Начальник пто будівельної організації. Посадова інструкція начальника ПТО. Начальник ПТО: обов'язки, інструкція

Посадова інструкціяначальника виробничо-технічного відділу [найменування організації, підприємства]

Дана посадова інструкція розроблена та затверджена відповідно до положень , Наказом Міністерства охорони здоров'я та соціального розвитку РФ від 23 квітня 2008 р. N 188 "Про затвердження Єдиного кваліфікаційного довідника посад керівників, спеціалістів та службовців, розділ "Кваліфікаційні характеристики посад керівників діяльності" та іншими нормативно-правовими актами, що регулюють трудові правовідносини.

1. Загальні положення

1.1. Начальник ПТО належить до категорії керівників та безпосередньо підпорядковується [найменування посади керівника].

1.2. На посаду начальника ПТО приймається особа, яка має вищу професійну освіту за напрямом "Будівництво" або вищу професійну технічну освіту та професійну перепідготовку за напрямом "Будівництво"; стаж роботи за напрямом професійної діяльності не менше 3 років; підвищення кваліфікації не рідше одного разу на 5 років та наявність кваліфікаційного атестату на відповідність займаній посаді.

1.3. На посаду начальник ПТО призначається та звільняється з посади наказом [найменування посади керівника].

1.4. Начальник ПТО повинен знати:

Закони та інші нормативні правові акти Російської Федераціїу галузі містобудівної діяльності;

Розпорядчі, нормативні та методичні документи з питань виробничого планування та оперативного управління будівництвом;

Перспективи розвитку будівельної організації;

Виробничі потужності будівельної організації та її виробничої бази;

Спеціалізацію підрозділів будівельної організації та виробничі зв'язки між ними;

Номенклатуру будівельної продукції, види виконуваних робіт (послуг);

Основи технології будівельного виробництва;

Організацію виробничого планування;

Порядок розробки виробничих програм та календарних графіків будівництва;

Організацію оперативного обліку перебігу будівельного виробництва;

Організацію складського господарства, транспортних та вантажно-розвантажувальних робіт у будівельній організації;

Засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку;

Основи економіки; організацію будівельного виробництва, праці та управління;

Основи трудового законодавства;

Правила охорони праці.

1.5. Професійно важливі якості: [перерахувати якості].

1.6. Посадові обов'язкиначальника ПТО за його відсутності виконує [вписати потрібне].

2. Посадові обов'язки

На начальника ПТО покладаються такі посадові обов'язки:

2.1. Здійснення технічного керівництва будівництвом.

2.2. Керівництво проведенням науково-дослідних та експериментальних робіт у галузі будівництва, укладанням титульних списків, підготовкою та оформленням договорів із замовниками та субпідрядниками.

2.3. Забезпечення високого технічного рівня будівництва, ув'язування технологічної послідовності та термінів виконання робіт підрядними та субпідрядними організаціями.

2.4. Здійснення контролю за своєчасним забезпеченням будівель проектно-кошторисною документацією, дотриманням технічних регламентів, будівельних норм та правил, здаванням об'єктів в експлуатацію у встановлені терміни.

2.5. Керівництво роботою з оперативного регулювання, з використанням засобів обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку, ходу будівельного виробництва, забезпечення ритмічного випуску будівельної продукції відповідно до плану виробництва та договорів постачання.

2.6. Здійснення керівництва розробкою виробничих програм та календарних графіків будівництва, їх коригуванням протягом планованого періоду, розробкою та впровадженням нормативів для оперативно-виробничого планування.

2.7. Організація оперативного контролю за ходом будівництва, за забезпеченням виробництва технічною документацією, обладнанням, інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо.

2.8. Забезпечення щоденного оперативного обліку ходу виробництва, виконання добових завдань будівництва, контроль за станом та комплектністю незавершеного будівництва, дотриманням встановлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобів та своєчасністю виконання вантажно-розвантажувальних робіт.

