Född 24 augusti 1946. 1970 tog han examen från Chelyabinsk Polytechnic Institute och sedan den 18 maj 1970 har han arbetat på NPO Avtomatiki.
Sedan 1992 arbetade Leonid Nikolaevich som biträdande generaldirektör för ekonomi och ledning. För studier moderna metoder arbeta under marknadsförhållanden och optimal utveckling av produktionen av civila omvandlingsprodukter 1996, tog han examen från Ural State Economic University.
Leonid Nikolaevich blev generaldirektör 1997 och förde företaget till en stabil verksamhetsnivå. Han tilldelades Tsiolkovsky-stjärnan som inrättats av den ryska luftfarts- och rymdstyrelsen.
Publikationer med omnämnanden på fedpress.ru
EKATERINBURG, 29 januari, RIA FederalPress. Medlemmarna i den fjärde sammankomsten av Jekaterinburgs offentliga kammare har blivit kända. Bildningsprocessen skedde i flera steg...
EKATERINBURG, 2 februari, RIA FederalPress. Guvernören i Sverdlovsk-regionen Evgeny Kuyvashev höll en serie möten med vice premiärministrar,...
EKATERINBURG, 17 februari, RIA FederalPress. Chefen för Mellersta Ural, Evgeny Kuyvashev, inkluderade ledande industrimän och vetenskapsmän i rådet för genomförandet av Ural...
Sverdlovsk regionen
EKATERINBURG, 7 juli, RIA FederalPress. NPO Automation kommer att ställa ut sin monter på den sjätte internationella industriella utställningen "Innoprom-2015". Den aktuella utställningen av företaget på...
EKATERINBURG, 10 juli, RIA FederalPress. NPO Automation presenterade vid den sjätte Innoprom-utställningen ett vindkraftverk som kan ge el...
EKATERINBURG, 19 oktober, RIA FederalPress. På Vostochny-kosmodromen slutförde specialister från NPO Automation installationen av ett kontrollsystem för det tekniska komplexet. "Vår utrustning...
Sverdlovsk Region Vid 09:30 nära presstjänsten för Yekaterinburg stadsförvaltning (Lenin Avenue, 24a, rum 313a) kommer en briefing att hållas av den biträdande chefen för stadsförvaltningen...
EKATERINBURG, 5 maj, RIA FederalPress. Utvecklaren av rymdraketkontrollsystem väntade inte på resultaten från kommissionen som undersökte den misslyckade Soyuz-uppskjutningen på...
EKATERINBURG, 5 maj, RIA FederalPress. Generaldirektör för NPO Automation Leonid Shalimov, som stängdes av från sin tjänst under utredningen, meddelade idag sin...
EKATERINBURG, 5 maj, RIA FederalPress. Den särskilda kommissionen för att undersöka orsakerna till misslyckandet med den första lanseringen av bärraketen Soyuz-2.1a från Vostochny Cosmodrome slutförde...
Vad är viktigare för landet idag: stabilitet eller drastiska förändringar? Detta är det mest diskuterade ämnet den senaste månaden.
Det har blivit hörnstenen i valkampanjen för alla kandidater till Rysslands presidentskap. Vissa hävdar att vi dras med av en åsna och kräver revolutionära förändringar, andra är övertygade om att landet utvecklas framgångsrikt och att vi bara behöver gå framåt och undvika sociala omvälvningar.
Dagens samtalspartner till RG - chefen för ett av de ledande försvarsföretagen i landet, Yekaterinburg NPO Avtomatika, Leonid Shalimov - kan inte kallas en anhängare av ett mätt och lugnt liv: han gillar att "lansera" rymdskepp och observerar alltid personligen lanseringen av raketer, i skapandet av vilka specialister från hans företag deltog. Samtidigt stödde Shalimov öppet arbetarna i Uralvagonzavod, som uppmanade oroliga människor att gå till ett möte för att försvara den befintliga stabiliteten i landet. "Jag vill inte gå tillbaka till vad som hände på nittiotalet", förklarar Shalimov kort sin position.
Leonid Shalimov: Jag har intrycket av att arbetarna redan har smakat vad demokratins fulla fest, till och med kriminalitet, är, och precis som jag vill de inte återvända till den tiden. När allt kommer omkring kommer de att vara de första att känna resultatet av instabilitet på sin egen hud.
