Popis práce vedúci výrobno-technického úseku [názov organizácie, podniku]
Táto pracovná náplň bola vypracovaná a schválená v súlade s ustanoveniami vyhlášky Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie z 23. apríla 2008 N 188 „O schválení Jednotnej príručky kvalifikácií pre pozície manažérov, špecialistov a zamestnancov, sekcia „Kvalifikačná charakteristika pozícií manažérov a špecialistov v architektúre a urbanistickej činnosti“ a ďalšie normatívne právne akty upravujúce pracovnoprávne vzťahy.
1. Všeobecné ustanovenia
1.1. Vedúci odborného vzdelávania patrí do kategórie manažérov a podlieha priamo [názov funkcie vedúceho].
1.2. Do funkcie vedúceho OVP je prijatá osoba s vyšším odborným vzdelaním v študijnom odbore "Stavebníctvo" alebo s vyšším odborným technickým vzdelaním a odbornou rekvalifikáciou v študijnom odbore "Stavebníctvo"; minimálne 3 roky praxe v oblasti odbornej činnosti; zdokonaľovacie školenie aspoň raz za 5 rokov a dostupnosť kvalifikačného osvedčenia na splnenie zastávanej pozície.
1.3. Vedúci OVP sa vymenúva do funkcie a odvoláva z funkcie príkazom [názov funkcie vedúceho].
1.4. Vedúci PTO musí vedieť:
Zákony a iné normatívne právne akty Ruská federácia v oblasti urbanistického plánovania;
Administratívne, regulačné a metodické dokumenty k otázkam plánovania výroby a operatívneho riadenia výstavby;
Vyhliadky na rozvoj stavebnej organizácie;
Výrobné kapacity organizácie výstavby a jej výrobnej základne;
Špecializácia divízií organizácie výstavby a výrobné vzťahy medzi nimi;
Sortiment vyrábaných stavebných výrobkov, druhy vykonávaných prác (služieb);
Základy stavebnej technológie;
Organizácia plánovania výroby;
Postup pre vypracovanie výrobných programov a kalendárnych harmonogramov výstavby;
Organizácia prevádzkového účtovníctva postupu stavebnej výroby;
Organizácia skladovacích, prepravných a nakladacích a vykladacích operácií v stavebnej organizácii;
Prostriedky počítačovej technológie, komunikácie a komunikácie;
Základy ekonómie; organizácia stavebnej výroby, práce a manažmentu;
Základy pracovného práva;
Pravidlá ochrany práce.
1.5. Profesionálne dôležité vlastnosti: [uveďte vlastnosti].
1.6. Pracovná náplň vykonáva vedúci OVP v jeho neprítomnosti [doplňte správne].
2. Pracovné povinnosti
Vedúci PTO má tieto pracovné povinnosti:
2.1. Vykonávanie technického riadenia výstavby.
2.2. Riadenie výskumných a experimentálnych prác v oblasti stavebníctva, zostavovanie titulných listov, príprava a realizácia zmlúv so zákazníkmi a subdodávateľmi.
2.3. Zabezpečenie vysokej technickej úrovne výstavby, prepojenie technologickej postupnosti a termínov vykonania prác zhotoviteľmi a subdodávateľmi.
2.4. Kontrola včasného poskytovania stavebných projektov s projektovou a odhadovou dokumentáciou, dodržiavanie technických predpisov, stavebných predpisov a pravidiel, včasné uvedenie zariadení do prevádzky.
2.5. Riadenie prác na prevádzkovom predpise, využívaní výpočtovej techniky, spojov a komunikácie, priebehu stavebnej výroby, zabezpečovanie rytmického uvoľňovania stavebných výrobkov v súlade s plánom výroby a dodávateľskými zmluvami.
2.6. Riadenie vývoja výrobných programov a harmonogramov výstavby, ich úprava počas plánovacieho obdobia, tvorba a implementácia noriem pre operatívne plánovanie výroby.
2.7. Organizácia operatívnej kontroly postupu výstavby, zabezpečenie výroby technickou dokumentáciou, zariadeniami, nástrojmi, materiálmi, komponentmi, dopravou, manipulačnou technikou a pod.
