समय दें।घटना के पैमाने के आधार पर, तैयारी में आमतौर पर तीन से छह सप्ताह लगते हैं।
  3. एक स्थान और तिथि चुनें।स्पष्ट कारणों से, कुछ भी तब तक नहीं हो सकता जब तक आप यह नहीं चुनते कि वास्तव में यह कहाँ होगा। आईटी निगमों के कार्यालयों से लेकर स्थानीय कैफे तक, ऐसे कई स्थान हैं जहां आप हैकाथॉन की मेजबानी कर सकते हैं। चूंकि अधिकांश विशेषज्ञ कामकाजी पेशेवर हैं, इसलिए सप्ताहांत उनके लिए अधिक सुविधाजनक होता है।
  4. प्रायोजकों को आकर्षित करें।हैकाथॉन के सबसे महंगे तत्व मंच, भोजन और पुरस्कार हैं। इस बारे में सोचें कि आप समर्थन के बदले में क्या और किन प्रायोजकों को पेशकश कर सकते हैं।
  5. संभावित प्रतिभागियों को हैकाथॉन के बारे में बताएं।प्रासंगिक संसाधनों पर घटना के बारे में जानकारी पोस्ट करें ताकि उन लोगों को आकर्षित किया जा सके जो हैकाथॉन में रुचि रखते हैं और रुचि रखते हैं। प्रेस और सामुदायिक प्रभावकों तक पहुंचें जो सोशल मीडिया के माध्यम से इस बात का प्रसार कर सकते हैं। प्रायोजकों को भी इस शब्द का प्रसार करने के लिए कहें - यह उनके हित में है कि उनके पास अधिक से अधिक दर्शक हों।
  6. (थोड़ा) और खाना ऑर्डर करें।बहुत अधिक खाना ऑर्डर करना और उसे बर्बाद होते देखना दुखद है। लेकिन उस असफलता की तुलना में कुछ भी नहीं है अगर पर्याप्त भोजन नहीं है और प्रतिभागी क्रोधित और भूखे हैं। हैकाथॉन के दूसरे महत्वपूर्ण पहलू - कॉफी पर भी यही नियम लागू होता है।
  7. सुनिश्चित करें कि आपके पास विजेताओं के लिए अच्छे पुरस्कार हैं।एक नियम के रूप में, पुरस्कार की गुणवत्ता और परियोजनाओं की गुणवत्ता के बीच सीधा संबंध है।
  8. याद रखें कि आप चाहे कितनी भी सावधानी से तैयारी करें, कुछ हमेशा गलत हो सकता है।यह समझना आवश्यक है कि क्या महत्वपूर्ण है और क्या नहीं है, और बाद को होने से रोकने की कोशिश करें (यह महत्वपूर्ण नहीं होगा कि कॉफी मेकर से कॉफी के बजाय एक बादल तरल डाला जाए, लेकिन वाई-फाई ने काम करना बंद कर दिया है या पर्याप्त आउटलेट नहीं हैं)।

सामान्य तौर पर, हैकाथॉन का आयोजन बहुत जटिल प्रक्रिया नहीं है, और इस तरह के प्रत्येक आयोजन का परिणाम नए विचारों और परियोजनाओं का उदय होता है जो सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण और समाज के लिए उपयोगी होने की क्षमता रखते हैं।

संगठन

परियोजनाओं और टीमों के संदर्भ में हैकथॉन संरचना:

  • हैकथॉन में डेवलपर्स या तो टीमों के रूप में या व्यक्तिगत रूप से पंजीकरण करते हैं।
  • दूसरे मामले में, आयोजकों का कार्य व्यक्तिगत प्रतिभागियों से एक टीम बनाना है।
  • हैकाथॉन मानदंडों के आधार पर, आप टीमों के लिए आवश्यकताएं निर्धारित कर सकते हैं - न्यूनतम संख्या, कुछ क्षेत्रों में तकनीकी विशेषज्ञता की उपस्थिति आदि।
  • जो प्रतिभागी किसी भी टीम में नहीं आएंगे वे बहुत परेशान होंगे।

