หัวหน้าองค์กรก่อสร้าง รายละเอียดงานของหัวหน้าฝ่ายเทคนิค หัวหน้า VET: ความรับผิดชอบ, คำแนะนำ

รายละเอียดงานหัวหน้าฝ่ายการผลิตและเทคนิค [ชื่อองค์กร สถานประกอบการ]

รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามบทบัญญัติของคำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 23 เมษายน 2551 N 188 "เมื่อได้รับอนุมัติจาก Unified Qualification Directory ของตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงาน หัวข้อ "ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมและกิจกรรมการวางผังเมือง" และการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ ที่ควบคุมความสัมพันธ์ด้านแรงงาน

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าของ VET อยู่ในประเภทของผู้จัดการและเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับ [ชื่อตำแหน่งผู้จัดการ]

1.2. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพขั้นสูงในสาขา "การก่อสร้าง" หรือการศึกษาด้านเทคนิควิชาชีพที่สูงขึ้นและการฝึกอบรมวิชาชีพในสาขา "การก่อสร้าง" ได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าของ VET ประสบการณ์การทำงานในด้านกิจกรรมวิชาชีพอย่างน้อย 3 ปี การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ 5 ปีและมีใบรับรองคุณวุฒิสำหรับการปฏิบัติตามตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง

1.3. หัวหน้าของ VET ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้า]

1.4. หัวหน้า VET ต้องรู้:

กฎหมายและข้อบังคับอื่นๆ การกระทำทางกฎหมาย สหพันธรัฐรัสเซียในด้านการวางผังเมือง

เอกสารการบริหารเชิงบรรทัดฐานและระเบียบวิธีในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการปฏิบัติงานของการก่อสร้าง

อนาคตสำหรับการพัฒนาองค์กรก่อสร้าง

กำลังการผลิตขององค์กรก่อสร้างและฐานการผลิต

ความเชี่ยวชาญของแผนกขององค์กรก่อสร้างและการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างกัน

ช่วงของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างที่ผลิตประเภทงาน (บริการ) ที่ทำ

พื้นฐานของเทคโนโลยีการก่อสร้าง

การจัดองค์กรการวางแผนการผลิต

ขั้นตอนการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง

การจัดทำบันทึกการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง

การจัดระเบียบคลังสินค้าการขนส่งและการขนถ่ายในองค์กรก่อสร้าง

เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสารและการสื่อสาร

เศรษฐศาสตร์เบื้องต้น การจัดองค์กรการผลิตการก่อสร้าง แรงงาน และการจัดการ

พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

กฎความปลอดภัยของแรงงาน

1.5. คุณสมบัติที่สำคัญอย่างมืออาชีพ: [คุณสมบัติรายการ]

1.6. ความรับผิดชอบต่อหน้าที่หัวหน้าของ VET ในกรณีที่เขาไม่อยู่ทำหน้าที่ [กรอกสิ่งที่จำเป็น]

2. ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าของ VET ได้รับมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบดังต่อไปนี้:

2.1. ดำเนินการจัดการทางเทคนิคในการก่อสร้าง

2.2. การจัดการงานวิจัยและงานทดลองในสาขาการก่อสร้าง การรวบรวมรายการชื่อเรื่อง การจัดเตรียมและการดำเนินการตามสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง

2.3. สร้างความมั่นใจในการก่อสร้างทางเทคนิคระดับสูง เชื่อมโยงลำดับทางเทคโนโลยีและระยะเวลาของการทำงานของผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง

2.4. การตรวจสอบการจัดหาสถานที่ก่อสร้างอย่างทันท่วงทีด้วยเอกสารการออกแบบและประมาณการ การปฏิบัติตามกฎระเบียบทางเทคนิค รหัสและกฎเกณฑ์ของอาคาร การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกตรงเวลา

2.5. การบริหารจัดการงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร ความคืบหน้าของการผลิตการก่อสร้าง มั่นใจในการปล่อยผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา

2.6. การจัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการก่อสร้าง การปรับเปลี่ยนในช่วงระยะเวลาที่วางแผนไว้ การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ

2.7. องค์กรควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการก่อสร้าง การจัดหาการผลิตพร้อมเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ อุปกรณ์การขนส่ง อุปกรณ์ขนถ่าย ฯลฯ

2.8. รับประกันบันทึกการปฏิบัติงานประจำวันเกี่ยวกับความคืบหน้าในการผลิต การปฏิบัติตามงานก่อสร้างในแต่ละวัน การตรวจสอบสภาพและความสมบูรณ์ของการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จ การปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดไว้สำหรับงานที่ค้างในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน การใช้ยานพาหนะอย่างมีเหตุผล และความทันเวลาในการขนถ่ายสินค้า

2.9. ประสานงานการทำงานของแผนกต่างๆ ขององค์กร ดำเนินมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามตารางการผลิตเป็นจังหวะ ป้องกันและกำจัดการหยุดชะงักในกระบวนการผลิต