2.8. Zabezpečenie dennej operatívnej evidencie postupu výroby, plnenia každodenných stavebných úloh, sledovanie stavu a úplnosti rozostavanej stavby, dodržiavanie stanovených normatívov rozpracovanosti v skladoch a na pracoviskách, racionálne využívanie vozidiel a včasnosť nakládky resp. vykladacie operácie.
2.9. Koordinácia práce divízií organizácie, prijímanie opatrení na zabezpečenie rytmu plnenia výrobných harmonogramov, predchádzanie a odstraňovanie porušení výrobného procesu.
2.10. Zabezpečovanie včasnej evidencie, účtovníctva a regulácie plnenia objednávok spolupráce a medzirezortných služieb.
2.11. Kontrola plnenia vzájomných požiadaviek a nárokov útvarov organizácie výstavby, analýza výsledkov ich činnosti za predchádzajúce plánovacie obdobie s cieľom identifikovať možnosti úplnejšieho a rovnomernejšieho vyťaženia kapacít, zariadení a výrobných plôch, znižovania výrobný cyklus; vykonávanie prác na identifikácii a rozvoji technických inovácií, vedeckých objavov a vynálezov, osvedčených postupov, ktoré prispievajú k zlepšovaniu technológie, organizácie výroby a rastu produktivity práce.
2.12. Riadenie práce priemyselných skladov, zabezpečenie účasti oddelenia na inventarizácii rozostavanej stavby.
2.13. Organizácia vypracovania opatrení na zlepšenie operatívneho plánovania, bežné účtovanie výroby a mechanizácie expedičnej služby, implementácia modernými prostriedkami výpočtová technika, komunikácia a komunikácia.
2.14. Vykonávanie metodického riadenia práce výrobných a expedičných jednotiek [organizácií, podnikov].
2.15. Vedenie zamestnancov oddelenia.
3. Práva pracovníka
Vedúci OVP má právo:
3.1. Vyžiadať a získať potrebné informácie a dokumenty súvisiace s problematikou jej činnosti.
3.2. Predložte návrhy priamemu nadriadenému na zlepšenie práce súvisiacej s povinnosťami uvedenými v tomto popise práce.
3.3. Komunikujte s vedúcimi všetkých štrukturálnych divízií [organizácií, podnikov].
3.4. Zúčastňujte sa konferencií a stretnutí, ktoré riešia problémy súvisiace s jej prácou.
3.5. Zadávajte príkazy podriadeným zamestnancom a dohliadajte na ich vykonávanie.
3.6. Predstaviť predstavy vedenia o povýšení alebo trestaní zamestnancov pod jeho dohľadom.
3.7. Požadovať od vedenia, aby mu pomáhalo pri plnení ich profesionálnych povinností a uplatňovaní práv.
3.8. Pre všetky sociálne záruky stanovené zákonom.
3.9. Ďalšie práva ustanovené pracovnou legislatívou.
4. Zodpovednosť zamestnanca
Vedúci PTO je zodpovedný za:
4.1. Za neplnenie alebo nesprávne plnenie služobných povinností ustanovených v tejto pracovnej náplni - v rozsahu stanovenom platnou pracovnou legislatívou Ruskej federácie.
4.2. Za spôsobenie materiálnej škody zamestnávateľovi - v medziach stanovených platnou pracovnou a občianskou legislatívou Ruskej federácie.
4.3. Za trestné činy spáchané pri výkone ich činnosti - v medziach stanovených platnými správnymi, trestnými a občianskymi právnymi predpismi Ruskej federácie.
