Inovativnost prema međunarodnim standardima predstavlja krajnji rezultat inovacijska djelatnost, koji je postao raširen u obliku novog ili poboljšanog proizvoda uvedenog na tržište, novog ili poboljšanog tehnološkog procesa koji se koristi u praktičnim aktivnostima.
Inovacijske aktivnosti temelje se na sljedećim osnovnim načelima:
- prednost inovativne proizvodnje nad tradicionalnom;
- učinkovitost inovativne proizvodnje;
- prilagodljivost.
Aktivnosti inovativno aktivnog poduzeća usmjerene su na korištenje rezultata znanstveno istraživanje i razvojni rad radi ostvarivanja dobiti temeljene na proširenju i ažuriranju asortimana proizvoda (roba, usluga) unapređenjem tehnologije, upravljanja, poboljšanjem kvalitete proizvoda, unapređenjem tehnologije i organiziranjem njegove proizvodnje, te u konačnici osvajanjem novih segmenata tržišta.
Inovativna aktivnost u suvremenim uvjetima ovisi prvenstveno o znanstvenom i tehničkom potencijalu poduzeća, što uključuje:
- znanstveno, tehničko i inženjersko osoblje, menadžeri koji kreativno razmišljaju;
- odgovarajuća materijalno-tehnička baza i istraživanje i razvoj;
- visoko organiziran sustav informacijske podrške, upravljanje razvojem telekomunikacija u gospodarstvu.
U razdoblju širenja kriznih pojava na gotovo svim razinama svjetskog gospodarskog sustava, dijalektika razvoja inovacijske i investicijske aktivnosti u području industrijske proizvodnje provodi se korištenjem visoko učinkovitih alata i metoda suvremene teorije inovacija, sinergije, kibernetika, teorija sustava, metodološki razvoj u smislu automatizacije i informatizacije proizvodnih sustava te stvaranje ultraučinkovitih inovacijskih i investicijskih proizvodnih sustava koji predstavljaju skladnu simbiozu istraživačkih i proizvodnih potencijala.
Realna ulaganja ostvaruju se u poduzećima u različitim oblicima (rekonstrukcija, modernizacija, prenamjena, obnova pojedinih vrsta dugotrajne imovine, novogradnja, ulaganja u istraživanje i razvoj, nematerijalna dobra i intelektualni proizvodi itd.).
Inovacija je konačni rezultat inovativne aktivnosti, utjelovljen u obliku novog ili poboljšanog proizvoda, tehnološkog procesa koji se koristi u praktičnim aktivnostima ili novog pristupa socioekonomskim uslugama.
Inovacija – gotov rezultat temeljna istraživanja, razvoj ili eksperimentalni rad u određenom području aktivnosti kako bi se poboljšala njegova učinkovitost. I jako važna točka u poduzeću su uvođenje inovacije, pretvaranje iste u oblik inovacije, čime se provode inovativne aktivnosti i postiže potrebna učinkovitost. Za to je potrebno provesti marketinška istraživanja, istraživanje i razvoj, organizacijsku i tehnološku pripremu proizvodnje, izvršiti proizvodnju i dokumentirati rezultate.
Proces strateškog marketinga, istraživanja i razvoja, organizacijske i tehnološke pripreme proizvodnje, proizvodnje i oblikovanja inovacija, njihove implementacije (ili pretvaranja u inovacije) i širenja na druga područja (difuzija) naziva se inovacijska djelatnost.
Shema pretvaranja inovacija u glavne proizvode poduzeća prikazana je na slici. 1.6.
Riža. 1.6. Pretvaranje inovacije u inovaciju i Gotovi proizvodi poduzeća
Cilj inovacijske aktivnosti poduzeća je postizanje rezultata kroz inovaciju. Portfelj inovacija je sveobuhvatno opravdan popis inovacija, kupljenih i razvijenih unutar tvrtke, koje će se implementirati u poduzeću. Ovaj portfelj se razvija već u fazi istraživanja sveobuhvatne pripreme proizvodnje, a zatim se nadopunjuje i poboljšava u procesu investicijske aktivnosti poduzeća.
Organizacija inovacijske djelatnosti uvijek treba biti usmjerena na racionalizaciju procesa generiranja novih kreativnih ideja, traženje i razvoj znanstvenih, tehničkih i organizacijsko-menadžerskih rješenja te kontinuirano uvođenje inovacija u poduzeće. Istodobno, organizacijski mehanizam je usmjeren na dizajn i reorganizaciju struktura koje provode inovativne procese.
Postoje različiti oblici takvog rada: stvaranje, akvizicija, inovativna integracija, spin-off. Stvaranje je formiranje novih strukturnih jedinica koje provode inovativnu djelatnost (ID). To mogu biti znanstvene i tehničke jedinice, matrične strukture, centri, interne venture organizacije itd. Učinkovitost ID-a značajno se povećava stvaranjem novih inovativnih strukturnih jedinica, posebno velikih poduzeća (na trajnoj ili privremenoj osnovi).
Neovisne venture organizacije raširene su u inozemstvu. U našoj zemlji donedavno nije bilo državnih organizacija rizičnog kapitala. Prva od njih, Russian Venture Company, osnovana je 7. lipnja 2006. odlukom ruske vlade.
Venture organizacije koje djeluju u složenim, rizičnim uvjetima tržišnog gospodarstva bave se izravnom implementacijom inovacija usmjerenih na novu tržišnu nišu. Interni poduzetnici, koji se bave takvim aktivnostima, su kvazineovisni, tj. imaju atribute neovisnosti, imaju svoj tekući račun (podračun), ali su istovremeno strukturni dijelovi velikog poduzeća, koriste njegov proizvodni prostor. , oprema itd.
Moguća je apsorpcija malih i srednjih inovativnih poduzeća od strane velikog poduzeća u tržišnim uvjetima. Između velike tvrtke i malih inovativnih tvrtki mogu se uspostaviti bliske veze na dugoročnoj osnovi. ugovorni odnosi(tržišno inovativna integracija). U tom slučaju male i srednje tvrtke, zadržavajući svoju neovisnost, ulaze u sferu tržišnih proizvodnih odnosa velike tvrtke. Kombinacija procesa apsorpcije i integracije tržišnih inovacija naziva se lepezasta organizacija inovacijskog procesa. Dijagram takve organizacije prikazan je na slici 1.7.
