Mga responsibilidad sa trabaho ng representante na pinuno ng organisasyon. Deputy Pangkalahatang Direktor: mga responsibilidad sa trabaho. II. mga responsibilidad sa trabaho deputy production director

Deskripsyon ng trabaho Kinokontrol ng Deputy Director ang mga relasyon sa paggawa. Tinukoy ng dokumento ang pamamaraan para sa appointment at pagpapaalis, subordination ng empleyado, mga kinakailangan sa kwalipikasyon, kinakailangang kaalaman at kasanayan, isang listahan ng mga dokumento na dapat niyang sundin sa kurso ng kanyang mga aktibidad, mga tungkulin sa pagganap, mga karapatan, pati na rin ang kanyang mga responsibilidad.

Sample ng isang tipikal na paglalarawan ng trabaho para sa isang deputy director

ako. Pangkalahatang probisyon

1. Ang deputy director ay kabilang sa kategoryang "managers".

2. Ang deputy director ay direktang nag-uulat sa direktor.

3. Ang representante na direktor ay tinanggap at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng direktor.

4. Isang taong mayroon mataas na edukasyon at hindi bababa sa limang taong karanasan sa mga posisyon sa pamamahala sa isang nauugnay na organisasyon ng industriya.

5. Sa panahon ng kawalan ng representante na direktor, ang kanyang mga karapatan, tungkulin, at responsibilidad ay inililipat sa ibang opisyal, gaya ng iniulat sa utos para sa negosyo.

6. Sa kanyang mga aktibidad, ang deputy director ay ginagabayan ng:

  • mga dokumento ng regulasyon na may kaugnayan sa mga aktibidad nito;
  • panloob na mga regulasyon sa paggawa;
  • mga utos at tagubilin ng direktor;
  • Charter ng negosyo;
  • paglalarawan ng trabaho na ito.

7. Dapat malaman ng deputy director:

  • normatibo mga legal na gawain, pagtukoy sa produksyon, pang-ekonomiya, pananalapi at pang-ekonomiyang aktibidad ng organisasyon;
  • kagamitang ginamit, mga kakayahan sa kapasidad ng produksyon at mga mapagkukunan ng tao;
  • mga batayan ng teknolohiya ng produksyon para sa mga produktong ginawa ng organisasyon;
  • buwis, sibil, paggawa, batas pang-ekonomiya;
  • ang pamamaraan para sa pagguhit at pag-apruba ng mga plano para sa produksyon, pang-ekonomiya at pinansiyal at pang-ekonomiyang aktibidad ng organisasyon;
  • mga pamamaraan ng pamamahala sa merkado at pamamahala ng negosyo;
  • pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata;
  • supply at demand ng segment ng merkado kung saan nagpapatakbo ang organisasyon;
  • organisasyon ng paggawa at produksyon;
  • mga pamantayan ng etika sa negosyo at komunikasyon;
  • panloob na regulasyon sa paggawa, kaligtasan ng sunog.

II. Mga responsibilidad sa trabaho ng Deputy Director

Ang Deputy Director ay gumaganap ng mga sumusunod na functional na responsibilidad:

1. Itinatatag ang gawain at epektibong pakikipag-ugnayan ng mga istrukturang dibisyon ng organisasyon, kinokontrol ang kanilang mga aktibidad.

2. Bumuo at nag-coordinate ng mga plano kasama ang direktor ng negosyo:

  • pag-unlad ng produksyon;
  • financing ng mga yunit ng organisasyon.

3. Sinusubaybayan ang pagiging maagap ng pagsusumite ng mga naitatag na ulat sa direktor.

4. Delegado at ipinagkatiwala ang paglutas ng ilang mga isyu sa iba pang mga opisyal - mga pinuno ng mga departamento ng organisasyon.

5. Inaprubahan ang talahanayan ng mga tauhan.

6. Nagtatatag ng mga opisyal na suweldo at allowance.

7. Pinangangasiwaan ang organisasyon ng trabaho upang pasiglahin ang mga tauhan.

8. Gumagawa ng mga hakbang upang malutas ang mga isyu na may kaugnayan sa mga aktibidad sa pananalapi, pang-ekonomiya at produksyon.

9. Nag-aambag sa pagpapatupad ng mga gawaing nauugnay sa kasalukuyang gawaing pang-organisasyon at ehekutibo ng organisasyon.

10. Tinitiyak ang buong katuparan ng mga obligasyon ng enterprise sa mga supplier, customer, creditors, gayundin sa mga kontrata sa negosyo at trabaho.

11. Gumagawa ng mga hakbang upang mapabuti ang pagpaplano ng mga pang-ekonomiyang tagapagpahiwatig ng mga aktibidad ng organisasyon, upang lumikha at mapabuti ang mga pamantayan para sa mga gastos sa paggawa, ang paggamit ng kapasidad ng produksyon, at ang pagkonsumo ng mga item sa imbentaryo.

12. Kinokontrol ang pagpapanatili ng mga talaan ng paggasta at pagtanggap ng mga pondo, ang paggamit ng mga item sa imbentaryo.