2.10. รับประกันการลงทะเบียนการบัญชีและกฎระเบียบในการดำเนินการตามคำสั่งเพื่อความร่วมมือและบริการระหว่างไซต์อย่างทันท่วงที

2.11. ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการเรียกร้องร่วมกันของฝ่ายต่างๆ ขององค์กรก่อสร้าง วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมในช่วงการวางแผนก่อนหน้า เพื่อระบุโอกาสในการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และลดการผลิต วงจร; ดำเนินงานเพื่อระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระเบียบการผลิต และการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน

2.12. บริหารจัดการงานคลังสินค้าอุตสาหกรรม รับรองการมีส่วนร่วมของแผนกในการดำเนินการจัดทำรายการสินค้าระหว่างก่อสร้าง

2.13. องค์กรของการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงานการบัญชีปัจจุบันของการผลิตและกลไกของบริการจัดส่งการดำเนินการ วิธีการที่ทันสมัยคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร

2.14. การดำเนินการจัดการระเบียบวิธีการทำงานของหน่วยการผลิตและหน่วยจัดส่ง [องค์กร รัฐวิสาหกิจ]

2.15. การบริหารจัดการพนักงานในแผนก

3. สิทธิของพนักงาน

หัวหน้า VET มีสิทธิ์:

3.1. ขอและรับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับประเด็นของกิจกรรม

3.2. จัดทำข้อเสนอต่อหัวหน้างานทันทีเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้

3.3. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมด [องค์กร วิสาหกิจ]

3.4. เข้าร่วมการประชุมและการประชุมหารือประเด็นที่เกี่ยวข้องกับงานของเขา

3.5. ออกคำสั่งให้พนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาและติดตามการปฏิบัติงาน

3.6. เสนอแนวคิดต่อฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการให้รางวัลหรือลงโทษพนักงานตามคำสั่งของเขา

3.7. กำหนดให้ฝ่ายบริหารให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิทางวิชาชีพของตน

3.8. สำหรับการค้ำประกันทางสังคมทั้งหมดตามที่กฎหมายกำหนด

3.9. สิทธิอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงาน

4. ความรับผิดชอบของพนักงาน

หัวหน้าฝ่ายเทคนิคมีหน้าที่รับผิดชอบดังนี้:

4.1. สำหรับความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.2. เพื่อก่อให้เกิดความเสียหายต่อนายจ้าง - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

4.3. สำหรับความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน

หัวหน้างาน การบริการบุคลากร[ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ตกลง:

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย [ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว: [ชื่อย่อ นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ความรับผิดชอบต่อหน้าที่บริหารจัดการงานด้านกฎระเบียบการปฏิบัติงานโดยใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร ความคืบหน้าของการผลิต รับรองการปล่อยผลิตภัณฑ์เป็นจังหวะตามแผนการผลิตและสัญญาการจัดหา จัดการการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิตสำหรับองค์กรและแผนกต่างๆ การปรับเปลี่ยนในช่วงเวลาที่วางแผนไว้ การพัฒนาและการดำเนินการตามมาตรฐานสำหรับการวางแผนการผลิตเชิงปฏิบัติการ จัดระเบียบการควบคุมการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าของการผลิต การจัดหาการผลิตด้วยเอกสารทางเทคนิค อุปกรณ์ เครื่องมือ วัสดุ ส่วนประกอบ อุปกรณ์การขนส่ง การขนถ่าย ฯลฯ รวมถึงการเตรียมการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ จัดทำบัญชีการดำเนินงานรายวันเกี่ยวกับความคืบหน้าในการผลิตและการปฏิบัติตามงานการผลิตรายวัน ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในด้านปริมาณและช่วงของผลิตภัณฑ์ การตรวจสอบสภาพและความสมบูรณ์ของงานระหว่างดำเนินการ การปฏิบัติตามมาตรฐานการสำรองที่กำหนดไว้ในคลังสินค้าและสถานที่ทำงาน การใช้ยานพาหนะอย่างสมเหตุสมผล และความทันเวลาในการขนถ่ายสินค้า ประสานงานการทำงานของแผนกองค์กร ใช้มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามตารางการผลิตเป็นจังหวะ ป้องกันและกำจัดการหยุดชะงักในกระบวนการผลิต รับประกันการดำเนินการ การบัญชี และกฎระเบียบในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อเพื่อความร่วมมือและบริการระหว่างร้านค้าอย่างทันท่วงที ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการเรียกร้องร่วมกันของแผนกองค์กร วิเคราะห์ผลลัพธ์ของกิจกรรมในช่วงการวางแผนก่อนหน้า เพื่อระบุโอกาสในการใช้กำลังการผลิต อุปกรณ์ และพื้นที่การผลิตที่สมบูรณ์และสม่ำเสมอยิ่งขึ้น และลดวงจรการผลิต ดำเนินงานเพื่อระบุและพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิค การค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสิ่งประดิษฐ์ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่นำไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี การจัดระเบียบการผลิต และการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน จัดการงานคลังสินค้าการผลิตทำให้มั่นใจว่าการมีส่วนร่วมของแผนกในสินค้าคงคลังของงานระหว่างดำเนินการ จัดการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงการวางแผนการปฏิบัติงานการบัญชีปัจจุบันของการผลิตและกลไกของบริการจัดส่งการนำเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์สมัยใหม่การสื่อสารและการสื่อสาร ให้คำแนะนำด้านระเบียบวิธีในการทำงานในแผนกจัดส่งการผลิตขององค์กรและจัดการพนักงานในแผนก ในการก่อสร้างและธรณีวิทยา - หัวหน้าฝ่ายการผลิตและเทคนิคซึ่งทำหน้าที่จัดการด้านเทคนิค นอกเหนือจากความรับผิดชอบที่ระบุไว้ในคำอธิบายแล้ว หัวหน้าฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิคยังจัดการการวิจัยและงานทดลองในด้านการก่อสร้าง การรวบรวมรายชื่อหัวข้อ การจัดเตรียมและการดำเนินการตามสัญญากับลูกค้าและผู้รับเหมาช่วง รับประกันระดับทางเทคนิคระดับสูงในการก่อสร้าง การประสานงานของลำดับเทคโนโลยีและกำหนดเวลาในการทำให้งานเสร็จสมบูรณ์โดยผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วง ตรวจสอบการจัดหาสถานที่ก่อสร้างอย่างทันท่วงทีด้วยเอกสารการออกแบบและประมาณการ การปฏิบัติตามรหัสอาคารและข้อบังคับ และการว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกตรงเวลา

ต้องรู้: นิติบัญญัติและกฎหมายบังคับ สื่อการสอนในประเด็นการวางแผนการผลิตและการจัดการการผลิตแบบปฏิบัติการ โอกาสในการพัฒนาองค์กร กำลังการผลิตขององค์กรและฐานการผลิต ความเชี่ยวชาญของแผนกองค์กรและการเชื่อมต่อการผลิตระหว่างกัน ช่วงของผลิตภัณฑ์ ประเภทของงาน (บริการ) ที่ทำ พื้นฐานของเทคโนโลยีการผลิต การจัดวางแผนการผลิตในองค์กร ขั้นตอนการพัฒนาโปรแกรมการผลิตและกำหนดการผลิต การจัดระเบียบบันทึกการปฏิบัติงานของความคืบหน้าการผลิต การจัดระเบียบคลังสินค้าการขนส่งและการขนถ่ายในองค์กร วิธีการทางเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ การสื่อสาร และการสื่อสาร เศรษฐศาสตร์ การจัดองค์กรการผลิต แรงงานและการจัดการ พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

ข้อกำหนดคุณสมบัติการศึกษาวิชาชีพระดับสูง (ด้านเทคนิคหรือวิศวกรรม-เศรษฐศาสตร์) และประสบการณ์การทำงานในการจัดการการผลิตเชิงปฏิบัติการในตำแหน่งวิศวกรรมและการจัดการเป็นเวลาอย่างน้อย 5 ปี

ลักษณะงานระบุขอบเขตหน้าที่และงานที่ผู้ดำรงตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งต้องปฏิบัติ รายละเอียดงานตามเอกสารการจัดการลักษณนามการจัดการ All-Russian หรือ OKUD, OK 011-93 (อนุมัติโดย Gosstandart ความละเอียดหมายเลข 299 วันที่ 30 ธันวาคม 1993) จัดเป็นเอกสารเกี่ยวกับกฎระเบียบขององค์กรและกฎระเบียบของกิจกรรมขององค์กร . กลุ่มของเอกสารดังกล่าว พร้อมด้วยลักษณะงาน รวมถึงกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน กฎระเบียบเกี่ยวกับหน่วยโครงสร้าง และการจัดพนักงาน

จำเป็นต้องมีคำอธิบายลักษณะงานหรือไม่?

ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้กำหนดให้นายจ้างต้องจัดทำรายละเอียดงาน ท้ายที่สุดแล้ว สัญญาจ้างงานกับพนักงานจะต้องเปิดเผยหน้าที่การทำงานของเขาเสมอ (ทำงานตามตำแหน่งของเขาตาม โต๊ะพนักงานอาชีพพิเศษที่ระบุคุณสมบัติหรือประเภทงานเฉพาะที่ได้รับมอบหมาย) (มาตรา 57 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะถือว่านายจ้างต้องรับผิดชอบต่อการขาดรายละเอียดงาน

ในขณะเดียวกันก็เป็นลักษณะงานซึ่งโดยปกติจะเป็นเอกสารที่ระบุหน้าที่งานของพนักงาน คำแนะนำประกอบด้วยรายการความรับผิดชอบในงานของพนักงานโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะขององค์กรการผลิตแรงงานและการจัดการสิทธิของพนักงานและความรับผิดชอบของเขา (จดหมายของ Rostrud ลงวันที่ 30 พฤศจิกายน 2552 ฉบับที่ 3520-6-1 ). นอกจากนี้ รายละเอียดของงานมักจะไม่เพียงแต่เปิดเผยหน้าที่การงานของพนักงานเท่านั้น แต่ยังระบุข้อกำหนดคุณสมบัติที่ใช้กับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งหรืองานที่ทำอยู่ด้วย (Letter of Rostrud ลงวันที่ 24 พฤศจิกายน 2551 ฉบับที่ 6234-TZ)