Riža. 1.7. Lepezasta organizacija inovacijskih aktivnosti velikog poduzeća
Smisao stvaranja navijačke organizacije ID-a je stvoriti inovativno okruženje za proizvodnu tvrtku, koje se sastoji od inovativnih tvrtki za preuzimanje (IAF) i tržišno integriranih tvrtki (RIF). Ova organizacija, u pravilu, provodi aktivnu ofenzivnu strategiju inovativnog razvoja na tržištu.
Konačno, proces razdvajanja može se provesti kada se stvaraju neovisne inovativne venture organizacije, koje su prethodno bile dio integralnih proizvodnih cjelina (trgovačkih društava, velikih poduzeća).
Domaća poduzeća u tržišnom gospodarstvu moraju težiti stalnom razvoju moderna dostignuća NTP, biti u mogućnosti preuzeti rizike i postići pozitivne rezultate u inovativnim aktivnostima.
Za povećanje dobiti u poduzeću potrebno je poboljšati njegove investicijske aktivnosti. Očekuju se sljedeće aktivnosti:
Unapređenje investicijskih aktivnosti kroz leasing opreme;
Kao rezultat provedbe mjera za poboljšanje tehnologije popravka opreme za proizvodnju piva i uvođenje nove opreme, smanjuje se intenzitet rada, što omogućuje povećanje produktivnosti rada, povećanje prihoda od prodaje rada i smanjenje operativnog rada. troškovi.
Neizostavan uvjet za povećanje učinkovitosti menadžerskog rada je optimalna informacijska tehnologija, koja posjeduje fleksibilnost, mobilnost i prilagodljivost vanjskim utjecajima.
Da bi se obnova osnovnih proizvodnih sredstava odvijala ciklički (svakih 5-10 godina), potrebno je riješiti problem organizacije investicijskog procesa - stisnuti ga na vrijeme. To znači da se projektiranje, izgradnja i razvoj proizvodnih pogona do punog projektiranog kapaciteta moraju odvijati u strogo propisanim rokovima.
Pravci poboljšanja inovativne djelatnosti poduzeća
Kada je riječ o inovaciji, potrebno je povući jasnu granicu između toga koja su načela nužna za stvaranje učinkovitog inovativnog proizvoda, a koja se načela ne bi trebala koristiti.
Načela potrebna za stvaranje učinkovitog inovativnog proizvoda:
Svrhovito sustavno inovacijsko djelovanje zahtijeva kontinuiranu analizu mogućnosti navedenih izvora inovacija;
Inovacija mora odgovarati potrebama, željama i navikama ljudi koji će je koristiti;
Inovacija mora biti jednostavna i imati preciznu svrhu.
Inovirajte učinkovitije s malo novca, malo ljudi i ograničenim rizikom. Inače, gotovo uvijek nema dovoljno vremena i novca za brojna poboljšanja koja inovacija zahtijeva.
Učinkovita inovacija mora biti usmjerena na vodstvo na ograničenom tržištu, u svojoj niši. U suprotnom, to će stvoriti situaciju u kojoj će vas vaši konkurenti prestići.
Načela čija uporaba negativno utječe na stvaranje inovativnog proizvoda:
Složenost dizajna inovativnog proizvoda - problemi nastaju tijekom rada;
Pogrešno planirana faza stvaranja inovativnog proizvoda;
Inovacija je promjena u gospodarstvu, industriji, društvu, u ponašanju kupaca, proizvođača i radnika. www.barmashova.ru Stoga se uvijek mora fokusirati na tržište i voditi se njegovim potrebama.
Da bi poduzeće moglo provoditi inovativne aktivnosti, mora imati strukturu i način razmišljanja koji će pridonijeti stvaranju ozračja poduzetništva i percepcije novog kao prilike. U ovom slučaju potrebno je uzeti u obzir niz važnih točaka.
Osnovno organizacijsko načelo za inovacije je stvaranje tima najboljih radnika oslobođenih dosadašnjih poslova.
Svi pokušaji transformacije postojećeg odjela u nositelja inovativnog projekta završavaju neuspjehom. Ovaj zaključak vrijedi i za velika i za mala poduzeća. Činjenica je da je održavanje proizvodnje u ispravnom stanju već veliki zadatak za ljude koji su u tome uključeni. Stoga im praktički ne ostaje vremena za stvaranje nečeg novog. Postojeće divizije, bez obzira na kojem području djeluju, uglavnom su sposobne samo za proširenje i modernizaciju proizvodnje.
Poduzetničke i inovativne aktivnosti ne moraju se nužno provoditi kontinuirano, posebice u malim poduzećima gdje je takav ustroj nemoguć. Potrebno je imenovati djelatnika osobno odgovornog za uspjeh inovacije. On mora biti odgovoran za pravovremenu identifikaciju i zamjenu zastarjelih proizvoda, opreme, tehnologije, za sveobuhvatnu analizu proizvodnje i gospodarskih aktivnosti (rendgenski snimak poslovanja), za razvoj inovativnih aktivnosti. Zaposlenik odgovoran za inovacijske aktivnosti mora biti osoba s dovoljnim ovlastima u poduzeću.
Potrebno je zaštititi odjel inovacija od nepodnošljivih opterećenja. Ulaganja u razvoj inovacija ne bi trebala biti uključena u redovito provedene analize povrata ulaganja sve dok se novi proizvodi ili usluge ne etabliraju na tržištu.
Dobit od provedbe inovativnog projekta značajno se razlikuje od dobiti ostvarene puštanjem dobro funkcionirajućih proizvoda. Tijekom dugog vremenskog razdoblja, inovativni napori možda neće proizvesti ni profit ni rast, već samo trošiti resurse. Tada inovacija mora brzo rasti kroz dugo vremensko razdoblje i vratiti sredstva uložena u njen razvoj najmanje 5-10 puta, inače se može smatrati neuspjehom. Inovacija počinje malim, ali njeni rezultati moraju biti široki.
Poduzećem treba upravljati na takav način da stvara atmosferu u kojoj se novo ne doživljava kao prijetnja, već kao prilika. Otpor promjenama ukorijenjen je u strahu od nepoznatog. Svaki zaposlenik mora shvatiti da je inovativnost najbolji lijek sačuvati i ojačati svoje poduzeće. Potrebno je shvatiti da je inovativnost jamstvo zaposlenosti i dobrobiti svakog zaposlenika. Organiziranje inovativnih aktivnosti temeljenih na ovim načelima omogućit će poduzeću da krene naprijed i postigne uspjeh.
