Reino Unido de Gran Bretaña y Irlanda del Norte Ocupa una superficie de 244 mil metros cuadrados. km, población - 59 millones de personas. La mayoría de los residentes (4/5) viven en ciudades.

La singularidad de la economía británica y su posición en la economía mundial refleja las peculiaridades del desarrollo del país durante el siglo pasado. Cabe destacar la discrepancia entre las posiciones seriamente debilitadas del país en la producción industrial, el comercio internacional y el sector monetario, por un lado, y las posiciones debilitadas, pero aún muy fuertes, en la exportación de capital, así como el papel continuo de Londres como uno de los principales mercados financieros y de productos básicos, centros de intercambio.

El Reino Unido ocupa el quinto lugar en la economía mundial. Representa el 4,2% del PIB total y el 1% de la población mundial, y tiene un PIB per cápita de casi 22.000 dólares. En términos de producción industrial, el Reino Unido ocupa el quinto lugar entre los países con economías desarrolladas y, en términos de inversión extranjera, el segundo lugar en el mundo. Sigue siendo una de las potencias más grandes y tiene una gran influencia en el desarrollo de las relaciones económicas y políticas internacionales.

Características del desarrollo económico. La principal característica distintiva del desarrollo macroeconómico del país es que no se desarrolla sobre la base de los principios de una economía social de mercado como Alemania o Francia, sino que utiliza un modelo de desarrollo neoliberal anglosajón. Se caracteriza por el predominio de la libre empresa privada. La participación del sector privado en la producción total del país supera el 80%. El sector privado proporciona más del 75% de todo el empleo en el país. Las políticas del gobierno del Reino Unido proporcionan las condiciones más favorables para el desarrollo del espíritu empresarial.

Estructura sectorial de la economía. La estructura de la economía del Reino Unido es la siguiente: agricultura, silvicultura y pesca: 1,8% del PIB y 2,1% de la población total. recursos laborales; industria y construcción: 31,4% del PIB y 26,4% del empleo; sector de servicios: 66,8% del PIB y 71,5% de los empleados (ver Cuadro 8). Según este último indicador, el Reino Unido es superior a la mayoría de los países europeos y se acerca a los Estados Unidos. El mayor dinamismo lo demuestran los sectores financiero, de seguros, de telecomunicaciones y de servicios empresariales.

El papel de la industria manufacturera ha disminuido. La propia industria manufacturera está experimentando cambios importantes. Está aumentando el papel de las nuevas industrias intensivas en conocimiento: química (principalmente química a pequeña escala), ingeniería eléctrica, electrónica, aeroespacial, ingeniería de instrumentos y producción de equipos para la producción de petróleo en alta mar. En términos de desarrollo de biotecnología, Gran Bretaña ocupa el segundo lugar después de Estados Unidos.

Tabla 8
Principales indicadores económicos, tasas de crecimiento.
(% del año anterior)

PIB (a precios constantes)
Volumen de producción industrial (a precios comparables)
Inflación (a precios minoristas)
Presupuesto del Estado (déficit /-/, superávit /+/), miles de millones de f. Arte.
Exportación de bienes, miles de millones de f. Arte.
Importación de bienes, miles de millones de f. Arte.
Balanza de pagos para transacciones corrientes, miles de millones de f. Arte.

La economía del Reino Unido está altamente internacionalizada. Más del 15% de su PIB se vende en el extranjero y la cuota de importación supera el 20%. La economía del país se caracteriza por la especialización intraindustrial con el desarrollo generalizado de una especialización tecnológica detallada y compleja. Aunque el país no tiene fuertes contrastes regionales en el nivel de desarrollo, distingue 10 regiones económicas según el grado de desarrollo de las fuerzas productivas y la especialización productiva, las peculiaridades de la formación económica y el predominio de las relaciones territoriales de producción existentes: Sur- Este (capital), West Midlands, East-Midlands, Lancashire, Yorkshire, Noreste, Noroeste, Gales, Escocia, Irlanda del Norte.

Industria. Una característica del desarrollo de la economía del Reino Unido en la posguerra fue el aumento de la participación de la ingeniería mecánica en la estructura sectorial de la industria y el rápido desarrollo de sus industrias nuevas e innovadoras. La producción de equipos eléctricos y computadoras está creciendo, la fabricación de instrumentos y las industrias aeronáutica y aeroespacial se están desarrollando activamente (es la tercera más grande del mundo después de Estados Unidos y Francia; produce aviones civiles y militares: British Aerospace, Harrier, Tornado, Helicópteros Eurofighter, Sea-King y Lynx), motores de avión Rolls-Royce y equipos para la empresa europea Airbus Industry). La proporción de industrias intensivas en conocimiento está aumentando. La industria del automóvil está representada por empresas nacionales y filiales de empresas extranjeras (Rover, Ford, incluidas Jaguar, Vauxhall, Peugeot-Talbot, Honda, Nissan, Toyota). Al mismo tiempo, hay una disminución en la proporción de industrias antiguas: construcción naval y de máquinas-herramienta, producción de equipos ferroviarios, etc.

La industria química representa el 11% de la producción total. La producción de plásticos, petroquímicos y materiales sintéticos está creciendo al ritmo más rápido. El Reino Unido ocupa el cuarto lugar en el mundo en producción de medicamentos (Glaxo Wellcome, Smithkline Beecham, Zeneca).

Ha habido cambios en el sector energético. Su desarrollo estuvo fuertemente influenciado por el descubrimiento de sus propios yacimientos de petróleo y gas en el Mar del Norte. El Reino Unido tiene una de las tasas de producción de energía más altas de los países industrializados (12%). Sin embargo, la producción de petróleo en el Mar del Norte es más cara que en la mayoría de los demás países, y la energía nuclear tiene un papel bastante modesto en el Reino Unido, ya que produce sólo el 20% de toda la electricidad. En el sector energético, empresas privadas como British Petroleum, Royal Dutch/Shell, British Gaz, British Oil y Enterprise Oil son cada vez más influyentes.

El desarrollo de la industria del petróleo, el gas y la energía nuclear provocó una disminución en la tasa de crecimiento de la industria del carbón, a pesar de su nacionalización y reconstrucción.

El desarrollo de la industria moderna en Gran Bretaña está determinado por alta tecnología. Gran Bretaña es uno de los países líderes en progreso científico y técnico mundial, y en Europa Gran Bretaña tiene el mayor potencial científico y técnico. Gran Bretaña es el segundo país del mundo, después de Estados Unidos, en número de premios Nobel recibidos por sus científicos (más de 70).

EN Últimamente Agricultura El Reino Unido ha reducido su posición en la producción del PIB, pero aún así satisface la mayoría de las necesidades alimentarias del país y se caracteriza por una alta productividad e intensidad. Al mismo tiempo, la proporción de la producción agrícola en el PIB entre los países desarrollados es menor sólo en Alemania. Gran Bretaña es un país clásico del capitalismo agrícola. Sus relaciones agrarias se caracterizan por la presencia de tres clases: trabajadores agrícolas contratados, capitalistas (agricultores) y propietarios de tierras (terratenientes). Una parte importante de la tierra es propiedad de terratenientes que no se dedican ellos mismos a la producción agrícola, sino que alquilan la tierra.

Una de las características del desarrollo. Agricultura Gran Bretaña: creciente concentración del capital agrícola, creciente penetración de los monopolios en esta industria, fusión del capital agrícola e industrial a través de la integración vertical, que va acompañada del surgimiento de grandes empresas que producen ciertos tipos de productos agrícolas. Esto es especialmente notable en la avicultura. El cultivo de cereales es muy eficiente: el rendimiento medio del trigo es de 60 a 74 c/ha.

El crecimiento de la producción agrícola promedia el 3% anual. Este es el aumento más significativo entre las economías avanzadas. El nivel de mecanización en este sector de la economía del Reino Unido también es alto. Sin embargo, la mecanización generalizada está al alcance principalmente de los grandes agricultores, quienes así logran menores costos de producción, principalmente ahorrando mano de obra.

Los cambios estructurales en la economía del Reino Unido están asociados con la creciente importancia del sector no productivo. Sector servicios Representa el 65% del PIB y emplea al 71% de la población activa. Aquí cabe destacar el turismo y las finanzas, que generan el 25% del PIB del Reino Unido. Alrededor de 4 millones de personas están empleadas en las finanzas (12% de la fuerza laboral del país). El papel principal lo desempeñan la banca, los seguros, el mercado de derivados (futuros, opciones, certificados de depósito globales), el mercado de bonos (eurobonos), el mercado de divisas (transacciones con euromonedas), el arrendamiento financiero, las transacciones fiduciarias con activos extranjeros, las transacciones. con metales preciosos. Las empresas más grandes aquí son HSBS Holdings, Lloyds TSB Group y Barklays.

El principal centro financiero mundial es Londres, que tiene la estructura financiera más desarrollada con la participación no tanto de capital nacional como internacional. Londres ha sido conocida como el centro financiero nacional más grande del mundo desde la era del surgimiento del capitalismo y el comienzo de las conquistas coloniales. Pero ¿cómo exactamente mercado internacional se desarrolló recién en la segunda década del siglo XX, y no se estableció en este papel hasta finales de los años 50. Además, si como centro financiero nacional ha actuado tradicionalmente como un centro universal con mercados igualmente desarrollados para préstamos a corto y largo plazo, una poderosa bolsa de valores, negocios de seguros y transporte bien establecidos, etc., entonces Como centro financiero mundial, se distinguen principalmente cuatro mercados: el oro, las divisas, el crédito a corto y medio plazo y los seguros. Además de Londres, los principales centros financieros del país son Manchester, Cardiff, Liverpool y Edimburgo. La negativa del Reino Unido a aceptar los procesos de integración monetaria europea en un futuro próximo podría provocar que Londres pierda su posición en favor de Frankfurt.

Entre los bancos comerciales ingleses, durante muchos años el papel principal lo desempeñaron los poderosos "cinco grandes" bancos de Londres: Barclays Bank, Lloyds Bank, Midland Bank, National Bank y Westminster Bank. En 1968, se produjeron fusiones dentro de los "Cinco Grandes": los dos últimos bancos se fusionaron, lo que llevó a una concentración aún mayor del poder bancario del país. Los Cuatro Grandes representan ahora el 92% de todos los depósitos en bancos comerciales Gran Bretaña.