विचार प्रस्तुतियाँ- चाहे वे आपके साथ टीमों में या व्यक्तिगत रूप से पंजीकृत हों, परियोजनाओं को हैकथॉन की शुरुआत में जमा किया जाना चाहिए।

यह निम्नलिखित में से कई लक्ष्यों को पूरा करता है:

  • टीमों का गठन (यदि नहीं किया गया है)
  • प्रतियोगियों के साथ टीमों की बैठक
  • परियोजनाओं के साथ जूरी और आयोजकों का परिचय
  • प्रतिभागियों को उनकी अपनी परियोजनाओं से परिचित कराना।

हैकाथॉन में भाग नहीं लेने वाले लोगों के विचारों की प्रस्तुति का कोई मतलब नहीं है। प्रोजेक्ट लीडर को हर समय टीम के साथ रहना पड़ता है, उन्हें परेशान करना और ब्रेनवॉश करना। अन्यथा, परियोजना विफल हो जाएगी।

सामान्य / व्यावसायिक हैकथॉन के लिए आदर्श टीम का आकार विभिन्न विशेषज्ञता वाले 4-7 लोग हैं। तकनीकी दिशा वाले हैकथॉन के लिए - कम से कम 2. किसी के लिए अकेले प्रोजेक्ट करना उचित नहीं है, ऐसे प्रोजेक्ट कभी-कभी जीत भी जाते हैं, लेकिन उनमें हैकाथॉन की भावना नहीं होती है।

तिथि, अवधि और प्रवेश

हैकाथॉन 1 से 3 दिनों तक चलता है। एक बड़े हैकाथॉन के लिए, इष्टतम अवधि 48 घंटे है, जो शुक्रवार शाम से शुरू होकर रविवार शाम को समाप्त होती है। पेड एंट्री। यह सब आपकी क्षमताओं और अवधारणा पर निर्भर करता है। हम अनुशंसा करते हैं कि आप प्रवेश शुल्क (पूर्व-पंजीकरण पर एक रेखांकन के साथ) बनाएं क्योंकि यह "वाम" लोगों के लिए एक फिल्टर के रूप में काम करेगा, और प्रतिभागियों को आने के लिए न भूलने के लिए अतिरिक्त प्रेरणा भी देगा। इसके अलावा, सफल पीआर के साथ, पंजीकरण आपके खर्चों को महत्वपूर्ण रूप से कवर कर सकते हैं और प्रायोजकों से प्राप्त होने वाली मुश्किल नकदी प्रदान कर सकते हैं।