Dakle, za poboljšanje inovativne aktivnosti poduzeća potrebne su sljedeće faze:
Implementacija sustava stalnih poboljšanja;
Unapređenje sustava poticaja i motivacije za poticanje inovativnosti (inovacija);
Prevladavanje otpora zaposlenika prema inovacijama;
Modifikacija sustava za prikupljanje internih i eksternih marketinških informacija;
Poboljšanje strateškog upravljanja u poduzeću, reguliranje postupaka za razvoj, razmatranje, odobravanje, provedbu i praćenje inovativnih projekata.
Prema riječima predsjednika upravnog odbora General Electrica, Jacka Welcha, kojeg je časopis Fortune proglasio najboljim menadžerom 20. stoljeća: “Posao je jednostavna stvar: morate proizvoditi jeftinije, brže i bolje od svih ostalih, a za ovo vam je potrebno kako biste povećali produktivnost i učinkovitost poslovnog upravljanja, a također inovirajte što je više moguće.” Ova izjava još jednom potvrđuje odlučujuću ulogu inovacijske djelatnosti i inovacija koje iz nje proizlaze u razvoju gospodarskih sustava. No, valja napomenuti da će povećana produktivnost i upravljanje poslovanjem također biti rezultat inovativnih transformacija.
Područja inovacijske djelatnosti podrazumijevaju inovativne projekte usmjerene na razvoj i ovladavanje novim proizvodima i tehnologijama. U ovom slučaju, preporučljivo je izvršiti komparativna analiza profitabilnost svakog područja inovacijske aktivnosti, tj. potrebno je utvrditi vjerojatno povećanje dobiti za svako područje inovacije i odabrati ono koje će dati najveće rezultate.
Obavljanje takvog posla za domaća poduzeća posebno je relevantno, budući da se većina njih nalazi u kriznim uvjetima i ima ograničena financijska sredstva koja se mogu koristiti za unapređenje inovacijskih aktivnosti, a mnoga od njih su suočena s potrebom odabira najoptimalnijih razvojnih putova kroz inovativne transformacije. U ovom slučaju, usporedba isplativosti alternativnih pravaca unaprjeđenja inovacijske aktivnosti najvažniji je alat za opravdavanje odluka u području inovacija.
Jedan od naj učinkovite načine uvođenje novog proizvoda na tržište je oglašavanje.
Dosezanje široke publike;
Mogućnost složenog utjecaja na gledatelja (zvuk, slika, pokret i druga sredstva);
Ciljanje omogućuje preciznije usmjeravanje oglasa prema željenoj publici, odabirom prema zemljopisnom položaju (postavljanje na regionalnim kanalima ili emisijama), interesima (postavljanje u tematskim programima) i dobu dana.
Razgovor s voditeljem tvrtke ili zaposlenikom;
Informativni članak o tvrtki.
Do 90% stanovništva koristi razne vrste prijevoza (autobusi, trolejbusi, minibusevi, metro) u bilo kojem gradu. U veliki gradovi dodaje im se velik broj posjetitelja. Mogućnosti oglašavanja raznih vozila su vrlo široke.
Internet je danas sektor domaćeg gospodarstva koji se najbrže razvija. A najrevolucionarnijim događajem može se nazvati osvajanje do tada neiskorištenih reklamnih prostora putem interneta. Banneri su i dalje glavno polje oglašavanja na internetu. To su grafički ili animirani pravokutnici sa svijetlim crtežima s primamljivim sadržajem, koji služe kao poveznica za odlazak na reklamirani resurs i objavljeni su diljem weba. Najbolje ih je postaviti odmah nakon otvaranja stranice, kada se želite brzo informirati o sebi.
Sljedeći element oglašavanja na Internetu mogu biti posebne izravne poveznice, uključujući najave ili najzanimljivije izvatke iz sadržaja stranica. Ova vrsta oglašavanja najbolja je za stranice s informacijama i vijestima i najviše ih privlači veliki broj posjetitelja koji podliježu objavljivanju poveznica na povezanim stranicama.
Funkciju oglašavanja moguće je ostvariti kreiranjem newslettera (s objavom najava i poveznica) te sudjelovanjem u raznim pregledima i forumima. Dakle, aktivno oglašavate svoj resurs u široj javnosti.
Partnerstvo je uistinu moćan alat za promociju na internetu.
Što se tiče sudjelovanja na izložbama i konferencijama, ova vrsta oglašavanja je najučinkovitija u pronalaženju novih klijenata.
Od sudjelovanja na izložbi očekuju se sljedeće pogodnosti:
Poboljšanje imidža tvrtke
Privlačenje novih klijenata;
Povećanje dobiti poduzeća u narednom razdoblju.
Inovativne aktivnosti poduzeća
Strateško upravljanje je proces koji određuje redoslijed radnji organizacije za razvoj i provedbu strategije.
Glavni zadatak svake strategije poduzeća je postizanje konkurentske prednosti i potrebne profitabilnosti proizvodnih i gospodarskih aktivnosti. Rješenje ovog problema vidi se u određivanju uvjeta koji određuju poziciju poduzeća na određenom tržištu.
To uključuje:
Proizvodni potencijal poduzeća je dostupnost suvremene opreme, strojeva i tehnologija te njihovo racionalno korištenje;
Ekonomski potencijal poduzeća su niski troškovi proizvodnje i financijska stabilnost poduzeća;
Marketinški potencijal poduzeća je učinkovita marketinška služba, razvijena prodajna mreža.
Također među navedenim uvjetima potrebno je uključiti inovativni potencijal poduzeća - prisutnost znanstvenog i tehničkog temelja, prisutnost kvalificiranog znanstvenog osoblja, sposobnost razvoja i ovladavanja inovacijama, slobodan pristup suvremenim informacijama u području znanosti. i tehnički napredak itd.
Inovacijski potencijal neizravno karakterizira proizvodni, gospodarski i marketinški potencijal poduzeća.
Također karakterizira njihovu sposobnost jačanja u budućnosti.
Posljedično, svaka strateška odluka u početku je inovativne prirode i usmjerena je na rješavanje različitih problema: proizvodnih, ekonomskih, marketinških i drugih. Stoga je potrebno odrediti mjesto upravljanja inovacijama u procesu strateškog upravljanja.