การมีคำอธิบายลักษณะงานช่วยลดความยุ่งยากในการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและนายจ้างเกี่ยวกับเนื้อหาของหน้าที่การงาน สิทธิและความรับผิดชอบของพนักงาน และข้อกำหนดที่วางไว้ นั่นคือปัญหาทั้งหมดที่มักเกิดขึ้นในความสัมพันธ์กับทั้งพนักงานที่มีอยู่และลูกจ้างใหม่ตลอดจนกับผู้สมัครตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง

Rostrud เชื่อว่าลักษณะงานเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อผลประโยชน์ของทั้งนายจ้างและลูกจ้าง ท้ายที่สุดการมีรายละเอียดงานจะช่วยได้ (จดหมายของ Rostrud ลงวันที่ 08/09/2550 ฉบับที่ 3042-6-0):

• ประเมินกิจกรรมของพนักงานอย่างเป็นกลางในช่วงทดลองงาน
• ปฏิเสธที่จะจ้างอย่างสมเหตุสมผล (ท้ายที่สุดคำแนะนำอาจมีข้อกำหนดเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับคุณสมบัติทางธุรกิจของพนักงาน)
• กระจายหน้าที่ด้านแรงงานให้กับพนักงาน
• ย้ายพนักงานไปทำงานอื่นเป็นการชั่วคราว
• ประเมินความสมบูรณ์และความครบถ้วนของการปฏิบัติหน้าที่ของพนักงานในหน้าที่การงานของตน

นั่นคือเหตุผลที่แนะนำให้เขียนคำอธิบายลักษณะงานในองค์กร

คำแนะนำดังกล่าวอาจเป็นภาคผนวกของสัญญาการจ้างงานหรือได้รับการอนุมัติเป็นเอกสารอิสระ

วิธีการวาดรายละเอียดงาน

โดยทั่วไปรายละเอียดของงานจะจัดทำขึ้นตามลักษณะคุณสมบัติที่มีอยู่ในไดเรกทอรีคุณสมบัติ (เช่น ในไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่น ๆ ที่ได้รับอนุมัติโดยมติกระทรวงแรงงาน ลงวันที่ 21 สิงหาคม 2541 ฉบับที่ 37)

สำหรับคนงานที่ได้รับการว่าจ้างจากวิชาชีพปกสีน้ำเงิน ไดเรกทอรีภาษีศุลกากรและคุณสมบัติแบบรวมของการทำงานและวิชาชีพปกสีน้ำเงินสำหรับอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องจะถูกนำมาใช้เพื่อกำหนดหน้าที่แรงงานของพวกเขา คำแนะนำที่พัฒนาบนพื้นฐานของหนังสืออ้างอิงดังกล่าวมักเรียกว่าคำแนะนำในการผลิต อย่างไรก็ตาม เพื่อที่จะรวมและลดความซับซ้อนของเอกสารภายในองค์กร คำแนะนำสำหรับวิชาชีพ blue-collar มักเรียกว่าคำอธิบายลักษณะงาน

เนื่องจากรายละเอียดของงานเป็นเอกสารภายในองค์กรและการบริหารนายจ้างจึงจำเป็นต้องทำให้พนักงานคุ้นเคยกับลายเซ็นเมื่อจ้างงาน (ก่อนลงนาม สัญญาจ้างงาน) (ส่วนที่ 3 ของมาตรา 68 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ความรับผิดชอบงานของหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค

ขอยกตัวอย่างการกรอกรายละเอียดงานสำหรับหัวหน้าฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค

เกี่ยวกับหัวหน้าแผนกการผลิตและเทคนิค

ฝ่ายการผลิตและฝ่ายเทคนิค (PTO) ขององค์กรได้รับการออกแบบมาเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานของแผนกโครงสร้างทั้งหมดไม่หยุดชะงัก แผนกเทคนิคมีส่วนร่วมในการวางแผนและจัดการกระบวนการผลิตและการจัดการดำเนินการโดยหัวหน้าซึ่งรับผิดชอบเป็นการส่วนตัวในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้แผนก นั่นคือหัวหน้า VET จะต้องจัดระเบียบงานของแผนกและองค์กรโดยรวมอย่างเหมาะสม สิทธิและความรับผิดชอบของพนักงานรายนี้ รวมถึงข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครตำแหน่งนี้ ระบุไว้ในลักษณะงานที่เกี่ยวข้อง

เกี่ยวกับลักษณะงานของหัวหน้าฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิค

รายละเอียดงานของผู้เชี่ยวชาญนี้ประกอบด้วยหลายส่วน โดยส่วนหลักคือส่วนที่กำหนดหน้าที่ สิทธิ และความรับผิดชอบ อย่างไรก็ตาม คำแนะนำมักจะเริ่มต้นด้วยส่วนข้อกำหนดทั่วไป

บทบัญญัติทั่วไประบุว่าตำแหน่งหัวหน้าของ VET นั้นเป็นตำแหน่งผู้บริหาร และยังมีข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติ การศึกษา และประสบการณ์การทำงานของผู้เชี่ยวชาญด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งไดเรกทอรีคุณสมบัติซึ่งได้รับการอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 21 สิงหาคม 2541 ฉบับที่ 3 แนะนำให้จ้างบุคคลที่มีการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์การทำงานด้านวิศวกรรมอย่างน้อย 5 ปีในตำแหน่งนี้ ตำแหน่ง

• การดำเนินการจัดการและควบคุมการดำเนินการตามแผนการผลิตเพื่อการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือการปฏิบัติงาน
• การควบคุมสัญญาการจัดหา
• การจัดการการพัฒนากำหนดการและโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวสินค้า/ผลิตภัณฑ์โดยแผนกโครงสร้างและองค์กรโดยรวมตลอดจนการปรับเปลี่ยนดังกล่าว
• การประสานงานการทำงานของทุกแผนกขององค์กร
• องค์กรของการควบคุมการปฏิบัติงานในกระบวนการผลิตความปลอดภัยขององค์กร อุปกรณ์ที่จำเป็นวัสดุ เครื่องมือ ส่วนประกอบ ยานพาหนะ และวิธีการอื่น ๆ
• การพัฒนาและการนำเทคโนโลยีใหม่ไปใช้รวมถึงมาตรการที่มุ่งเพิ่มผลิตภาพแรงงานและปรับปรุงวิธีการทำงาน
• การจัดการพนักงานฝ่ายผลิตและเทคนิค บริการจัดส่ง ฯลฯ

นอกจากนี้ รายละเอียดงานของหัวหน้า VET ยังมีหัวข้อเกี่ยวกับอำนาจ ซึ่งกำหนดว่าพนักงานคนนี้มีสิทธิ์:

• มีส่วนร่วมในการจัดทำ/พัฒนาคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ เอกสารประมาณการ สัญญา คำแนะนำ และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการผลิต
• โต้ตอบในประเด็นการผลิตกับผู้จัดการและพนักงานของแผนกโครงสร้างขององค์กร
• รับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการทำงานเต็มรูปแบบขององค์กรจากผู้เชี่ยวชาญของทุกแผนก การประชุมเชิงปฏิบัติการ และแผนกต่างๆ
• รับรองเอกสารท้องถิ่นตามความสามารถของคุณ
• กำหนดให้ผู้จัดการอาวุโสสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ
• ใช้การค้ำประกันทางสังคมที่มีให้ในระดับกฎหมาย
• มีส่วนร่วมในการประชุมการผลิตและการประชุมพนักงาน
• พัฒนาทักษะของคุณ ฯลฯ

ในส่วนความรับผิดมักจะระบุว่าอาจเกิดขึ้นในกรณีของ:

ไม่รู้สิทธิของคุณ?

• การไม่ปฏิบัติตามหน้าที่ (ไม่ตรงเวลา/ไม่เหมาะสม) ของหน้าที่ที่กำหนดไว้ในรายละเอียดของงาน ทัศนคติที่ประมาทเลินเล่อต่อพวกเขา
• การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง/คำสั่งจากผู้บริหารระดับสูง
• การเปิดเผยความลับทางการค้าหรือข้อมูลที่เป็นความลับ และไม่คำนึงถึงจรรยาบรรณองค์กร
• ทำให้วัสดุเสียหาย
• การละเมิดวินัยแรงงาน, กฎระเบียบภายในที่บังคับใช้ในองค์กร, ข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

เกี่ยวกับลักษณะงานของหัวหน้าฝ่ายเทคนิค

เนื่องจากบริษัทหลายแห่งสามารถสร้างแผนกเทคนิคได้ (แทนที่จะสร้างแผนกการผลิตและแผนกเทคนิค) เราจะแจ้งให้คุณทราบเล็กน้อยเกี่ยวกับคำแนะนำสำหรับหัวหน้าแผนกดังกล่าว

บทบัญญัติทั่วไปมีความคล้ายคลึงกับในกรณีก่อนหน้า: การมีอยู่ของที่สูงกว่า อาชีวศึกษา,มีประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหารอย่างน้อย 5 ปี เป็นต้น

ความรับผิดชอบของหัวหน้าฝ่ายเทคนิค ได้แก่ :