Dozorca personálna služba[iniciály, priezvisko]
[podpis]
[deň mesiac rok]
Dohodnuté:
vedúci právneho oddelenia [iniciály, priezvisko]
[podpis]
[deň mesiac rok]
Oboznámený s pokynom: [iniciály, priezvisko]
[podpis]
[deň mesiac rok]
Pracovná náplň Dohliada na prácu na prevádzkovom predpise, využíva výpočtovú techniku, spoje a spoje, priebeh výroby, zabezpečuje rytmické uvoľňovanie výrobkov v súlade s plánom výroby a dodávateľskými zmluvami. Riadi tvorbu výrobných programov a harmonogramov výroby pre podnik a jeho divízie, ich úpravu v plánovacom období, tvorbu a implementáciu noriem pre operatívne plánovanie výroby. Organizuje operatívnu kontrolu priebehu výroby, zabezpečovania výroby technickou dokumentáciou, zariadením, nástrojmi, materiálom, komponentmi, dopravou, manipulačnou technikou a pod., ako aj prípravu výroby nových druhov výrobkov. Zabezpečuje každodenné operatívne účtovníctvo postupu výroby, plnenia každodenných výrobných úloh hotové výrobky počtom a sortimentom výrobkov, kontrolou nad stavom a kompletnosťou rozpracovanej výroby, dodržiavaním stanovených noriem nevybavených skladov a na pracoviskách, nad racionálnym využívaním vozidiel a včasnosťou nakladacích a vykladacích operácií. Koordinuje prácu oddelení podniku, prijíma opatrenia na zabezpečenie rytmu implementácie výrobných plánov, prevenciu a odstraňovanie porušení výrobného procesu. Zabezpečuje včasnú evidenciu, účtovníctvo a reguláciu plnenia objednávok na spoluprácu a medzishopové služby. Kontroluje plnenie vzájomných požiadaviek a nárokov útvarov podniku, analyzuje výsledky ich činnosti za predchádzajúce plánovacie obdobie s cieľom identifikovať možnosti úplnejšieho a rovnomernejšieho vyťaženia kapacít, zariadení a výrobných priestorov a znižovania výroby. cyklu. Vykonáva práce na identifikácii a vývoji technických inovácií, vedeckých objavov a vynálezov, osvedčených postupov, ktoré prispievajú k zlepšovaniu techniky, organizácii výroby a rastu produktivity práce. Dohliada na prácu výrobných skladov, zabezpečuje účasť oddelenia na inventarizácii rozpracovanej výroby. Organizuje vypracovanie opatrení na zlepšenie operatívneho plánovania, bežného účtovania výroby a mechanizácie expedičnej služby, zavádzanie moderných prostriedkov výpočtovej techniky, spojov a spojov. Metodicky usmerňuje prácu výrobných dispečerských jednotiek podniku, dohliada na zamestnancov oddelenia. V stavebníctve a geológii - vedúci výrobno-technického úseku s funkciami technického riadenia. Vedúci výrobno-technického úseku okrem povinností uvedených v popise riadi vykonávanie výskumných a experimentálnych prác v oblasti stavebníctva, prípravu titulných listov, prípravu a realizáciu zmlúv so zákazníkmi a subdodávateľmi. Zabezpečuje vysokú technickú úroveň výstavby s prepojením technologickej postupnosti a termínov vykonania prác dodávateľmi a subdodávateľmi. Kontroluje včasné poskytovanie stavebných projektov projektovou a odhadovou dokumentáciou, dodržiavanie stavebných predpisov a pravidiel pre uvádzanie zariadení do prevádzky včas.
Musí vedieť: Legislatívne a regulačné právne akty, učebných materiálov o otázkach plánovania výroby a operatívneho riadenia výroby; perspektívy rozvoja podniku; výrobné kapacity podniku a jeho výrobná základňa; špecializácia podnikových divízií a výrobné vzťahy medzi nimi; sortiment výrobkov, druhy vykonávaných prác (služieb); základy technológie výroby; organizácia plánovania výroby v podniku; postup tvorby výrobných programov a kalendárnych harmonogramov výstupov; organizácia prevádzkového účtovníctva postupu výroby; organizácia skladovacích, prepravných a nakladacích a vykladacích operácií v podniku; prostriedky výpočtovej techniky, komunikácie a komunikácie; ekonomika, organizácia výroby, práce a manažmentu; základy pracovného práva; pravidlá a predpisy na ochranu práce.
