Descripción del trabajo jefe del departamento técnico y de producción [nombre de la organización, empresa]
Esta descripción de funciones fue desarrollada y aprobada de conformidad con lo dispuesto en la Orden del Ministerio de Salud y Desarrollo Social de la Federación de Rusia de 23 de abril de 2008 N 188 "Sobre la aprobación del Directorio Unificado de Cualificaciones de puestos de gerentes, especialistas y empleados , apartado "Características de calificación de los puestos de directivos y especialistas de las actividades de arquitectura y urbanismo" y demás actos jurídicos que regulen las relaciones laborales.
1. Disposiciones generales
1.1. El director de la FP pertenece a la categoría de directivos y está directamente subordinado a [nombre del puesto del director].
1.2. Para el cargo de director de FP se acepta una persona que tenga una formación profesional superior en el campo de la "Construcción" o una formación técnica profesional superior y un reciclaje profesional en el campo de la "Construcción"; experiencia laboral en el campo de la actividad profesional de al menos 3 años; formación avanzada al menos una vez cada 5 años y disponibilidad de un certificado de calificación para el cumplimiento del cargo desempeñado.
1.3. El director de la FP es nombrado para el cargo y destituido del cargo por orden de [nombre del cargo del director].
1.4. El responsable de la FP debe saber:
Leyes y otras regulaciones actos legales Federación Rusa en el ámbito del urbanismo;
Documentos administrativos, normativos y metodológicos sobre temas de planificación de la producción y gestión operativa de la construcción;
Perspectivas para el desarrollo de una organización de construcción;
Capacidad de producción de la organización constructora y su base de producción;
Especialización de divisiones de una organización de construcción y conexiones de producción entre ellas;
La gama de productos de construcción fabricados, tipos de trabajos (servicios) realizados;
Fundamentos de la tecnología de la construcción;
Organización de la planificación de la producción;
El procedimiento para desarrollar programas de producción y cronogramas de construcción;
Organización de registros operativos del progreso de la producción de la construcción;
Organización de operaciones de almacenamiento, transporte y carga y descarga en una organización de construcción;
Tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones;
Fundamentos de Economía; organización de la producción, la mano de obra y la gestión de la construcción;
Fundamentos de la legislación laboral;
Normas de seguridad laboral.
1.5. Cualidades profesionalmente importantes: [enumerar cualidades].
1.6. Responsabilidades laborales el director de la FP en su ausencia realiza [completar lo requerido].
2. Responsabilidades laborales
Al director de la FP se le asignan las siguientes responsabilidades laborales:
2.1. Realización de la dirección técnica de la construcción.
2.2. Gestión de trabajos de investigación y experimentales en el ámbito de la construcción, elaboración de listas de títulos, preparación y ejecución de contratos con clientes y subcontratistas.
2.3. Asegurar un alto nivel técnico de construcción, vinculando la secuencia tecnológica y los tiempos de trabajo por parte de contratistas y subcontratistas.
2.4. Seguimiento del suministro oportuno de las obras de construcción con documentación de diseño y estimación, cumplimiento de los reglamentos técnicos, códigos y normas de construcción, puesta en servicio de las instalaciones a tiempo.
2.5. Gestión de los trabajos de regulación operativa, utilizando tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones, el avance de la producción de la construcción, asegurando la liberación rítmica de los productos de construcción de acuerdo con el plan de producción y los contratos de suministro.
2.6. Gestionar el desarrollo de programas de producción y cronogramas de construcción, sus ajustes durante el período planificado, desarrollo e implementación de estándares para la planificación operativa de la producción.
2.7. Organización del control operativo sobre el avance de la construcción, provisión de producción de documentación técnica, equipos, herramientas, materiales, componentes, equipos de transporte, carga y descarga, etc.
2.8. Asegurar los registros operativos diarios del avance de la producción, el cumplimiento de las tareas diarias de construcción, el seguimiento del estado y integridad de las obras en construcción, el cumplimiento de las normas establecidas para los atrasos en almacenes y lugares de trabajo, el uso racional de los vehículos y la puntualidad de las operaciones de carga y descarga.
2.9. Coordinar el trabajo de los departamentos de la organización, tomando medidas para asegurar la implementación rítmica de los cronogramas de producción, previniendo y eliminando interrupciones en el proceso productivo.