आयोजकों

जाहिर है, टीम किसी भी चीज का सबसे महत्वपूर्ण घटक है।

  • प्रमुख। यह वह व्यक्ति है जो घटना के स्वर और मनोदशा को निर्धारित करता है, यह सुनिश्चित करता है कि सब कुछ शेड्यूल के अनुसार हो, चरणों, प्रतिभागियों और अन्य महत्वपूर्ण सूचनाओं की घोषणा करता है। यह आवश्यक है कि प्रस्तुतकर्ता जितना संभव हो उतना तटस्थ हो और किसी भी प्रतिभागी के साथ खुले तौर पर सहानुभूति न रखे, और इससे भी अधिक, जो सफल नहीं होते हैं, उन्हें "उत्पीड़ित" न करें। प्रस्तुतकर्ता का कार्य घटना के मूड को बनाए रखना है, और इसलिए वह वह है जो प्रस्तुतियों और अन्य नकली-अप के बीच सभी तकनीकी क्षणों, अड़चनों को भरता है। इसी समय, प्रस्तुतकर्ता मंच पर सबसे कम महत्वपूर्ण व्यक्ति होता है और उसका कार्य बाकी सभी के महत्व को बढ़ाना होता है। प्रस्तुतकर्ता के लिए आवश्यकताएँ: सार्वजनिक रूप से बोलने की क्षमता, विषय क्षेत्र का ज्ञान, प्रतिभागियों के बीच अधिकार। फैसिलिटेटर जज या मेंटर भी हो सकता है, हालांकि मेरी राय में यह वांछनीय नहीं है।
  • घटना सचिव। शेड्यूल से डील करने वाला व्यक्ति, मेंटर्स, स्पॉन्सर, प्रेजेंटर जानता है कि कब किसी के पास पिच है, प्रेजेंटर को क्या और कब कहना चाहिए। यह अक्सर ऑनलाइन प्रसारण कर सकता है, सोशल नेटवर्क पर तस्वीरें पोस्ट कर सकता है।
  • तकनीकी विशेषज्ञ। एक व्यक्ति जो जानता है कि नेटवर्क घटनाओं के लिए कैसे काम करता है और इसे कहां से कनेक्ट करना है, जब वह इसे सेट करता है तो अच्छा होता है। इसके अलावा, अक्सर प्रतिभागियों (इस तथ्य के बावजूद कि वे प्रोग्रामर हैं) को ऐसी समस्याएं हैं जो वे अपने दम पर हल नहीं कर सकते हैं - कंप्यूटर नेटवर्क से कनेक्ट नहीं होता है, ऑपरेटिंग सिस्टम बंद हो गया है, कोई फ्लैश ड्राइव नहीं है। उनकी देखभाल करने वाला कोई होना अच्छा है। यह तब भी अच्छा है जब व्यवस्थापक माइक्रोफ़ोन, ध्वनि, वीडियो स्ट्रीम, इंटरैक्टिव फ़ीड और अन्य चीज़ों के उचित संचालन का ध्यान रख सकता है जो हैकाथॉन में आपके रहने को बेहतर बनाते हैं। यदि आप मास्को में एक हैकथॉन आयोजित कर रहे हैं और आपको अच्छी आवाज की आवश्यकता है, तो आपको पहले से मॉस्को में स्पीकर किराए पर लेने का ध्यान रखना चाहिए। मत भूलो कि घटनाओं के तकनीकी बुनियादी ढांचे के संबंध में, मर्फी का कानून हमेशा अच्छी तरह से काम करता है: अगर कुछ हो सकता है, तो यह निश्चित रूप से होगा।
  • सहायता मात्रा। घटना के सभी रसद प्रदान करने वाले लोग यह सुनिश्चित करते हैं कि कॉफी हो और शौचालय बंद न हो। प्रतिभागियों की जरूरतों को पूरा करना, पाई गई चीजों को ढूंढना और पुनः प्राप्त करना (उदाहरण के लिए, लैपटॉप चार्जर जो प्रतिभागी अपने साथ ले जाना भूल गए), असंभव को पूरा करें। टीम के किसी न किसी को दिन और रात हर समय कार्यक्रमों में उपस्थित रहना चाहिए। इन लोगों को जाना जाना चाहिए (नेता का काम सभी को उनसे मिलवाना है) और आसानी से टी-शर्ट, बैज आदि द्वारा पहचाना जाना चाहिए।

पांच "नहीं" का नियम

आप अपने दम पर हैकाथॉन नहीं चला सकते

यानी आप बेशक कर सकते हैं, लेकिन अगर आप नहीं चाहते कि यह आपकी कंपनी का पहला और आखिरी हैकाथॉन हो, तो आपको ऐसे लोगों से संपर्क करना चाहिए, जिन्हें इस तरह के आयोजन का अनुभव हो। हैकाथॉन का आयोजन एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें प्रतिभागियों के साथ काम करना, उन्हें अपने विचार प्रस्तुत करने की कला सिखाना, भाषण तैयार करना शामिल है। रसद, खानपान और आवश्यक स्टेशनरी की खरीदारी से निपटना आवश्यक होगा।

हम अपने हैकाथॉन को अपने पुराने दोस्तों - मिखाइल केचिनोव स्टूडियो के साथ मिलकर आयोजित करते हैं, जो हैकडे कार्यक्रमों की एक श्रृंखला आयोजित करता है। साफ है कि इसके लिए निश्चित बजट रखना जरूरी है, लेकिन आयोजन की गुणवत्ता जरूर बढ़ेगी। आप बाहरी हैकथॉन के आयोजन की प्रक्रिया पर उनके विचारों के बारे में यहाँ पढ़ सकते हैं। आपको किसी भी, यहां तक ​​कि महत्वपूर्ण, छोटी-छोटी बातों पर ध्यान देने की आवश्यकता है, क्योंकि आपके पास हैकाथॉन को आग लगानेवाला, यादगार और, सबसे महत्वपूर्ण, कर्मचारियों के लिए उपयोगी बनाने का केवल एक मौका होगा। और अगर पहला पैनकेक ढेलेदार है, तो दूसरी बार कोई आपके पास नहीं आएगा।