El turismo emplea alrededor del 7% Población trabajadora, y los ingresos anuales superan los 8 mil millones de dólares. Londres es uno de los centros turísticos más grandes del mundo.

El Reino Unido tiene una infraestructura de transporte desarrollada. La apertura del Eurotúnel bajo el Canal de la Mancha hizo aún más estable la conexión entre la Gran Bretaña insular y la Europa continental.

Relaciones económicas exteriores. El lugar de Gran Bretaña en la división internacional del trabajo ha cambiado incluso desde mediados de siglo. Los cambios en la estructura de la economía estuvieron acompañados de cambios significativos en la estructura de las relaciones económicas exteriores. La forma predominante de participación del país en el comercio mundial es la venta de mercado extranjero e importaciones de productos manufacturados. Debido al aumento de las exportaciones de petróleo del Mar del Norte, la participación de los productos terminados y semiacabados en las exportaciones de productos básicos disminuyó en los años 70 y principios de los 80, pero en 1999 alcanzó el 86%. En el mismo año, la maquinaria y los vehículos representaron el 48% de las exportaciones. La importancia de los productos de las industrias aeroespacial, química y electrónica está aumentando, mientras que al mismo tiempo está disminuyendo la proporción de productos textiles.

La participación de los equipos informáticos electrónicos en el volumen de negocios internacional es muy alta: alrededor del 90% de los productos de la industria se exportan al extranjero. Se exportan más del 70% de los productos de la industria química y más de la mitad de los productos de fabricación de instrumentos. Entre las ramas de la ingeniería general con una muy alta orientación exportadora se encuentran la fabricación de tractores, la producción de textiles y equipos de minería. Gran Bretaña se encuentra entre los principales exportadores de armas del mundo.

Los cambios en la estructura de productos básicos del comercio exterior estuvieron acompañados de cambios en su dirección geográfica. A finales de siglo, en 1999, el 85% de las exportaciones y el 82% de las importaciones procedían de países desarrollados. En las últimas décadas, se ha producido la “europeización” de las relaciones comerciales exteriores del Reino Unido, un proceso que se ha intensificado especialmente después de su adhesión a la UE. En 1999 la participación Europa Oriental Las exportaciones británicas alcanzaron el 63%, incluidas las de la UE, casi el 59%. La participación de esta región en las importaciones fue del 54%.

Las relaciones económicas exteriores de Gran Bretaña tienen una extensa “periferia económica” en el exterior. A diferencia de otros grandes países europeos, la participación del Reino Unido en la producción internacional es mucho mayor que en el comercio mundial: la participación de las multinacionales británicas (en 2000, 146 de las 5.000 empresas europeas más grandes por capitalización de mercado) en la inversión extranjera directa es aproximadamente 2,5 veces mayor que la del país. participación en el comercio mundial.

Desarrollo economico

Gran Bretaña es uno de los siete países económicamente más desarrollados del mundo. Tiene yacimientos de petróleo y gas producidos en el Mar del Norte, carbón y piedra caliza. Las superficies de tierra aptas para la agricultura representan el 77% del territorio del Reino Unido. Los recursos laborales del país incluyen trabajadores altamente calificados y científicos destacados. Durante los últimos 20 años, se han llevado a cabo las siguientes transformaciones en la economía inglesa: 1) se ha reducido el sector público (se han vendido gigantes de la economía inglesa como British Telecom, British Coal), las tasas impositivas para las personas físicas y jurídicas se han reducido las entidades; 3) se ha llevado a cabo la desregulación económica (con una reducción simultánea del gasto público)

Las industrias extractivas desempeñan un papel importante en la industria del Reino Unido. Pero cabe señalar que con el cierre simultáneo de las minas, la producción de petróleo y gas está aumentando en la plataforma continental del Mar del Norte. La producción de petróleo se lleva a cabo utilizando las tecnologías de perforación más avanzadas en plataformas de perforación. British Petroleum y la empresa angloholandesa Royal Dutch/Shell se encuentran entre los líderes en su segmento de mercado. En la industria manufacturera, tienen prioridad los siguientes sectores:

Ingeniería del transporte (12,4% del total de la industria)

línea de producción), donde destaca la industria del automóvil

(empresas nacionales y sucursales de empresas extranjeras

Rover, Ford, Jaguar, Vauxhall, Pegeout-Talbot, Honda, Nissan,

Toyota), construcción naval (incluida la producción de barcos

equipamiento y construcción de plataformas de perforación), aerocos

La industria química es la tercera más grande del mundo después de EE.UU. y

Francia, productora de aviones civiles y militares.

(British Aerospace, Harrier, Tornado, Eurofighter), helicópteros "Si-

King" y "Linco", motores de avión Rolls-Royce, equipamiento

para el consorcio europeo Airbus Industry;

Industria alimentaria (12,5% de la producción total

stva), incluida la producción del famoso whisky escocés

ki, ginebra y leche;

Ingeniería mecánica general: producción agrícola.

equipos y máquinas técnicas, incluida la producción textil

nuevos equipos (Gran Bretaña es la séptima más grande del mundo

fabricante en el mundo de la máquina herramienta);

Electrónica y electrotécnica: ordenadores (incluidos

fabricantes como IBM y Compaq); software

horneando; procesadores y supercomputadoras; medios de telecomunicaciones

comunicaciones (fibra óptica, radares, etc.); médico

equipo; Accesorios;

Industria química (11% de la producción total)

industrias): productos farmacéuticos (Reino Unido, cuarto en el mundo

fabricante de medicamentos); agroquímica; perfumería; nueva mamá

materiales y biotecnologías;

Producción de metales (10,8% de la producción total);

Industria de celulosa y papel.

Desarrollo de la industria moderna del Reino Unido.

determinado por el nivel de desarrollo de las altas tecnologías. Gran Bretaña tiene el mayor potencial científico y técnico de Europa. Por el número de premios Nobel recibidos por sus científicos, Gran Bretaña ocupa el segundo lugar en el mundo después de Estados Unidos. Los descubrimientos más importantes de los británicos son la estructura del ADN, la superconductividad, la radioastrofísica, la clonación, el agujero de la capa de ozono y la tomografía computarizada. El dominio mundial de Gran Bretaña en la electrónica y las telecomunicaciones (solo British Telecom realiza alrededor de mil descubrimientos de investigación al año), la química (productos farmacéuticos, nuevos materiales, biotecnología), la industria aeroespacial (aviones Coneord, aviones de despegue y aterrizaje verticales, radares, seguimiento sistemas) es generalmente reconocido para el tráfico aéreo)

Los gastos en descubrimientos de investigación ascienden a más del 2% del PIB por año, incluido más del 35% de todos los descubrimientos de investigación financiados por el Estado. La industria de la construcción del Reino Unido tiene una reputación muy consolidada en el mundo. El reconocimiento mundial de la alta calidad de los edificios británicos es el hecho de que Eurodisneyland cerca de París, las instalaciones olímpicas en Atlanta y el aeropuerto de Hong Kong fueron construidos por empresas británicas.

El sector de servicios está representado por industrias como las finanzas y el turismo. El sector de servicios financieros genera el 25% del PIB del país. Emplea el 12% de las reservas laborales del país y Londres es un centro financiero global, la capital financiera del planeta. Entre los servicios financieros, cabe destacar las actividades bancarias (además de los bancos británicos, en Londres están representados los 50 bancos más grandes del mundo), seguros, mercado de derivados (futuros, opciones, certificados de depósito globales), mercado de bonos (eurobonos), mercado de divisas (operaciones con euromonedas), arrendamiento financiero, transacciones fiduciarias con acciones extranjeras, transacciones con metales preciosos. Además de Londres, los principales centros financieros son Manchester, Cardiff, Liverpool y Edimburgo. El segundo sector de servicios más importante es el turismo: aquí trabaja el 7% de la población activa y los ingresos anuales superan los 8 mil millones de dólares. Londres es el centro turístico más grande del mundo.

El sector privado, representado por British Petroleum, Shell, British Gaz, British Oil y Enterprise Oil, desempeña un papel importante en el sector energético del país.

La agricultura del Reino Unido es muy comercial y su participación en el PIB del país es la más pequeña entre los países desarrollados; sólo Alemania tiene menos. El Reino Unido es sólo la mitad de autosuficiente en alimentos. Los principales cultivos agrícolas son el trigo, la avena, la remolacha azucarera, la cebada y el trigo. La producción ganadera del país sufrió importantes daños debido a una epidemia de encefalitis espongiforme (“¡enfermedad de las vacas locas!”) que afectó al ganado. Por razones de seguridad, un tercio de la la población de vacas fue destruida

Gran Bretaña, como todos los países líderes del mundo, tiene una infraestructura de transporte desarrollada. La apertura del Eurotúnel bajo el Canal de la Mancha hizo aún más estable la conexión de Gran Bretaña con el continente. Los éxitos del país en el desarrollo de la aviación civil son indicativos. British Airways es, con diferencia, la aerolínea más grande del mundo (si se cuenta su participación en participaciones extranjeras e inglesas) y el aeropuerto de Heathrow en Londres es el centro de aviación más grande del mundo.

Los puertos más grandes del país: Aberdeen, Belfast, Bristol, Cardiff, Dover, Glasgow, Hull, Liverpool, Londres, Manchester, Plymouth, Peterhead, Scapa Flow, Southampton, Falmouth, Tees, Tyne. La Marina Mercante del Reino Unido consta de 155 barcos (1998).

Las exportaciones consisten en: bienes industriales, combustibles, productos químicos, alimentos.

Geografía de exportación: Países de la UE: 56% (Alemania: 12%, Francia: 10%, Países Bajos: 8%), EE. UU.: 12%.

Las importaciones consistieron en: bienes industriales, productos de ingeniería, alimentos.

Geografía de las importaciones: países de la UE: 53% (Alemania: 14%, Francia: 10%, Países Bajos: 7%, Irlanda: 5%), EE. UU.: 13%.

La unidad monetaria es la libra esterlina (100 peniques).

1. Historia del desarrollo económico de Gran Bretaña.

Historia del desarrollo de la economía imperialista de Gran Bretaña.

Para la economía inglesa hasta mediados del siglo XIX. Dos rasgos eran característicos: enormes posesiones coloniales y una posición de monopolio en el mercado internacional. Las principales características del desarrollo económico de Inglaterra a finales del siglo XIX y principios del XX. acero: la pérdida de primacía industrial y dominio en el mercado mundial, el crecimiento de los monopolios capitalistas, especialmente coloniales y militares-industriales, la creación de bancos poderosos y oligarquía financiera, el papel cada vez mayor de las exportaciones de capital, incluso dentro del Imperio Británico (colonias ) y países dependientes, la transformación del monopolio colonial en un factor decisivo en la posición económica y política de Inglaterra en la economía mundial.