2.10. Asegurar el registro, contabilidad y regulación oportunos de la ejecución de órdenes de cooperación y servicios entre sitios.
2.11. Monitorear el cumplimiento de los requisitos y reclamos mutuos de las divisiones de una organización de construcción, analizar los resultados de sus actividades durante el período de planificación anterior con el fin de identificar oportunidades para una utilización más completa y uniforme de las capacidades, equipos y espacio de producción, y reducir la producción. ciclo; realizar trabajos para identificar y desarrollar innovaciones técnicas, descubrimientos e invenciones científicas, mejores prácticas que contribuyan a la mejora de la tecnología, la organización de la producción y el crecimiento de la productividad laboral.
2.12. Gestionar la obra de las naves industriales, asegurando la participación del departamento en la realización de un inventario de las obras en curso.
2.13. Organización del desarrollo de medidas para mejorar la planificación operativa, contabilidad actual de la producción y mecanización del servicio de despacho, implementación. medios modernos informática, comunicaciones y comunicaciones.
2.14. Implementación de la gestión metodológica del trabajo de las unidades de producción y despacho [organizaciones, empresas].
2.15. Gestión de empleados del departamento.
3. Derechos de los empleados
El director de la FP tiene derecho:
3.1. Solicitar y recibir la información y documentos necesarios relacionados con los temas de sus actividades.
3.2. Realizar propuestas al supervisor inmediato para mejorar el trabajo relacionado con las responsabilidades previstas en esta descripción de funciones.
3.3. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales [organizaciones, empresas].
3.4. Participar en congresos y reuniones que discutan temas relacionados con su trabajo.
3.5. Dar órdenes a los empleados subordinados y controlar su ejecución.
3.6. Presentar ideas a la dirección sobre cómo recompensar o castigar a los empleados bajo su mando.
3.7. Exigir a la dirección que le preste asistencia en el desempeño de sus deberes y derechos profesionales.
3.8. Por todas las garantías sociales previstas por la ley.
3.9. Otros derechos previstos por la legislación laboral.
4. Responsabilidad del empleado
El jefe del departamento técnico es responsable de:
4.1. Por incumplimiento o desempeño inadecuado de las funciones laborales previstas en esta descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.
4.2. Por causar daños materiales al empleador, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.
4.3. Por delitos cometidos en el curso de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.
Supervisor servicio de personal[iniciales, apellido]
[firma]
[día mes año]
Acordado:
Jefe del Departamento Jurídico [iniciales, apellidos]
[firma]
[día mes año]
He leído las instrucciones: [iniciales, apellido]
[firma]
[día mes año]
Responsabilidades laborales Gestiona el trabajo de regulación operativa, utilizando tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones, el progreso de la producción, asegurando la liberación rítmica de los productos de acuerdo con el plan de producción y los contratos de suministro. Gestiona el desarrollo de programas de producción y cronogramas de producción para la empresa y sus divisiones, sus ajustes durante el período planificado, el desarrollo e implementación de estándares para la planificación operativa de la producción. Organiza el control operativo sobre el avance de la producción, sobre el suministro a la producción de documentación técnica, equipos, herramientas, materiales, componentes, equipos de transporte, carga y descarga, etc., así como sobre la preparación para la producción de nuevos tipos de productos. Proporciona contabilidad operativa diaria del progreso de la producción y el cumplimiento de las tareas de producción diarias. productos terminados en términos de cantidad y gama de productos, vigilar el estado y la integridad de los trabajos en curso, el cumplimiento de las normas de reserva establecidas en almacenes y lugares de trabajo, el uso racional de los vehículos y la puntualidad de las operaciones de carga y descarga. Coordina el trabajo de los departamentos de la empresa, toma medidas para asegurar la implementación rítmica de los programas de producción, prevenir y eliminar interrupciones en el proceso de producción. Garantiza la ejecución oportuna, la contabilidad y la regulación de la ejecución de pedidos de cooperación y servicios entre tiendas. Supervisa el cumplimiento de los requisitos y reclamos mutuos de las divisiones empresariales, analiza los resultados de sus actividades durante el período de planificación anterior con el fin de identificar oportunidades para una utilización más completa y uniforme de capacidades, equipos