13. Nagpapatupad ng mga hakbang upang mapanatili ang isang matipid na saloobin sa materyal, paggawa at mga mapagkukunang pinansyal.

14. Sinusubaybayan ang pagsunod sa disiplina sa pananalapi.

III. Mga karapatan

Ang Deputy Director ay may karapatan:

1. Lagdaan ang mga naitatag na dokumento.

2. Kumilos sa pamamagitan ng proxy sa ngalan ng organisasyon.

3. Sa pamamagitan ng kapangyarihan ng abugado at sa pamamagitan ng utos ng direktor, kumakatawan sa mga interes ng negosyo sa mga relasyon sa mga katapat at awtoridad kapangyarihan ng estado, iba pang istruktura ng pamamahala.

4. Atasan ang mga kagawaran ng negosyo na magbigay ng mga materyales na kailangan para maisagawa ang kanilang mga opisyal na tungkulin.

5. Siyasatin ang mga aktibidad ng mga dibisyon ng organisasyon sa mga tuntunin ng ekonomiya at produksyon, bigyan sila ng naaangkop na mga tagubilin na naglalayong pataasin ang kahusayan.

6. Magpadala ng mga panukala sa direktor upang gantimpalaan ang mga empleyado ng departamento para sa mga tagapagpahiwatig ng mataas na pagganap at upang parusahan para sa paglabag sa itinatag na mga kinakailangan tungkol sa organisasyon at ekonomiya ng produksyon.

7. Maglagay ng mga panukala sa rasyonalisasyon tungkol sa mga aktibidad ng negosyo.

IV. Pananagutan

Ang Deputy Director ay responsable para sa:

1. Pagbibigay ng maling impormasyon sa pamamahala, mga empleyado ng organisasyon o iba pang tao.

2. Nagdudulot ng materyal na pinsala sa negosyo, mga kontratista, empleyado, o estado.

3. Paglabag sa mga probisyon ng mga desisyon at resolusyon ng pamamahala ng organisasyon.

4. Pagbubunyag ng mga lihim ng kalakalan at kumpidensyal na impormasyon.

5. Pagsagawa ng mga opisyal na tungkulin na taliwas sa mga pamantayan at tuntuning itinatag sa organisasyon.

6. Mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng kanilang mga aktibidad.

7. Paglabag sa disiplina sa paggawa, mga regulasyon sa kaligtasan, proteksyon sa sunog, mga panloob na regulasyon sa paggawa.

8. Pagsasagawa ng mga hindi awtorisadong pagpupulong at negosasyon na may kaugnayan sa mga aktibidad ng negosyo.

Ang mga responsibilidad ng representante na direktor sa paglalarawan ng trabaho at ang nilalaman ng iba pang mga seksyon ay maaaring mag-iba depende sa espesyalisasyon.

Halimbawa, Deputy Director para sa pangkalahatang isyu ay responsable para sa pag-aayos ng trabaho upang magbigay ng mga serbisyong pang-ekonomiya sa negosyo. Nakikilahok siya sa pagtatapos ng mga kontrata sa negosyo at sinusubaybayan ang kanilang pagpapatupad. Tinitiyak ang paglikha ng ligtas at komportableng mga kondisyon sa pagtatrabaho para sa mga nasasakupan, pagsunod ng mga tauhan sa mga panuntunan sa kaligtasan ng sunog at mga pamantayan sa pang-industriya na kalinisan.

Ang pangunahing gawain ng Deputy Director for Production ay ang napapanahong pagpapalabas ng mga de-kalidad na produkto. Itinataguyod niya ang pagpapatupad ng pinakabagong pagpaplano ng produksyon at mga sistema ng pamamahala.

Ang Deputy Director for Educational Work ang namamahala sa proseso ng edukasyon. Nag-oorganisa siya ng extracurricular at extracurricular gawaing pang-edukasyon kasama ang mga estudyante.

Deputy Director para sa gawaing pang-edukasyon tinitiyak ang pagpapatupad ng mga kurikulum at programa, sinusubaybayan ang gawain ng mga kawani ng pagtuturo.

Deskripsyon ng trabaho
representante na pinuno ng departamento [pangalan ng organisasyon, negosyo, atbp.]

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at naaprubahan alinsunod sa mga probisyon ng Labor Code Pederasyon ng Russia at iba pang mga regulasyon na namamahala sa mga relasyon sa paggawa sa Russian Federation.

I. Pangkalahatang mga probisyon

1.1. Ang representante na pinuno ng departamento ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala.

1.2. Ang isang taong may mas mataas na antas ng edukasyon ay hinirang sa posisyon ng representante na pinuno ng isang departamento. Edukasyong pangpropesyunal at karanasan sa trabaho sa espesyalidad ng hindi bababa sa 3 taon.

1.3. Ang paghirang sa posisyon ng representante na pinuno ng isang departamento at pagpapaalis mula dito ay ginawa sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng pinuno ng negosyo (institusyon) sa rekomendasyon ng pinuno ng may-katuturang departamento.