Bajo la influencia de la ley del desarrollo económico y político desigual del capitalismo, se aceleró el crecimiento económico de los jóvenes estados capitalistas, los competidores de Inglaterra en el campo de la producción industrial, especialmente los Estados Unidos y Alemania, que crearon su industria sobre una base técnica superior. La competencia extranjera tuvo principalmente un impacto negativo en la industria pesada. En términos absolutos, la producción de Inglaterra seguía creciendo, pero empezó a quedarse atrás en términos de ritmo y desarrollo tecnológico. La economía se vio afectada negativamente por las crisis de sobreproducción de 1873 y 1882. y una larga depresión, así como una prolongada crisis agraria a principios de los años 70 y mediados de los 90 del siglo XIX, provocada por la afluencia de pan estadounidense a Europa. Este último fue el resultado de una revolución técnica en el transporte marítimo, que abarató la entrega de pan. Como resultado, aumentó la dependencia de Inglaterra de los mercados extranjeros y de los productos importados.

La competencia y la concentración de la producción llevaron al surgimiento de monopolios. Sin embargo, el proceso fue lento y contradictorio, caracterizado por un desarrollo desigual entre industrias y empresas nuevas y antiguas. Al mismo tiempo, se aceleró la centralización del capital. En 1863 existían 639 sociedades anónimas y a finales del siglo XIX. Anualmente se formaron hasta 4.000 de ellos. Los primeros monopolios surgieron en nuevas industrias: el Trust anglo-alemán de explosivos Dynamite-Nobel (1886) y el Trust United Alkali Chemical (1890). En 1890, había alrededor de 30 cárteles (tres veces menos que en Alemania) en las industrias de papelería, alfombras y vidrio. Varias empresas grandes están surgiendo en la industria pesada. Habiendo perdido su monopolio industrial, Inglaterra ya principios del siglo XX. mantuvo el liderazgo en algunas industrias. Por ejemplo, en la construcción naval en 1913 se produjo el 58% de todos los barcos del mundo (1896-78%).

El crecimiento del militarismo y la carrera armamentista ampliaron los vínculos entre las empresas militares-industriales de los países capitalistas. En 1913, la longitud de los ferrocarriles en Inglaterra era 1/5 del mundo. Decenas de sociedades ferroviarias a principios del siglo XX. se fusionaron en 12 empresas. En el ámbito del transporte marítimo mercante, Inglaterra siguió desempeñando un papel importante, aportando la mitad en 1890 y 1913. – 2/5 del tonelaje total de la flota mercante mundial. Desde mediados de los años 70 del siglo XIX. Inglaterra tomó el control del Canal de Suez. Londres ocupó la posición de un centro comercial y financiero mundial. La moneda inglesa, la libra esterlina, sirvió como dinero internacional y como unidad de cuenta en las transacciones comerciales mundiales. Un lugar importante en el sistema bancario de Inglaterra lo ocupaba el "banco de bancos" semiestatal: el Banco de Inglaterra. En 1913, como resultado de más de 300 fusiones y adquisiciones, había surgido un sistema de grandes bancos por acciones, cinco de los cuales tenían el 40% del monto total de todos los depósitos bancarios del país. Los bancos coloniales desempeñaron un papel especial (72 bancos en 1910).

Los monopolios coloniales británicos llevaron a cabo una enorme acumulación de capital. La Compañía Británica de Sudáfrica fue declarada propietaria de todos los recursos minerales al norte de la frontera de Transvaal. El descubrimiento y la incautación de depósitos de oro aumentaron los ingresos de la oligarquía financiera inglesa en sumas multimillonarias al año. También se monopolizó la industria sudafricana de los diamantes y se crearon varios monopolios ingleses de materias primas en la extracción de estaño, metales no ferrosos, petróleo, cultivo de caucho, etc. La economía de plantaciones colonial inglesa se especializó en la producción de té, café, cacao. frijoles y maní.

Una peculiaridad de Inglaterra en el proceso de fusión de los monopolios bancarios e industriales fue la fusión del capital bancario con los monopolios coloniales. Ya en 1876, la población de las colonias inglesas era de 250 millones de personas, el territorio, 22,5 millones de km 2 (la propia Inglaterra ocupaba 230 mil km 2), en 1914, respectivamente, 400 millones de personas. y 33,5 millones de km 2, lo que le generó enormes ingresos, ya que estos países desempeñaron el papel de apéndices agrícolas y de materias primas bajo el dominio del capital británico.

Principios del siglo XX estuvo marcado por una intensificación de los conflictos entre las potencias imperialistas en la lucha por la redistribución del mundo, las esferas de influencia y los mercados. La industria militar, la fundición de hierro y acero, la construcción naval y la industria química se estaban desarrollando rápidamente. Otras industrias estaban en declive. La producción industrial en su conjunto disminuyó en 1/5. La libra esterlina se depreció y cesó el intercambio por oro. Los impuestos aumentaron 7 veces. Hubo un aumento especulativo de capital en las sociedades anónimas.

Las consecuencias de la Primera Guerra Mundial fueron contradictorias. Por un lado, como resultado de la victoria sobre el principal competidor, Alemania, algunas colonias pasaron a Inglaterra. Al mismo tiempo, la deuda pública interna de Inglaterra se multiplicó por más de 10 debido a la financiación de la guerra. De acreedor del mundo entero, Inglaterra pasó a ser deudor. Estados Unidos se ha convertido en el principal competidor mundial en los mercados de capital, bienes industriales y materias primas.

La reestructuración técnica de la industria de la posguerra, aunque tuvo un gran éxito, quedó rezagada respecto de procesos similares en Estados Unidos y Alemania. Esto se explica por el atraso técnico de las antiguas industrias, los altos costos de transporte y el terrateniente, que condujo a una elevada renta de la tierra.

La participación de Inglaterra en la producción industrial mundial comenzó a ascender al 10% a principios de la década de 1930, en comparación con el 30% a principios del siglo XIX. El primer lugar fue para Estados Unidos.

Un hito importante fue la abolición del patrón oro de la libra esterlina inglesa en septiembre de 1931 y su devaluación de 1/3. La competitividad de los productos británicos ha aumentado. Las posiciones del comercio exterior se fortalecieron como resultado de la formación en 1931 del "bloque esterlina" de 25 estados. Los miembros del bloque mantuvieron reservas de divisas en Londres y devaluaron sus monedas nacionales al mismo tiempo que la libra esterlina. Inglaterra dependía totalmente de los mercados extranjeros para el petróleo, el algodón, el caucho y los metales raros y no ferrosos. Literalmente vivió de su imperio colonial y de los países dependientes, cubriendo la constante balanza comercial negativa con ingresos provenientes de exportaciones de capital. Las medidas adoptadas para ampliar las exportaciones y la transición del libre comercio a una política de proteccionismo ayudaron, a pesar del inicio de una nueva crisis económica en 1937, a restaurar y aumentar ligeramente la producción industrial al comienzo de la Segunda Guerra Mundial.

La política financiera y económica de los laboristas en la segunda mitad del siglo XX.

En el período de posguerra, el gobierno laborista no logró justificarse. Las esperanzas del gobierno de cubrir el déficit de la balanza de pagos en un plazo de cinco años con la ayuda de un préstamo estadounidense fueron en vano. Los círculos gobernantes británicos esperaban superar las dificultades financieras recibiendo grandes ingresos gracias a la expansión de la exportación de bienes a los mercados mundiales. En los años inmediatos a la posguerra, Inglaterra logró un aumento significativo de las exportaciones en comparación con los niveles anteriores a la guerra. Pero el aumento de las exportaciones no pudo cubrir el costo de los bienes importados que se habían encarecido. La balanza del comercio exterior inglés quedó reducida a un déficit. Sin embargo, el aumento de las exportaciones estimuló un aumento de la producción industrial. Otro factor importante en el desarrollo industrial fue la carrera armamentista.

En 1948, la industria británica alcanzó y superó el nivel de producción de antes de la guerra, y en 1951. La producción superó las cifras de 1937 en casi 1/3. Sin embargo, la industria se desarrolló de manera desigual. Las nuevas industrias (energía eléctrica, ingeniería mecánica, química) estaban en auge, mientras que las industrias antiguas (carbón, textiles) no habían alcanzado los niveles anteriores a la guerra en 1951.

Para ampliar la producción nacional de alimentos, el gobierno adoptó un programa de desarrollo agrícola de cuatro años en 1947. En 1951-1952 La producción agrícola aumentó un 50%. En los años 50, Europa “experimentó” un crecimiento económico general, al que también se sumó Gran Bretaña. Pero el ritmo de su desarrollo fue mucho más bajo que en el resto de Europa entre los países avanzados, y su participación en la economía mundial cayó en consecuencia. Después de la guerra, Gran Bretaña fue superada en poder económico por Alemania, Francia y Japón. Italia está muy cerca de Gran Bretaña. El estancamiento económico en Inglaterra comenzó tan pronto como se derrumbó el Imperio. Compró materias primas de sus colonias a bajo precio y “acumuló” la riqueza del mundo, pero ahora esto se ha vuelto imposible. En este sentido, Gran Bretaña necesitaba reconstruir casi por completo su economía, mientras que en otros países europeos este problema no existía. Ambos partidos, mientras estuvieron en el poder, aplicaron políticas similares, llamadas “stop-go”. En primer lugar, se tomaron medidas para estimular el desarrollo económico, es decir, un aumento de la inversión de capital público en la industria y un aumento de los salarios, lo que provocó inflación. Tan pronto como alcanzó un nivel que podría causar una depreciación significativa de la libra, lo que significaría un aumento en el costo de todas las importaciones (principalmente alimentos), se suspendieron los subsidios, la inflación disminuyó y el crecimiento se detuvo. Sin embargo, el aparato de producción industrial funcionaba con una grave subcarga. Al mismo tiempo, había cientos de miles de desempleados en el país. De año en año disminuyó el número de trabajadores dedicados al trabajo productivo y, al mismo tiempo, aumentó el número de personas empleadas en el sector de servicios. La producción y el capital se concentraron cada vez más en manos de las mayores empresas y bancos.