Inovativna djelatnost poduzeća je sustav mjera za korištenje znanstvenog, tehničkog i intelektualnog potencijala u svrhu dobivanja novog ili poboljšanog proizvoda ili usluge, nove metode proizvodnje kako bi se zadovoljila individualna potražnja i potrebe društva za inovacijama. cijeli.
U okviru procesnog pristupa, inovacija se shvaća kao složen proces koji uključuje razvoj, implementaciju u proizvodnju i komercijalizaciju novih potrošačkih vrijednosti - robe, opreme, tehnologije, organizacijskih oblika itd.
Inovacijski proces uključuje sljedeće karakteristike:
1) predstavlja provedbu istraživačkih, znanstveno-tehničkih, stvarnih inovacijskih, proizvodnih i marketinških aktivnosti;
2) može se shvatiti kao vremenske faze životnog ciklusa inovacije od nastanka ideje do njezina razvoja i širenja;
3) s financijskog stajališta, može se promatrati kao proces financiranja i ulaganja u razvoj i distribuciju nove vrste proizvoda ili usluge. U ovom slučaju djeluje kao inovativni projekt, koji se smatra posebnim slučajem investicijskog projekta.
Općenito, inovacijski proces sastoji se od dobivanja i komercijalizacije izuma, novih tehnologija, vrsta proizvoda i usluga, odluka proizvodne, financijske, administrativne ili druge prirode i drugih rezultata intelektualne djelatnosti.
Danas inovacije postaju važnije nego ikad za poduzeća.
Umjesto da se fokusiraju isključivo na smanjenje troškova kako bi zadržale poziciju u tradicionalnoj cjenovnoj konkurenciji, tvrtke moraju razmišljati u smislu rasta i dodane vrijednosti te ih stvarati upotrebom znanja u inovacijskim procesima. One tvrtke koje su prve na tržištu s inovativnim proizvodima uživaju prednosti prvih pokretača i prikupljaju povećani prihod dok ih konkurenti ne sustignu.
Inovativni proizvod može biti i nova roba i nova usluga. Međutim, inovacijski proces nije ograničen na nove proizvodne tehnologije, već uključuje i organizacijske sustave.
Djelatnost poduzeća povezana je s kontinuiranim protokom različitih promjena. Prilagodba inovaciji i njezina implementacija zahtijevaju različite transformacije, obično nove za organizaciju i stoga inovativne prirode. Odabrana strategija inovacija mora se implementirati. Za uspješno postizanje postavljenih inovacijskih ciljeva potreban je način upravljanja promjenama inovativne prirode.
Drugim riječima, poduzeću je potreban model za upravljanje inovacijskim aktivnostima.Utjelovljenje inovativnih procesa u novim proizvodima temelj je gospodarskog rasta. Znanstveno-tehnološki napredak doveo je do pojave novih tehnologija i industrija te uzrokovao značajnu transformaciju uobičajene gospodarske strukture.
Izvedivost odabira metode i mogućnosti tehničko-tehnološkog ažuriranja ovisi o konkretnoj situaciji, prirodi inovacije, njezinoj usklađenosti s profilom, resursima i znanstveno-tehničkim potencijalom poduzeća, zahtjevima tržišta, fazama životnog ciklusa poduzeća. oprema i tehnologija, te industrijske karakteristike.
Postoje dvije vrste tehnoloških inovacija: proizvod i proces. Uvođenje novog proizvoda definira se kao radikalna inovacija proizvoda. Takve se inovacije temelje na temeljno novim tehnologijama ili na kombinaciji postojećih tehnologija u novim aplikacijama. Poboljšanje proizvoda - inkrementalna inovacija proizvoda - povezuje se s postojećim proizvodom kada se mijenjaju njegove karakteristike kvalitete ili cijene.
Inovacija procesa je razvoj novih ili značajno poboljšanih proizvodnih metoda i tehnologija, promjene u opremi ili organizaciji proizvodnje.
Prema stupnju novosti inovacije se dijele na temeljno nove, tj. bez analoga u prošlosti i domaćoj i inozemnoj praksi, te inovacije relativne novosti. Temeljno nove vrste proizvoda, tehnologija i usluga imaju prioritet, apsolutnu novost i originalni su uzorci, na temelju kojih se replikacijom dobivaju imitativne inovacije.
Investicijske aktivnosti
U suvremenom tržišnom gospodarstvu postoji ogroman broj mogućnosti za ulaganje i raznolikih ulaganja. Uz to, gotovo svaka organizacija ima ograničena financijska sredstva koja su dostupna za razne investicije. Otuda potreba za optimizacijom investicijskog portfelja tvrtke. Ovdje također vrijedi uzeti u obzir činjenicu da će takve aktivnosti stalno biti povezane s nekom neizvjesnošću, čija se razina može stalno mijenjati u prilično širokom rasponu. U tim će okolnostima sposobnost ispravne procjene razine učinkovitosti investicijskog projekta biti posebno važna.
Investicije su jedinstven skup financijskih, radnih i materijalnih resursa koji se koriste za povećanje kapitala, kao i za proširenje, tehničko opremanje ili modernizaciju proizvodnje. Glavni cilj svakog ulaganja je izuzetno profitabilno i isplativo plasiranje vlastitog kapitala poduzeća.
Sama po sebi, investicijska aktivnost je proces privlačenja, distribucije, korištenja i analize ulaganja. Njegovi ciljevi mogu biti razni čimbenici – širenje poduzetničke aktivnosti samo poduzeće akumulacijom materijalnih i financijskih resursa, kupnjom ili organizacijom novih poduzeća, smanjenjem razine troškova distribucije zbog povećanja ukupnog obujma proizvodnje, diverzifikacijom zbog razvoja dotad neistraženih područja poslovanja i mnogo toga. više.
Glavni subjekti investicijske djelatnosti u suvremenim gospodarskim uvjetima su pravne osobe, koje uključuju:
· poslovna partnerstva i društva;
· dionička društva;
· proizvodne zadruge;
· državni i općinski
· jedinstvena poduzeća; neprofitne organizacije.
Organizacija investicijskih procesa i uvjeti za njihovo odvijanje uvelike ovise o organizacijsko-pravnom obliku investitora. Prema obliku vlasništva ulagači se razlikuju na privatne, državne, strane i zajedničke.