Kvalifikačné požiadavky Vyššie odborné (technické alebo inžiniersko-ekonomické) vzdelanie a prax v operatívnom riadení výroby na inžinierskych a riadiacich pozíciách minimálne 5 rokov.
Pracovná náplň určuje rozsah povinností a práce, ktoré musí osoba zastávajúca určitú funkciu vykonávať. Pracovná náplň v súlade s celoruským klasifikátorom riadiacej dokumentácie, alebo OKUD, OK 011-93 (schválená vyhláškou Gosstandart č. 299 z 30. decembra 1993) je klasifikovaná ako dokumentácia o organizačnom a regulačnom predpise činnosti organizácie. . Do skupiny takýchto dokumentov spolu s pracovnou náplňou patria najmä vnútorný pracovný poriadok, predpis o štruktúrnej jednotke a personálna tabuľka.
Sú potrebné popisy práce?
Zákonník práce Ruskej federácie nezaväzuje zamestnávateľov zostavovať popisy práce. V pracovnej zmluve so zamestnancom by totiž mala byť vždy zverejnená jeho pracovná funkcia (práca podľa pozície v súlade s personálne obsadenie, povolanie, špecializácia, s uvedením kvalifikácie alebo konkrétneho druhu práce, ktorá mu bola zverená) (článok 57 Zákonníka práce Ruskej federácie). Preto nie je možné brať zamestnávateľa na zodpovednosť za nedostatok popisu práce.
Zároveň je to pracovná náplň, ktorá je zvyčajne dokumentom, v ktorom je uvedená pracovná funkcia zamestnanca. Pokyn obsahuje zoznam pracovných povinností zamestnanca s prihliadnutím na osobitosti organizácie výroby, práce a riadenia, práva zamestnanca a jeho zodpovednosť (List Rostrud z 30. novembra 2009 č. 3520-6-1) . Okrem toho popis práce zvyčajne nielen odhaľuje pracovnú funkciu zamestnanca, ale poskytuje aj kvalifikačné požiadavky, ktoré sa vzťahujú na zastávanú pozíciu alebo vykonávanú prácu (list Rostrud z 24.11.2008 č. 6234-TZ).
Prítomnosť popisov práce zjednodušuje proces interakcie medzi zamestnancom a zamestnávateľom o obsahu pracovnej funkcie, právach a povinnostiach zamestnanca a požiadavkách na neho. To znamená všetky tie problémy, ktoré sa často vyskytujú vo vzťahoch s existujúcimi zamestnancami a novoprijatými zamestnancami, ako aj s uchádzačmi o určitú pozíciu.
Rostrud sa domnieva, že popis práce je potrebný v záujme zamestnávateľa aj zamestnanca. Koniec koncov, prítomnosť popisu práce pomôže (List Rostrud z 8.9.2007 č. 3042-6-0):
- objektívne posúdiť činnosť zamestnanca v skúšobnej dobe;
- oprávnene odmietnuť zamestnať (napokon, pokyny môžu obsahovať ďalšie požiadavky súvisiace s obchodnými kvalitami zamestnanca);
- rozdeliť pracovné funkcie medzi zamestnancov;
- dočasne previesť zamestnanca na inú prácu;
- hodnotiť svedomitosť a úplnosť výkonu pracovnej funkcie zamestnanca.
Preto je vhodná príprava popisov práce v organizácii.
Takýto pokyn môže byť prílohou k pracovnej zmluve alebo môže byť schválený ako nezávislý dokument.
Ako sa zostavuje popis práce
Pracovná náplň sa spravidla zostavuje na základe kvalifikačných charakteristík, ktoré sú obsiahnuté v kvalifikačných knihách (napríklad v Kvalifikačnej knihe pre pozície manažérov, špecialistov a iných zamestnancov schválenej vyhláškou MPSVR SR). z 21. augusta 1998 č. 37).