Jag minns hur man i mitten av nittiotalet inte betalade löner vid fabriker, inklusive de i Ural, på månader. Och det var väldigt svårt på vårt företag. Delegationer från verkstäderna kom till mig och ställde mig ett ultimatum: vi går inte förrän vi betalar av alla våra skulder. De satte sig på kontoret och visade att de definitivt inte skulle gå därifrån utan pengar. Jag protesterade inte, jag bad bara att inte störa arbetet. Det gick en tid och arbetarna såg: problemen var verkliga, knutna till mer än en direktör, problem med order och deras betalning var mycket svåra att lösa. Och de hävde "belägringen" och lämnade sakta kontoret. Det var 1997. Det krävdes mycket ansträngning för att få företaget till en stabil drift.
Och nu, tror jag, finns det definitivt ett hot om en återgång till kaos. För människor som säger att det är dags att ändra kurs i landet är inte redo att hantera en sådan koloss som Ryssland och föreställer sig inte ens vad det är. Det ser ut som en banal livssituation: fansen sitter på arenan, visslar, låter och vet tydligt vem de ska skicka till, hur de ska ge bollen, var de ska skjuta. Men om du släpper in en fan på planen kanske han inte ens träffar bollen. Av dem som i dag tävlar om posten som statschef ser jag inga andra än den nuvarande premiärministern som skulle vara kapabla att styra landet.
RG: Vissa värdesätter löner och stabilitet, andra kräver större friheter och utveckling av det civila samhället. Är det verkligen omöjligt att kombinera dessa saker utan politiska omvälvningar?
Shalimov: Det är möjligt, men det är inte värt att klättra på barrikaderna för att göra det. Det som gör mest ont är att människor som inte har skapat någon social produkt efterlyser revolutionära förändringar. Och de vill vara politiker, som jag definierar det, för att visa upp sig. Det finns ett gammalt skämt om detta: djur flyger på ett flygplan, och efter ett tag säger kråkan: "Något har blivit tråkigt: vi flyger och flyger. Låt oss visa upp!" Alla håller med och börjar förstöra stolar, slå ut fönster och förstöra utrustning. Planet börjar naturligtvis falla, och då säger kråkan: "Det är dags att flyga iväg!" Alla är rädda: "Vi vet inte hur." "Så varför visade du upp dig då?" - frågar fågeln och lämnar planet.
Jag tror att människor som också har tröttnat på att utvecklas så smidigt för länge sedan har köpt fastigheter utomlands och har sina pengar i utländska banker. Om det bryter ut en enda röra i Ryssland kommer de att flyga iväg som den kråkan, och vi får betala för showen.
Du måste lugnt, metodiskt bygga upp ditt liv. Men att jobba varje dag är svårt. Svårare än att kräva snabba förändringar.
RG: Ditt företags arbete bekräftar att stabilitet inte är stagnation, utan rörelse, tillväxt i produktionsvolymer...
Shalimov: Volymer är naturligtvis viktiga, men idag kan du göra fem naglar, imorgon - 15, i övermorgon - 30. Volymerna kommer att växa, men plantan kommer att stagnera. En stabil utveckling säkerställs genom teknisk omutrustning och modernisering. Man kan definitivt säga om vårt företag att det bara går framåt både vad gäller nya innovativa lösningar och arbetsdiversifiering. Visst har vi en seriös statlig ordning inom kärnraket- och rymdsektorn, men det är inte den enda som nu avgör föreningens stabila arbete. Vi producerar de senaste produkterna för nästan alla grenar av anläggningsteknik. Enbart elloket nådde volymer som tidigare inte var tillgängliga under statliga order. Och jag kan med säkerhet säga att alla företag, som under de senaste decennierna inte bara förvärvat ägare, är för att upprätthålla en stabil utveckling av landet, men dessa ägare har investerat i teknisk omutrustning och i att stärka ekonomin. Titta bara: nästan alla industrijättar som öppet stödde kursen mot stabilitet - UMMC, Evraz-Holding - ägnar stor uppmärksamhet åt moderniseringen av produktionen.
RG:Är du en bloggare?
Shalimov: Ja du! Jag vill inte förolämpa någon, men jag tror att den här aktiviteten inte är för seriösa människor. Ja, ibland hoppar jag in på forum och undrar hur diskussionen om det politiska läget går. Men efter två till fem minuter känner jag, för det första, äcklad, och för det andra, ledsen för min tid: jag kan läsa förbannelser på staket.