"आप नहीं कर सकते" कर्मचारियों को महंगे पुरस्कारों से प्रेरित करें

हैकाथॉन कोई प्रतियोगिता नहीं है। यह परियोजना से परियोजना के विशेषज्ञों को लुभाने के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न टीमों के प्रतिभागियों के बीच सहयोग की संभावना के बारे में है। संयुक्त परियोजनाओं पर काम करते समय जितने अधिक इंजीनियर संवाद करते हैं, साइट पर जलवायु उतनी ही अनुकूल होती है, और इसलिए हैकाथॉन के बाद कार्य समूहों में। इसलिए, व्यक्तिगत नहीं, बल्कि टीम पुरस्कार महत्वपूर्ण हैं। वे सस्ते होने चाहिए, लेकिन निश्चित रूप से टीम के मज़े के उद्देश्य से: बहु-स्तरीय जटिल पहेलियाँ, मिलियन-डॉलर की पहेलियाँ, शतरंज, रेडियो-नियंत्रित खिलौने और सभी प्रकार की प्यारी चीजें जो टीम के लिए डिज़ाइन की गई हैं। हैकाथॉन में भाग लेने के लिए कोई महंगा उपकरण चारा नहीं होना चाहिए; यदि कोई व्यक्ति इस पर भरोसा करता है, तो वह तुम्हारे लिए नहीं है।

भूमिका सही प्रेरणा, साथ ही स्वयं हैकथॉन का विपणन इतना महान है कि, शायद, यह शुरू से ही सोचने वाली मुख्य बात है। लोगों को कैसे आकर्षित करें? एक ठीक से निर्मित "प्रचार" श्रृंखला के साथ, सब कुछ कारण को लाभान्वित करेगा: कार्यालय में हर जगह चिपकाए गए रचनात्मक विज्ञापन बैनर; और एक "वार्म अप" वार्म-अप इवेंट, जो आमतौर पर हैकाथॉन से 1-2 सप्ताह पहले आयोजित किया जाता है।

एक उदाहरण स्कोल्कोवो में ईएमसी रिसर्च सेंटर में विकास दल के प्रमुख एंड्री पखोमोव का विचार है। उन्होंने वैज्ञानिक समुदायों के सहयोग के लिए "हल्की" प्रणाली बनाने का प्रस्ताव रखा। यहां बताया गया है कि वह खुद इसका वर्णन कैसे करता है: “हम वैज्ञानिक डेटा के प्रबंधन, भंडारण और आदान-प्रदान की समस्या को हल कर रहे थे। आर्किटेक्चर लोकप्रिय और विश्वसनीय ओएसएस समाधानों पर आधारित है। उनके उपयोग के लिए धन्यवाद, हमारी कार्यक्षमता काफी छोटे स्तर के नियंत्रण का प्रतिनिधित्व करती है, संभावित रूप से किसी भी आवश्यकता के लिए स्केलेबल। सिद्धांत रूप में, सिस्टम का उपयोग न केवल के लिए किया जा सकता है वैज्ञानिक परियोजनाएं, बल्कि खोज और विश्लेषण सहित डेटा प्रबंधन की आवश्यकता वाले किसी भी कार्य के लिए भी।" यह विचार एक नवाचार घोषणापत्र के दौरान पैदा हुआ था और अगले हैकाथॉन में एक कार्यशील प्रोटोटाइप में बदल गया।

लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि चीजें हैकाथॉन से आगे नहीं जातीं। हम कर्मचारियों को अपने विचारों को वार्षिक कॉर्पोरेट इनोवेशन रोडमैप में योगदान करने के लिए आमंत्रित करते हैं, जो नवीन विचारों को एकत्र करने के लिए एक आंतरिक प्रतियोगिता कार्यक्रम है। और यहाँ वे धूमिल प्रोजेक्टर नहीं हैं, बल्कि सुविचारित प्रोटोटाइप हैं जो हैकाथॉन के आग-पानी-और-तांबे के पाइपों से गुजरे हैं, ताकि हैकाथॉन किसी को कॉर्पोरेट स्तर पर भी विजेता बनने में मदद करे। यह हमारी कंपनी में दूसरे प्रकार की प्रेरणा है। और, ज़ाहिर है, कर्मचारियों के हैकाथॉन में आने का तीसरा कारण है - यह मज़ेदार है।