En los años 60, el gobierno proclamó la “política de ingresos”, es decir. Recurrió al método anterior de congelar los salarios para ayudar a los monopolios a aumentar sus ganancias, que se utilizarán para modernizar la industria, aumentar la producción e intensificar la explotación de la clase trabajadora.

Recuperación económica del Reino Unido 1970-90

Las décadas de 1970 y 1980 fueron testigos de una privatización a gran escala de empresas estatales que habían sido nacionalizadas en años anteriores. Los niveles de vida promedio también han aumentado, aunque persisten divisiones entre las áreas más prósperas del sureste, incluida Londres, y las áreas menos prósperas del oeste y el norte. Los niveles de desempleo e inflación se redujeron gradualmente, pero se mantuvieron bastante altos. El país desempeñó el papel de líder financiero mundial que, junto con el descubrimiento de yacimientos de gas natural y petróleo en el Mar del Norte, redujo la dependencia de la economía de fuentes de energía más tradicionales y mejoró significativamente la economía interna del país y las políticas económicas gubernamentales.

Los puntos principales de la política económica del gobierno fueron la regulación y los frecuentes cambios en las tasas de interés, una reducción gradual de los impuestos directos, una reducción del papel y la influencia de las asociaciones profesionales, el fomento del sector inmobiliario entre la población y un aumento de la proporción de individuos. quienes poseen acciones en empresas, y un aumento en el nivel de preparación real de los estudiantes de instituciones educativas para trabajar en el mundo real. Se están realizando importantes esfuerzos para mejorar la productividad y la competitividad de los bienes y servicios.

Los principales componentes de la actual política económica del gobierno del Reino Unido, cuyo objetivo es aumentar el empleo y el crecimiento económico, son:

apoyar la estabilidad económica como base para el crecimiento económico a largo plazo;

aumentar la productividad laboral a través de mecanismos para fomentar la inversión y el espíritu empresarial;

creación de nuevos puestos de trabajo;

creando una sociedad más homogénea y justa.

El Gobierno considera que la estabilidad económica es una condición necesaria para lograr niveles elevados y estables de empleo y crecimiento económico. Introdujo nuevos programas que mantendrán la inflación dentro del 2,5% y estimularán la inversión.

En octubre de 1997, se tomó la decisión de no unirse al sistema monetario único europeo, ya que las consecuencias de tal paso para la economía del Reino Unido no eran obvias. El gobierno pospuso la decisión sobre este tema durante cinco años, al mismo tiempo que decidió preparar la base legal para la transición a una moneda única, siempre que las respuestas a las siguientes preguntas sean claras: si la economía del país se ha fusionado suficientemente con las economías de una Europa unida; ¿Existe suficiente flexibilidad en la economía para adaptarse a tales cambios? ¿Cuál será el efecto de la transición a una moneda única sobre la inversión en el Reino Unido? cuál será el impacto de esta decisión en el sector de servicios financieros del país; ¿Tendrá la adhesión un efecto positivo en el nivel de empleo de la población?

La política fiscal del Reino Unido se basa en dos reglas inquebrantables: el gobierno pide prestado sólo para invertir en ciertos sectores de la economía, y no para gastarlo; la relación entre el monto de la deuda pública interna y el PNB es constante y razonable.

El Departamento de Comercio e Industria (DTI) tiene como objetivo mejorar la competitividad y la excelencia científica y tecnológica del Reino Unido para lograr mayores niveles de productividad y crecimiento económico. Tiene cuatro objetivos específicos:

fomentar el espíritu empresarial, la innovación y la alta productividad;

aprovechar al máximo las capacidades científicas, industriales y tecnológicas del Reino Unido;

crear mercados competitivos fuertes

Desarrollar un sistema justo y legal para regular los sectores económicos.

La ICC está implementando medidas para reducir la brecha entre los niveles de desempeño de las empresas británicas y rivales en términos de productividad y capacidad de crear nuevos bienes y servicios: medidas para fortalecer las capacidades económicas (actualización de las bases científicas y técnicas, fomento de la investigación científica con fines comerciales , fondo de apoyo a las pequeñas empresas), para fomentar la cooperación entre empresas y regiones, para aumentar la competencia en el mercado. El apoyo empresarial al estilo británico es asesoramiento sobre inversiones de capital, operaciones de empresas, relaciones internacionales y expansión. Existe la llamada "Red Empresarial", que cuenta con alrededor de mil consultores especializados en diversos aspectos del espíritu empresarial.

Formar personal cualificado, capacitado y rápidamente adaptable es la clave para aumentar la competitividad del Reino Unido en el mercado global. El gobierno ha anunciado varias medidas que tomará para mejorar las habilidades de los trabajadores, abrir nuevas oportunidades de reciclaje y mejora de habilidades, incluida la creación de una nueva universidad industrial que utilizará nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en la enseñanza, y una nueva estrategia que Fomentar el uso generalizado de las computadoras en los negocios, la educación y la sociedad.

Las políticas económicas regionales están diseñadas para mejorar el crecimiento económico y la competitividad en todo el Reino Unido. El 34% de la fuerza laboral total trabaja en áreas que reciben asistencia adicional del estado. Los principales objetivos de la política regional son: creación y preservación de empleos; atraer inversión extranjera; mejorar la competitividad de las regiones más débiles. Una de las tareas importantes de la política regional es ayudar a crear conexiones entre diversos sectores de la economía. En Inglaterra hay nueve regiones incluidas en el programa de ayuda, incluida Londres.

Las medidas para impulsar el espíritu empresarial en Inglaterra incluyen: fomentar la innovación y el uso de nuevas tecnologías; proporcionar financiación a las empresas, incluida la creación de fondos locales para ayudar a las pequeñas empresas con perspectivas de crecimiento; fomentar la inversión interna; Fomentar el uso estratégico de los fondos de la Unión Europea.

En Escocia se hace hincapié en el vínculo entre el sistema educativo y el sector económico. Las políticas regionales de Escocia incluyen: promover la producción eficiente y la competitividad; atraer inversiones nacionales y promover las exportaciones; apoyo financiero a nuevas empresas y asistencia para la expansión de las existentes; mejora del medio ambiente; aumentar el número de puestos de trabajo y mejorar las capacidades de los trabajadores.

Los objetivos de la política económica regional de Gales son promover el desarrollo económico y social, fomentar la producción eficiente y la competitividad internacional y mejorar la situación medioambiental. Se presta especial atención al desarrollo de vínculos estrechos entre empresas y sectores económicos, así como a la introducción de nuevas tecnologías. El apoyo al espíritu empresarial regional en Irlanda del Norte incluye: atraer inversión extranjera y desarrollar empresas medianas; desarrollo de pequeñas empresas; consultas y asistencia a empresas, incluida la asistencia en la transición a nuevas tecnologías; formación avanzada del personal directivo.

El Gobierno está comprometido a mejorar la apertura y la eficiencia de los mercados, tanto nacionales como internacionales, y cree que la competencia efectiva es el mejor incentivo para desarrollar nuevas tecnologías y mejorar la eficiencia. La nueva ley de competencia combatirá más eficazmente los monopolios y promoverá una competencia sana.

Condiciones de los factores para el desarrollo de la economía del Reino Unido.

Ubicación geográfica y recursos naturales de Gran Bretaña.

Gran Bretaña no tiene muchos recursos minerales, pero algunos de ellos jugaron un papel muy importante en la formación de áreas industriales. Particularmente importante fue la importancia de los depósitos de carbón, dispersos por todas las regiones económicas excepto tres del sur y el norte de Irlanda. El Reino Unido nunca ha tenido una abundancia de factores naturales de producción, con la importante excepción de los yacimientos petrolíferos y de carbón del Mar del Norte (que hace tiempo que perdieron su competitividad en relación con otros países). El petróleo y el gas del Mar del Norte proporcionaron un impulso significativo a la economía británica y respaldaron las exportaciones. Las posiciones en el mercado de productos petrolíferos y químicos han mejorado. Sin embargo, paradójicamente, el descubrimiento de yacimientos petrolíferos resultó ser más una pérdida que una ganancia. Retrasó cambios importantes en la política económica del país para reactivar la economía nacional.

El sector británico contiene alrededor de 1/3 de las reservas fiables de petróleo de la plataforma del Mar del Norte (45 mil millones de toneladas o el 2% del mundo). La minería se lleva a cabo en cincuenta campos, de los cuales los más grandes son Brent y Fortis. A mediados de los años 90, la producción alcanzó los 130 millones de toneladas, de las cuales casi la mitad se exporta, principalmente a Estados Unidos, Alemania y los Países Bajos. Se mantienen las importaciones de petróleo (50 millones de toneladas, lo que se debe también al predominio de fracciones ligeras en el petróleo del Mar del Norte y a la necesidad de obtener toda la gama de productos petrolíferos en las refinerías). Según los expertos, Gran Bretaña seguirá siendo un importante productor de petróleo a principios del próximo siglo. El nivel de uso de los principales recursos naturales del Reino Unido en relación con su oferta total se muestra en la Figura 2.1.

Arroz. 2.1 Uso de los principales recursos naturales del Reino Unido

Las refinerías de petróleo en Gran Bretaña se construyeron en la posguerra principalmente en estuarios y, más tarde y actualmente, en puertos de aguas profundas. Hay 16 refinerías de petróleo en funcionamiento con una capacidad total de refinación de petróleo de 92,5 millones de toneladas por año. La refinería más grande del país se encuentra en Foley, cerca de Southampton. También operan fábricas en el estuario del Támesis, el sur y suroeste de Gales, el canal de Manchester, Teesside y Grangemouth en Escocia.