2.9. Координація роботи підрозділів організації, вжиття заходів щодо забезпечення ритмічності виконання календарних планів виробництва, запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу.

2.10. Забезпечення своєчасного оформлення, обліку та регулювання виконання замовлень з кооперації та міждільничних послуг.

2.11. Контроль виконання взаємних вимог та претензій підрозділів будівельної організації, аналіз результатів їхньої діяльності за попередній плановий період з метою виявлення можливостей більш повного та рівномірного завантаження потужностей, обладнання та виробничих площ, скорочення циклу виготовлення продукції; проведення роботи з виявлення та освоєння технічних нововведень, наукових відкриттів та винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростання продуктивності праці.

2.12. Керівництво роботою виробничих складів, забезпечення участі відділу у проведенні інвентаризації незавершеного будівництва.

2.13. Організація розробки заходів щодо вдосконалення оперативного планування, поточного обліку виробництва та механізації диспетчерської служби, впровадження сучасних засобівобчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку.

2.14. Здійснення методичного керівництва роботою виробничо-диспетчерських підрозділів (організації, підприємства).

2.15. Керівництво працівниками відділу.

3. Права працівника

Начальник ПТО має право:

3.1. Запитувати та отримувати необхідну інформацію та документи, що належать до питань його діяльності.

3.2. Вносити пропозиції безпосередньому керівнику щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з передбаченими цією посадовою інструкцією обов'язками.

3.3. Взаємодіяти із керівниками всіх структурних підрозділів [організації, підприємства].

3.4. Брати участь у конференціях та нарадах, на яких розглядаються питання, пов'язані з його роботою.

3.5. Віддавати розпорядження підлеглим працівникам та контролювати їх виконання.

3.6. Вносити керівництву уявлення про заохочення чи покарання працівників, які у його підпорядкуванні.

3.7. Вимагати від керівництва сприяння у виконанні своїх професійних обов'язків та здійснення прав.

3.8. Попри всі передбачені законодавством соціальні гарантії.

3.9. Інші права, передбачені трудовим законодательством.

4. Відповідальність працівника

Начальник ПТО відповідає:

4.1. За невиконання чи неналежне виконання своїх посадових обов'язків, передбачених справжньою посадовою інструкцією, - не більше, визначених чинним трудовим законодавством РФ.

4.2. За заподіяння матеріальних збитків роботодавцю - не більше, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством РФ.

4.3. За правопорушення, скоєні у процесі здійснення своєї діяльності, - не більше, визначених чинним адміністративним, кримінальним, цивільним законодавством РФ.

Керівник кадрової служби[ініціали, прізвище]

[підпис]

[число місяць рік]

Узгоджено:

Начальник юридичного відділу [ініціали, прізвище]

[підпис]

[число місяць рік]

З інструкцією ознайомлено: [ініціали, прізвище]

[підпис]

[число місяць рік]