1.4. Dapat malaman ng deputy head ng departamento:

Mga pundasyon ng ekonomiya, organisasyon ng paggawa at pamamahala;

Batas sa paggawa at proteksyon sa paggawa ng Russian Federation;

Mga regulasyon sa departamento;

Mga resolusyon, tagubilin, kautusan, iba pang mga dokumentong namamahala at regulasyon ng mas mataas at iba pang mga katawan na may kaugnayan sa mga aktibidad ng departamento;

Mga panloob na regulasyon sa paggawa;

Mga panuntunan at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog;

1.5. Ang deputy head ng departamento ay direktang nag-uulat sa pinuno ng departamento.

1.6. Sa panahon ng kawalan ng representante na pinuno ng departamento (paglalakbay sa negosyo, bakasyon, sakit, atbp.), Ang kanyang mga tungkulin ay ginagampanan ng isang taong hinirang sa inireseta na paraan, na nakakakuha ng kaukulang mga karapatan at responsable para sa wastong pagganap ng mga tungkulin. nakatalaga sa kanya.

II. Mga responsibilidad sa trabaho

Deputy Head of Department:

2.1. Direkta at patuloy na gumaganap ng bahagi ng mga functional na responsibilidad na ipinagkatiwala sa kanya ng pinuno ng departamento, kinokontrol ng huli ang kanilang mataas na kalidad at napapanahong pagpapatupad.

2.2. Sa panahon ng kawalan ng pinuno ng departamento (paglalakbay sa negosyo, bakasyon, sakit), ginagawa niya ang kanyang mga tungkulin nang buo at responsable para sa kanilang wastong pagpapatupad.

2.3. Nagsasagawa ng mga indibidwal na opisyal na tungkulin ng pinuno ng departamento.

2.4. [Ipasok kung naaangkop].

III. Mga karapatan

Ang kinatawang pinuno ng departamento ay may karapatan:

3.1. Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan.

3.2. Kilalanin ang mga draft na desisyon ng pamamahala ng negosyo tungkol sa mga aktibidad ng departamento.

3.3. Magsumite ng mga panukala para sa pagpapabuti ng gawain ng iyong departamento para sa pagsasaalang-alang ng pamamahala.

3.4. Sa loob ng iyong kakayahan, ipaalam sa pinuno ng departamento ang tungkol sa lahat ng mga pagkukulang na natukoy sa gawain ng departamento at gumawa ng mga panukala para sa kanilang pag-aalis.

3.5. Makipag-ugnayan sa mga pinuno ng lahat (indibidwal) na mga dibisyon sa istruktura ng negosyo.

3.6. Gumawa ng mga panukala upang gantimpalaan ang mga kilalang empleyado at magpataw ng mga parusa sa mga lumalabag sa disiplina sa produksyon at paggawa.

3.7. Ihiling na ang pamamahala ng negosyo (institusyon) at ang pinuno ng departamento ay magbigay ng tulong sa pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin at karapatan.

IV. Pananagutan

Ang Deputy Head ng Departamento ay may pananagutan para sa:

4.1. Para sa hindi wastong pagganap o hindi pagtupad sa mga tungkulin ng isang tao sa trabaho tulad ng ibinigay sa paglalarawan ng trabaho na ito - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng batas sa paggawa ng Russian Federation.

4.2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng pagsasagawa ng kanilang mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.

4.3. Para sa sanhi ng materyal na pinsala - sa loob ng mga limitasyon na tinutukoy ng batas sa paggawa at sibil ng Russian Federation.

Ang paglalarawan ng trabaho ay binuo alinsunod sa [pangalan, numero at petsa ng dokumento].

Pinuno ng yunit ng istruktura

[mga inisyal, apelyido]

[pirma]

[araw buwan taon]

Sumang-ayon:

Pinuno ng legal na departamento

[mga inisyal, apelyido]

[pirma]

[araw buwan taon]

Nabasa ko ang mga tagubilin:

[mga inisyal, apelyido]

[pirma]

[araw buwan taon]

Ang mga malalaking kumpanya ay may malawak na listahan ng pamamahala, na maaaring iakma depende sa pokus ng aktibidad. Ang bawat boss, bilang panuntunan, ay may sariling representante, na nagbabahagi ng kanyang mga responsibilidad sa pagganap. Ngunit, halimbawa, ang paglalarawan ng trabaho ng representante na direktor para sa mga pangkalahatang isyu at ang paglalarawan ng trabaho ng katulong pangkalahatang direktor nagdadala ng ibang kahulugan, ngunit nagsasaad ng bilang ng mga katulad na tungkulin at tagubilin para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin ng mga empleyadong ito. Iminumungkahi naming isaalang-alang nang detalyado ang karaniwang dokumento na kumokontrol sa mga isyung ito sa loob ng balangkas ng ipinakita na materyal.