RG: Nu är många människor bland intelligentian inte bara rädda, utan vill inte ange sina politiska lutningar på Internet. Och ännu mer att säga att de är positiva till den befintliga kursen.
Shalimov: Situationen kring regissören Nikolai Kolyada räckte för oss. Vad de än skrev på Internet om att han gick med i Putins stödhögkvarter, och sedan vanställdes teaterbyggnaden med affischer. Särskilt aktiva bloggare är övertygade om att de är den absoluta sanningen, att deras övertygelser är den slutliga auktoriteten, allt annat borde inte existera. Och de kan inte ens tro att det finns människor med en annan åsikt. Detta är deras karaktär.
RG:Är detta ett inslag i mentaliteten?
Shalimov: Inte bara. Det finns sådana människor utomlands också. Han tog en pistol, gick till ön och sköt alla där. Jag var en gång på en spårvagn i Lvov, och en kille skrek åt hela bilen: "Moskoviter, jäklar, de åt oss!" Jag rycker i hans jacka och säger tyst: ”Hör du, man, jag är väldigt ledsen att vi åt dig, men jag är redo att kompensera: jag har många vänner, jag är redo att skicka tre eller fyra vagnar med ister till Lvov, säg mig var?” Han tittade på mig så förbluffad och började igen: "Moskoviter, jäklar..." Jag sa till honom igen: man, vart ska jag skicka det? Han svarade: "Låt mig vara ifred, låt mig skrika!" Det är all logiken.
RG: Men sådana människor lyssnas på, deras mod beundras och till slut följs de...
Shalimov: Unga människor vet inte hur man filtrerar. Tillbaka i Sovjetunionen fick vi lära oss att läsa tidningar korrekt, eller rättare sagt, allt som har med propaganda att göra. Men ingen lärde dem, så de faller för catchy slogans. När jag träffar människor som en del av valrörelsen kampanjar jag inte, utan övertygar helt enkelt. Jag säger: Behandla val som ett beslut inte om någons öde, utan om ditt framtida liv. Det här är din familj, ditt välbefinnande, din hud. Om du vill spara den, sätt dig ner och fundera på vem du ska rösta på. Kolla bara dina känslor, kolla dina planer. Och då kommer ingen att kunna påverka ditt val.
Om stagnation
Leonid Shalimov: Företrädare för den systemiska oppositionen hävdar att stagnation har inträtt. Stagnation, enligt min mening, markerar tid. Och stabilitet rör sig framåt med konstant hastighet och längs en tydlig vektor. Jag tror att vi inte markerar tid alls nu, och ekonomin och det sociala livet utvecklas definitivt. Kanske har någon känslan av att förändringar sker för långsamt och att det är nödvändigt att öka smidigheten. Vi såg resultatet av denna smidighet på nittiotalet, när det på morgonen i butiken fanns ett pris för korv, och på kvällen - ett annat, tio gånger mer, när löner togs emot i miljoner, och efter några dagar dessa pengar avskrivna. Det var inte lätt monetär inflation, det var en snabb devalvering av arbete och framtidstro.
Jag förstår och delar ståndpunkten för dem som nu inte vill accelerera på det här sättet... Deras val bestäms inte av rädsla för förändring, utan av viljan att gå till jobbet, få anständiga pengar för det och ha en normal vila . Representanter för oppositionen sade efter arbetarmötena enhälligt att arbetarna togs, mutades och kördes. Inget som det. På mitt företag sa jag genast: den som vill, går och uttrycker sin ståndpunkt. Men jag kommer inte att uppmuntra detta med bonusar eller ledighet. Och folk gick utan några morötter eller pinnar.
Hjälp "RG"
Leonid Nikolaevich Shalimov började arbetsaktivitet på NPO Avtomatika 1970 och arbetade sig upp från ingenjör till generaldirektör. Kandidat för ekonomiska och tekniska vetenskaper, motsvarande medlem av Academy of Engineering Sciences uppkallad efter akademiker Prokhorov, akademiker vid International Academy of Navigation and Traffic Control, rådgivare Ryska akademin raket- och artillerivetenskap.