U suvremenim uvjetima veliku ulogu imaju javna ulaganja, koja provode federalne, regionalne i lokalne vlasti na račun proračuna na odgovarajućoj razini, izvanproračunskih fondova i posuđenih sredstava.
Također je vrijedno napomenuti da ih danas postoji nekoliko različite vrste ulaganja:
Financijska ulaganja, koja uključuju proces ulaganja kapitala u obveznice, dionice i druge vrijednosne papire.
Realna ulaganja, koja predstavljaju dodatna ulaganja u stalni kapital poduzeća, usmjerena na povećanje proizvodnje i materijalnih rezervi samog poduzeća.
Bruto investicija, što su ukupna ulaganja potrebna za povećanje i zamjenu fiksnog kapitala poduzeća.
Neto investicija, prikazana kao bruto investicija bez uzimanja u obzir iznosa amortizacije dugotrajne imovine.
Jedan od najbolnijih problema suvremenog ruskog gospodarstva je nagli pad investicijske aktivnosti, s izuzetkom ulaganja u financijsku imovinu, koja su u većini slučajeva špekulativne prirode.
Investicijsku klimu u Rusiji određuju četiri glavna čimbenika: ekonomski; financijski; društveno-politički; pravni.
Ekonomski i financijski čimbenici koji negativno utječu na investicijsku aktivnost uključuju:
Nedostatak stabilnosti i pouzdanosti u funkcioniranju bankovnog sustava;
Deficit federalnog, regionalnog i lokalnog proračuna;
Monopolno visoke cijene energetskih resursa;
Inflacija i opći pad proizvodnje.
Negativno na investicijske procese utječe socio-politička nestabilnost koja se očituje na svim razinama proračunskog procesa, kao i sporost gospodarskih reformi. Sve to onemogućuje privlačenje domaćeg i stranog kapitala kao ulaganja.
U suvremenim gospodarskim uvjetima investicijski kapital nastaje kao rezultat primitka sredstava od stanovništva, poduzeća i organizacija, kao i države kroz različite institucionalne strukture tržišta kapitala, koje kao posrednici reinvestiraju povjerenu im štednju. kako bi se ostvarila dobit od ulaganja sredstava. Stoga se u reformi financijskog sustava zemlje povećava uloga racionalnog korištenja financijskih potencijala stanovništva.
Metode procjene investicijskog projekta
Neto sadašnja vrijednost je zbroj diskontiranih vrijednosti tijeka plaćanja, smanjen na današnji dan. Pokazatelj NPV predstavlja razliku između svih novčanih priljeva i odljeva svedenih na trenutnu vremensku točku (trenutak procjene investicijskog projekta). Pokazuje iznos gotovine koji investitor očekuje primiti od projekta nakon što novčani priljevi isplate početne investicijske troškove i periodične novčane odljeve povezane s projektom.
Proces evaluacije sastoji se od nekoliko faza, tijekom svake od kojih se pažljivo procjenjuju troškovi i koristi za različite skupine stanovništva te se razmatraju mogući ishodi projekta koji mogu sa sobom povući dodatne gubitke ili koristi. Analiza troškova i koristi uključuje četiri glavna koraka:
1. određivanje troškova i koristi projekta;
2. procjena troškova i koristi;
3. usporedba ukupnih troškova i koristi tijekom trajanja projekta;
4. odabir projekta.
Indeks profitabilnosti
Indeks profitabilnosti odražava učinkovitost investicijskog projekta. Izračunava se pomoću formule:
Ako je vrijednost indeksa profitabilnosti manja ili jednaka 0,1, tada se projekt odbija, jer investitoru neće donijeti dodatni prihod. Za realizaciju se prihvaćaju projekti čija je vrijednost ovog pokazatelja veća od jedan.
Čimbenici razvoja poduzeća: ekstenzivni i intenzivni.
Općenito, gospodarski razvoj može biti ekstenzivan ili intenzivan.
Ekstenzivni tip gospodarskog rasta uključuje širenje opsega proizvodnje. To znači da se ekonomski rast ostvaruje povećanjem broja čimbenika proizvodnje uključenih u proizvodnju na istoj razini. tehnička osnova. Ekstenzivni čimbenici gospodarskog rasta odražavaju kvantitativnu stranu povećanja obujma proizvodnje zbog povećanja obujma korištenih proizvodnih resursa. To uključuje: povećanje broja zaposlenih, povećanje kapitalnih ulaganja i povećanje količine utrošenih sirovina.
Intenzivan tip gospodarskog rasta uključuje korištenje više učinkovita sredstva proizvodnje, tehnologije i procesa. To znači da se gospodarski rast postiže boljim korištenjem faktora proizvodnje. Intenzivni čimbenici gospodarskog rasta odražavaju kvalitativnu stranu povećanja obujma proizvodnje i povećanja učinkovitosti korištenja proizvodnih resursa. Tu spadaju: usavršavanje radnika, znanstveni i tehnološki napredak, unapređenje tehnologije i organizacije rada i proizvodnje, poboljšanje kvalitete proizvoda.
Čimbenike rasta dijelimo na vanjske i unutarnje, a također, ovisno o prirodi rasta, na intenzivne i ekstenzivne. Čimbenici ekstenzivnog rasta uključuju: povećanje obujma ulaganja uz zadržavanje postojeće razine tehnologije; povećanje broja zaposlenih radnika; rast obujma utrošenih sirovina, materijala, goriva i drugih elemenata obrtnog kapitala. Drugim riječima, radi se jednostavno o kvantitativnom, a ne o kvalitativnom povećanju udjela sudjelovanja faktora proizvodnje u procesu proizvodnje.
Strukturu čimbenika gospodarskog rasta čine ekstenzivni i intenzivni čimbenici. Ekstenzivni čimbenici uključuju:
· rast broja zaposlenih;
· povećanje dugotrajne imovine;
· rast količine utrošenih sirovina.
Intenzivni faktori uključuju:
· znanstveno-tehnički proces;
· unapređenje organizacije rada i proizvodnje;
· usavršavanje zaposlenika;
· ekonomični način rada;
· poboljšanje kvalitete proizvoda.
U tržišnom gospodarstvu mogu se pojaviti okolnosti kada naglo povećanje potražnje može opravdati ekstenzivne čimbenike za rast proizvodnje. Ali opsežni čimbenici također zahtijevaju dodatne troškove. Na primjer, povećanje broja strojeva i opreme zahtijevat će dodatne kapitalne troškove za njihovu nabavu, što je povezano s bankovnim kreditima i plaćanjem kamata na njih, povećanjem proizvodnog prostora, plaćanjem poreza na stečenu imovinu, popravcima i održavanje itd.