Sample ng isang tipikal na paglalarawan ng trabaho para sa isang deputy director

Kapag nag-hire ng isang empleyado para sa isang responsableng bakante, ang employer ay ginagabayan ng isang hanay ng mga patakaran na kinokontrol ng isang karaniwang dokumento na tumutukoy sa mga tungkulin at responsibilidad ng representante na pinuno. Depende sa mga pangangailangan at katangian ng mga aktibidad nito, maaaring ayusin ng pamamahala ang ilan sa mga nuances karaniwang mga tagubilin, ngunit sa anumang kaso dapat silang sumunod sa liham ng batas, at hindi lumabag sa mga karapatan at kalayaan ng mga empleyado.


Pangkalahatang probisyon

Ang karaniwang dokumento ay nagbibigay-daan para sa pagkuha ng mga empleyado na nakakatugon sa mga kinakailangan para sa posisyon na ito. pangunahing pangangailangan:

  • pagkakaroon ng mas mataas na dalubhasang edukasyon;
  • 5 taon ng karanasan sa isang katulad (o katulad) na posisyon;
  • deputy ang boss ay hinirang o tinanggal sa opisina sa pamamagitan lamang ng utos ng pamamahala ng kumpanya at mga ulat sa direktor ng kanyang departamento o direkta sa pangkalahatang direktor;

Dapat may kaalaman ang deputy chief:

  • pangunahing kaalaman sa produksyon;
  • mga dokumento ng regulasyon sa mga aktibidad sa ekonomiya, negosyo at produksyon ng isang negosyo/organisasyon;
  • pagpapanatili ng mga talaan ng negosyo;
  • mga pamamaraan para sa pag-uugnay ng iba't ibang mga plano para sa pagpapabuti/pagpapatupad/pagpapabuti, atbp.

Gayundin sa seksyong ito ng mga tagubilin mayroong isang indikasyon ng kategorya ng posisyon ng representante na direktor - tagapamahala.

Mga responsibilidad sa trabaho

Ang Deputy Director ay mayroong mga sumusunod mga responsibilidad sa trabaho :

  • pagbuo, koordinasyon at koordinasyon ng pagpapatupad ng pinagtibay na mga plano kasama ang direktang pamamahala nito;
  • pagpapabuti ng trabaho at pagiging produktibo ng negosyo/organisasyon;
  • Pamamahala ng kontrol Financial statement at ang napapanahong pagsusumite nito sa pamamahala;
  • pahayag talahanayan ng mga tauhan;
  • pagkakaloob ng mapagkukunan;
  • pagtiyak ng pagsunod sa mga obligasyong kontraktwal: sa loob ng kumpanya, sa mga supplier, consumer, atbp.;
  • pagsasagawa ng mga negosasyon sa panahon ng kawalan ng pamamahala;
  • pagpapabuti ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya, atbp.

Mga karapatan

Ang representante na direktor ay may karapatang pumirma ng mga opisyal na dokumento at kumatawan sa mga interes ng kumpanya. Mayroon din siyang halos walang limitasyong mga posibilidad sa paglalahad ng mga kinakailangan sa mga tauhan tungkol sa pagganap ng kanilang mga tungkulin at kontribusyon sa pag-unlad ng produksyon. Siya ay awtorisadong gumawa ng mga rekomendasyon sa pamamahala tungkol sa mga bonus para sa isang kilalang empleyado o isang buong departamento, atbp. Kung ang representante. Kapag nakaisip ang boss ng mga ideya sa rasyonalisasyon na maaaring mag-ambag sa pag-unlad ng negosyo o ng indibidwal na sektor nito, maaari niyang isumite ang kanyang mga plano para sa pagsasaalang-alang sa nangungunang pamamahala. Dapat tandaan na ang function na ito (pag-unlad ng mga panukala sa pagpapabuti) ay kasama sa mga responsibilidad sa trabaho ng representante. boss


Pananagutan

Ang paglalarawan ng trabaho ay nagsasaad na Ang Deputy Director ay responsable para sa gumaganap ng lahat ng mga tungkulin nito sa wastong lawak. Ang responsibilidad ng kinatawan ay ibinigay. boss at sa paggamit ng mga kahalayan. pinsala (sinadya o hindi sinasadya). Ang mga hiwalay na hakbang ng responsibilidad ay nakasalalay sa empleyadong ito para sa hindi pagsunod sa mga batas (legal, buwis, atbp.) at pagsisiwalat ng mga lihim ng kalakalan. Sa kasong ito, ang mga paghahabol ay maaaring gawin laban sa kanya, kabilang ang parusang kriminal.

Mga kondisyon sa pagtatrabaho

Para sa isang assistant manager, ang paglalarawan ng trabaho ay maaaring magbigay ng mga espesyal na kondisyon sa pagtatrabaho: hindi matatag na iskedyul, mga paglalakbay sa negosyo, atbp. Ang mga tampok na ito ay nagdidikta ng mga responsibilidad sa pagganap ng kinatawan, ngunit dapat silang ganap na sumunod sa mga kinakailangan ng Labor Code ng Russian Federation at mga regulasyon sa kaligtasan.