Tilldelas statens order "Badge of Honor", "Vänskap", "För tjänster till fosterlandet" IV grad och märket "För tjänster till Sverdlovsk-regionen". Hedersmedborgare i Jekaterinburg (2011).
Den tidigare chefen för NPO Avtomatiki, Leonid Shalimov, som avgick mitt i skandalen med den misslyckade uppskjutningen av Soyuz-2.1a-raketen från Vostochny Cosmodrome, kommer att stanna kvar på företaget, men i en annan position. Som Leonid Shalimov berättade för nyhetsbyrån EAN kommer han inte att flytta från Jekaterinburg till Moskva, där Uralmedia uppvaktade honom.
Leonid Shalimov, tidigare generaldirektör för NPO Automation:
Jag älskar Jekaterinburg väldigt mycket, jag kommer inte att åka till Moskva för några pengar. Jag kan inte lämna NPO Automation. Detta är ett av få företag som kan göra en helt unik produkt. Jag ska börja genomföra projekt som jag inte hade tillräckligt med tid för tidigare.
Samtidigt förklarade forskaren att han inte skulle ändra sitt beslut att avgå från posten som generaldirektör.
Shalimov berättade för publikationen att den nuvarande ministern för industri och vetenskap, Andrei Misyura, tävlar om positionen som den nya chefen för försvarsföretaget.
Leonid Shalimov:
Hittills finns det ingen officiell bekräftelse på Misyuras avgång från den regionala regeringen, men rykten om hans förestående avgång cirkulerar i pressen.
Andrey Misyura har arbetat på NPO Automation sedan 2003, där han tog sig upp till positionen som förste vice generaldirektör för vetenskap och rådgivare till chefen. Han fick ministerportföljen i september 2014 och ersatte Vladislav Pinaev.
Låt oss påminna er om att den första uppskjutningen av en raket från Vostochny Cosmodrome var tänkt att ske den 27 april, men den var tvungen att skjutas upp en dag av tekniska skäl. Den 28 april klockan 5:01 Moskva-tid skedde uppskjutningen som vanligt.
Dagen efter den misslyckade lanseringen tillrättavisade president Vladimir Putin vice premiärminister Dmitrij Rogozin, en allvarlig tillrättavisning - chefen för Roscosmos Igor Komarov och generaldirektören för Yekaterinburg NPO Automation Leonid Shalimov. Efteråt stängdes Shalimov av från jobbet. Utan att vänta på utredningens slut, 5 maj, .
En särskild kommission för att undersöka orsakerna till misslyckandet med den första lanseringen vid Vostochny-kosmodromen avslutade sin inspektion vid NPO Avtomatiki i Jekaterinburg. Enligt Kommersant kom medlemmar av kommissionen, efter att ha undersökt produkterna från öst, till slutsatsen att lanseringsmisslyckandet var att skylla på. Dagen innan hölls ett slutet möte i Sotji mellan Rysslands president Vladimir Putin och vice premiärminister Dmitrij Rogozin och chefen för Roscosmos Igor Komarov. De diskuterade frågor om utvecklingen av rymdindustrin.
Chefen för NPO Automation Leonid Shalimov lämnade in sin frivilliga avgång efter att han fått en varning om ofullständig prestation. Strukturen utvecklade automatisering för bärraketen Soyuz-2.1a, vars lansering från Vostochny Cosmodrome sköts upp en dag.
Leonid Shalimov avgick på grund av att uppskjutningen av Soyuz-2.1a-raketen försenades med en dag på grund av att den automatiskt avbröts. ”Vd:n lämnade in sin avskedsansökan efter behag. Förste vice generaldirektör för vetenskap Mikhail Trapeznikov utsågs till tillförordnad chef för Automation Research and Production Association. Idag fortsätter en särskild kommission att arbeta på företaget”, förklarade presstjänsten för NPO Automation.
Det var på detta företag som några av delarna till bärraketen Soyuz-2.1a utvecklades. Det var tänkt att lanseras den 27 april från Vostochny Cosmodrome, men på grund av en funktionsfel i produkten, som utvecklades i strukturen ledd av Leonid Shalimov, sköts lanseringen upp med en dag.