Značajke razvoja tržišnog gospodarstva moderna pozornica objektivno odrediti preferencijalni razvoj intenzivnih čimbenika u dugom roku, koji je povezan s primjenom znanstvenog i tehnološkog napretka u praktičnoj proizvodnji.
Inovacijske i investicijske aktivnosti poduzeća.
U suvremenim uvjetima uspješno poslovanje poduzeća nemoguće je bez inovacija i ulaganja.
Tržišni uvjeti za gospodarski razvoj neprestano postavljaju zahtjeve ne samo za kvantitativnim, već i za kvalitativnim promjenama.
Ove transformacije moguće je provesti korištenjem najnaprednije tehnologije, kontinuiranim razvojem znanstveno-istraživačke baze kako bi se osigurale visokokvalitetne inovacije, što zahtijeva značajna ulaganja. Možete koristiti tehnološke, inovacije proizvoda, inovacije procesa. Koristeći tehnološke inovacije, tvrtka svoje aktivnosti povezuje s razvojem i ovladavanjem novim tehnološkim procesima. Koristeći inovaciju proizvoda, tvrtka razvija i implementira nove ili poboljšava prethodno proizvedene proizvode. Istodobno, poduzeće nastoji proizvesti temeljno nove proizvode za koje je predviđeno područje primjene (ili upotrebe).
Inovativne aktivnosti poduzeća
Riječ inovacija je sinonim za, i može se koristiti uz inovaciju ili novost. U literaturi postoji nekoliko pristupa definiranju suštine inovacije. Najčešća su dva gledišta: u jednom slučaju inovacija se prikazuje kao rezultat kreativnog procesa u obliku novih proizvoda (opreme), tehnologije, metode itd.; u drugom - kao proces uvođenja novih proizvoda, elemenata, pristupa, principa umjesto postojećih.
Inovacija - To je rezultat kreativnog procesa u obliku stvorenih (ili uvedenih) novih uporabnih vrijednosti, čija uporaba od pojedinaca ili organizacija koje ih koriste zahtijeva promjenu uobičajenih stereotipa djelovanja i vještina.
Inovacijske aktivnosti Poduzeće je sustav mjera za korištenje znanstvenog, znanstvenog, tehničkog i intelektualnog potencijala kako bi se dobio novi ili poboljšani proizvod ili usluga, nova metoda njihove proizvodnje kako bi se zadovoljila individualna potražnja i potrebe društva za inovacijama. .
U okviru procesnog pristupa, inovacija se shvaća kao složen proces koji uključuje razvoj, implementaciju u proizvodnju i komercijalizaciju novih potrošačkih vrijednosti - robe, opreme, tehnologije, organizacijskih oblika itd.
Inovacijski proces uključuje sljedeće značajke:
1) predstavlja provedbu istraživačkih, znanstveno-tehničkih, stvarnih inovacijskih, proizvodnih i marketinških aktivnosti;
2) može se shvatiti kao vremenske faze životnog ciklusa inovacije od nastanka ideje do njezina razvoja i širenja;
3) s financijskog stajališta, može se promatrati kao proces financiranja i ulaganja u razvoj i distribuciju nove vrste proizvoda ili usluge. U ovom slučaju djeluje kao inovativni projekt, koji se smatra posebnim slučajem investicijskog projekta.
Općenito, inovacijski proces sastoji se od dobivanja i komercijalizacije izuma, novih tehnologija, vrsta proizvoda i usluga, odluka proizvodne, financijske, administrativne ili druge prirode i drugih rezultata intelektualne djelatnosti.
Utjelovljenje inovativnih procesa u novim proizvodima temelj je gospodarskog rasta. Znanstveno-tehnološki napredak doveo je do pojave novih tehnologija i industrija te uzrokovao značajnu transformaciju uobičajene gospodarske strukture.
Izvedivost odabira metode i mogućnosti tehničko-tehnološkog ažuriranja ovisi o konkretnoj situaciji, prirodi inovacije, njezinoj usklađenosti s profilom, resursima i znanstveno-tehničkim potencijalom poduzeća, zahtjevima tržišta, fazama životnog ciklusa poduzeća. oprema i tehnologija, te industrijske karakteristike.
Postoje dvije vrste tehnoloških inovacija: proizvod i proces. Uvođenje novog proizvoda definira se kao radikalna inovacija proizvoda. Takve se inovacije temelje na temeljno novim tehnologijama ili na kombinaciji postojećih tehnologija u novim aplikacijama. Poboljšanje proizvoda - inkrementalna inovacija proizvoda - povezuje se s postojećim proizvodom kada se mijenjaju njegove karakteristike kvalitete ili cijene.
Inovacija procesa je razvoj novih ili značajno poboljšanih proizvodnih metoda i tehnologija, promjene u opremi ili organizaciji proizvodnje.
Prema stupnju novosti inovacije se dijele na temeljno nove, tj. bez analoga u prošlosti i domaćoj i inozemnoj praksi, te inovacije relativne novosti. Temeljno nove vrste proizvoda, tehnologija i usluga imaju prioritet, apsolutnu novost i originalni su uzorci, na temelju kojih se replikacijom dobivaju inovacije-imitacije i kopije.
Investicijske aktivnosti
investicije su jedinstven skup financijskih, radnih i materijalnih resursa koji se koriste za povećanje kapitala, kao i za proširenje, tehničko preopremanje ili modernizaciju proizvodnje. Glavni cilj svakog ulaganja je izuzetno profitabilno i isplativo plasiranje vlastitog kapitala poduzeća.
Investicije (od engl. investments) su dugoročna ulaganja kapitala s ciljem stvaranja prihoda i dobiti. Istodobno, pod dobrobiti je potrebno razumjeti ne samo primanje dodatne dobiti od strane poduzeća, već i održavanje postignute razine profitabilnosti, smanjenje mogućih gubitaka, širenje kruga kupaca, osvajanje novih tržišta za proizvode i usluge, pobjeda na natjecanju itd.
Postoje realna (kapitalna) i financijska (portfeljna) ulaganja.