• ความคุ้นเคยอย่างเป็นระบบกับเอกสารใหม่ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับงานของเขา (กฤษฎีกาคำสั่งคำแนะนำข้อบังคับ ฯลฯ )
• ทำงานร่วมกับแผนที่เทคโนโลยีเพื่อตรวจสอบการปฏิบัติตามผลิตภัณฑ์ที่ผลิตตามมาตรฐานที่กำหนด
• ติดตามการดำเนินงานที่เหมาะสมของอาคาร อุปกรณ์ และการซ่อมแซมตามกำหนดเวลา
• ควบคุมการจัดหาวัสดุที่จำเป็นวัตถุดิบและการใช้อย่างสมเหตุสมผล
• ความรับผิดชอบในการรักษาสภาพการทำงานที่อยู่ในงบดุลขององค์กร วิธีการทางเทคนิค,อุปกรณ์ไฟฟ้า,ระบบประปา,ท่อน้ำทิ้ง,ระบายอากาศ ฯลฯ

สิทธิที่มอบให้กับหัวหน้าฝ่ายเทคนิค ได้แก่ :

• การจัดองค์กรและการใช้เทคโนโลยีและการพัฒนาใหม่ๆ ในการผลิต
• สิทธิในการสั่งการและเรียกร้องให้ปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตและคุณภาพของงานที่ทำ
• สิทธิในการจัดทำข้อเสนอที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการผลิต เพิ่มผลิตภาพแรงงาน ปรับปรุงวินัยแรงงาน ฯลฯ

ส่วนความรับผิดระบุว่าหัวหน้าแผนกเทคนิคอาจต้องรับผิดทางวินัยในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำ (หรือการดำเนินการที่ไม่เหมาะสม) หรือการละเมิดกฎข้อบังคับภายใน มีการกล่าวถึงในที่นี้ด้วยว่าสำหรับการเปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับ การไม่ปฏิบัติตามคำสั่งและข้อกำหนดของผู้อำนวยการทั่วไป เกินอำนาจราชการของเขา ฯลฯ เขาอาจถูกนำไปสู่ความรับผิดทางกฎหมายประเภทอื่น

บทสรุป

เราได้ให้ข้อมูลทั่วไปแก่คุณซึ่งอาจเป็นประโยชน์ในการสร้างคำอธิบายลักษณะงานสำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคที่กล่าวมาข้างต้น อย่างไรก็ตาม แต่ละองค์กรจะพัฒนาองค์กรโดยคำนึงถึงกิจกรรมเฉพาะของตน ดังนั้นรายการสิทธิ ภาระผูกพัน ฯลฯ อาจแตกต่างกัน

นอกจากนี้ นอกเหนือจากส่วนที่กล่าวมาข้างต้นแล้ว อาจรวมส่วนเพิ่มเติมไว้ในลักษณะงานของหัวหน้าศูนย์ฝึกอบรมด้านเทคนิคด้วย เช่น

• เกี่ยวกับสภาพการทำงาน (กำหนดโดยกฎระเบียบภายในที่บังคับใช้ในองค์กร)
• เงื่อนไขค่าตอบแทนแรงงาน (กำหนดตามข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทนบุคลากร)

คำแนะนำจัดทำขึ้นเป็น 2 สำเนาชุดหนึ่งมอบให้กับพนักงานและชุดที่สองยังคงอยู่ที่องค์กร พนักงานฝ่ายบุคคลจะต้องทำความคุ้นเคยกับผู้สมัครในตำแหน่งนี้ด้วยเอกสารนี้ก่อนที่จะลงนามในสัญญาจ้างงานกับเขา หากผู้สมัครเห็นด้วยกับบทบัญญัติทั้งหมดของคำแนะนำ เขาจะต้องยืนยันข้อเท็จจริงนี้โดยลงลายมือชื่อส่วนตัวในแผ่นสุดท้ายของเอกสาร ในระหว่างขั้นตอนการทำงานอาจมีการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมที่จำเป็นในข้อความของลักษณะงาน แต่สามารถทำได้ตามคำสั่งจากผู้อำนวยการทั่วไปเท่านั้น

การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกใดๆ โดยเฉพาะสิ่งอำนวยความสะดวกขนาดใหญ่เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งต้องใช้การจัดระเบียบและการเตรียมการในทุกขั้นตอน ต้องใช้วัตถุดิบ แรงงาน และพลังงานในปริมาณที่เหมาะสม ช่วงเวลาที่แตกต่างกันตามกำหนดการก่อสร้าง ภารกิจหลักของฝ่ายการผลิตและเทคนิคคือเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเตรียมการผลิตในการก่อสร้างในทุกขั้นตอน

ฝ่ายผลิตและฝ่ายเทคนิคคืออะไร

หน่วยโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรก่อสร้าง การประมวลผลข้อมูลหลักเกี่ยวกับโครงการก่อสร้างที่วางแผนไว้ การยอมรับการออกแบบและเอกสารประมาณการจากลูกค้า การจดทะเบียนใบอนุญาตทำงาน - ทั้งหมดนี้ได้รับการจัดการโดยฝ่ายเทคนิคก่อนเริ่มการก่อสร้าง

งานของแผนกที่ไซต์งานหลังการก่อสร้างเสร็จสิ้นได้รับการสนับสนุนโดยการเตรียมเอกสารสำหรับการว่าจ้างและการโอนสิ่งอำนวยความสะดวกให้กับลูกค้า