La extracción de petróleo y gas del Mar del Norte es una industria nueva y próspera en el país. El petróleo crudo se importa de Arabia Saudita, Kuwait, Irán y Libia, y los productos derivados del petróleo de Italia, los Países Bajos y Venezuela. Las mayores refinerías de petróleo se encuentran en los puertos de aguas profundas de Southampton, en Cheshire, en los estuarios del Támesis, Trent y Tees. Cinco fábricas en el sur de Gales están conectadas con el puerto de Eng Bay a través de un oleoducto. También hay una gran planta en Escocia, en la costa del golfo. Fiordo de Forth. Desde los campos del Mar del Norte hasta las refinerías de petróleo en la desembocadura del río. Se han instalado oleoductos en Tees y en el Firth of Forth. A través de un gasoducto tendido en el fondo del Mar del Norte, el gas llega a la costa este de la isla de Gran Bretaña, en la zona de Eastington y Yorkshire. En la zona británica se explotan cinco yacimientos principales de gas natural, que aportan el 16 del consumo energético del país. Hoy en día, casi todo el gas proviene de fuentes naturales. El Reino Unido es el segundo proveedor y exportador mundial de caolín (la arcilla blanca con la que se fabrica la porcelana); Aquí también se extraen a gran escala otros tipos de arcilla para la industria cerámica. Hay perspectivas de extracción de tungsteno, cobre y oro de yacimientos recientemente explorados. Incluso es posible que en el futuro Gran Bretaña deje de importar tungsteno por completo. La extracción de mineral de hierro ocurre en un cinturón relativamente estrecho que comienza en Scunthorpe en Yorkshire en el norte y se extiende a través de East Midlands hasta Banbury en el sur. El mineral aquí es de baja calidad, silíceo y contiene sólo un 33% de metal. La necesidad de mineral de hierro se cubre con importaciones de Canadá, Liberia y Mauritania. El Reino Unido es totalmente autosuficiente en electricidad. El 86% de la electricidad se produce en centrales térmicas, el 12% en centrales nucleares y el 2% en centrales hidroeléctricas. La inmensa mayoría de las centrales térmicas funcionan con carbón, pero en los últimos años algunas de ellas han pasado al petróleo. Las centrales térmicas más grandes (con una capacidad de más de 1 millón de kW) se encuentran en el río. Trent y cerca de Londres. Las estaciones hidroeléctricas son generalmente pequeñas y están ubicadas principalmente en las Tierras Altas de Escocia. Y en 1970, se completó en Gran Bretaña la construcción de un sistema unificado de transmisión de energía ("Supergrid") con alto voltaje. Uno de los sectores líderes de la industria británica, la metalurgia ferrosa, es el que más energía consume. Gran Bretaña ocupa el octavo puesto mundial en fundición de hierro y acero. Casi todo el acero del país es producido por la corporación estatal British Steel. La metalurgia del Reino Unido se desarrolló en condiciones favorables. El país es rico en carbón. El mineral de hierro a menudo estaba contenido en las propias vetas de carbón o se extraía cerca. El tercer componente necesario para la metalurgia, la piedra caliza, se encuentra en casi todas partes de las Islas Británicas. Las cuencas de carbón, cerca de las cuales se desarrollaron los centros metalúrgicos, están ubicadas relativamente cerca entre sí y de los puertos marítimos más grandes del país, lo que facilita la entrega de materias primas faltantes de otras partes del país y del extranjero y la exportación de productos terminados. La producción de gas en la plataforma del Mar del Norte comenzó a mediados de los años 60 y actualmente hay 37 yacimientos en funcionamiento. La mitad de la producción proviene de 7 campos, entre ellos Leman Bank, Brent y Morekham. El volumen de producción está aumentando: en 1995 se produjeron 75 mil millones de metros cúbicos de gas. Se exporta gas (6,3 mil millones de metros cúbicos). Para ahorrar recursos propios, se mantienen las importaciones de gas natural de Noruega (a través de un gasoducto desde el yacimiento de Ekofisk), Argelia y Qatar (en forma licuada). En la Figura 2.2 se muestran los cambios en el consumo de energía de la economía del Reino Unido.

Arroz. 2.2 Consumo de energía industrial

El Reino Unido tiene grandes acumulaciones de capital y una ubicación geográfica favorable. Durante siglos, las inversiones y la riqueza de todo el mundo se concentraron en Londres, aquí se formaron las condiciones comerciales internacionales y había algo por lo que viajar. Esta es una circunstancia importante para muchas industrias de servicios, como los servicios financieros, las subastas y los viajes aéreos. La infraestructura de Inglaterra, alguna vez avanzada, o al menos no inferior en alcance y especialización a la de otros países, ahora se ha convertido en un lastre. Esto es especialmente notable en el campo de las telecomunicaciones y otras industrias de servicios como puertos marítimos y ferrocarriles, que requieren inversiones continuas.

Estructura de la industria y la agricultura en Gran Bretaña.

Gran Bretaña es un país industrial altamente desarrollado que actúa como proveedor de productos industriales en la división internacional del trabajo. Al mismo tiempo, el papel económico de Gran Bretaña en el mundo moderno está determinado no sólo por la industria, sino también por la banca, los seguros, el transporte marítimo y otras actividades comerciales. Ocupa uno de los primeros lugares entre los principales países capitalistas en términos de escala general de actividad económica y tamaño del PIB. La economía del país está altamente monopolizada: las mayores empresas transnacionales controlan más del 50 por ciento de la producción industrial y el comercio exterior. La base de la economía del país es la industria, donde se produce aproximadamente la mitad del PIB y el 90 por ciento de las exportaciones. Recientemente ha sufrido una importante reestructuración, "reindustrialización". Las últimas industrias de alta tecnología, como la electrónica, la ingeniería eléctrica, etc., han recibido el estatus de industrias prioritarias y se están desarrollando rápidamente. Es con su desarrollo que el gobierno británico y los círculos empresariales asocian las perspectivas de crecimiento económico del país y mejores exportaciones. Las posiciones de liderazgo las ocupan ahora la industria química, la ingeniería eléctrica, la industria aeroespacial y electrónica, la industria automotriz, la confección, el calzado y la alimentación. La estructura de la industria británica se muestra en la Figura 2.3.

Arroz. 2.3 Estructura de producción industrial del Reino Unido

	Equipos eléctricos y ópticos.		Industria del papel
	Equipo de transporte		quimicos
	Otra producción		Productos de caucho y plástico.
	Alimentos, bebidas y tabaco.		Otros productos no metálicos
	Productos textiles		metales basicos
	Productos de cuero
	Productos de madera

La energía nuclear representa una parte muy importante de la producción de electricidad. El país se caracteriza por un alto grado de internacionalización de la economía. Durante la reestructuración estructural de la economía, utiliza activamente el potencial técnico y tecnológico y la experiencia de gestión de las empresas estadounidenses y japonesas. La internacionalización de la economía se refleja en la participación activa del capital extranjero en las actividades económicas del país, así como en la exportación de capital británico al exterior. Los datos sobre la inversión en la economía británica se proporcionan en el cuadro 2.1.

Mesa 2.1. Los principales países que invierten en la economía del Reino Unido

Las grandes empresas industriales y comerciales de Gran Bretaña ocupan un lugar importante en la estructura de la economía inglesa y determinan la eficiencia general de la economía nacional. Una de las características más importantes de las actividades de las mayores empresas industriales y comerciales del Reino Unido es su pronunciada orientación económica extranjera: una alta proporción de exportaciones en la producción industrial, un volumen significativo de inversión extranjera y una red desarrollada de sucursales extranjeras. Muchas empresas de la industria y el comercio ingleses, aunque residen en Gran Bretaña, están controladas por capital extranjero. La mayoría de las grandes empresas son empresas diversificadas que abarcan múltiples industrias. El control de numerosas sucursales y filiales se ejerce mediante participaciones de control. El mercado interno del Reino Unido está dominado por grandes empresas industriales inglesas. Se distinguen por su alta flexibilidad y adaptabilidad a las condiciones cambiantes del mercado, su orientación económica exterior y son preocupaciones diversificadas que concentran en sus manos no sólo una parte importante de la producción y el capital, sino también la mayor parte de la investigación y el desarrollo científicos en el sector industrial. sector. El proceso de concentración de la producción en la industria británica ha llevado a la creación de las mayores asociaciones de industriales en muchas industrias, especialmente en las modernas. Un pequeño número de grandes empresas controlan casi toda la producción allí. Los mayores monopolios industriales del país son Imperial Chemical Industries o IKI, Unilever, British Leyland y General Electric Company, que emplean cada uno de ellos a 200.000 personas. La mayor parte de las empresas industriales británicas se concentran en un cinturón industrial densamente poblado, que incluye condados desde Londres hasta Lancashire y desde West Yorkshire hasta Gloucestershire. Las zonas industriales más grandes fuera de este cinturón son el sur de Gales, el noreste de Inglaterra y el centro de Escocia. Aquellas áreas en las que se desarrollaron industrias antiguas y tradicionales quedaron rezagadas o deprimidas. Se trata de la mayor parte de Escocia, Irlanda del Norte, casi todo Gales, el extremo noreste y parte del suroeste de Inglaterra. En los últimos años, el gobierno británico ha tratado de aplicar una política regional destinada, por un lado, a frenar en cierta medida la concentración de población e industria en aglomeraciones urbanas cubiertas de maleza y, por el otro, a promover la recuperación de antiguas zonas industriales con una gran proporción de industrias tradicionales en declive. Para atraer empresas industriales a las zonas rezagadas, los empresarios reciben préstamos gubernamentales, condiciones preferenciales para el alquiler de edificios industriales, el pago de impuestos, etc. Todas estas medidas redujeron algo la concentración territorial de la industria. Gracias a la descongestión de las aglomeraciones metropolitanas, principalmente el Gran Londres, y la conurbación de West Midlands, así como al desarrollo de nuevas industrias en áreas rezagadas, la estructura territorial de la industria ha cambiado algo. Sin embargo, en general, la política regional no produjo los resultados esperados debido a la esencia misma de la producción capitalista espontánea. Las dificultades económicas en las zonas rezagadas siguieron siendo en gran medida las mismas. No es posible detener el desplazamiento de población y fuerzas productivas hacia el sur. La política regional tampoco puede resolver los graves problemas sociales de las zonas rezagadas y, sobre todo, reducir el desempleo.

La división internacional del trabajo se realiza a través del comercio exterior. Su dinámica en los años 80. era extremadamente desigual. La participación del país en las exportaciones mundiales disminuyó del 5,7 al 5,2% durante el período 1980-1992. Muchas de las razones del papel cada vez menor de Gran Bretaña en el comercio mundial están relacionadas con el retraso en la calidad, la excelencia técnica de los productos y la naturaleza de las ventas, debido a la atención insuficiente al marketing por parte de muchas empresas británicas. En términos de competitividad, las empresas británicas son 1,7 veces inferiores a las alemanas, 1,5 veces inferiores a las danesas y 1,4 veces inferiores a las holandesas. El grueso de las exportaciones las realizan grandes empresas. Las 100 empresas principales representan el 47 por ciento de las exportaciones industriales (1999), y su participación ha aumentado a pesar del aumento del número de pequeñas y medianas empresas en el país. Veamos datos sobre la estructura de las exportaciones e importaciones del Reino Unido.