    Paglalarawan ng trabaho ng isang marketer - mga karapatan at responsibilidad

    Ang isang empleyado sa marketing ay tinanggap pagkatapos panimulang pagsusuri ang kanyang mga propesyonal na katangian at hilig...

    Paglalarawan ng trabaho ng isang electric at gas welder - mga karapatan at responsibilidad

    Sa isang construction site, ang electric at gas welder ay isa sa mga pangunahing dalubhasang espesyalista na napapailalim sa mga kinakailangan para sa…

    Paglalarawan ng trabaho ng punong ekonomista - mga karapatan at responsibilidad

    Ang punong espesyalista ng departamento ng ekonomiya ay nag-uugnay sa gawain ng pangkat, na nauugnay sa pag-uulat at pagpaplano sa pananalapi ng organisasyon.…

    Paglalarawan ng trabaho ng isang direktor ng restaurant - mga karapatan at responsibilidad

    Ang direktor ng restaurant ay isang posisyon na nagpapataw sa aplikante ng malawak na hanay ng mga responsibilidad, na kinabibilangan ng…

    Paglalarawan ng trabaho ng superbisor: mga karapatan at responsibilidad

    Halos bawat kumpanya ng kalakalan ay may isang espesyalista na tinatawag na responsableng tagapamahala para sa pag-unlad at...

    Paglalarawan ng trabaho ng isang bantay: mga karapatan at responsibilidad

    Ang relasyon sa paggawa sa pagitan ng employer at ng empleyado ay tinutukoy ng isang kasunduan sa kung anong mga responsibilidad ang dapat gampanan ng empleyado...

Isa sa mga pangunahing tauhan sa korporasyon ay ang deputy general director. Ang kanang kamay ng pangunahing tao ay hindi maaaring magkaroon ng malabong kapangyarihan, kaya kailangan ang isang paglalarawan ng trabaho na may malinaw na tinukoy na listahan ng mga responsibilidad. Ang nilalaman ng naturang dokumento ay direktang nauugnay sa direksyon ng trabaho ng manager. Ang mga kinatawan para sa pananalapi, ekonomiya, seguridad o pag-unlad ay magkakaroon ng magkakaibang mga responsibilidad at paggana.

Paglalarawan ng trabaho ng Deputy General Director: kahulugan at pamamaraan para sa pag-unlad

Ang mga tagubilin ay binuo ng isang empleyado ng departamento ng HR pagkatapos pumirma kontrata sa pagtatrabaho bilang isang apendiks dito o isang hiwalay na dokumento. Ito ay isang mahalagang ligal na aksyon na sumasalamin sa posisyon ng empleyado sa istraktura ng organisasyon, ang kanyang mga karapatan at responsibilidad.

Ang base ng impormasyon para sa pagguhit ng mga tagubilin ay ang Direktoryo ng Kwalipikasyon ng mga Posisyon. Ang mga tagubilin ay karaniwang naglalaman ng:

  • listahan ng mga kinakailangan para sa propesyonal na pagsasanay;
  • mga tungkulin ng empleyado, mga responsibilidad sa trabaho;
  • kaalaman at pamamaraan na aasahan ng espesyalista sa kanyang trabaho.

Kasama sa paglalarawan ng trabaho ng Deputy General Director ang mga karapatan at kondisyon sa pagtatrabaho. Ang ilang mga dokumento ay naglalaman ng mga seksyon: "Dapat malaman", "Pangkalahatan", "Mga huling probisyon" at iba pa.

Ang mga sumusunod na kinakailangan para sa mga kwalipikasyon sa pamamahala ay tinatanggap sa pangkalahatan: mas mataas na edukasyon, seniority, karanasan sa isang posisyon sa pamamahala.

Ang unang seksyon ("Mga Pangkalahatang Probisyon") ay nagpapakilala sa lugar ng espesyalista sa posisyon. Ang kinatawan ay direktang nasasakupan ng pangkalahatang direktor, hinirang at tinanggal niya kung kinakailangan.

Mga responsibilidad sa trabaho

Kasama sa mga responsibilidad ng Deputy General Director ang kaalaman sa mga batas ng Russian Federation at mga regulasyon ng negosyo. Bilang karagdagan, ang kaalaman sa sibil, paggawa, pananalapi, buwis at iba pang mga batayan ng batas.

Ang manager sa posisyong ito ay kailangang mag-aral Kasama sa mga pangunahing pag-andar
  • mga batas na kumokontrol sa mga aktibidad ng isang kumpanya sa larangan ng pananalapi at ekonomiya
  • pagpaplano at kontrol ng mga aktibidad ng negosyo sa iba't ibang lugar
  • uri ng aktibidad ng organisasyon, nito istraktura ng organisasyon, misyon, diskarte, mga tagapagpahiwatig ng kapasidad ng produksyon at mga yugto ng produksyon
  • pamamahala ng mapagkukunan (pagtiyak ng mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan sa loob ng mga pamantayan)
  • proseso ng pagpaplano sa lahat ng larangan ng aktibidad: produksyon, pananalapi, ekonomiya, tauhan
  • kontrol sa sama-samang pagsunod sa disiplina at pagsunod sa mga regulasyon sa kaligtasan
  • mga kinakailangan na may kaugnayan sa pagtatapos ng mga kontrata
  • negosasyon sa mga indibidwal at mga legal na entity sa panahon ng kawalan ng senior management