y áreas de producción y reducir el ciclo de producción. Realiza trabajos para identificar y desarrollar innovaciones técnicas, descubrimientos e invenciones científicas, mejores prácticas que contribuyan a mejorar la tecnología, organizar la producción y aumentar la productividad laboral. Gestiona el trabajo de los almacenes de producción, asegura la participación del departamento en el inventario de trabajos en curso. Organiza el desarrollo de medidas para mejorar la planificación operativa, la contabilidad actual de la producción y la mecanización del servicio de despacho, la introducción de modernas tecnologías informáticas, comunicaciones y comunicaciones. Proporciona orientación metodológica para el trabajo de las divisiones de despacho de producción de la empresa y gestiona a los empleados del departamento. En construcción y geología - jefe del departamento técnico y de producción, desempeñando las funciones de dirección técnica. Además de las responsabilidades enumeradas en la descripción, el jefe del departamento técnico y de producción gestiona la realización de trabajos de investigación y experimentación en el campo de la construcción, la elaboración de listas de títulos, la preparación y ejecución de contratos con clientes y subcontratistas. Asegura un alto nivel técnico de construcción, coordinación de la secuencia tecnológica y plazos para la finalización de los trabajos por parte de contratistas y subcontratistas. Supervisa el suministro oportuno de los sitios de construcción con la documentación de diseño y estimación, el cumplimiento de los códigos y regulaciones de construcción y la puesta en servicio de las instalaciones a tiempo.
Debe saber: Actos jurídicos legislativos y reglamentarios, materiales de enseñanza sobre cuestiones de planificación de la producción y gestión operativa de la producción; perspectivas de desarrollo de la empresa; capacidad de producción de la empresa y su base de producción; especialización de divisiones empresariales y conexiones productivas entre ellas; gama de productos, tipos de trabajos (servicios) realizados; conceptos básicos de la tecnología de producción; organización de la planificación de la producción en la empresa; el procedimiento para desarrollar programas de producción y cronogramas de producción; organización de registros operativos del progreso de la producción; organización de operaciones de almacenamiento, transporte y carga y descarga en la empresa; medios de tecnología informática, comunicaciones y comunicaciones; economía, organización de la producción, trabajo y gestión; conceptos básicos de la legislación laboral; normas y reglamentos de protección laboral.
Requisitos de calificación Formación profesional superior (técnica o ingeniería-económica) y experiencia laboral en gestión operativa de producción en puestos de ingeniería y gestión durante al menos 5 años.
La descripción del puesto especifica el alcance de las funciones y el trabajo que debe realizar una persona que ocupa un determinado puesto. La descripción del puesto de acuerdo con el Clasificador de documentación de gestión de toda Rusia, u OKUD, OK 011-93 (aprobado por Resolución Gosstandart No. 299 del 30 de diciembre de 1993) se clasifica como documentación sobre la regulación organizativa y regulatoria de las actividades de la organización. . El grupo de dichos documentos, junto con la descripción del puesto, incluye, en particular, la normativa laboral interna, la normativa sobre la unidad estructural y la dotación de personal.
¿Se requieren descripciones de trabajo?
El Código del Trabajo de la Federación de Rusia no obliga a los empleadores a elaborar descripciones de puestos. Después de todo, un contrato de trabajo con un empleado siempre debe revelar su función laboral (trabajar de acuerdo con su puesto de acuerdo con tabla de personal, profesión, especialidad que indique las calificaciones o el tipo específico de trabajo que se le ha confiado) (artículo 57 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia). Por lo tanto, es imposible responsabilizar al empleador por la falta de descripciones de puestos.
Al mismo tiempo, es la descripción del puesto el que suele ser el documento en el que se especifica la función laboral del empleado. Las instrucciones contienen una lista de las responsabilidades laborales del empleado, teniendo en cuenta los detalles de la organización de producción, trabajo y gestión, los derechos del empleado y sus responsabilidades (Carta de Rostrud del 30 de noviembre de 2009 No. 3520-6-1 ). Además, la descripción del puesto normalmente no sólo revela la función laboral del empleado, sino que también establece los requisitos de calificación que se aplican al puesto ocupado o al trabajo realizado (Carta de Rostrud del 24 de noviembre de 2008 No. 6234-TZ).