Tabla 2.2. Balanza de comercio exterior del Reino Unido.

Principales productos exportados	% en la estructura general	Principales productos importados	% en la estructura general
Producción terminada		Producción terminada
Productos semi-terminados		Productos semi-terminados
Petróleo y otros combustibles.		Petróleo y otros combustibles.
Mercados líderes	% en la estructura general	Proveedores líderes	% en la estructura general
Alemania		Alemania
Países Bajos		Países Bajos

El Reino Unido ocupa una posición sólida en el mercado de muchos bienes de consumo. La posición británica en el comercio de diamantes y platino es estable. Además del éxito en los sectores señalados, también lo logran en numerosos sectores de producción, aunque no tan grandes, repartidos por todo el país. Esto incluye la producción de productos químicos domésticos, la ingeniería mecánica y la producción textil. Las 50 industrias principales representan el 17,9 de las exportaciones del Reino Unido, lo que es muy bajo en comparación con los otros países que analizamos. Estos datos reflejan la amplitud de la lista de sectores económicos, la especialización relativamente grande de las empresas, así como la importancia para el país de las exportaciones de petróleo, gas condensado, combustibles pesados, aceites para aviación y automóviles (19,25% de las exportaciones totales de Inglaterra). en 1985), industrias cuya participación en las exportaciones no les permite ocupar un lugar entre las 50 principales. Las industrias antes mencionadas (productos químicos para el hogar, etc.), como resultado de su modesta participación en las exportaciones mundiales, no se incluyeron entre las 50 principales industrias del Reino Unido.

La mayor concentración de industrias prioritarias inglesas se encuentra en los bienes de consumo envasados, incluidas bebidas alcohólicas, alimentos en forma de confitería, productos personales (cigarrillos, cosméticos, perfumes), así como artículos para el hogar y el interior: loza, cerámica y alfombras. Este amplio bloque de productos demuestra la fuerte posición de muchas industrias en la industria minorista de artículos para el hogar. Otro gran grupo de industrias es el de servicios financieros o relacionados, como seguros, subastas, comercio (Jardin, Inchcape, Unilever), gestión financiera y servicios jurídicos internacionales. Londres es el mayor centro financiero internacional después de Nueva York. Su posición se fortalece constantemente debido a la creciente escala de operaciones en los mercados de euromonedas y eurobonos, de los cuales es el centro principal. En términos de volumen de negocios en los mercados monetarios y de capitales internacionales, Londres ocupa firmemente una posición de liderazgo en el mundo. El sistema bancario y crediticio del Reino Unido es uno de los más desarrollados del mundo capitalista. Se caracteriza por un alto nivel de “división del trabajo” entre varias instituciones financieras, una amplia ramificación y una amplia variedad de diferentes tipos de instituciones financieras y bancarias (balanza comercial).

El siguiente grupo importante de industrias, que ocupa una parte importante de las exportaciones totales, está asociado con el petróleo y los productos químicos, incluidas las pinturas (donde ISN y Curtolds son los líderes mundiales). A continuación se muestran los datos de exportación e importación de petróleo en la Figura 2.4.

Arroz. 2.4 Comercio de petróleo del Reino Unido.

La industria siderúrgica del Reino Unido utiliza cada vez más chatarra como materia prima, por lo que las acerías modernas suelen estar vinculadas a los principales centros industriales como fuentes de materias primas y mercados para productos terminados. La metalurgia británica de metales no ferrosos es una de las más grandes de Europa. Trabaja casi exclusivamente con materias primas importadas, por lo que la fundición de metales no ferrosos gravita hacia las ciudades portuarias. El valor de las exportaciones de metales no ferrosos superó con creces el de las exportaciones de hierro fundido y acero. El Reino Unido es también uno de los principales proveedores de metales como uranio, circonio, berilio, niobio, germanio, etc., que se utilizan en la industria nuclear, la fabricación de aviones y la electrónica. Los principales compradores de metales no ferrosos británicos son Estados Unidos y Alemania. La principal región de metales no ferrosos es West Midlands, donde muchas pequeñas empresas se especializan en laminación, fundición y procesamiento de metales no ferrosos. Otros centros son el sur de Gales, Londres y Tyneside. Las tres mayores fundiciones de aluminio se encuentran en la isla de Anglesey, cerca de la ciudad de Invengordon (Escocia) y en el noreste de Inglaterra. Proporcionan más de la mitad de la demanda de aluminio primario de la industria. Los centros de producción de aluminio en Midlands y el sur de Gales están estrechamente vinculados con empresas de aluminio estadounidenses y canadienses. La rama más grande de la industria británica, la ingeniería mecánica, emplea a 1/4 de todos los empleados en la industria manufacturera. Predomina la ingeniería de transporte. Aproximadamente 1/3 del capital invertido en la producción de medios de transporte pertenece a empresas estadounidenses que se afianzaron en las Islas Británicas después de la Segunda Guerra Mundial. Hay empresas de esta industria en casi todas las zonas y en la mayoría de las ciudades de Gran Bretaña. Gran Bretaña es el mayor exportador de camiones del mundo. La serie de vehículos todoterreno Land Rover es ampliamente conocida. Los principales compradores de coches ingleses son Estados Unidos, Nueva Zelanda, Irán y Sudáfrica. Casi todos los automóviles y camiones en serie son producidos por varias de las mayores empresas automovilísticas "British Leyland", fábricas de la empresa internacional estadounidense "Chrysler U.K." y las filiales americanas Vauxhall y Ford. La primera gran zona de fabricación de automóviles en las Islas Británicas fue West Midlands, con su centro en Birmingham. La segunda región manufacturera de automóviles fue el sureste de Inglaterra (con centros en Oxford, Toulon y Dagenham), donde había abundante mano de obra.

Una de las ramas de la ingeniería mecánica de más rápido crecimiento es la fabricación de aviones. Aquí domina una importante empresa estatal: British Airspace. Los helicópteros son fabricados por otra gran empresa, Westland Aircraft. Casi toda la producción de motores de avión en el país se concentra en manos de la empresa nacionalizada Rolls-Royce, que tiene fábricas en Derby, Bristol, Coventry y también en Escocia. Los británicos dicen que han sido constructores navales casi desde la formación de las Islas Británicas. El mayor centro de construcción naval se encuentra en la desembocadura del río. Clyde en Escocia. Otros dos centros importantes se encuentran en los ríos Wear y Tyne. Las industrias en crecimiento y en desarrollo incluyen la ingeniería eléctrica, que ocupa el segundo lugar entre las industrias manufactureras en términos de número de empleados. Varias empresas muy grandes dominan la industria eléctrica: General Electric, English Electric y Associated Electrical Industries. Entre las industrias en rápido desarrollo se encuentran las industrias químicas más modernas. Aproximadamente 1/3 de los productos de la química básica son sustancias químicas inorgánicas: ácido sulfúrico, óxidos de metales y no metales. Entre las numerosas industrias químicas comenzó a destacarse a gran escala la producción de fibras sintéticas, diversos tipos de plásticos, nuevos tintes, productos farmacéuticos y detergentes. Las principales zonas de la industria química son las siguientes: Sudeste de Inglaterra, Lancashire y Cheshire. La industria tradicional más antigua de Gran Bretaña es la industria textil. Los tejidos de lana se producen principalmente en West Yorkshire, la producción de rayón predomina en la ciudad de Silsden en Yorkshire y los tejidos de algodón se producen en Lancashire, en las pequeñas ciudades textiles al noreste de Manchester. La producción de tejidos, productos e hilados de lana es la más antigua de las Islas Británicas. Los productos de lana de los fabricantes textiles británicos siguen siendo muy valorados en los mercados extranjeros.

Existen importantes agrupaciones en la producción de bienes y servicios, ocio y recreación (como películas, grabaciones de audio y vídeo, juegos, monedas, colecciones naturales), productos farmacéuticos, producción de productos impresos y de información, aeronaves, artículos de defensa, motores y motores. Tejidos (principalmente fibras artificiales). Otros grupos industriales prioritarios incluyen transmisores de radio, radares, generadores de energía, vidrio y chatarra. La posición de Inglaterra en las industrias de semiconductores e informática depende en gran medida de las filiales de empresas estadounidenses. La balanza comercial de mercancías se muestra en la Figura 2.5.

Arroz. 2.5 Balanza comercial de mercancías del Reino Unido (exportaciones menos importaciones, en millones de libras esterlinas)

La figura muestra que las importaciones actualmente superan a las exportaciones en £3,5 millones.

El Reino Unido no tiene ninguna ventaja competitiva en la industria maderera, la mayoría de los suministros de oficina, las telecomunicaciones, los aparatos electrónicos, la mayoría de los vehículos de motor y los bienes de consumo mecánicos (por ejemplo, relojes). El Reino Unido no tiene una posición fuerte en la mayoría de los sectores de ingeniería, donde ocupa el sexto lugar (después de Italia, Suiza y los tres principales países industriales).

El Reino Unido ocupa una determinada posición en un gran número de industrias: el tercer lugar (después de Alemania y Japón). La escala de estas industrias varía según el tamaño de la economía. Una prueba más de la amplitud de la escala actual (o anterior) de las principales industrias inglesas se puede ver en la importante lista de bienes y especialmente servicios vendidos a otras industrias. Sin embargo, pocas ramas modernas de la industria inglesa pueden considerarse excepcionalmente fuertes. En Inglaterra casi no hay industrias con una participación tan alta en la producción y las exportaciones del país como es típico en las industrias líderes de Japón, Estados Unidos y Alemania. Además, los clusters ingleses son de pequeña escala, y sólo unos pocos tienen una posición fuerte en tipos de negocios especializados y aún menos en las industrias de ingeniería. La profundidad vertical de estos grupos es menor que en Italia, Suecia e incluso Suiza.