Ang tungkulin ng kinatawan bilang pinuno

Ang unang deputy general director ay nagiging isang elemento ng pagkonekta sa pagitan ng institutional manager at ng iba pang manggagawa, na nag-iiwan ng imprint sa lahat ng kanyang mga aktibidad. Siya ay obligadong hindi lamang ipaalam sa mga empleyado ang lahat ng mga order at tagubilin mula sa senior management, kundi pati na rin upang matiyak ang kanilang pagpapatupad. Para sa direktor, ang kanyang representante ay isang mapagkukunan ng feedback sa mga empleyado, na nagpapaalam sa kanila tungkol sa mga problemang sitwasyon sa trabaho ng kumpanya at ang mga hakbang na ginawa upang malutas ang mga ito.

Bilang karagdagan sa mga obligasyon, ang mga sumusunod na karapatan ay dapat ibigay:

  • kumilos bilang mukha ng organisasyon sa panahon ng mga negosasyon sa loob ng saklaw ng kakayahan;
  • mag-ulat ng mga paglabag sa CEO at magmungkahi ng mga paraan upang ma-neutralize ang mga ito;
  • demand mula sa buong pamamahala ng kawani ng enterprise pagsunod sa organisasyon at teknolohikal na mga patakaran, humiling mula sa mga departamento ng dokumentasyon at data na kinakailangan upang matupad ang kanilang mga tungkulin sa trabaho;
  • magtapon at magbigay ng mga tagubilin sa mga subordinates alinsunod sa kanilang mga kapangyarihan, matukoy ang kanilang mga tungkulin at opisyal na mga responsibilidad, lumahok sa pagbuo ng mga order, mga tagubilin, mga kontrata at iba pang mga dokumento.

Ang responsibilidad ay bumangon sa kaso ng paglabag sa mga utos, naaprubahang mga tagubilin at mga patakaran.

Pag-andar ng Deputy for Economic Affairs

Ang Deputy General Director para sa Economics ay isa sa mga pangunahing tauhan sa korporasyon. Ang mga pangunahing gawain nito ay pagpaplano, pag-oorganisa at pagkontrol sa mga aktibidad sa ekonomiya ng kumpanya. Nakasalalay sila sa diskarte at antas ng pag-unlad ng negosyo.

Ang isang malakihang organisasyon na may malaking turnover at mga prospect ay hindi magagawa nang walang mga tagapamahala sa isang lugar tulad ng pananalapi. Bilang isang patakaran, ang kinatawan ay nag-uugnay sa gawain ng departamento ng ekonomiya at accounting, at sa ilang mga kaso ang gawain ng iba pang mga departamento.

Ang isang mataas na kalidad na paglalarawan ng trabaho ay nagtataguyod ng sapat at detalyadong pag-unawa sa mga tungkulin ng isang tao. Tumutulong siya na pumili ng isang tunay na angkop na espesyalista para sa responsableng posisyong ito.

Mga nilalaman ng paglalarawan ng trabaho ng Deputy for Economic Affairs

Ang gawain ng isang tagapamahala sa larangan ng ekonomiya ay nangangailangan ng kaalaman Ang mga direktang responsibilidad ng Direktor ng Economics ay kinabibilangan ng:
  • balangkas ng regulasyon para sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng isang negosyo
  • pag-uugnay sa mga aktibidad ng mga kagawaran upang bumuo ng mga estratehikong plano
  • pagsusuri sa pananalapi
  • pagpaplano at kontrol ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya
  • mga detalye at yugto ng pagpaplano, pagbuo ng mga dokumento ng regulasyon
  • pagsusuri ng mga resulta at pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang pagganap ng pananalapi ng negosyo, pagpapatupad makabagong pamamaraan trabaho
  • organisasyon ng produksyon, mga prospect para sa pag-unlad ng kumpanya at industriya sa kabuuan
  • pakikilahok sa pagbuo ng mga tauhan, kolektibong kasunduan, mga taripa
  • pagpapabuti ng pagpaplano ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya ng mga kagawaran
  • kontrol sa makatwirang paggamit ng mga mapagkukunan
  • pagpapabuti ng produksyon, pamamahala ng krisis

Mga kinakailangan sa kwalipikasyon para sa isang kinatawan sa ekonomiya

Ang mga kinakailangan sa kwalipikasyon para sa mga tagapamahala sa malalaking kilalang kumpanya sa mundo ay kinabibilangan ng kaalaman internasyonal na pamantayan Financial statement, sa Ingles, Availability karagdagang edukasyon, gaya ng mga MBA degree, CFA, CPA certificate.