För kosmodromen var lanseringen av Soyuz-2.1a den första lanseringen. President Vladimir Putin anlände till evenemanget och fick stanna i Blagoveshchensk tills problemen var åtgärdade. Vice premiärminister Dmitrij Rogozin, som övervakar försvarsindustrin i regeringen, och chefen för Roscosmos, Igor Komarov, tillrättavisades för att ha stört uppskjutningen. Leonid Shalimovs avgång var den första efter en dålig start.
"Medan han fortfarande var på kosmodromen för honom (Leonid Shalimov.- “Kommersant”) presidenten uttalade sig om ofullständig officiell efterlevnad, och allt annat är beslut som fattas inom branschen, av branschledare och tillsynsmyndigheter, och de är inte föremål för godkännande av statschefen”, kommenterade presidentens pressekreterare. nyheten om avgången av chefen för NPO Automation Ryssland Dmitry Peskov.
Policyavdelningen
Tre tillrättavisningar hittade sina hjältar
Den ryske presidenten Vladimir Putin gav en rejäl utskällning till vice premiärminister Dmitrij Rogozin, chef för Roscosmos Igor Komarov, chef för NPO Automation Leonid Shalimov, samt ordförande för statskommissionen Alexander Ivanov - inte på grund av misslyckandet som ledde till inställda Soyuz lanseringen, men på grund av hans skäl. Faktum är att, som det visade sig, fungerade inte bränsleventilen. Faktum är att det var bra – antingen kontrollerades inte kabeln som ledde till denna ventil eller lödningen av kabeln. Det som hände visade sig alltså vara ett exempel på perfekt slarv.
Varför misslyckades raketuppskjutningen första gången?
Enligt de ursprungligen godkända planerna, lanseringen av Soyuz med Volga lanseringsenhet och tre rymdskepp("Lomonosov", "Aist-2D" och SamSat-218) var tänkt att äga rum från kosmodromen den 27 april klockan 5:01 Moskva-tid. Enligt en Kommersant-källa i branschen genomförde specialister ytterligare tester av raketens system och sammansättningar efter proceduren för "torrborttagning" (den första installationen av raketen på uppskjutningsrampen), den 21–25 mars, men inga brister. identifieras.
Hur Vladimir Putin upplevde tillståndet av tyngd
Rysslands president Vladimir Putin vid Vostochny Cosmodrome beslutade efter ett möte i statskommissionen den 27 april att inte flyga till Moskva och bevittna ännu en uppskjutning av Sojusraketen. Kommersant specialkorrespondent Andrei Kolesnikov från Blagoveshchensk, residenset för guvernören i Amur-regionen och från kosmodromen, berättar om hur detta långmodiga beslut fattades.
Det första försöket är inte tortyr
Vid Vostochny Cosmodrome den 27 april, i allra sista stund, avbröts uppskjutningen av den mest pålitliga ryska raketen, Soyuz, först och sköts sedan upp och sköts upp. Kommersant specialkorrespondent Andrei Kolesnikov observerade detta desperata försök och Vladimir Putin, som flög till Vostochny för att se lanseringen med egna ögon.
Under 2016 planerar staten att spendera mer än 3 biljoner rubel på det nationella försvaret. I synnerhet kommer de att öka kostnaderna för Vetenskaplig forskning. Är företag i det ryska militärindustriella komplexet redo för nya tekniska lösningar och konkurrens på den globala vapen- och civila produktmarknaden? Vad är orsaken till misslyckandena i rymdindustrin och vilka framgångar kan vi vara stolta över det senaste året, sa Leonid Shalimov i en intervju med TASS, vd Yekaterinburg NPO Automation - ett av de största ryska företagen inom utveckling och produktion av styrsystem och radio-elektronisk utrustning för raket- och rymdindustrin.
Leonid Nikolaevich, framgångarna för ryska försvarsingenjörer är synliga för alla idag. Hela världen tittar på lanseringen av Bulava och Caliber och diskuterar deras förtjänster. Men vi ser inte vad som är utomlands. Hur står sig rysk missilteknik jämfört med konkurrenterna? Vilken är den verkliga maktbalansen i kampen mellan teknologier?
Tills nyligen gillade de att upprepa att Ryssland tekniskt sett låg bakom de ledande världsmakterna. Men när det gäller vårt företag specifikt kan jag med säkerhet säga att vi inte ser några konkurrenter i världen. Vi är på parallella vägar med utländska tillverkare - de är på egen hand, vi är på våra egna. Vem ska vi tävla med? Bara med dig själv.