La presencia de descripciones de puestos simplifica el proceso de interacción entre el empleado y el empleador sobre el contenido de la función laboral, los derechos y responsabilidades del empleado y los requisitos que se le imponen. Es decir, todas aquellas cuestiones que suelen surgir en las relaciones tanto con los empleados existentes como con los recién contratados, así como con los solicitantes de un determinado puesto.
Rostrud cree que una descripción del puesto es necesaria en interés tanto del empleador como del empleado. Después de todo, tener una descripción del trabajo ayudará (Carta de Rostrud del 09/08/2007 No. 3042-6-0):
- evaluar objetivamente las actividades del empleado durante el período de prueba;
- negarse razonablemente a contratar (después de todo, las instrucciones pueden contener requisitos adicionales relacionados con las cualidades comerciales del empleado);
- distribuir funciones laborales entre los empleados;
- transferir temporalmente al empleado a otro trabajo;
- evaluar la integridad e integridad del desempeño del empleado en su función laboral.
Por eso es recomendable elaborar descripciones de puestos en una organización.
Dichas instrucciones pueden ser un anexo al contrato de trabajo o aprobarse como documento independiente.
Cómo elaborar una descripción del puesto
La descripción del puesto generalmente se elabora sobre la base de las características de calificación contenidas en los directorios de calificación (por ejemplo, en el Directorio de Calificación de Puestos de Gerentes, Especialistas y Otros Empleados, aprobado por Resolución del Ministerio de Trabajo de 21 de agosto de 1998 No. 37).
Para los trabajadores contratados por profesiones manuales, se utilizan directorios unificados de calificaciones y tarifas de trabajo y profesiones manuales para las industrias relevantes para determinar su función laboral. Las instrucciones desarrolladas sobre la base de dichos libros de referencia suelen denominarse instrucciones de producción. Sin embargo, para unificar y simplificar la documentación interna de una organización, las instrucciones para las profesiones manuales a menudo también se denominan descripciones de puestos.
Dado que la descripción del puesto es un documento organizativo y administrativo interno, el empleador está obligado a familiarizar al empleado con ella contra firma al contratarlo (antes de firmar contrato de empleo) (Parte 3 del artículo 68 del Código del Trabajo de la Federación de Rusia).
Responsabilidades laborales del jefe del departamento técnico y de producción.
Pongamos un ejemplo de cómo completar una descripción de trabajo para el jefe de un departamento técnico y de producción.
Sobre el jefe del departamento técnico y de producción.
El departamento técnico y de producción (PTO) de la empresa está diseñado para garantizar el funcionamiento ininterrumpido de todas las divisiones estructurales. El departamento técnico se dedica a la planificación y gestión del proceso productivo, y su gestión la lleva a cabo el responsable, quien es personalmente responsable de la ejecución de las tareas asignadas al departamento. Es decir, el director de la FP debe organizar adecuadamente el trabajo de su departamento y de la empresa en su conjunto. Los derechos y responsabilidades de este empleado, así como los requisitos para el solicitante de este puesto, se especifican en la descripción del puesto correspondiente.
Sobre la descripción del puesto del jefe del departamento técnico y de producción.
La descripción del puesto de este especialista consta de varios apartados, siendo los principales aquellos que estipulan deberes, derechos y responsabilidades. Sin embargo, las instrucciones suelen comenzar con la sección de disposiciones generales.
Las disposiciones generales indican que el cargo de director de FP es de gestión y también contiene requisitos para las calificaciones, la educación y la experiencia laboral de un especialista. En particular, el directorio de calificaciones, aprobado por Resolución del Ministerio de Trabajo de la Federación de Rusia de 21 de agosto de 1998 No. 3, recomienda contratar para este puesto a una persona con educación técnica superior y al menos 5 años de experiencia laboral en ingeniería. posiciones.