"नहीं" आराम को कम मत समझो

हैकाथॉन एक लंबी और लगातार चलने वाली घटना है। आमतौर पर उनकी अवधि 48 घंटे होती है और दूसरे साल हम 35 घंटे के हैकथॉन (शुक्रवार-शनिवार) कर रहे हैं। प्रतिभागियों के आराम के लिए, यह पर्याप्त आरामदायक बीन बैग नहीं है, आपको पूर्ण स्लीपिंग बैग की आवश्यकता है, और अधिक आरामदायक और बड़ा। इस सत्य को हमने भी अपने अनुभव से सीखा है।

विशेषज्ञ प्रतिक्रिया मत भूलना

कर्मचारी आंतरिक हैकथॉन में क्यों आते हैं? अपने विचारों पर काम करें। कुछ मजा करें। और, सबसे महत्वपूर्ण बात, सबमिट किए गए प्रोटोटाइप पर फ़ीडबैक प्राप्त करें। प्रतिभागियों को विचारों के "प्रकार" में सीमित न करें। ये दोनों कार्य हो सकते हैं जिन्हें टीमों या ग्राहकों को आज हल करने की आवश्यकता है, साथ ही ऐसे विचार भी हो सकते हैं जो आपके व्यवसाय के बाहर हैं।

यहां सब कुछ भी महत्वपूर्ण है: जूरी के नामांकन से लेकर प्रत्येक परियोजना के लिए प्रत्येक जूरी सदस्य से अनिवार्य व्यक्तिगत प्रतिक्रिया के संगठन तक! जूरी मीटिंग के दौरान चर्चा के मॉडरेटर की भूमिका भी महत्वपूर्ण है, जो यह सुनिश्चित करे कि सभी मूल्यवान टिप्पणियों को आवाज दी जाए और एक भी परियोजना को नजरअंदाज न किया जाए।

जूरी की संरचना विविध होनी चाहिए, इसमें न केवल इंजीनियरिंग, बल्कि व्यवसाय, बिक्री और विकास के विभिन्न विभागों के प्रतिनिधि शामिल होने चाहिए। प्रतिक्रिया बहुमुखी होनी चाहिए।

और आखिरी बात: यह मान लेना "असंभव" है कि हैकाथॉन के बाद कोई जीवन नहीं है

इसके विपरीत: हैकाथॉन के दौरान विकसित किए गए प्रोटोटाइप की सफलता काफी हद तक परियोजनाओं के आगे के कार्यान्वयन पर निर्भर करती है, आप प्रतिभागियों को अपनी परियोजना दिखाने में कितना मदद करते हैं। सही लोगकंपनी में, क्या परियोजना को आगे के विकास के लिए निवेश प्राप्त होगा, या कार्य के परिणाम उत्पाद में लागू किए जा सकते हैं। बेशक, आगे पेटेंट आवेदन, और विचारों का ऊष्मायन, और कंपनी के भीतर निवेश का आकर्षण होगा, लेकिन यह एक पूरी तरह से अलग कहानी है।

हैकाथॉन कैसे जीतें: 5 नियम

1. सावधानी से तैयारी करें

हैकाथॉन की तैयारी उसी क्षण से शुरू हो जाती है जब आप इसके बारे में सीखते हैं। यह स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है कि आयोजकों द्वारा "इन्वेंट्री" से क्या प्रदान किया जाएगा, और आप अपने साथ क्या ला सकते हैं और क्या लाना चाहिए।