Посадові обов'язкиКерує роботою з оперативного регулювання, з використанням засобів обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку, ходу виробництва, забезпечення ритмічного випуску продукції відповідно до плану виробництва та договорів постачання. Здійснює керівництво розробкою виробничих програм та календарних графіків випуску продукції по підприємству та його підрозділам, їх коригуванням протягом запланованого періоду, розробкою та впровадженням нормативів для оперативно-виробничого планування. Організовує оперативний контроль за ходом виробництва, за забезпеченням виробництва технічною документацією, обладнанням, інструментом, матеріалами, комплектуючими виробами, транспортом, вантажно-розвантажувальними засобами тощо, а також за здійсненням підготовки виробництва нових видів виробів. Забезпечує щоденний оперативний облік ходу виробництва, виконання добових завдань випуску готової продукціїза кількістю та номенклатурою виробів, контроль за станом та комплектністю незавершеного виробництва, дотриманням встановлених норм заділів на складах та робочих місцях, за раціональністю використання транспортних засобів та своєчасністю виконання вантажно-розвантажувальних робіт. Координує роботу підрозділів підприємства, вживає заходів щодо забезпечення ритмічності виконання календарних планів виробництва, запобігання та усунення порушень ходу виробничого процесу. Забезпечує своєчасне оформлення, облік та регулювання виконання замовлень з кооперації та міжцехових послуг. Контролює виконання взаємних вимог та претензій підрозділів підприємства, аналізує результати їхньої діяльності за попередній плановий період з метою виявлення можливостей більш повного та рівномірного завантаження потужностей, обладнання та виробничих площ, скорочення циклу виготовлення продукції. Проводить роботу з виявлення та освоєння технічних нововведень, наукових відкриттів та винаходів, передового досвіду, що сприяють поліпшенню технології, організації виробництва та зростання продуктивності праці. Керує роботою виробничих складів, забезпечує участь відділу у проведенні інвентаризації незавершеного виробництва. Організовує розробку заходів щодо вдосконалення оперативного планування, поточного обліку виробництва та механізації диспетчерської служби, запровадження сучасних засобів обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку. Здійснює методичне керівництво роботою виробничо-диспетчерських підрозділів підприємства, керує працівниками відділу. У будівництві та геології – начальник виробничо-технічного відділу з виконанням функцій технічного керівництва. Крім перелічених у характеристиці обов'язків, начальник виробничо-технічного відділу керує проведенням науково-дослідних та експериментальних робіт у галузі будівництва, укладанням титульних списків, підготовкою та оформленням договорів із замовниками та субпідрядниками. Забезпечує високий технічний рівень будівництва, ув'язування технологічної послідовності та термінів виконання робіт підрядними та субпідрядними організаціями. Здійснює контроль за своєчасним забезпеченням будівель проектно-кошторисною документацією, дотриманням будівельних норм та правил здаванням об'єктів в експлуатацію у встановлені терміни.

Повинен знати: Законодавчі та нормативні правові акти, методичні матеріализ питань виробничого планування та оперативного управління виробництвом; перспективи розвитку підприємства; виробничі потужності підприємства та його виробничої бази; спеціалізацію підрозділів підприємства та виробничі зв'язки між ними; номенклатуру продукції, види виконуваних робіт (послуг); основи технології виробництва; організацію виробничого планування для підприємства; порядок розроблення виробничих програм та календарних графіків випуску продукції; організацію оперативного обліку перебігу виробництва; організацію складського господарства, транспортних та вантажно-розвантажувальних робіт на підприємстві; засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку; економіку, організацію виробництва, праці та управління; основи трудового законодавства; правила та норми охорони праці.

Вимоги до кваліфікаціїВища професійна (технічна або інженерно-економічна) освіта та стаж роботи з оперативного управління виробництвом на інженерно-технічних та керівних посадах не менше 5 років.

У посадовій інструкції конкретизується обсяг обов'язків та робіт, які має виконувати особа, яка обіймає певну посаду. Посадова інструкція відповідно до Загальноросійського класифікатора управлінської документації, або ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановою Держстандарту від 30.12.1993 № 299) віднесена до документації щодо організаційно-нормативного регулювання діяльності організації. До групи таких документів поряд із посадовою інструкцією зараховано, зокрема, правила внутрішнього трудового розпорядку, положення про структурний підрозділ, штатний розпис.

Чи обов'язкові посадові інструкції?

ТК РФ не зобов'язує роботодавців складати посадові інструкції. Адже у трудовому договорі з працівником завжди має бути розкрито його трудову функцію (робота за посадою відповідно до штатним розкладом, Професії, спеціальності із зазначенням кваліфікації або конкретний вид доручається йому роботи) (ст. 57 ТК РФ). А тому й притягнути роботодавця до відповідальності за відсутність посадових інструкцій не можна.