Ang mga espesyalista sa ekonomiya at pananalapi sa iba't ibang kumpanya ay hindi kailanman malulutas ang parehong mga problema. Ang kanilang mga tungkulin ay iba-iba: mula sa karaniwang pamamahala sa pananalapi hanggang sa pag-akit ng mga pamumuhunan at pag-isyu ng mga mahalagang papel.

Upang matagumpay na matupad ang mga opisyal na obligasyon, ang Deputy Director para sa Economics ay kinakailangang magkaroon ng mga katangian ng pamamahala at pamumuno at mga kasanayan sa komunikasyon. Kinakailangan na magkaroon ng kakayahang impluwensyahan at manghimok, upang matagumpay na makipag-ugnayan sa mga kasosyo, at magtrabaho sa isang pangkat.

Deputy Director para sa Strategic Development

Ang Deputy General Director for Development ay nakikibahagi sa pagpaplano ng mga aktibidad ng korporasyon para sa hinaharap. Ang pagbalangkas ng misyon, layunin at layunin ng enterprise, at pagtukoy ng matagumpay na mga patakaran ay ang prerogative ng strategic manager. Ang lahat ng ito ay tumutukoy sa pagkakaroon ng ilang mga kinakailangan sa kwalipikasyon: mas mataas na edukasyon (ekonomiya, batas) at karanasan sa pamamahala, mas mabuti bilang isang strategic manager.

Dapat alam ng isang development specialist ang teorya ng pamamahala, marketing, economics, strategic, financial at innovation management.

Mga nilalaman ng paglalarawan ng trabaho ng representante para sa estratehikong pag-unlad

Ang kanyang mga pangunahing tungkulin sa trabaho ay kinabibilangan ng:

  • pagpaplano ng patakaran sa pag-unlad ng organisasyon, pagsubaybay sa mga proseso ng produksyon, pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig;
  • pagbuo at pagpapatupad ng mga bagong proyekto sa pag-unlad (mga linya ng negosyo, pagpasok sa mga bagong merkado, paggawa ng makabago), paghahanda ng dokumentasyon na may kaugnayan sa pagpapatupad ng mga bagong programa;
  • paghirang ng mga responsable para sa pagpapatupad ng mga plano sa pagpapaunlad, organisasyon at kontrol pakikipagtulungan mga departamento sa mga proyekto.

Ang pagbuo ng mga hakbang laban sa krisis at pagsasaayos ng mga plano sa mga hindi pamantayang sitwasyon ay responsibilidad din ng representante ng pag-unlad. ay may karapatang gumamit at humiling ng anumang impormasyon tungkol sa gawain ng kumpanya mula sa mga pinuno ng departamento. Gumagawa siya ng mga panukala upang ma-optimize ang mga proseso ng trabaho at mag-isyu ng mga order na may kaugnayan sa pagpapatupad ng mga madiskarteng plano.

Ang pagkakaroon ng isang representante na direktor para sa pag-unlad at ekonomiya ay ang prerogative ng malalaking umuunlad na kumpanya na nagtatakda ng kanilang mga sarili ng mataas na layunin at layunin.

Ang isa sa mga nangungunang at makabuluhang posisyon sa organisasyon ay inookupahan ng Deputy General Director. Ang mga tagubilin ay inilaan upang maging isang maaasahang suporta para sa kanya sa kanyang trabaho, anuman ang dami ng kanyang trabaho.

1. Mga pangunahing probisyon

1.1. Ang Deputy General Director ay hinirang at tinanggal alinsunod sa pamamaraang itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa sa pamamagitan ng utos ng direktor ng Kumpanya.

1.2. Ang Deputy General Director ay direktang nag-uulat sa General Director.

1.3. Dapat malaman ng Deputy General Director: : pambatasan at regulasyong ligal na pagkilos na tumutukoy sa mga direksyon ng pag-unlad ng nauugnay na industriya at mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Kumpanya; profile, espesyalisasyon, mga tampok ng istraktura ng Kumpanya; mga prospect para sa teknikal, pinansiyal at pang-ekonomiyang sitwasyon ng Kumpanya; kapasidad ng produksyon ng Kumpanya; batayan ng teknolohiya ng produksyon ng mga produkto ng Kumpanya; ang pamamaraan para sa pagbuo at pag-apruba ng mga plano para sa produksyon, pang-ekonomiya at pinansyal at pang-ekonomiyang aktibidad ng Kumpanya; mga pamamaraan sa merkado ng pamamahala at pamamahala sa pananalapi ng Kumpanya; ang pamamaraan para sa pagpapanatili ng mga rekord at pagguhit ng mga ulat sa mga aktibidad sa ekonomiya at pananalapi ng Kumpanya; organisasyon ng gawaing pinansyal sa negosyo, logistik, serbisyo sa transportasyon at pagbebenta ng produkto; organisasyon ng paglo-load at pagbabawas ng mga operasyon; ang pamamaraan para sa pagbuo ng mga pamantayan sa kapital ng paggawa, mga rate ng pagkonsumo at mga imbentaryo; ang pamamaraan para sa pagtatapos at pagpapatupad ng mga kontrata sa ekonomiya at pananalapi; ekonomiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala; mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.