Jag kan inte berätta detaljerna. Specifika nummer och information lämnas inte av uppenbara skäl. Jag kommer att säga en sak: vi uppfyllde inte bara 2015 års regeringsorder, utan förberedde oss också för nästa år. Statens order är inte bara ett kontrollsystem för tredje generationens interkontinentala ballistiska missiler "Sineva" och "Bulava" ( 12 decemberatomubåten "Verkhoturye" lanserade framgångsrikt en ballistisk missil "Sineva" från Barents hav vid Kura-testplatsen i Kamchatka - ca. TASS), men också styrsystemet för Soyuz-2 bärraketer är en rymdindustri.
När det gäller rymdindustrin går arbetet här enligt plan. I slutet av året kommer vi att behöva genomföra ytterligare tre Soyuz-2-uppskjutningar från Plesetsk, Baikonur och Kourou-kosmodromen i Franska Guyana. När allt kommer omkring, på Soyuz-2.1a är det enda nya styrsystemet skapat av NPO Automation, på "2.1b" finns det en ny tredjestegsmotor, och på den lätta raketen "2.1v" har sidoblocken varit tog bort. Dessutom fortsätter arbetet med kosmodromen Vostochny. Vi har redan tillverkat och levererat all utrustning där – både till uppskjutningsplatsen och till raketen.
Det pratas mycket nu om importsubstitution. Förklara situationen med utländska, särskilt ukrainska, komponenter för försvarsindustriföretag.
När det gäller våra produkter specifikt fanns det bara ett par ukrainska kontakter, vars produktion snabbt bemästrades i Ryssland. Vi är inte "out of the woods" för att inte göra grundläggande saker själva. Ryssland kan göra vad som helst, de har bara inte gjort det tidigare.
Det är ingen hemlighet att allt som nu flyger för både fredliga och militära ändamål skapades för 20-30 år sedan. Vilka lovande idéer har du? Finns det någon förståelse för vad som kommer att stiga upp i himlen om 10-20 år?
Jag håller med om att Soyuz, Proton, Zenit är raketer gjorda i sovjettiden. "Angara" skapades också på grundval av verk från 90-talet. Nu finns det en möjlighet att använda helt ny teknik. Till exempel, om en digital maskin tidigare vägde 20 kg, väger den idag 5 kg, imorgon – 400 gram och i övermorgon – 10. Utvecklare fokuserar på den nya elementbasen, vilket driver vetenskapen.
Vi har idéer om hur man kan göra raketen mer avancerad: minska besättningen jämfört med Soyuz-2. (enligt öppna data genomförs idag lanseringen av Soyuz-2 av cirka 700 personer - TASS not), öka bärkapaciteten för bärraketen för att skjuta upp supertunga satelliter i rymden.
– Så ni jobbar på"Sojus-3"?
Utvecklingen har inget namn än. Konventionellt, för att undvika förvirring, kallar vi raketen Soyuz-5. Om Roscosmos anser att det är nödvändigt att en inhemsk medelklassraket är konkurrenskraftig på världsmarknaden, då tror jag att denna utveckling kommer att bli verklighet. Dessutom planerar vi att förbättra lanseringsstödet. Låt mig ge dig ett exempel. Om nu, säg, kolumnen inte flyttar bort, så avbryts starten. Vi planerar att eliminera detta element helt och hållet. Kort sagt, det finns många lovande tekniska lösningar.
– Framgångarna och utsikterna är tydliga. Men i år gick det inte så smidigt:krasch av bärraketen Proton-Mmed den mexikanska satelliten MexSat-1, förlust av en militär satellit"Canopus"...
Det är en besvikelse att uppdraget att skjuta upp Kanopus-ST-satelliten i omloppsbana den 5 december inte avslutades. Detta var bara den andra lanseringen av Soyuz-2.1v i historien. Raketen fullbordade bildandet av flygbanan med nästan noll avvikelse. Men den oväntade killen förstörde vår semester. Återigen, det finns inga klagomål på Soyuz-2.1v, raketen fungerade perfekt.
- Fortfarande, enligt din åsikt, finns det en generell förklaring till misslyckanden i rymden?