У той самий час саме посадова інструкція зазвичай є документом, у якому трудова функція працівника конкретизується. Інструкція містить перелік посадових обов'язків працівника з урахуванням особливостей організації виробництва, праці та управління, прав працівника та його відповідальності (Лист Роструда від 30.11.2009 № 3520-6-1). Більше того, у посадовій інструкції зазвичай не лише розкривається трудова функція працівника, а й наводяться кваліфікаційні вимоги, які пред'являються до займаної посади або роботи (Лист Роструда від 24.11.2008 № 6234-ТЗ ).

Наявність посадових інструкцій спрощує процес взаємодії працівника і роботодавця з питань утримання трудової функції, прав та обов'язків працівника та вимог, що висуваються до нього. Тобто всіх тих питань, які часто виникають у взаєминах як з працівниками, що діють, так і знову прийнятими, а також з претендентами на певну посаду.

Роструд вважає, що посадова інструкція необхідна на користь як роботодавця, і працівника. Адже наявність посадової інструкції допоможе (Лист Роструда від 09.08.2007 № 3042-6-0):

• об'єктивно оцінити діяльність працівника у період випробувального терміну;
• обґрунтовано відмовити у прийомі на роботу (адже в інструкції можуть бути додаткові вимоги, пов'язані з діловими якостями працівника);
• розподілити трудові функції між працівниками;
• тимчасово перевести працівника в іншу роботу;
• оцінити сумлінність та повноту виконання працівником трудової функції.

Саме тому складання посадових інструкцій у створенні є доцільним.

Така інструкція може бути додатком до трудового договору або затверджуватись як самостійний документ.

Як складається посадова інструкція

Посадова інструкція зазвичай складається на основі кваліфікаційних характеристик, що містяться у кваліфікаційних довідниках (наприклад, у Кваліфікаційному довіднику посад керівників, спеціалістів та інших службовців, затвердженому Постановою Мінпраці від 21.08.1998 № 37).

Для працівників, які приймаються на роботу за професіями робітників, для визначення їхньої трудової функції використовуються єдині тарифно-кваліфікаційні довідники робіт та професій робітників за відповідними галузями. Розроблені з урахуванням таких довідників інструкції зазвичай називаються виробничими. Однак з метою уніфікації та спрощення внутрішньої документації в організації інструкції для робітничих професій часто також називаються посадовими.

Оскільки посадова інструкція є внутрішнім організаційно-розпорядчим документом, роботодавець зобов'язаний ознайомити з нею працівника під розпис під час прийняття його працювати (до підписання трудового договору) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).

Посадові обов'язки начальника виробничо-технічного відділу

Наведемо приклад заповнення посадової інструкції начальника виробничо-технічного відділу.

Про начальника виробничо-технічного відділу

Виробничо-технічний відділ (ПТО) для підприємства покликаний забезпечити безперебійну роботу всіх структурних підрозділів. ПТО займається плануванням та управлінням виробничим процесом, а керівництво таким здійснює начальник, який несе персональну відповідальність за виконання завдань, які поставлені перед відділом. Тобто начальник ПТО має правильно організувати роботу свого відділу та підприємства загалом. Права та обов'язки цього співробітника, а також вимоги до претендента на цю посаду обумовлюються у відповідній посадовій інструкції.

Про посадову інструкцію начальника виробничо-технічного відділу

Посадова інструкція цього фахівця складається з кількох розділів, основними з яких є ті, в яких обумовлюються обов'язки, права та відповідальність. Проте починається інструкція зазвичай із розділу загальних положень.

У загальних положеннях зазначається, що посада начальника ПТО є керівною, а також містяться вимоги до кваліфікації, освіти та досвіду роботи спеціаліста. Зокрема, кваліфікаційний довідник, затверджений постановою Мінпраці РФ від 21.08.1998 № 3, рекомендує приймати на цю посаду особу, яка має вищу технічну освіту та стаж роботи на інженерно-технічних посадах не менше 5 років.