- implementación de la gestión y control sobre la implementación del plan de producción para el lanzamiento de productos o ejecución del trabajo;
- control de contratos de suministro;
- gestión del desarrollo de cronogramas y programas relacionados con la liberación de bienes/productos por divisiones estructurales y de la empresa en su conjunto, así como sus ajustes;
- coordinación del trabajo de todos los departamentos de la empresa;
- organización del control operativo sobre el proceso de producción, seguridad de la empresa equipo necesario, materiales, herramientas, componentes, vehículos y otros medios;
- desarrollo e implementación de nuevas tecnologías, así como medidas destinadas a aumentar la productividad laboral y mejorar los métodos de trabajo;
- Gestión de empleados del departamento técnico y de producción, servicios de despacho, etc.
Además, la descripción del puesto del responsable de la FP contiene un apartado sobre competencias, que determina que este empleado tiene derecho:
- participar en la preparación/desarrollo de pedidos, instrucciones, instrucciones, documentación de presupuestos, contratos, instrucciones y otros documentos relacionados con la gestión de la producción;
- interactuar sobre cuestiones de producción con gerentes y empleados de las divisiones estructurales de la empresa;
- recibir la información necesaria para el pleno funcionamiento de la empresa de especialistas de todos los departamentos, talleres y divisiones;
- respaldar documentos locales dentro de su competencia;
- exigir a los altos directivos que creen las condiciones necesarias para el desempeño de sus funciones oficiales;
- utilizar las garantías sociales previstas a nivel legislativo;
- participar en reuniones de producción y reuniones de personal;
- mejorar tus habilidades, etc.
El apartado de responsabilidad suele indicar que puede producirse en caso de:
¿No conoces tus derechos?
- incumplimiento (cumplimiento tardío/incorrecto) de las funciones previstas en la descripción del puesto, actitud negligente hacia las mismas;
- incumplimiento de órdenes/instrucciones de la alta dirección;
- divulgación de secretos comerciales o información confidencial y desprecio por la ética corporativa;
- causar daños materiales;
- violaciones a la disciplina laboral, normativa interna vigente en la empresa, requisitos de seguridad y protección contra incendios.
Sobre la descripción del puesto del jefe del departamento técnico.
Dado que varias empresas también pueden crear departamentos técnicos (en lugar de departamentos técnicos y de producción), le contamos un poco sobre las instrucciones para el jefe de dicho departamento.
Las disposiciones generales son aproximadamente las mismas que en el caso anterior: la presencia de un mayor educación vocacional, experiencia laboral en puestos directivos de al menos 5 años, etc.
Las responsabilidades del jefe del departamento técnico incluyen:
- conocimiento sistemático de nueva documentación directamente relacionada con su trabajo (decretos, órdenes, instrucciones, reglamentos, etc.);
- trabajar con mapas tecnológicos para monitorear el cumplimiento de los productos fabricados con los estándares previstos por ellos;
- monitorear el correcto funcionamiento de edificios, equipos y reparaciones oportunas;
- control sobre el suministro de producción de los materiales necesarios, materias primas y su uso racional;
- responsabilidad de mantener en condiciones de trabajo aquellos que figuran en el balance de la empresa medios tecnicos, equipos eléctricos, sistemas de suministro de agua, alcantarillado, ventilación, etc.
Los derechos otorgados al jefe del departamento técnico incluyen:
- organización e implementación de nuevas tecnologías y desarrollos en la producción;
- el derecho a dar órdenes y exigir el cumplimiento de los estándares de producción y la calidad del trabajo realizado;
- el derecho a realizar propuestas encaminadas a optimizar los costos de producción, aumentar la productividad laboral, mejorar la disciplina laboral, etc.
El apartado de responsabilidad establece que el jefe del departamento técnico puede estar sujeto a responsabilidad disciplinaria en caso de incumplimiento de las instrucciones (o su ejecución inadecuada) o violación de la normativa interna. También se menciona aquí que por la divulgación de información confidencial, el incumplimiento de las órdenes y requisitos del director general, la extralimitación en sus facultades oficiales, etc., podrá incurrir en otros tipos de responsabilidad legal.
Conclusión
Le hemos proporcionado información general que puede ser útil para crear descripciones de trabajo para los trabajadores técnicos mencionados anteriormente. Sin embargo, cada empresa los desarrolla teniendo en cuenta las particularidades de sus actividades, por lo que la lista de derechos, obligaciones, etc. bien puede ser diferente.