Pre zamestnancov, ktorí sú prijímaní podľa profesií pracovníkov, sa na určenie pracovnej funkcie používajú jednotné tarifné a kvalifikačné referenčné knihy práce a profesií pracovníkov v príslušných odvetviach. Pokyny vypracované na základe takýchto referenčných kníh sa zvyčajne nazývajú výrobné pokyny. V záujme zjednotenia a zjednodušenia internej dokumentácie v organizácii sa však pokyny pre robotnícke profesie často označujú aj ako popisy práce.
Nakoľko je pracovná náplň interným organizačným a administratívnym dokumentom, zamestnávateľ je povinný oboznámiť s ňou zamestnanca proti podpisu pri jeho prijatí do zamestnania (pred podpisom pracovná zmluva) (časť 3 článku 68 Zákonníka práce Ruskej federácie).
Pracovné povinnosti vedúceho výrobno-technického úseku
Uveďme príklad vyplnenia pracovnej náplne vedúceho výrobno-technického úseku.
O vedúcej výrobno-technického úseku
Výrobno-technické oddelenie (PTO) v podniku je navrhnuté tak, aby zabezpečilo bezproblémovú prevádzku všetkých konštrukčných divízií. OVP sa zaoberá plánovaním a riadením výrobného procesu a jeho riadenie vykonáva vedúci, ktorý je osobne zodpovedný za plnenie úloh zverených oddeleniu. To znamená, že vedúci OVP musí riadne organizovať prácu svojho oddelenia a podniku ako celku. Práva a povinnosti tohto zamestnanca, ako aj požiadavky na uchádzača o túto pozíciu sú uvedené v príslušnej pracovnej náplni.
O pracovnej náplni vedúceho výrobno-technického úseku
Náplň práce tohto špecialistu pozostáva z niekoľkých častí, z ktorých hlavné sú tie, ktoré stanovujú povinnosti, práva a zodpovednosti. Pokyn však zvyčajne začína časťou všeobecných ustanovení.
Zo všeobecných ustanovení vyplýva, že funkcia vedúceho OVP je vedúca a obsahuje aj požiadavky na kvalifikáciu, vzdelanie a pracovné skúsenosti odborníka. Najmä kvalifikačná príručka schválená vyhláškou Ministerstva práce Ruskej federácie z 21. augusta 1998 číslo 3 odporúča, aby osoba s vyšším technickým vzdelaním a najmenej 5-ročnou praxou na inžinierskych pozíciách bola prijatý na túto pozíciu.
- riadenie a kontrola plnenia plánu výroby na uvoľnenie výrobkov alebo výkon prác;
- kontrola dodávateľských zmlúv;
- riadenie vývoja harmonogramov a programov súvisiacich s uvoľňovaním tovaru / výrobkov štrukturálnymi divíziami a podnikom ako celkom, ako aj ich úprava;
- koordinácia práce všetkých divízií podniku;
- organizácia operatívnej kontroly výrobného procesu, bezpečnosť podniku potrebné vybavenie materiály, nástroje, komponenty, vozidlá a iné prostriedky;
- vývoj a implementácia nových technológií, ako aj opatrenia zamerané na zvýšenie produktivity práce a zlepšenie pracovných metód;
- riadenie zamestnancov výrobno-technického úseku, expedičných služieb a pod.
Pracovná náplň vedúceho OVP obsahuje aj časť o právomociach, ktorá určuje, že tento zamestnanec má právo:
- podieľať sa na príprave/vypracúvaní objednávok, pokynov, pokynov, odhadov nákladov, zmlúv, pokynov a iných dokumentov súvisiacich s riadením výroby;
- interagovať v otázkach výroby s manažérmi a zamestnancami štrukturálnych divízií podniku;
- dostávať informácie potrebné pre plné fungovanie podniku od odborníkov zo všetkých oddelení, dielní, divízií;
- schvaľovať miestne dokumenty v rámci svojej pôsobnosti;
- požadovať od vyšších manažérov vytvorenie nevyhnutných podmienok na výkon ich funkcie;
- využívať sociálne záruky stanovené na legislatívnej úrovni;
- zúčastňovať sa výrobných stretnutí, stretnutí pracovného kolektívu;
- zlepšiť svoje zručnosti atď.