• здійснення керівництва та контролю за виконанням виробничого плану з випуску продукції або виконання робіт;
• контроль договорів поставок;
• керівництво розробками графіків та програм, що стосуються випуску товарів/продукції структурними підрозділами та підприємством загалом, а також коригування таких;
• координація роботи всіх підрозділів підприємства;
• організація оперативного контролю за виробничим процесом, забезпеченістю підприємства необхідним обладнанням, матеріалами, інструментарієм, комплектуючими, транспортними та іншими засобами;
• розробка та впровадження нових технологій, а також заходів, спрямованих на підвищення продуктивності праці та вдосконалення методів роботи;
• здійснення керівництва співробітниками виробничо-технічного відділу, диспетчерськими службами тощо.

Також у посадовій інструкції начальника ПТО міститься розділ про повноваження, який визначає, що цей працівник має право:

• брати участь у підготовці/розробці наказів, розпоряджень, вказівок, кошторисної документації, договорів, інструкцій та інших документів, що стосуються управління виробництвом;
• взаємодіяти з виробничих питань з керівниками та співробітниками структурних підрозділів підприємства;
• отримувати необхідну повноцінного функціонування підприємства інформацію від фахівців усіх відділів, цехів, підрозділів;
• візувати локальні документи у межах своєї компетенції;
• вимагати від вищих керівників створення необхідних умов виконання своїх посадових обов'язків;
• користуватись соціальними гарантіями, передбаченими на законодавчому рівні;
• брати участь у виробничих нарадах, зборах трудового колективу;
• підвищувати свою кваліфікацію тощо.

У розділі про відповідальність зазвичай говориться, що вона може наступити у разі:

Чи не знаєте свої права?

• невиконання (несвоєчасного/неналежного виконання) обов'язків, передбачених посадовою інструкцією, недбалого ставлення до них;
• невиконання наказів/розпоряджень вищого керівництва;
• розголошення комерційної таємниці або інформації, що є конфіденційною, та нехтування корпоративною етикою;
• завдання матеріальних збитків;
• порушення трудової дисципліни, правил внутрішнього розпорядку, що діють на підприємстві, вимог техніки безпеки та протипожежної безпеки.

Про посадову інструкцію начальника технічного відділу

Так як у ряді компаній можуть бути створені і технічні відділи (а не виробничо-технічні), розповімо трохи про інструкцію для начальника такого відділу.

Загальні положення приблизно такі самі, як і в попередньому випадку: наявність вищого професійної освіти, стаж роботи на керівних посадах не менше ніж 5 років і т.д.

До обов'язків начальника техвідділу входить:

• систематичне знайомство з новою документацією, що безпосередньо стосується його роботи (постановами, наказами, розпорядженнями, нормативними актами тощо);
• робота з технологічними картами для здійснення контролю за відповідністю виробленої продукції нормам, передбаченим ними;
• здійснення контролю за належною експлуатацією будівель, обладнання та своєчасним проведенням їх ремонту;
• контроль за забезпеченням виробництва необхідними матеріалами, сировиною та їх раціональним використанням;
• відповідальність за підтримку в робочому стані підприємства, що перебувають на балансі технічних засобів, електроустаткування, систем водопостачання, каналізації, вентиляції і т.д.

До прав, що надаються начальнику техвідділу, належать:

• організація та впровадження у виробництво нових технологій та розробок;
• право віддавати розпорядження та вимагати дотримання норм виробітку та якості виконуваних робіт;
• право внесення пропозицій, спрямованих на оптимізацію виробничих витрат, підвищення продуктивності праці, покращення трудової дисципліни тощо.

У розділі про відповідальність зазначається, що начальник техвідділу може бути притягнутий до дисциплінарної відповідальності у разі невиконання пунктів інструкції (або їх неналежного виконання) або порушення правил внутрішнього розпорядку. Також тут згадується, що за розголошення інформації, яка є конфіденційною, невиконання наказів та вимог гендиректора, перевищення своїх посадових повноважень тощо його можуть притягнути і до інших видів юридичної відповідальності.

Висновок

Ми представили до вашої уваги загальну інформацію, яка може бути корисною при складанні посадових інструкцій вищезгаданих технічних працівників. Однак кожне підприємство розробляє їх з урахуванням специфіки своєї діяльності, тому перелік прав, обов'язків тощо може бути й іншим.