Un análisis de los cambios en la participación británica en las exportaciones mundiales entre 1978 y 1985 genera preocupación sobre la trayectoria económica del país. Muchas más industrias del Reino Unido han perdido su posición de liderazgo global de las que la ganaron. Pero lo que parece más siniestro es la naturaleza misma de los éxitos y las pérdidas. Inglaterra tuvo algunos éxitos en la industria química, la atención sanitaria y la producción de ordenadores, es decir, en industrias tradicionalmente fuertes. Sin embargo, muchas de las adquisiciones se realizaron en las industrias petrolera e industrias relacionadas, así como en productos metálicos relativamente sin procesar. La mayoría de los clusters que abarcan las industrias más modernas sufrieron pérdidas netas. El transporte se vio especialmente afectado. Las pérdidas de posiciones más significativas se produjeron en la ingeniería mecánica (5 adquisiciones y 26 pérdidas), especialmente en productos especializados (10 adquisiciones y 37 pérdidas), así como en industrias que atienden a otras industrias (en la categoría de negocios complejos hubo adquisiciones y 30 pérdidas). Esta es una señal de la incapacidad de asegurar el proceso de mejora, reducción de conglomerados y reducción del número de industrias competitivas en la economía.

Los grandes monopolios no son los únicos sujetos de la vida económica en Gran Bretaña. Hay más de 1,3 millones de pequeñas y medianas empresas en el país. De ellas, 57.000 son industriales, que desempeñan un papel relativamente menos importante en la economía nacional que las pequeñas y medianas empresas de Francia, Italia, Alemania y Japón en la vida económica de sus países. Las pequeñas empresas operan ahora en casi todas las esferas de la economía: en la producción industrial, los servicios y el comercio. Las pequeñas y medianas empresas desempeñan un papel especial en el Reino Unido en el desarrollo de industrias “intensivas en conocimiento” o de “alta tecnología” (electrónica, biotecnología, química, fabricación de instrumentos). Las empresas "de riesgo" o de innovación que operan en estas áreas se dedican al desarrollo de nuevos tipos de tecnologías y productos, llevando nuevas ideas a la etapa de implementación en la producción.

El Reino Unido se caracteriza por un alto grado de desarrollo del sector de servicios: banca, seguros, transporte de mercancías, turismo, que ahora proporciona el 50 por ciento de los ingresos de exportación y aproximadamente el 67 por ciento del PNB total, teniendo en cuenta las ventas de servicios en el mercado interno. Este sector de la economía se está desarrollando a un ritmo mucho más rápido que la industria. Refleja un aumento de los ingresos reales de la población, así como la relación entre el gasto en bienes y servicios. Se beneficiaron especialmente los representantes de los sectores financiero, del entretenimiento y del turismo. Aunque algunos servicios, como el transporte público, las lavanderías y los cines, han visto disminuir sus ingresos unitarios debido a un cambio hacia bienes propios como automóviles, lavadoras y televisores, esto ha ayudado a desarrollar sectores de servicios que venden y reparan estos bienes. Otros sectores de servicios que han visto una mayor demanda incluyen hoteles, turismo, comercio minorista, finanzas y ocio. Muchos otros sectores que antes tenían poca o ninguna participación de mercado se han vuelto mucho más importantes. Estos incluyen la producción de ordenadores y software, publicidad, estudios de mercado, exposiciones, presentaciones y conferencias. Recientemente, el Reino Unido también ha estado desarrollando activamente el sector de la enseñanza de lenguas extranjeras, especialmente el inglés, la educación secundaria y superior, atrayendo a estudiantes extranjeros. La balanza comercial de servicios del Reino Unido se muestra en el gráfico 2.6.

Arroz. 2.6 Comercio de servicios del Reino Unido.

En el Reino Unido hay varios cientos de agencias de publicidad especializadas que organizan actividades publicitarias para empresas industriales, comerciales, bancarias y de otro tipo. Las agencias de publicidad del Reino Unido utilizan todos los medios posibles en sus actividades: prensa escrita, televisión, correo directo, radiodifusión comercial especial y películas. Las empresas de agencias independientes son el tipo más antiguo de empresa de ventas. Las empresas se especializan en la importación y posterior venta a través de su propia red de sucursales (o la red de una tercera empresa) de bienes y servicios de diversas empresas sobre la base de acuerdos de agencia. Las empresas son particularmente activas en mercados que se consideran demasiado pequeños para que un fabricante de productos establezca allí su propia sucursal de ventas.

El factor más importante en la lucha por la división económica del mercado es la exportación de capital, que permite sortear barreras arancelarias y no arancelarias. Las empresas británicas siguen siendo las segundas en términos de inversión de capital privado después de las estadounidenses (16,2%). Ha habido cambios importantes en la estructura de la industria y las áreas de inversión de capital. La importancia de la industria manufacturera en las inversiones extranjeras de las empresas británicas ha disminuido al 37%, frente al 42% a principios de 1970. Dentro de la industria manufacturera, la exportación de capital se centra cada vez más en industrias progresistas que son portadoras de progreso científico y tecnológico. . Sin embargo, hasta ahora menos de la mitad de la inversión industrial en el extranjero se ha invertido en industrias intensivas en tecnología: 44% (EE.UU. - 67%, Alemania - 69%).

En un esfuerzo por encontrar nuevas condiciones para la división del trabajo, las transnacionales británicas ampliaron drásticamente la exportación de capital al mercado estadounidense (42% del volumen total). Sin embargo, aquí perdieron el primer lugar en términos de magnitud de inversión extranjera en beneficio de las empresas japonesas. Los mayores activos británicos se concentran en la industria petrolera y el sector crediticio. Europa Occidental ha caído al segundo lugar en las prioridades de inversión de las empresas británicas. Sólo el 22% de la inversión extranjera directa se concentra en la UE. El capital británico amplió su presencia en los sectores eléctrico, químico, alimentario y crediticio. Los países en desarrollo representan ahora el 14% de la inversión directa británica, y la mayor parte de ella se concentra en los países más desarrollados del Tercer Mundo. La proporción de países en desarrollo ha ido disminuyendo en las últimas décadas.

La estabilización de las posiciones económicas y políticas en el mundo en desarrollo se ve facilitada por la exportación de capital en forma de asistencia económica, pero la importancia del Reino Unido como país donante ha disminuido (5,2% de la asistencia total para el desarrollo). Se llevan a cabo grandes programas en un número limitado de países: 10 países representan el 61% de la asistencia para el desarrollo. Estos incluyen India, Bangladesh, Sri Lanka, Tanzania, Malasia, Zambia y Kenia.

Las empresas de ingeniería se pueden dividir en dos categorías. El primero es la construcción y diseño de instalaciones de infraestructura: aeropuertos, puertos, sistemas de riego, ferrocarriles, carreteras, puentes, etc. La segunda categoría de servicios incluye el desarrollo de proyectos y la construcción de instalaciones con fines de producción directa: el más típico del Reino Unido es la construcción de complejos petroquímicos y de procesamiento de gas, la creación de centrales hidroeléctricas y redes de energía, centrales nucleares y térmicas. , industrias alimentarias y químicas.

En el Reino Unido hay alrededor de 9.000 empresas consultoras. Más de 3.000 de ellos son miembros del Instituto de Consultores de Gestión y 27 de los más grandes son miembros de la Asociación de Consultores de Gestión. Alrededor del 10 por ciento de todos los ingresos de las empresas consultoras del Reino Unido provienen de operaciones en el extranjero. Las empresas consultoras también prestan cierta asistencia a los exportadores extranjeros para estudiar el mercado británico y los mercados de terceros países y preparar estudios de mercado. Llevan a cabo con carácter comercial la selección de información económica, la preparación de estudios comerciales sobre la organización y gestión de la producción, el comercio exterior, así como estudios sobre los mercados de productos básicos individuales. De particular interés desde este punto de vista es la Oficina Británica de Consultores, que reúne a unas 300 empresas consultoras británicas. La Oficina es una asociación sin fines de lucro reconocida por el gobierno británico como asociación para la prestación de diversos tipos de asesoramiento por parte de especialistas británicos. Los miembros de la oficina pueden ejecutar pedidos de organizaciones privadas y gubernamentales de varios países en estrecho contacto con empresas consultoras locales. En el Reino Unido hay más de cien empresas especializadas en varios tipos Investigación de mercado sobre pedidos. La mayoría de ellos están ubicados en Londres. Entre los trabajos que realizan se encuentra la investigación de los mercados de bienes de consumo, incluido el estudio de su estructura corporativa y la actitud de los compradores hacia determinados bienes, la recopilación de información a través de la red de comercio minorista, el análisis de la efectividad de las acciones publicitarias en curso, etc. En el Reino Unido existe una extensa red que vende una amplia variedad de productos y cubre todo el territorio del país. Las empresas de comercio mayorista mantienen una posición sólida en la distribución de una variedad de bienes, especialmente alimentos y bebidas, materiales industriales y productos derivados del petróleo. En el comercio minorista hay hasta 300 mil empresas y alrededor de 400 mil tiendas. El volumen de negocios anual del comercio minorista es de unos 100 mil millones de libras. Arte. Las empresas de paquetería tienen aproximadamente 20 millones de residentes en el Reino Unido entre sus clientes habituales. La publicidad es quizás el elemento más caro del marketing. El gasto total en este tema en el Reino Unido supera los 5 mil millones de libras. Arte. Las publicaciones nacionales pueden utilizarse eficazmente principalmente para publicitar bienes y servicios de gran demanda.

Muchas de las industrias en las que el Reino Unido todavía mantiene una ventaja competitiva están relacionadas con los artículos de lujo, el entretenimiento, el ocio y la riqueza. Las semillas fértiles a menudo se plantan en el suelo debido a una demanda proactiva y exigente. Y el Reino Unido ha podido mantener ventajas en dichas industrias por varias razones. En primer lugar, muchos de ellos representan industrias en las que la llegada temprana es particularmente importante. En industrias como la del cigarrillo, la porcelana, las bebidas alcohólicas, los artículos de lana, los artículos de tocador, etc., las marcas establecidas y los proveedores reconocidos ofrecen ventajas difíciles de superar. Cuando los británicos han conservado una ventaja, la innovación tecnológica a menudo no es suficiente para desplazar a las empresas británicas, especialmente en áreas de alta tecnología donde el precio no es un factor crítico y donde los compradores a menudo valoran los métodos de fabricación tradicionales. También existía una base de consumidores internos de artículos de lujo y de alto precio, especialmente en el área de Londres. Además, muchos extranjeros se sienten atraídos por Londres por sus teatros, museos y otras pruebas de la riqueza acumulada desde hace mucho tiempo. Los extranjeros ricos tienden a realizar sus compras en Londres, creando así una base para la demanda extranjera.