Problemet är systemiskt - dårar. Med andra ord i att utbilda ingenjörer, vilket ingen gjorde på 90-talet. Då inbringade arbetet i ett stall mer pengar på en natt än en ingenjörs månadslön. Därför var ingen sugen på att komma in i vetenskapen. Idag har lönerna ökat, marknaden har blivit civiliserad och ingenjörsyrket har blivit efterfrågat.
Men det finns ingen snabb lösning för misslyckanden. Rymden förlåter inte misstag. Trots den stora andelen produktionsautomatisering och många kontroller hos rymdföretag, finns det operationer som måste utföras noggrant, manuellt. De gamla arbetarna har lämnat, men de unga vet fortfarande inte hur de ska göra detta. De har ännu inte den nödvändiga erfarenheten. Naturligtvis måste en vetenskapsman tänka på att göra utvecklingen "idiotsäker" så att ingen kan bryta någonting. Under sovjettiden var det ingen som tänkte på sådana blivande specialister, men nu har det blivit viktigt. Tyvärr visar sig aktiviteten hos "dåren" ofta endast under en flygning ut i rymden. Därav samma "oväntade människor".
Är "dårar" också skyldiga till att byggandet av Vostochny-kosmodromen tar så lång tid? Eller är dessa systemfel?
– Vostochny är den första ryska multifunktionella kosmodromen. Rush i denna fråga är kontraindicerat. Dessutom lanseras på ett viktigt datum. Nu kan vi höra prata om att göra den första lanseringen i april för Cosmonautics Day. Jag tycker inte att det här ska prioriteras. Vi minns alla exempel från det förflutna när föremål beställdes under vissa helgdagar, och sedan stängdes och renoverades under flera år. Allt måste göras effektivt så att starten går utan problem. Kosmodromen måste vara redo för hård drift, så att den efter den första lanseringen inte behöver genomföras i tysthet på sex månader eller ett år. Från NPO Automation, jag upprepar, allt är klart - det här ärn, utrustningen för att förbereda raketen vid det tekniska komplexet och själva Soyuz-2.1a-raketen. Strömförsörjning har dykt upp på byggarbetsplatsen, våra anställda säger att det går att jobba. Men det kan finnas andra skäl som saktar ner processen. Det är nödvändigt att inte skynda på hästarna, utan att förbereda sig ordentligt för starten.
Försvars- och rymdfrågorna utvecklas aktivt tack vare seriösa investeringar tryggade av statligt intresse och politisk vilja. I det här läget är civila produkter återigen på bänken?
En paradoxal situation har uppstått, kan man säga nonsens. Ryska stridsvagnar och missiler är bättre än utländska, men de civila är på tillbakagång. Om vi inte kan konkurrera inom industrin undrar jag hur vi konkurrerar i militären? Svaret är enkelt - försvarsministeriet ger tekniska specifikationer, på grundval av vilka utvecklingen utförs. Om sådana uppgifter fanns för "civila" skulle vi vara bäst inom elektronik, och i grundämnesbasen och inom industrin.
När en försvarsutveckling dyker upp utomlands finns det alltid en kolumn ”civil ansökan” i dokumentationen. Till exempel kan solpaneler som ger el användas i klockor, mikroräknare och för arméns behov. Men skillnaden ligger i kostnaden. Samma motstånd kostar 1 cent för massmarknaden och 100 $ för försvarsindustrin. För att militären inte har billig utrustning. Det är nödvändigt att utföra kvalitets- och servicekontroller på flera nivåer. Och i det civila livet är det inget fel om TV:n inte slås på.
- Det vill säga, den civila industrin vid försvarsindustriföretagen står stilla?
Trots att Ryska federationen har en stor marknad är den stängd för inhemska företag. Importsubstitution är fortfarande bara på papper. Det är svårt att ta sig igenom. Ett slående exempel är den inhemska datorn, som skapades vid Izhevsk Radio Plant. En bra enhet, men för dyr. Det finns bara en anledning - priset är för högt på grund av bristen på en marknad. Izhevsk Radio Plant inkluderade alla kostnader i de första försäljningsproverna. Om det fanns en beställning på minst 100 tusen datorer, skulle kostnaden vara mycket mindre - cirka 30 tusen. Jag anser att beställningar bör säkerställas med administrativa eller lagstiftningsmässiga medel. Då kommer det inte att finnas några konkurrenter för Ryssland inom alla industriområden.
Intervjuad Alina Imamova