ผู้เชี่ยวชาญของ VET ดำเนินการเตรียมการทางวิศวกรรมสำหรับการก่อสร้าง: วิเคราะห์การปฏิบัติตามข้อกำหนดของการใช้งานด้วยมาตรฐานด้านกฎระเบียบและการออกแบบ จัดทำและวางใบสมัครสำหรับวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง และถอดรหัสค่าแรง

ในระหว่างกิจกรรมใน VET จะมีการตรวจสอบปริมาณงานที่ทำ วัสดุและวัสดุที่ใช้ ทรัพยากรแรงงานการปฏิบัติตามประมาณการ ข้อมูล PTO ใช้ในการบัญชีการจัดการเมื่อจัดทำรายงานงานที่ทำและเอกสารสำหรับการชำระค่าแรง

นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญของแผนกยังจัดเตรียมเอกสารในการขอรับใบอนุญาตสำหรับกิจกรรมบางประเภท การเข้าร่วมการประกวดราคา และดำเนินการตรวจสอบประมาณการขององค์กรบุคคลที่สาม

การยอมรับวัตถุต้องเตรียมเอกสารและวัสดุชุดใหญ่ตามรายการที่กำหนด แพคเกจนี้จะถูกนำเสนอต่อคณะกรรมการตอบรับและแนบไปกับใบรับรองการยอมรับวัตถุ

หัวหน้าแผนก

หัวหน้าของ VET อยู่ในตำแหน่งผู้นำ ควรสังเกตว่าตามไดเรกทอรีคุณสมบัติตำแหน่งดังกล่าวมีให้ในการก่อสร้างเท่านั้นและอธิบายไว้ในส่วน "ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญในด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง" ที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวง การพัฒนาสุขภาพและสังคมของรัสเซีย ลงวันที่ 23 เมษายน 2551 ฉบับที่ 188 ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2557 ในคู่มือคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งหัวหน้าแผนกการผลิตมีเพิ่มเติมว่าในการก่อสร้างและธรณีวิทยาผู้จัดการ ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างอีกหลายประการเรียกว่า: หัวหน้าฝ่ายเทคนิคและเทคนิค รายละเอียดงาน (ผู้เชี่ยวชาญนี้เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง) ในข้อกำหนดคุณสมบัติระบุว่ามี อุดมศึกษาที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง หรือทางเทคนิค ยังสูงกว่า และการฝึกอบรมขึ้นใหม่อย่างมืออาชีพในสาขาการก่อสร้าง

ความซับซ้อนของงานที่แก้ไขโดยแผนกต้องการให้หัวหน้าแผนกเทคนิคและเทคนิคมีประสบการณ์การทำงานในการก่อสร้างอย่างน้อยสามปี ปรับปรุงคุณสมบัติของเขาอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ ห้าปี และมี ใบรับรองคุณวุฒิเพื่อความเหมาะสมกับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง

ความต้องการ

หัวหน้าแผนกเทคนิคและเทคนิคจะต้องเข้าใจกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านการก่อสร้างรู้เอกสารด้านกฎระเบียบการบริหารและระเบียบวิธีในการวางแผนการผลิตและการจัดการการปฏิบัติงานในการก่อสร้าง

รายละเอียดงานของหัวหน้า VET บังคับให้เขาต้องทราบโครงสร้างขององค์กรที่เขาทำงาน ความเชี่ยวชาญของแผนกต่างๆ และความสัมพันธ์ระหว่างแผนกต่างๆ กำลังการผลิตและแม้แต่โอกาสในการพัฒนา

ช่วงของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตสำหรับอุตสาหกรรมการก่อสร้างประเภทของงาน (บริการ) ที่ดำเนินการพื้นฐานของเทคโนโลยีและนวัตกรรมในด้านเหล่านี้ - ความรู้ทั้งหมดนี้จำเป็นโดยหัวหน้าฝ่ายเทคนิคและด้านเทคนิคในงานของเขา

การจัดระบบการวางแผนการผลิต การผลิตการก่อสร้าง การบัญชีการปฏิบัติงานเกี่ยวกับความคืบหน้าในการก่อสร้าง คลังสินค้า การขนถ่ายสินค้าและการขนส่ง ขั้นตอนการพัฒนาตารางปฏิทินและโปรแกรมการผลิต พื้นฐานเศรษฐศาสตร์และกฎหมายแรงงาน การจัดองค์กรและการจัดการแรงงาน แรงงาน ปัญหาการป้องกัน - ความรู้ที่จำเป็นในกิจกรรมทางวิชาชีพและเป็นไปตามคำแนะนำของหัวหน้า VET โดยไม่ล้มเหลว

ฟังก์ชั่น

หัวหน้าของ VET ทำหน้าที่คลาสสิกทั้งห้าของผู้จัดการ:

1. พยากรณ์และวางแผนความคืบหน้าในการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก
2. การจัดระเบียบงานการเชื่อมโยงลำดับการจัดทำตารางปฏิทินและโปรแกรมการผลิต
3. บริหารจัดการงานของแผนกและระหว่างพนักงาน
4. การประสานงานการดำเนินการของผู้รับเหมา ผู้รับเหมาช่วง ซัพพลายเออร์วัตถุดิบและวัสดุ การทำงานของอุปกรณ์และทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง
5. การควบคุมการออกแบบและความสมบูรณ์ คุณภาพงาน ต้นทุนค่าใช้จ่าย

ความรับผิดชอบ

การจัดการงานทั่วไปของแผนกดำเนินการโดยหัวหน้าแผนกเทคนิค ความรับผิดชอบของเขาแตกต่างกันไป แต่ขึ้นอยู่กับขนาดของกิจกรรมและโครงสร้างขององค์กรก่อสร้างโดยเฉพาะ ท้ายที่สุด ไม่ใช่ทุกบริษัทที่ทำการทดลอง การวิจัยทางวิทยาศาสตร์น้อยกว่ามาก หรือมีแผนกต่างๆ มากมายจนสามารถนำเสนอข้อเรียกร้องและข้อเรียกร้องร่วมกันระหว่างกันได้

แต่การจัดการทางเทคนิคของการก่อสร้างการเชื่อมโยงลำดับของงานและกำหนดเวลาโดยผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วงการควบคุมการปฏิบัติงานของความคืบหน้าของการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกการพัฒนาและการควบคุมตารางปฏิทินสำหรับขั้นตอนการก่อสร้าง - รายการเหล่านี้จะรวมอยู่ในรายละเอียดงานของ หัวหน้าฝ่ายเทคนิคและเทคนิค

หัวหน้าฝ่ายเทคนิคจัดความคืบหน้าของการก่อสร้างและการจัดหาการผลิตด้วยทรัพยากร เอกสาร อุปกรณ์และเครื่องมือ เขารับผิดชอบด้านการบัญชีปฏิบัติการ ติดตามการปฏิบัติงานประจำวัน สถานะของการปฏิบัติตามมาตรฐานสำรองในสถานที่ทำงานและคลังสินค้า และการใช้ทรัพยากรและอุปกรณ์ก่อสร้างอย่างมีเหตุผล

สิทธิของหัวหน้าฝ่ายเทคนิค

เช่นเดียวกับพนักงานคนอื่นๆ หัวหน้าแผนกเทคนิคไม่เพียงแต่มีความรับผิดชอบ แต่ยังรวมถึงสิทธิด้วย

เขามีสิทธิ์ออกคำสั่งเกี่ยวกับปัญหาการผลิตพร้อมลายเซ็นของเขา รับรองและลงนามในเอกสารตามความสามารถของเขา มีส่วนร่วมในการจัดทำคำแนะนำ เอกสารการบริหารและสัญญา และการประมาณการ ในงานของเขาหัวหน้าแผนกเทคนิคมีสิทธิ์โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกที่เกี่ยวข้องขอและรับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับงานของเขาในด้านการจัดการการผลิตจากพวกเขา - เพื่อตรวจสอบกิจกรรมของแผนกเหล่านี้

ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบในงานของเขา หัวหน้า VET สามารถเป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรของเขาที่เกี่ยวข้องกับเจ้าหน้าที่ได้ อำนาจรัฐและองค์กรและองค์กรอื่นๆ เขายังสามารถส่งข้อเสนอไปยังฝ่ายบริหารเพื่อพิจารณาให้รางวัลแก่พนักงานและกำหนดบทลงโทษ เพื่อปรับปรุงกิจกรรมของแผนกที่เขาจัดการและองค์กรโดยรวม

ความรับผิดชอบ

เพื่อให้เป็นไปตามบรรทัดฐานของแรงงาน กฎหมายการบริหาร ทางแพ่ง และทางอาญาของสหพันธรัฐรัสเซีย ความรับผิดชอบและไม่เพียงแต่ความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการของหัวหน้าฝ่ายเทคนิคในการปฏิบัติหน้าที่ที่ไม่เหมาะสมที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงาน สำหรับความผิดและ ก่อให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุเช่นเดียวกับพนักงานทุกคน นอกจากนี้หัวหน้าฝ่ายเทคนิคยังรับผิดชอบในการไม่ปฏิบัติตามความลับทางการค้าและการละเมิดกฎระเบียบด้านแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

ความซับซ้อนและความหลากหลายของงานที่ฝ่ายการผลิตและเทคนิคซึ่งนำโดยหัวหน้าต้องแก้ไขทุกวัน การควบคุมและการประสานงานกำหนดเวลาการทำงาน การจัดหา และการใช้ทรัพยากร และสถานะของการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จทำให้เกิดความเคารพจากทุกคนที่เข้าใจ ลักษณะเฉพาะของกระบวนการ ไม่ใช่เพื่ออะไรที่ VET ถือเป็นสมองด้านเทคนิคขององค์กรก่อสร้างใดๆ