कुछ दोस्तों को अलग-अलग तकनीकों के साथ लाने पर विचार करें जो टीम की मदद कर सकते हैं। हैकथॉन के विषय का अध्ययन करना सुनिश्चित करें और उन विचारों को तुरंत रेखांकित करें जिन्हें आप घटना के दौरान लागू करने का प्रयास कर सकते हैं। और घटना के समय ही, स्थिति को समझने के बाद, आप अंत में विचार और टीम को मंजूरी दे सकते हैं। लैपटॉप लेना न भूलें, अपना फोन चार्ज करें, सभी प्रकार के एडॉप्टर और एक 3जी मॉडम - वाई-फाई राउटर लें। जैसा कि अभ्यास ने दिखाया है, यह अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा।

2. मूल्यांकन शुरू होने से पहले ज्यूरी की रूचि लें

एक नियम के रूप में, हैकथॉन का आयोजन प्रायोजकों के एक समूह द्वारा किया जाता है, जो व्यवसाय की एक विशेष पंक्ति में एक दर्जन वाणिज्यिक और तकनीकी विचार प्राप्त करने में रुचि रखते हैं। वे जूरी में भी बैठते हैं। यदि यह शर्तों में नहीं दिया गया है, तो निर्दिष्ट करें कि किन तकनीकों का उपयोग करने की आवश्यकता होगी, कौन सी वैकल्पिक हैं। आप टीम और अपने विकास पर उनका ध्यान आकर्षित करने के लिए जूरी सदस्यों को संरक्षक के रूप में शामिल करने का प्रयास कर सकते हैं।

मामले के बारे में अधिक से अधिक प्रश्न पूछने का प्रयास करें, इससे पता चलेगा कि आप उनकी तकनीक या विषय क्षेत्र में गहराई से डूबे हुए हैं। कभी-कभी, एक विचार के विकास के दौरान, प्रायोजकों द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीकों में बग ढूंढना और दिखाना संभव है या उनके लिए नए एप्लिकेशन ढूंढे जा सकते हैं। यह सब भी आपके पक्ष में अतिरिक्त बिंदु होंगे।

3. तकनीकी विवरणों को ओवर-इंजीनियरिंग किए बिना अपने बिग आइडिया पर ध्यान दें

तकनीकी घटक आपको इतना मोहित कर सकता है कि आप आवंटित समय को कार्यक्रम के एक छोटे से टुकड़े को डिबग करने में व्यतीत करेंगे। ऐसे में पूर्णतावाद आपके लिए हानिकारक हो सकता है। प्रस्तुति के कुछ ही मिनटों में, किसी के पास यह समझने का समय नहीं होगा कि आपने अपना कोड कितनी सावधानी से लिखा है, और तैयारी के लिए आवंटित सभी समय और प्रयास लग सकते हैं। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आपके पास अंत तक सब कुछ खत्म करने का समय होगा, तो कार्यान्वयन में देरी न करने का प्रयास करें। मुख्य बात विचार की अवधारणा है। और ताकि यह हैकाथॉन के अंतिम ग्राहक के लक्ष्यों को यथासंभव सर्वोत्तम रूप से हल कर सके। और आप बाकी विचारों को बाद में और अधिक आराम से परिष्कृत कर सकते हैं।

4. किसी विचार की प्रस्तुति सफलता का 30% है

अक्सर टीम का प्रस्तुतकर्ता विचार का लेखक होता है या जो सबसे अच्छा कोड लिखता है, या सभी को मंजिल दी जाती है ताकि कोई नाराज न हो। यह तरीका काम नहीं करता। अपनी टीम में से सबसे करिश्माई सदस्य चुनें, जिसे कम से कम सार्वजनिक बोलने का अनुभव हो। यदि किसी के पास अनुभव नहीं है, तो सबसे अधिक "बोलने वाला" प्रतिभागी चुनें और उसे YouTube पर उपलब्ध सार्वजनिक बोलने वाले प्रशिक्षकों के वीडियो का उपयोग करके तैयारी करने दें। अपनी प्रस्तुति तैयार करना परियोजना का उतना ही हिस्सा है जितना कि सही कोड लिखना।

हैकथॉन स्वतंत्रता और प्रेरणा का स्थान है। रचनात्मक माहौल, नए परिचितों और ज्ञान साझा करने की लहर में ट्यून करें। प्रक्रिया का आनंद लें और आप ठीक हो जाएंगे!