Prava ulaganja su ulaganje novca u kapitalnu izgradnju, proširenje i razvoj proizvodnje, stvaranje novih stalnih sredstava, rekonstrukciju starih sredstava ili njihovo tehničko ponovno opremanje, formiranje osoblja poduzeća, istraživanje i razvoj. Ulaganje u materijalnu sferu iznimno je važno za poduzeća u realnom sektoru jer osigurava stabilan razvoj njihovih proizvodnih aktivnosti.
Financijska ulaganja su stjecanje vrijednosnih papira, dionica, obveznica, drugih financijskih instrumenata te ulaganje novca na depozitne račune u bankama uz kamatu. U nedostatku projekta i mogućnosti kapitalnih ulaganja, pribjegava se financijskim ulaganjima. Na primjer, tvrtka može steći kontrolni udio u perspektivnom poduzeću, zahvaljujući čemu će moći izravno utjecati na njegov rad i donositi odluke koje su korisne za sebe, uključujući i investicijske aktivnosti ovog poduzeća.
sama po sebi, investicijske aktivnosti je proces privlačenja, alokacije, korištenja i analize ulaganja. Njegovi ciljevi mogu biti različiti čimbenici - širenje poduzetničke aktivnosti samog poduzeća kroz akumulaciju materijalnih i financijskih resursa, kupnja ili organiziranje novih poduzeća, smanjenje razine troškova distribucije zbog povećanja ukupnog obujma proizvodnje, diverzifikacija zbog razvoja dosad neistraženih područja poslovanja i još mnogo toga.
Glavni subjekti investicijske djelatnosti u suvremenim gospodarskim uvjetima su pravne osobe, koji uključuju:
· poslovna partnerstva i društva;
· dionička društva;
· proizvodne zadruge;
· državni i općinski
· jedinstvena poduzeća; neprofitne organizacije.
Organizacija investicijskih procesa i uvjeti za njihovo odvijanje uvelike ovise o organizacijsko-pravnom obliku investitora. Prema obliku vlasništva ulagači se razlikuju na privatne, državne, strane i zajedničke.
U suvremenim uvjetima veliku ulogu imaju javna ulaganja, koja provode federalne, regionalne i lokalne vlasti na račun proračuna na odgovarajućoj razini, izvanproračunskih fondova i posuđenih sredstava.
Također je vrijedno napomenuti da danas postoji nekoliko različitih vrsta ulaganja:
Financijska ulaganja, koja uključuju proces ulaganja kapitala u obveznice, dionice i druge vrijednosne papire.
Realna ulaganja, koja predstavljaju dodatna ulaganja u stalni kapital poduzeća, usmjerena na povećanje proizvodnje i materijalnih rezervi samog poduzeća.
Bruto investicije, koje su ukupne investicije potrebne za povećanje i zamjenu osnovnog kapitala poduzeća.
Neto investicija, prikazana kao bruto investicija bez uzimanja u obzir iznosa amortizacije dugotrajne imovine.
Glavni pravci investicijske politike poduzeća.
Postoji nekoliko glavnih područja kapitalnih ulaganja u poduzećima.
1. Ulaganja usmjerena na povećanje učinkovitosti poduzeća. Svrha ovih ulaganja je stvoriti uvjete za smanjenje troškova poduzeća zamjenom zastarjele opreme, prekvalifikacijom osoblja ili preseljenjem proizvodnih pogona u regije s povoljnijim uvjetima proizvodnje i prodaje.
2. Ulaganja u proširenje proizvodnje. Svrha ovakvih ulaganja je proširenje obujma proizvodnje roba i usluga za etablirana tržišta u okviru postojećih proizvodnih pogona.
3. Ulaganja u stvaranje novih proizvodnih pogona. Ovim ulaganjima namjeravaju se stvoriti potpuno novi kapaciteti i razviti dosad nekorištene tehnologije za proizvodnju roba i usluga.
4. Ulaganja za ispunjavanje zahtjeva državnih tijela, na primjer, postizanje usklađenosti aktivnosti poduzeća s novim ekološkim standardima, sigurnosnim standardima ili kvalitetom proizvoda.
1. Ulaganja i investicijske aktivnosti poduzeća.
2.Klasifikacija ulaganja.
3. Pokazatelji učinkovitosti investicijskih aktivnosti poduzeća.
4. Inovacije i inovativne aktivnosti poduzeća.
1. Kapital je jedan od ekonomski resursi(čimbenici proizvodnje) . Uključuje sredstva za proizvodnju - strojeve, opremu, alate, poslovna vozila, zgrade, strukture, prijenosne uređaje, sirovine, zalihe robe i poluproizvode u različitim fazama proizvodnje ( fizički kapital), kao i znanja i vještine poduzetničkog osoblja stečene obrazovanjem i praktičnim iskustvom ( ljudski kapital ).Proces akumulacije i dodavanja kapitala poduzeću naziva se investiranje.
investicije– sve vrste vrijednosti uložene u objekte poduzetničke i druge djelatnosti s ciljem ostvarivanja dobiti (dohotka) ili postizanja pozitivnog društvenog učinka. Može se koristiti kao investicijska imovina unovčiti, bankovni depoziti, dionice, udjeli i drugi vrijednosni papiri, krediti, svaka imovina i imovinska prava, intelektualne vrijednosti.
Investicijske aktivnosti predstavlja ulaganje (ulaganje) i skup praktičnih radnji za provedbu ulaganja.
Subjekti investicijske djelatnosti– fizičke i pravne osobe, država, strani poduzetnici i organizacije koje sudjeluju u investicijskim poslovima kao investitori, naručitelji i izvođači radova, dobavljači, izvođači, financijski posrednici i dr.
Objekti investicijske djelatnosti– smjernice ulaganja investicijskih sredstava (novostvorena i modernizirana osnovna sredstva, obrtna sredstva, vrijednosni papiri, namjenski novčani ulozi, znanstveno-tehnički proizvodi i druga imovina, imovinska prava i intelektualno vlasništvo).
2. Ulaganja se mogu klasificirati prema različitim kriterijima.
1.Prema predmetu ulaganja razlikuju se
1.1. Realne (kapitalotvorne) investicije– ulaganja u materijalnu i nematerijalnu imovinu koja osiguravaju povećanje vrijednosti kapitala. Tu spadaju: kapitalna ulaganja, inovativna ulaganja, ulaganja u ljudski kapital. Kapitalna ulaganja uključuju: troškove građevinskih i instalacijskih radova; troškovi nabave strojeva i opreme; troškovi aktivnosti projektiranja i istraživanja; trošak kapitalnih radova.