Časť o zodpovednosti zvyčajne uvádza, že zodpovednosť môže vzniknúť v prípade:
Nepoznáte svoje práva?
- neplnenie (nepredčasné / nesprávne plnenie) povinností stanovených v popise práce, nedbalý prístup k nim;
- nedodržiavanie príkazov / príkazov vyššieho manažmentu;
- zverejnenie obchodných tajomstiev alebo informácií, ktoré sú dôverné, a nerešpektovanie firemnej etiky;
- spôsobiť materiálne škody;
- porušenie pracovnej disciplíny, interných predpisov platných v podniku, bezpečnostných a protipožiarnych požiadaviek.
O pracovnej náplni vedúceho technického úseku
Keďže v mnohých firmách môžu vzniknúť aj technické oddelenia (a nie výrobné a technické oddelenia), povieme si niečo o pokynoch pre vedúceho takéhoto oddelenia.
Všeobecné ustanovenia sú približne rovnaké ako v predchádzajúcom prípade: prítomnosť vyššieho odborné vzdelanie, prax na manažérskych pozíciách minimálne 5 rokov a pod.
Medzi povinnosti vedúceho technického oddelenia patrí:
- systematické oboznamovanie sa s novou dokumentáciou priamo súvisiacou s jeho prácou (vyhlášky, príkazy, príkazy, predpisov a tak ďalej.);
- pracovať s technologickými mapami na kontrolu súladu vyrábaných výrobkov s normami, ktoré poskytujú;
- monitorovanie správnej prevádzky budov, zariadení a včasnej opravy;
- kontrola zabezpečenia výroby potrebnými materiálmi, surovinami a ich racionálnym využívaním;
- Zodpovedá za udržiavanie rovnováhy podniku technické prostriedky, elektrické zariadenia, vodovody, kanalizácia, vetranie a pod.
Medzi práva udelené vedúcemu technického oddelenia patria:
- organizácia a zavádzanie nových technológií a vývoja do výroby;
- právo zadávať príkazy a požadovať dodržiavanie noriem výroby a kvality vykonanej práce;
- právo podávať návrhy zamerané na optimalizáciu výrobných nákladov, zvýšenie produktivity práce, zlepšenie pracovnej disciplíny a pod.
V časti o zodpovednosti sa uvádza, že vedúci technického úseku môže byť disciplinárne zodpovedný v prípade nesplnenia pokynov (alebo ich nesprávneho vykonania) alebo porušenia interných predpisov. Spomína sa tu aj to, že za prezradenie dôverných informácií, nesplnenie príkazov a požiadaviek generálneho riaditeľa, prekročenie jeho úradných právomocí a pod. môže byť vyvodený aj iný druh právnej zodpovednosti.
Záver
Dali sme Vám do pozornosti všeobecné informácie, ktoré môžu byť užitočné pri príprave popisov práce pre vyššie uvedených technických pracovníkov. Každý podnik ich však rozvíja s prihliadnutím na špecifiká svojich činností, takže zoznam práv, povinností atď. môže byť odlišný.
Okrem uvedených častí môže popis práce vedúceho OVP obsahovať ďalšie časti, napríklad:
- o pracovných podmienkach (ustanovené vnútorným predpisom platným v podniku);
- o podmienkach odmeňovania jeho práce (určuje sa v súlade s predpisom o odmeňovaní zamestnancov).
Pokyn je vypracovaný v 2 kópiách, z ktorých jedna sa dáva zamestnancovi a druhá zostáva v podniku. S týmto dokumentom musí káder uchádzača oboznámiť ešte pred podpisom pracovnej zmluvy. Ak žiadateľ súhlasí so všetkými ustanoveniami pokynu, musí túto skutočnosť potvrdiť vlastnoručným podpisom na poslednej strane dokumentu. V procese práce je možné vykonať potrebné zmeny a doplnky v texte pracovnej náplne, ale je to možné len na základe príkazu generálneho riaditeľa.