में आधुनिक दुनियाकई नए शब्द हैं जो लोग नहीं समझते हैं। हैकाथॉन क्या है? यह एक ऐसी घटना है जो न केवल दूसरे देशों में बल्कि रूस में भी बहुत आम हो गई है। इसलिए, आपको यह जानने की जरूरत है कि हैकाथॉन कैसे आयोजित किया जाता है, यह क्या है, इसके लिए क्या आवश्यक है। इस आयोजन के सफल आयोजन के भी नियम हैं।

परिभाषा

"हैकर" और "मैराथन" शब्दों ने "हैकथॉन" की एक नई अवधारणा बनाई। यह क्या है? आज तक, यह शब्द तथाकथित प्रोग्रामर मैराथन पर लागू नहीं होता है।

इस कार्यक्रम में सॉफ्टवेयर विकास के विभिन्न क्षेत्रों से एक टीम को इकट्ठा करना शामिल है। वे एक कार्य पर काम कर रहे हैं। कार्यक्रम में प्रोग्रामर, डिजाइनर, प्रबंधक भाग ले सकते हैं। हैकाथॉन 1 दिन से एक सप्ताह तक चलता है।

कार्य

इस घटना में, एक पूर्ण विकसित करना महत्वपूर्ण है सॉफ़्टवेयर, लेकिन उनमें से कुछ शैक्षिक और सामाजिक उद्देश्यों के लिए आयोजित किए जाते हैं। यह वेब सेवाओं को विकसित करने की प्रथा है जो सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करेगी।

मोबाइल एप्लिकेशन, वेब एप्लिकेशन, इन्फोग्राफिक्स, एक हैकथॉन भी बनाता है। यह क्या है? इस घटना के लिए धन्यवाद, एप्लिकेशन का पहला संस्करण लॉन्च के लिए तैयार होगा। इसके साथ, विचार के कार्य का परीक्षण करना संभव होगा। घटनाएँ दिशा और विषय वस्तु में भिन्न होती हैं।

वे कैसे जाते हैं?

सबसे पहले, एक प्रस्तुति आयोजित की जाती है, जिसके साथ हैकथॉन शुरू होता है। यह क्या देता है? यह आपको घटना से परिचित होने के साथ-साथ कार्यों के बारे में जानने की अनुमति देता है। फिर प्रतिभागी विचारों का प्रस्ताव करते हैं, और रुचियों और कौशल के आधार पर टीमों का गठन किया जाता है। इसके बाद प्रोजेक्ट वर्क आता है।

इस तरह के आयोजनों में भाग लेने वाले तैयार भोजन, जैसे पिज्जा, एनर्जी ड्रिंक के साथ अपनी ताकत को मजबूत करते हैं। अंत में, परियोजनाओं की एक प्रस्तुति दिखाई जाती है। टीमें अपनी गतिविधियों के परिणाम भी साझा करती हैं। अक्सर हैकथॉन प्रतियोगिता के रूप में आयोजित किए जाते हैं। फिर जूरी प्रतिभागियों का मूल्यांकन करती है और विजेताओं को निर्धारित करती है जिन्हें पुरस्कार दिया जाता है।

आयोजनों की आवश्यकता क्यों है?

वे डिजाइनरों, प्रोग्रामर और अन्य पेशेवरों के लिए उपयुक्त हैं जो एक नई परियोजना विकसित करने के लिए एक साथ आने के लिए तैयार हैं। यह हैकाथॉन का उद्देश्य है। मॉस्को बड़ी संख्या में कार्यक्रम प्रस्तुत करता है, क्योंकि इस शहर में कई कंपनियां केंद्रित हैं।

हैकथॉन के लिए आवश्यक हैं:

  • परिचित - ज्ञान साझा करने के साथ-साथ संयुक्त परियोजनाओं पर काम करने के लिए कई विशेषज्ञ एक-दूसरे को ढूंढ सकते हैं;
  • एक समुदाय बनाना - एक विशिष्ट समस्या में रुचि रखने वाले सक्रिय लोगों के लिए घटनाओं की आवश्यकता होती है;
  • रचनात्मक प्रक्रिया - मुक्त प्रारूप में काम करने का अवसर है;
  • नया ज्ञान प्राप्त करना - घटना के समय आपको उन कार्यों का सामना करना पड़ता है जो पहले नहीं थे;
  • प्रतिभा दिखाना - अपनी व्यावसायिकता प्रदर्शित करने का अवसर;
  • नए विचारों का कार्यान्वयन - कार्यक्रम आपको परियोजनाओं को लागू करने की अनुमति देता है;
  • स्टार्टअप प्रोजेक्ट्स - कंपनियां ऐसे आयोजनों में रुचि रखती हैं, जो उनके आगे के कार्यान्वयन के लिए दिलचस्प परियोजनाओं का चयन करती हैं।

हैकाथॉन के आयोजन के नियम

यदि हैकाथॉन के सामाजिक लक्ष्य हैं, तो यह प्रतिभाशाली विशेषज्ञों को आकर्षित करने का एक उत्कृष्ट तरीका है। समस्याओं को हल करने के नए तरीकों को लागू करने के लिए घटना आवश्यक है। हैकाथॉन आयोजित करने के लिए, आपको निम्नलिखित युक्तियों का उपयोग करने की आवश्यकता है:

  • लक्ष्य का निर्धारण: आपको यह स्थापित करने की आवश्यकता है कि इस घटना में क्या हल करना महत्वपूर्ण है। डेवलपर्स को इसमें शामिल होना चाहिए, क्योंकि वे एप्लिकेशन बनाने के बारे में सब कुछ जानते हैं। विशेषज्ञों और छात्रों की भी आवश्यकता होगी। विभिन्न क्षेत्रों के जितने अधिक विशेषज्ञ होंगे, उतने ही अधिक रचनात्मक समाधान सामने आएंगे।
  • योजना: तैयारी में 3-6 सप्ताह लगेंगे।
  • आयोजन के लिए स्थान चुनना: इसे आईटी निगम के कार्यालय या स्थानीय कैफे में आयोजित किया जा सकता है। इसके लिए सप्ताहांत का चुनाव करना उचित है।
  • प्रायोजकों को आकर्षित करना: एक हैकाथॉन में भोजन, पुरस्कार और एक मंच को सबसे महंगा माना जाता है। समर्थन के बदले प्रायोजकों को आकर्षित करना आवश्यक है।
  • हैकथॉन के बारे में कहानी: प्रतिभागियों को इस घटना के बारे में विस्तार से बताने की जरूरत है। आपको सभी का उपयोग करके घटना के बारे में जानकारी फैलाने की भी आवश्यकता है आधुनिक सुविधाएं. इसके लिए सोशल मीडिया और प्रेस काम आएगा।
  • फूड ऑर्डरिंग: इवेंट में खाने-पीने की पर्याप्त व्यवस्था होनी चाहिए।
  • पुरस्कार तैयार करना: विजेताओं के लिए पुरस्कार होना चाहिए क्योंकि इससे कार्यक्रम की गुणवत्ता प्रभावित होती है।
  • आपको इस बारे में सोचना चाहिए कि महत्वपूर्ण परिस्थितियाँ क्या हो सकती हैं। उन्हें रोकने के लिए आपको सिद्ध तरीकों का उपयोग करने की आवश्यकता है।

सबरबैंक में घटना

कई कंपनियां इवेंट होस्ट करती हैं। Sberbank Hackathon भी नियमित रूप से आयोजित किया जाता है। विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञ एक वेब सेवा के विकास में लगे हुए हैं या मोबाइल एप्लिकेशन. के लिए वित्तीय संस्थानोंमोबाइल भुगतान, स्थानान्तरण में नई सुविधाओं की आवश्यकता है। सुरक्षा सुविधाओं और वित्तीय सहायकों के विकास की भी जरूरत है। विजेताओं को नकद पुरस्कार दिए जाते हैं।

इस प्रकार, हैकाथॉन के आयोजन को इतनी कठिन प्रक्रिया नहीं माना जाता है। आपको केवल प्रस्तुत सभी युक्तियों का उपयोग करने की आवश्यकता है, तभी यह आयोजन सफल होगा। उसके लिए धन्यवाद, नए विचार और परियोजनाएं सामने आएंगी जो समाज के लिए बहुत उपयोगी होंगी।