Більше того, крім згаданих розділів до посадової інструкції начальника ПТО можуть включатись і додаткові розділи, наприклад:

• про умови роботи (встановлені правилами внутрішнього розпорядку, що діють на підприємстві);
• про умови оплати його праці (така визначається відповідно до положення про оплату праці персоналу).

Інструкція складається у 2 екземплярах, один з яких видається на руки співробітнику, а другий залишається на підприємстві. Ознайомити із цим документом претендента на посаду кадровий працівник має ще до моменту підписання з ним трудового договору. У разі згоди претендента на всі положення інструкції йому слід засвідчити цей факт, поставивши на останньому аркуші документа особистий підпис. У процесі роботи до тексту посадової інструкції можуть бути внесені необхідні зміни та доповнення, проте подібне можливе лише на підставі наказу гендиректора.

Будівництво будь-якого об'єкта, особливо великого, - процес складний, що вимагає організації та підготовки на всіх етапах. сировину та матеріали, трудові та енергетичні ресурси повинні використовуватися в потрібних кількостях у різні періодивідповідно до графіка будівництва. Основне завдання виробничо-технічного відділу – забезпечення підготовки виробництва у будівництві на всіх його етапах.

Що таке виробничо-технічний відділ

Основний структурний підрозділ будівельної організації. Обробка первинних відомостей про запланований об'єкт будівництва, приймання від замовника проектно-кошторисної документації, оформлення дозвільної документації на проведення робіт - усім цим займається ПТО ще до початку будівництва.

Супроводжується робота відділу на об'єкті після завершення будівництва оформленням документів на здачу в експлуатацію та передачею об'єкту замовнику.

Фахівці ПТО здійснюють інженерну підготовку будівництва: аналізують відповідність заявок нормативної та проектної оформляють та розміщують заявки на сировину та матеріали, розшифровують трудові витрати.

У ході діяльності у ПТО перевіряються обсяги виконаних робіт та використаних матеріальних та трудових ресурсів, їх відповідність кошторису. Дані ПТО використовуються в управлінському обліку при складанні актів виконаних робіт та документів на оплату праці.

Крім того, спеціалісти відділу готують документи на отримання ліцензій на певні види діяльності, участь у тендерах, проводять експертизи кошторисів сторонніх організацій.

Приймання об'єкта потребує підготовки великого пакету документів та матеріалів за встановленим переліком. Цей пакет пред'являється приймальною комісією та додається до акта приймання об'єкта.

Начальник відділу

Начальник ПТО – керівна посада. Потрібно зауважити, що відповідно до Кваліфікаційного довідника така посада передбачена тільки в будівництві та описана в розділі «Кваліфікаційні характеристики посад керівників та спеціалістів архітектури та містобудівної діяльності», затвердженому Наказом Мінздоровсоцрозвитку Росії від 23. 04. 2008 р. № 188. 12 лютого 2014 р. у Кваліфікаційному довіднику для посади начальника виробничого відділу є доповнення, що у будівництві та геології керівник, який має ще кілька обов'язків, пов'язаних із будівництвом, називається так: начальник ПТО. Посадова інструкція (у будівництві задіяний цей фахівець) у вимогах до кваліфікації обумовлює наявність саме вищої освіти, пов'язаного з будівництвом, або технічного, теж вищого, та професійної перепідготовки за будівельним напрямом.

Складність завдань, які вирішує відділ, вимагає, щоб начальник ПТО мав стаж роботи у будівництві не менше трьох років, підвищував кваліфікацію не рідше, ніж раз на п'ять років, і мав кваліфікаційний атестатна відповідність займаній посаді.

Вимоги

Начальник ПТО повинен розбиратися у законодавстві РФ у сфері будівництва, знати нормативні, розпорядчі та методичні документи у виробничому плануванні та оперативному управлінні будівництвом.