Výstavba akéhokoľvek zariadenia, najmä veľkého, je zložitý proces, ktorý si vyžaduje organizáciu a prípravu vo všetkých fázach. suroviny a materiály, práca a energetické zdroje by sa mali používať v správnom množstve rôzne obdobia v súlade s harmonogramom výstavby. Hlavnou úlohou výrobno-technického úseku je zabezpečiť prípravu výroby v stavebníctve vo všetkých jej etapách.
Čo je výrobno-technické oddelenie
Základná štrukturálna jednotka stavebnej organizácie. Spracovanie primárnych informácií o plánovanom stavenisku, preberanie projektových odhadov od objednávateľa, vybavovanie povolení na realizáciu prác – to všetko robí PTO ešte pred začatím výstavby.
Práca oddelenia na zariadení po ukončení výstavby je sprevádzaná vyhotovením podkladov pre uvedenie zariadenia do prevádzky a odovzdanie zariadenia zákazníkovi.
Špecialisti PTO vykonávajú inžiniersku prípravu stavby: analyzujú súlad žiadostí s normatívnym a projektovým návrhom, zostavujú a zadávajú žiadosti o suroviny a materiály, dešifrujú mzdové náklady.
V priebehu činností v OVP sa objemy vykonaných prác a použitý materiál a pracovné zdroje, ich súlad s odhadom. Údaje o OVP sa používajú v manažérskom účtovníctve pri príprave vykonaných úkonov práce a podkladov na odmeňovanie.
Okrem toho špecialisti oddelenia pripravujú dokumenty na získanie licencií na určité druhy činností, účasť na výberových konaniach a vykonávajú odborné posudky odhadov organizácií tretích strán.
Prevzatie objektu si vyžaduje prípravu veľkého balíka dokumentov a materiálov podľa stanoveného zoznamu. Tento balík sa predloží akceptačnej komisii a pripojí sa k certifikátu o prevzatí objektu.
vedúci oddelenia
Vedúci OVP - vedúca pozícia. Je potrebné poznamenať, že v súlade s Kvalifikačnou príručkou je takáto pozícia poskytovaná len v stavebníctve a je popísaná v časti „Kvalifikačné charakteristiky pozícií manažérov a špecialistov v oblasti architektúry a urbanizmu“, schválenej vyhláškou ministerstva zdravotného a sociálneho rozvoja Ruska zo dňa 23. apríla 2008 číslo 188. V znení do Dňa 12. februára 2014 je v Kvalifikačnej príručke na funkciu vedúceho výrobného úseku dodatok, že v stavebníctve a geológii je vedúci, ktorý má ešte niekoľko povinností súvisiacich s výstavbou, sa nazýva vedúci technického úseku. Opis práce (tento špecialista sa zaoberá výstavbou) v kvalifikačných požiadavkách stanovuje prítomnosť presne vyššie vzdelanie spojené so stavebným, prípadne technickým, aj vyšším a odborným preškolením v stavebnom odbore.
Zložitosť úloh, ktoré katedra rieši, si vyžaduje, aby vedúci OVP mal najmenej tri roky praxe v stavebníctve, zvyšoval si kvalifikáciu najmenej raz za päť rokov a mal kvalifikačný certifikát v súlade so zastávanou pozíciou.
Požiadavky
Vedúci OVP musí rozumieť legislatíve Ruskej federácie v oblasti stavebníctva, poznať regulačné, administratívne a metodické dokumenty pri plánovaní výroby a operatívnom riadení výstavby.
Náplň práce vedúceho OVP ho zaväzuje poznať štruktúru organizácie, v ktorej pracuje, špecializáciu odborov a prepojenia medzi nimi, výrobné kapacity a dokonca aj perspektívy rozvoja.
Sortiment výrobkov vyrábaných pre stavebníctvo, druhy prác (služieb) v ňom vykonávaných, základy techniky a novinky v týchto oblastiach - všetky tieto znalosti potrebuje vedúci OVP v práci.