Además, además de los apartados mencionados, se podrán incluir apartados adicionales en la descripción del puesto de director de un centro de formación técnica, por ejemplo:
- sobre las condiciones de trabajo (establecidas por la normativa interna vigente en la empresa);
- sobre las condiciones de remuneración por su trabajo (esto se determina de acuerdo con la normativa sobre remuneración del personal).
Las instrucciones se redactan en 2 copias, una de las cuales se entrega al empleado y la segunda permanece en la empresa. El empleado de personal debe familiarizar al solicitante del puesto con este documento antes de firmar un contrato de trabajo con él. Si el solicitante está de acuerdo con todas las disposiciones del instructivo, deberá dar fe de ello colocando una firma personal en la última hoja del documento. Durante el proceso de trabajo, se pueden realizar los cambios y adiciones necesarios al texto de la descripción del puesto, pero esto sólo es posible mediante orden del director general.
La construcción de cualquier objeto, especialmente uno grande, es un proceso complejo que requiere organización y preparación en todas las etapas. Las materias primas, la mano de obra y los recursos energéticos deben utilizarse en las cantidades adecuadas. diferentes periodos de acuerdo con el cronograma de construcción. La tarea principal del departamento técnico y de producción es garantizar la preparación de la producción en la construcción en todas sus etapas.
¿Qué es el departamento técnico y de producción?
La unidad estructural fundamental de una organización constructora. Procesamiento de información primaria sobre el proyecto de construcción planificado, aceptación de la documentación de diseño y estimación del cliente, registro de permisos para el trabajo: todo esto está a cargo del departamento técnico incluso antes del inicio de la construcción.
El trabajo del departamento en el sitio después de la finalización de la construcción se respalda con la preparación de los documentos para la puesta en servicio y la transferencia de la instalación al cliente.
Los especialistas de FP llevan a cabo la preparación de ingeniería para la construcción: analizan el cumplimiento de las solicitudes con los estándares regulatorios y de diseño, elaboran y presentan solicitudes de materias primas y suministros, y descifran los costos laborales.
En el transcurso de las actividades en la FP se comprueban los volúmenes de trabajo realizado y los materiales y materiales utilizados. recursos laborales, su cumplimiento de la estimación. Los datos de PTO se utilizan en la contabilidad de gestión al elaborar informes sobre el trabajo realizado y documentos para el pago de la mano de obra.
Además, los especialistas del departamento preparan documentos para obtener licencias para ciertos tipos de actividades, participar en licitaciones y realizar exámenes de estimaciones de organizaciones de terceros.
La aceptación de un objeto requiere la preparación de un gran paquete de documentos y materiales según la lista establecida. Este paquete se presenta al comité de aceptación y se adjunta al certificado de aceptación del objeto.
Jefe de departamento
El director de la FP es un puesto de liderazgo. Cabe señalar que, de acuerdo con el Directorio de Calificación, dicho puesto se proporciona únicamente en la construcción y se describe en la sección “Características de calificación de los puestos de gerentes y especialistas en arquitectura y urbanismo”, aprobada por Orden del Ministerio de Salud y Desarrollo Social de Rusia de 23 de abril de 2008 No. 188. Modificado por El 12 de febrero de 2014, en el Manual de Calificación para el puesto de jefe del departamento de producción, se agrega que en construcción y geología, un gerente quien tiene varias responsabilidades más relacionadas con la construcción se llama: jefe del departamento técnico y técnico. La descripción del trabajo (este especialista está involucrado en la construcción) en los requisitos de calificación estipula la presencia de educación más alta relacionados con la construcción, o de reciclaje técnico, también superior, y profesional en el ámbito de la construcción.
La complejidad de las tareas que resuelve el departamento requiere que el jefe del departamento técnico y técnico tenga al menos tres años de experiencia laboral en construcción, mejore sus calificaciones al menos una vez cada cinco años y tenga certificado de calificación de idoneidad para el puesto desempeñado.
Requisitos
El jefe del departamento técnico y técnico debe comprender la legislación de la Federación de Rusia en el campo de la construcción, conocer los documentos reglamentarios, administrativos y metodológicos en la planificación de la producción y la gestión operativa de la construcción.
La descripción del puesto del responsable de la FP le obliga a conocer la estructura de la organización en la que trabaja, la especialización de los departamentos y las conexiones entre ellos, las capacidades de producción e incluso las perspectivas de desarrollo.