Посадова інструкція начальника ПТО зобов'язує його знати структуру організації, де він працює, спеціалізацію підрозділів та зв'язку з-поміж них, виробничі потужності і навіть перспективи розвитку.

Номенклатура продукції, що випускається для будівельної галузі, види виконуваних у ній робіт (послуг), основи технології та новинки в цих областях - всі ці знання потрібні начальнику ПТО в роботі.

Організація виробничого планування, будівельного виробництва, оперативного обліку ходу будівництва, складського господарства, вантажно-розвантажувальних робіт та транспортних, порядок розробки календарних графіків та виробничих програм, а також основи економіки та трудового законодавства, організація праці та управління, питання охорони праці - необхідні знання у професійної діяльності та їх обумовлює інструкція начальника ПТО в обов'язковому порядку.

Функції

Начальник ПТО виконує усі п'ять класичних функцій керівника:

1. Прогнозування та планування ходу будівництва об'єкта.
2. Організація робіт, ув'язування їх послідовності, складання календарних графіків та виробничих програм.
3. Керівництво роботою відділу та між його співробітниками.
4. Координація дій підрядників, субпідрядників, постачальників сировини та матеріалів, роботи обладнання та задіяних ресурсів.
5. Контролює проектну та її комплектність, якість виконання робіт, собівартість витрат.

Обов'язки

Загальне керівництво роботою відділу здійснює начальник ПТО. Обов'язки в нього різноманітні, але залежить від масштабів діяльності та структури конкретної будівельної організації. Адже далеко не кожна компанія проводить експериментальні, а тим більше науково-дослідні роботи або має стільки підрозділів, що вони можуть виставляти один одному взаємні вимоги та претензії.

А ось технічне керівництво будівництвом, ув'язування послідовності виконання робіт та їх термінів підрядниками та субпідрядниками, оперативне регулювання ходу зведення об'єкта, розробка та контроль календарних графіків етапів будівництва – ці пункти включає будь-яка посадова інструкція начальника ПТО.

Начальник ПТО організує хід будівництва та забезпечення виробництва ресурсами, документацією, обладнанням та інструментами. У його веденні знаходяться оперативний облік, контроль виконання добових завдань, стану дотримання норм заділів на робочих місцях та складах, раціонального використання ресурсів та будівельної техніки.

Права начальника ПТО

Як і будь-який працівник, начальник ПТО має як обов'язки, а й права.

Він має право видавати розпорядження з питань провадження за своїм підписом, візувати та підписувати документи в рамках своєї компетенції, брати участь у підготовці інструкцій, розпорядчих та договірних документів, кошторисів. У своїй роботі начальник ПТО має право взаємодіяти з керівниками суміжних підрозділів, вимагати та отримувати від них інформацію, необхідну для своєї роботи, у сфері управління виробництвом – перевіряти діяльність цих підрозділів.

У зв'язку з посадовими обов'язками начальник ПТО може представляти інтереси своєї організації у відносинах з органами державної владита іншими підприємствами та організаціями. Він також може вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо заохочення працівників та накладення на них стягнень, щодо покращення діяльності відділу, яким керує, та організації в цілому.

Відповідальність

З дотриманням норм трудового, адміністративного, цивільного та кримінального законодавства Російської Федерації відповідальність, і не тільки посадова, начальника ПТО за неналежне виконання обов'язків, передбачених посадовою інструкцією, за правопорушення та заподіяння матеріальних збитків така сама, як і у будь-якого працівника. Начальник ПТО, крім того, несе відповідальність за недотримання комерційної таємниці та порушення правил трудового розпорядку та протипожежної безпеки.

Складність та різноманітність завдань, які щодня доводиться вирішувати виробничо-технічному відділу на чолі з начальником, контроль та ув'язування термінів виконання робіт, поставок та використання ресурсів, стану незавершеного будівництва викликають повагу у всіх, хто розуміє специфіку процесу. Недарма ПТО вважають технічним мозком будь-якої будівельної організації.