1.2. Financijska ulaganja– ulaganja u različitu financijsku imovinu koja ulagaču osigurava prihod, ali ne povećava ukupnu količinu kapitala u gospodarstvu.
2. Prema namjeni ulaganja i stečenoj kontroli razlikuju se
2.1. Izravna ulaganja– ulaganja u temeljni kapital poslovnog subjekta radi ostvarivanja prihoda i prava sudjelovanja u upravljanju tim subjektom.
2.2. Portfeljna ulaganja– ulaganja u financijsku i nefinancijsku imovinu u procesu formiranja investicijskog portfelja. Investicijski portfelj je posebno oblikovan skup investicijskih objekata namijenjenih postizanju investicijskih ciljeva: visoke stope rasta kapitala ili prihoda, minimiziranje investicijskih rizika, osiguranje dovoljne likvidnosti investicijskih objekata.
3. Prema prirodi sudjelovanja subjekata u ulaganju, ulaganja mogu biti izravna (neposredna) i neizravna (neizravna, ostvarena preko financijskih posrednika).
4. Prema razdoblju ulaganja ulaganja se dijele na kratkoročna i dugoročna.
5. Na teritorijalnoj osnovi razlikuju se domaća i vanjska (strana) ulaganja.
6. Prema obliku vlasništva razlikuju se privatna, državna i općinska, mješovita, strana i zajednička ulaganja.
Izvori financiranja ulaganja dijele se na unutarnje i vanjske. Unutarnji izvori su vlastita sredstva poduzeća (dobit, amortizacija i dr.), vanjski izvori su posuđena sredstva (krediti i zajmovi, proračunska ulaganja, leasing opreme) i privučena sredstva (izdavanje vrijednosnih papira, strana ulaganja, sredstva individualnih poduzetnika itd.). )
Metode ulaganja– samofinanciranje, korporatizacija, kreditiranje, leasing, prodaja i dr.
2. Investicijska politika poduzeća– skup upravljačkih odluka koje određuju cilj, glavne pravce i opseg ulaganja.
Investicijski projekt– sustav organizacijskih, pravnih, obračunskih i financijskih dokumenata potrebnih za obavljanje investicijskih aktivnosti.
Analiza dizajna– analiza isplativosti projekta na temelju usporedbe troškova njegove provedbe i koristi koje će se od njega dobiti. Uključuje tehničku, komercijalnu, institucionalnu, društvenu, ekološku, financijsku i ekonomsku analizu.
Glavni pokazatelji učinkovitosti investicijskog projekta su njegova financijska (komercijalna), proračunska i ekonomska učinkovitost, uzimajući u obzir posljedice projekta za njegove izravne sudionike, za proračun i gospodarstvo zemlje (regije).
Pokazatelji komercijalne učinkovitosti projekata:
1. Neto sadašnja vrijednost(NPV, NPV) – razlika između iznosa svedenih na sadašnju vrijednost protok novca(rezultati minus troškovi) za cijelo razdoblje provedbe projekta i iznos ulaganja za isto razdoblje.
3. Razdoblje povrata (period) je minimalni vremenski interval od kojeg su ulaganja i drugi troškovi projekta pokriveni ukupnim rezultatima njegove provedbe.
4. Interna stopa povrata (IRR, IRR ili ja in) – kamatna stopa pri kojoj će vrijednost smanjenog novčanog toka biti jednaka smanjenom obujmu uloženih sredstava.
| , | (12.3) |
Projekt je učinkovit ako NPV> 0, R.I.> 1, IRR ne manje od stope povrata kapitala koju zahtijeva investitor.
Prije ocjene učinkovitosti projekta, njegov društveni značaj utvrđuje stručnjak, tj. mogućnost njegovog pozitivnog utjecaja ne samo na aktivnosti njegovih neposrednih sudionika, već i na druge gospodarske subjekte, stanovništvo i gospodarstvo regije. Društveno značajnim smatraju se veliki, nacionalni gospodarski i globalni projekti.
Zatim se procjena investicijskog projekta provodi u dvije faze: 1) izračunavaju se pokazatelji učinkovitosti projekta u cjelini; 2) procjena učinkovitosti ulaganja provodi se za svakog pojedinog sudionika projekta.
3. Inovativnost je složen proces stvaranja, širenja i korištenja inovacija (proizvoda, tehnologija, znanja, metoda upravljanja) kako bi se zadovoljile promjenjive ljudske potrebe.
Životni ciklus inovacije– vremensko razdoblje od nastanka ideje, stvaranja i širenja inovacije do njezine uporabe. Ove faze životnog ciklusa čine proces inovacije.
Inovativna aktivnost poduzeća– sustav mjera za korištenje njegovog znanstvenog, znanstvenog, tehničkog i intelektualnog potencijala u svrhu dobivanja novog ili poboljšanog proizvoda (usluge), nove metode njihove proizvodnje kako bi se zadovoljila potražnja i potrebe društva za inovacijama.
Inovacijska politika poduzeća- sastavni dio opće gospodarske politike kojom se utvrđuju ciljevi inovacijske djelatnosti i sredstva za njihovo postizanje, ovisno o znanstveno-tehničkom potencijalu poduzeća, njegovim tržišnim ciljevima i konkurentskom položaju. Postoje inovacijske politike “tehnološkog pritiska”, usmjerenosti na potražnju, socijalne orijentacije i transformacije gospodarske strukture.
Inovacijske strategije poduzeća mogu se podijeliti u dvije klase:
– obrambene strategije (odgovor na zahtjev, oponašanje tuđih inovacija, čekanje);
– ofenzivne strategije (aktivno istraživanje i razvoj, agresivni marketing, “spajanja i akvizicije”).
Tehnička priprema proizvodnje– kompleks dosljedno povezanih projektantskih, tehnoloških, proizvodnih i ekonomskih radova na stvaranju, razvoju i implementaciji nove opreme i tehnologije. Obuhvaća dizajn i tehnološku pripremu proizvodnje. Kako bi se učinkovito organizirao rad na tehničkoj pripremi proizvodnje, a Jedinstveni sustav tehničke pripreme proizvodnje (USTPP), čije su komponente objedinjeni sustavi projektna (ESKD) i tehnološka dokumentacija (ESTD).