La gama de productos fabricados para la industria de la construcción, los tipos de trabajos (servicios) que se realizan en ellos, los conceptos básicos de la tecnología y las innovaciones en estas áreas: todo este conocimiento es necesario para el jefe del departamento técnico y técnico en su trabajo.
Organización de la planificación de la producción, producción de la construcción, contabilidad operativa del progreso de la construcción, almacenamiento, operaciones de carga y descarga y transporte, el procedimiento para desarrollar cronogramas calendario y programas de producción, así como los fundamentos de la economía y la legislación laboral, organización y gestión del trabajo, trabajo. cuestiones de protección: los conocimientos necesarios en las actividades profesionales, y están estipulados necesariamente por las instrucciones del director de la FP.
Funciones
El director de la FP desempeña las cinco funciones clásicas de un directivo:
- Previsión y planificación del avance de la construcción de la instalación.
- Organización del trabajo, vinculando su secuencia, elaboración de cronogramas y programas de producción.
- Gestionar el trabajo del departamento y entre sus empleados.
- Coordinación de las acciones de contratistas, subcontratistas, proveedores de materias primas y materiales, operación de equipos y recursos involucrados.
- Control del diseño y su exhaustividad, calidad del trabajo, coste de gastos.
Responsabilidades
La dirección general del trabajo del departamento la lleva a cabo el jefe del departamento técnico. Sus responsabilidades son variadas, pero dependen de la escala de actividad y la estructura de una organización de construcción en particular. Al fin y al cabo, no todas las empresas realizan investigaciones experimentales, y mucho menos científicas, ni tienen tantas divisiones como para poder presentar demandas y reclamaciones mutuas.
Pero la gestión técnica de la construcción, la vinculación de la secuencia de trabajo y sus plazos por parte de los contratistas y subcontratistas, la regulación operativa del progreso de la construcción de la instalación, el desarrollo y control de los cronogramas de las etapas de construcción: estos elementos están incluidos en cualquier descripción del trabajo de el jefe del departamento técnico y técnico.
El jefe del departamento técnico organiza el avance de la construcción y proporciona a la producción recursos, documentación, equipos y herramientas. Tiene a su cargo la contabilidad operativa, el seguimiento del cumplimiento de las tareas diarias, el estado de cumplimiento de las normas de reserva en los lugares de trabajo y almacenes, y el uso racional de los recursos y equipos de construcción.
Derechos del jefe del departamento técnico
Como cualquier empleado, el jefe de un departamento técnico no sólo tiene responsabilidades, sino también derechos.
Tiene derecho a dictar órdenes sobre cuestiones de producción con su firma, a visar y firmar documentos de su competencia, a participar en la elaboración de instrucciones, documentos administrativos y contractuales y presupuestos. En su trabajo, el jefe del departamento técnico tiene derecho a interactuar con los jefes de departamentos relacionados, solicitarles y recibir de ellos la información necesaria para su trabajo en el campo de la gestión de la producción, para verificar las actividades de estos departamentos.
En relación con sus responsabilidades laborales, el director de la FP puede representar los intereses de su organización en las relaciones con las autoridades. el poder del Estado y otras empresas y organizaciones. También puede presentar propuestas a la dirección para la consideración de recompensar a los empleados e imponerles sanciones, para mejorar las actividades del departamento que dirige y de la organización en su conjunto.
Responsabilidad
De conformidad con las normas de la legislación laboral, administrativa, civil y penal de la Federación de Rusia, la responsabilidad, y no solo la responsabilidad oficial, del jefe de un departamento técnico por el desempeño inadecuado de las funciones previstas en la descripción del puesto, por infracciones y causar daños materiales es el mismo que para cualquier empleado. El jefe del departamento técnico, además, es responsable del incumplimiento de los secretos comerciales y de la infracción de la normativa laboral y de seguridad contra incendios.
La complejidad y variedad de tareas que el departamento técnico y de producción, encabezado por el jefe, debe resolver cada día, el control y coordinación de los plazos de obra, suministros y uso de recursos, y el estado de las obras sin terminar despiertan el respeto de todos los que entienden. las particularidades del proceso. No en vano se considera que la FP es el cerebro técnico de cualquier organización de construcción.