Organizácia plánovania výroby, stavebnej výroby, operatívne účtovníctvo postupu výstavby, skladových, nakladacích a vykladacích operácií a dopravy, postup pri vypracovávaní kalendárnych harmonogramov a výrobných programov, ako aj základy ekonomiky a pracovnoprávnych predpisov, organizácie a riadenia práce, práce problematika ochrany - potrebné znalosti v odborných činnostiach a sú bezpodmienečne stanovené pokynom vedúceho OVP.
Funkcie
Vedúci odborného vzdelávania vykonáva všetkých päť klasických manažérskych funkcií:
- Predpovedanie a plánovanie postupu výstavby zariadenia.
- Organizácia prác, prepojenie ich postupnosti, zostavovanie kalendárových harmonogramov a výrobných programov.
- Riadenie práce oddelenia a medzi jeho zamestnancami.
- Koordinácia dodávateľov, subdodávateľov, dodávateľov surovín a materiálov, prevádzky zariadení a príslušných zdrojov.
- Kontrola návrhu a jeho úplnosti, kvalita vykonania práce, náklady na výdavky.
Zodpovednosti
Celkové riadenie práce oddelenia vykonáva vedúci OVP. Jeho povinnosti sú rôzne, ale závisia od rozsahu činností a štruktúry konkrétnej stavebnej organizácie. V skutočnosti nie každá spoločnosť vykonáva experimentálne, a ešte viac výskumné práce, alebo má toľko divízií, že si môžu navzájom klásť vzájomné požiadavky a nároky.
Ale technické riadenie výstavby, prepojenie postupnosti prác a ich termínov dodávateľmi a subdodávateľmi, prevádzkové riadenie výstavby objektu, vypracovanie a kontrola harmonogramov etáp výstavby - tieto položky zahŕňajú akúkoľvek pracovnú náplň vedúceho technického oddelenia. a technické oddelenie.
Vedúci OVP organizuje postup výstavby a zabezpečenie výroby zdrojmi, dokumentáciou, vybavením a nástrojmi. Má na starosti operatívne účtovníctvo, sledovanie plnenia každodenných úloh, stav dodržiavania štandardov nevybavených prác na pracoviskách a skladoch, racionálne využívanie zdrojov a stavebnej techniky.
Práva vedúceho OVP
Ako každý zamestnanec, aj vedúci OVP má nielen povinnosti, ale aj práva.
Má právo pod svojím podpisom vydávať objednávky na výrobnú problematiku, schvaľovať a podpisovať dokumenty v rámci svojej pôsobnosti, podieľať sa na príprave pokynov, administratívnych a zmluvných dokumentov, odhadov. Vedúci OVP má pri svojej práci právo stýkať sa s vedúcimi príbuzných oddelení, požadovať a prijímať od nich informácie potrebné pre svoju prácu v oblasti riadenia výroby - kontrolovať činnosť týchto oddelení.
V súvislosti s úradnými povinnosťami môže vedúci OVP zastupovať záujmy svojej organizácie vo vzťahoch s úradmi štátnej moci a ďalšie podniky a organizácie. Vedeniu môže predkladať na posúdenie aj návrhy na povzbudzovanie zamestnancov a udeľovanie pokút, na zlepšenie činnosti útvaru, ktorý riadi, a organizácie ako celku.
Zodpovednosť
V súlade s normami pracovného, správneho, občianskeho a trestného práva Ruskej federácie zodpovednosť, a to nielen úradná, vedúceho OVP za nesprávne plnenie povinností stanovených v popise práce, za priestupky a zavinenie. materiálna škoda je rovnaká ako u každého zamestnanca. Vedúci OVP je navyše zodpovedný za nedodržiavanie obchodného tajomstva a porušovanie pracovnoprávnych predpisov a požiarnej bezpečnosti.
Zložitosť a rôznorodosť úloh, ktoré musí výrobno-technický úsek na čele s vedúcim každodenne riešiť, kontrola a koordinácia termínov ukončenia prác, dodávky a použitia zdrojov, stav rozpracovanosti stavby, kontrola a koordinácia termínov ukončenia prác a ich koordinácia. spôsobiť rešpekt od každého, kto rozumie špecifikám procesu. Niet divu, že PTO sa považuje za technický mozog každej stavebnej organizácie.