2. Mga pananagutan sa pagganap

Deputy General Director:

2.1. Nagsasagawa ng kontrol sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Kumpanya, na tinitiyak ang epektibo at naka-target na paggamit ng mga materyal at pinansiyal na mapagkukunan,

pagbabawas ng kanilang mga pagkalugi, pagpapabilis ng turnover ng kapital na nagtatrabaho.

2.2. Gumagawa ng mga hakbang para sa napapanahong pagtatapos ng mga kasunduan sa negosyo at pananalapi, tinitiyak ang katuparan ng mga obligasyong kontraktwal.

2.3. Pinamamahalaan ang pagbuo ng mga hakbang para sa pag-iingat ng mapagkukunan at pinagsamang paggamit ng mga materyal na mapagkukunan, pagpapabuti ng regulasyon ng pagkonsumo ng mga hilaw na materyales, materyales, kapital na nagtatrabaho at mga imbentaryo ng mga materyal na asset, pagpapabuti ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya at pagbuo ng isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng ekonomiya ng trabaho ng Kumpanya, pagtaas kahusayan sa produksyon, pagpapalakas ng disiplina sa pananalapi, pagpigil sa pagbuo at pagpuksa ng labis na imbentaryo ng reserba, pati na rin ang labis na paggasta ng mga materyal na mapagkukunan.

2.4. Tinitiyak ang makatuwirang paggamit ng lahat ng uri ng transportasyon, pagpapabuti

paglo-load at pagbabawas ng mga operasyon, nagsasagawa ng mga hakbang upang mapakinabangan ang kagamitan ng serbisyong ito

mga kinakailangang mekanismo at kagamitan.

2.5. Tinitiyak ang napapanahong paghahanda ng mga pagtatantya sa pananalapi at iba pang mga dokumento, kalkulasyon, at itinatag na pag-uulat sa pagpapatupad ng mga plano.

2.6. Kinakatawan ang mga interes ng Lipunan sa mga ahensya ng gobyerno, sa media, sa mga eksibisyon at seminar.

2.7. Sumusunod at sumusubaybay sa pagsunod ng mga empleyado sa disiplina sa paggawa at produksyon, mga tuntunin at regulasyon sa proteksyon sa paggawa, mga kinakailangan sa pang-industriya na kalinisan at kalinisan, mga kinakailangan sa kaligtasan ng sunog

2.8. Tinitiyak na ang mga order ay ipinapaalam sa mga empleyado at na sila ay sumusunod

utos ng pangkalahatang direktor.

2.9. Ipinapaalam sa Pangkalahatang Direktor ang tungkol sa mga kasalukuyang pagkukulang sa pagpapatakbo ng negosyo at mga hakbang na ginawa upang maalis ang mga ito.

2.10. Direkta sa kawalan ng Pangkalahatang Direktor o sa kanyang ngalan, nakikipag-usap sa mga customer, kontratista, subcontractor, potensyal na kasosyo at iba pang mga organisasyon.

3. MGA KARAPATAN

Ang Deputy General Director ay may karapatan:

3.1. Magbigay ng mga order at tagubilin sa mga empleyado ng enterprise sa isang hanay ng mga isyu na kasama sa mga functional na responsibilidad nito. Kahilingan mula sa mga istrukturang dibisyon ng Kumpanya ng impormasyon at mga dokumentong kinakailangan upang matupad ang kanyang mga opisyal na tungkulin.
3.2. Makilahok sa paghahanda ng mga draft na order, mga tagubilin, mga tagubilin, pati na rin ang mga pagtatantya, mga kontrata at iba pang mga dokumento.

3.3. Mag-ulat sa Pangkalahatang Direktor tungkol sa lahat ng mga pagkukulang na natukoy sa kurso ng kanilang mga aktibidad at gumawa ng mga panukala para sa kanilang pag-aalis; gumawa ng naaangkop na mga aksyon upang maalis ang mga sanhi na lumikha ng sitwasyon ng salungatan.

3.4. Gumawa ng mga panukala sa pamamahala para sa pagpapabuti ng trabaho na may kaugnayan sa mga responsibilidad na ibinigay para sa paglalarawan ng trabaho na ito.

4. RESPONSIBILIDAD


Ang Deputy General Director ay responsable para sa:

4.1. Pagkabigong tuparin ang mga tungkulin ng isang tao, hindi pagsunod sa mga utos, tagubilin at tagubilin ng Pangkalahatang Direktor

4.2. Mga resulta at kahusayan ng mga aktibidad sa produksyon ng Kumpanya.

4.3. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng kanilang mga aktibidad, sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.

4.3. Ang kalidad ng mga dokumento, ulat, impormasyong ibinigay sa pangkalahatang direktor.

4.4 Pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyong pangkaligtasan, kaligtasan sa sunog at iba pang mga patakaran na lumilikha ng banta sa mga aktibidad ng Kumpanya at ng mga empleyado nito.

Binuo ni: Pinuno ng HR Department *** _______________________