La sólida posición del Reino Unido en el sector de servicios refleja en parte las condiciones históricas y actuales de la demanda. En los servicios empresariales, una combinación de factores favorables, como recursos humanos calificados, idiomas y una fuerza industrial temprana y establecida, ha permitido a las empresas inglesas establecer una posición sólida en muchas industrias como la contabilidad, la consultoría y la ingeniería. En el sector minorista, la fuerte posición en el mercado de bienes de consumo y la presencia de una demanda exigente en Londres juegan un papel importante. Los minoristas ingleses reconocidos internacionalmente incluyen Barberies, Conrance, Laura Ashley y Aquascutum.

Las ventajas nacionales inglesas tradicionalmente se extienden a otras áreas más allá de los tipos habituales de servicios, lo que hasta cierto punto refleja la peculiar demanda en el mercado interno. Por ejemplo, los residentes de Gran Bretaña, a diferencia de los ciudadanos de otros países, tienen un consumo de azúcar per cápita inusualmente alto, lo que durante mucho tiempo ha servido como incentivo para el desarrollo de su industria de confitería. Este amor tradicional por los dulces y el té creó la fama de los británicos como maestros de los pasteles y todo tipo de galletas.

La pasión británica por el cultivo de flores y la jardinería se refleja en el fuerte reconocimiento internacional por la calidad y variedad de sus herramientas de jardinería. La reticencia del consumidor inglés a pasar mucho tiempo en la cocina (a diferencia de los residentes de Francia, Italia o Alemania) permitió a los británicos tomar una posición prioritaria en el uso de alimentos congelados y procesados.

Sin embargo, la mayoría de las veces las empresas inglesas se enfrentan a circunstancias desfavorables en el mercado interno. La relativa caída del nivel de vida está provocando cada vez más que la demanda del consumidor inglés medio quede por detrás del nivel de demanda de otros países avanzados. Varios investigadores señalan que el consumidor inglés está más preocupado por los precios de los bienes que los consumidores de países más prósperos. Esto obliga a las empresas británicas a centrar su atención en segmentos del mercado que no son tan rentables y son más susceptibles a la competencia de los países menos desarrollados. Hoy en día, el consumidor inglés se ha vuelto menos exigente que los compradores de muchos otros países y más indulgente con el servicio desatento y los productos inferiores. La guerra y la posguerra jugaron un papel aquí. El racionamiento del consumo en Inglaterra continuó hasta los años 50, lo que dio lugar a una demanda generalizada de bienes de consumo de baja calidad. El mismo fenómeno afectó a los productos industriales, donde el comprador aceptó una serie de defectos del producto y soportó pacientemente su baja calidad y su mal servicio. Un extranjero en Inglaterra se sorprende inmediatamente de lo mucho que a los británicos no les gusta expresar abiertamente su descontento con nada. Los trabajadores poco calificados y los gerentes mal capacitados contribuyeron a reducir la demanda de bienes industriales por parte de los compradores.

El Reino Unido alguna vez disfrutó de los beneficios de la agrupación, ya que una industria líder pudo generar y fortalecer varias otras. Los productos ingleses “atrajeron” los servicios a los mercados extranjeros, y viceversa. Las empresas multinacionales crearon un entorno de mercado leal en el extranjero. El fuerte grupo de servicios financieros e industrias relacionadas con el comercio era muy resiliente y capaz de crecer.

Sin embargo, en los sectores empresariales industriales se produjo una reducción gradual de los conglomerados, en los que sólo quedaron elementos individuales de las ventajas anteriores. Las empresas inglesas dependen más de las inversiones extranjeras y de la tecnología extranjera. Por ejemplo, en la industria automotriz se perdieron ventajas en el mercado de productos finales (a excepción de un pequeño "nicho" de autos de lujo, por ejemplo, Jaguar, Rolls-Royce), y junto con esto hubo una erosión de las industrias que suministraban componentes varios para autopartes. Lo mismo es cierto, y quizás incluso más, para la producción de bienes de consumo duraderos, como electrodomésticos y electrónica de consumo.

Las pocas industrias en las que las empresas inglesas han conservado una posición competitiva se deben en parte a industrias relacionadas y de apoyo. En el mercado de bienes y servicios de consumo, un sector volátil ha impulsado la innovación. En este sentido, por ejemplo, la empresa comercial Marks and Spencer actuó como principal fuerza de presión sobre los proveedores ingleses de productos alimenticios y ropa. Gran Bretaña fue el primer país en permitir la publicidad en televisión. En términos de ingenio y persuasión de la publicidad comercial, muchos sitúan a este país por delante de Estados Unidos. Para las empresas inglesas, esta situación resultó muy favorable a la hora de crear un sistema de comercialización moderno de bienes de consumo.

La City de Londres ilustra otra área de la economía donde el poder económico inglés emerge como un ejemplo clásico de la creación y uso de clusters. En la ciudad se concentran importantes posiciones internacionales en servicios financieros (por ejemplo, financiación del comercio, gestión de inversiones, seguros, banca), junto con innumerables industrias relacionadas y de apoyo, como la información y las telecomunicaciones (por ejemplo, Reuters), el periodismo e imprenta financieros, los servicios legales, Publicidad y Relaciones Públicas. La eficiencia de este cluster atrae a empresas de todo el mundo que buscan hacer negocios a través de la City, mientras que Londres fortalece su posición como centro financiero de Europa.

La agricultura del Reino Unido produce alrededor del 2% del PIB del país. El Reino Unido se caracteriza por una proporción menor de población económicamente activa empleada en la agricultura (2%) en comparación con otros países de la Unión Europea. Hay 240 mil fincas en el país. La superficie total cultivada es de 11,6 millones de hectáreas. La productividad laboral en esta industria ha aumentado un 28,5% durante la última década. La estructura de la agricultura por región se muestra en la Figura 2.7.

Arroz. 2.7 Uso de la tierra con fines agrícolas.

Uso de la tierra: tierra apta para la agricultura: 25%; para cereales: 0%; pastos: 46%; bosques: 10%; otros: 19% (a partir de 1993); Terreno de regadío: 1.080 m2. km. (a partir de 1993) La principal rama de la agricultura es la ganadería. En la agricultura predomina el cultivo de cereales. En el caso de productos como los cereales, la carne vacuna, la carne de cerdo, las aves, los huevos, la leche y muchos otros, los volúmenes de producción corresponden o superan los volúmenes de consumo. En general, la autosuficiencia alimentaria del país es de alrededor del 53%. La proporción de productos agrícolas y alimentos en las importaciones del país es de alrededor del 8%. Las necesidades del país en café, té, cacao, azúcar y diversas verduras y frutas se satisfacen con suministros procedentes de América Latina, África y el Sudeste Asiático. Una parte importante del tocino, los quesos y la mantequilla se importa tradicionalmente de los Países Bajos, Dinamarca y Francia.

La concentración del capital agrícola y la mayor penetración de la industria y la banca en esta industria llevaron a la creación de un complejo agroindustrial en el que la agricultura en sí no ocupa una posición de liderazgo (1/5 de la producción). El traslado de determinadas industrias a una base industrial propició el surgimiento de grandes empresas que ocuparon posiciones de liderazgo en los mercados de determinados tipos de productos. Esta situación se ha desarrollado principalmente en la avicultura. La cooperación agrícola tiene un efecto estimulante sobre el desarrollo de la producción. Más de tres cuartas partes de los agricultores pertenecen a diversos tipos de cooperativas.

A pesar de que el Reino Unido es inferior a la media de la UE en términos de saturación de los principales tipos de maquinaria agrícola y uso de fertilizantes químicos, ha logrado altos resultados en eficiencia de producción. Así, el rendimiento medio del trigo oscila entre 60 y 74 céntimos por hectárea. Como resultado de la intensificación de la producción, el país ha aumentado significativamente el grado de autosuficiencia en productos de la zona templada: más del 80% (1980 ~ 74%) Para una serie de productos: trigo, patatas, hortalizas, leche, carne ~ el país satisface la demanda en el mercado interno. El Estado jugó un papel importante en el desarrollo de la agricultura, asignando importantes fondos para aumentar la competitividad del sector agrícola.

El brote de fiebre aftosa se extendió a casi todas las regiones agrícolas del país, causando enormes daños a la producción ganadera. El volumen de producción aumentó en el primer semestre de 2001 en comparación con el mismo período de 2000. disminuyó un 0,5%. Los expertos británicos califican la situación del sector ganadero de catástrofe nacional. Las pérdidas económicas totales del Reino Unido a causa de la epidemia de fiebre aftosa se estiman en 40 mil millones de libras esterlinas, lo que equivale al 4% del PIB del país. El gobierno del Reino Unido, como una de las medidas para sacar a la agricultura de la crisis, planea aplicar en el futuro una política para reducir el número de granjas. Según estimaciones del gobierno, en 2005 hasta el 25% de las explotaciones agrícolas, en su mayoría pequeñas, se verán obligadas a dejar de existir, dejando a unas 50.000 personas sin empleo. El Departamento de Agricultura británico estima que el número de trabajadores agrícolas caerá un 3% sólo este año. Está previsto destinar al menos 500 millones de libras esterlinas para compensar a los ganaderos que hayan perdido animales sanos.

Las contradicciones de la economía y la política de la Gran Bretaña moderna se están desarrollando bajo la influencia decisiva de los cambios globales. Estos cambios son comunes a los países capitalistas desarrollados. Al mismo tiempo, tienen un carácter específico, determinado por toda la historia moderna y reciente de Gran Bretaña.

Condiciones de demanda del Reino Unido

La demanda altamente exigente en el mercado inglés también se vio socavada por un largo período de propiedad estatal y regulación de la producción. Por ejemplo, el sistema de atención sanitaria no recibe la financiación necesaria y es burocrático. Carece de fondos para la introducción generalizada de los últimos equipos médicos y medicamentos. Otras industrias importantes como el transporte aéreo, los ferrocarriles y las telecomunicaciones también quedaron en manos del Estado. Las inversiones en ellos eran limitadas y no podían actuar como compradores exigentes de muchos tipos de productos y servicios. Las recientes medidas del gobierno para privatizar estas industrias pueden ser una señal alentadora de cambio, aunque los métodos utilizados para llevarlo a cabo dejan en gran medida mucho que desear, como se analiza más adelante.

La insuficiente presión de la demanda también ha afectado a muchos productos en los mercados extranjeros tradicionales del Reino Unido. Hasta la última década, muchas empresas exportaban principalmente a antiguas colonias, la mayoría de las cuales se convirtieron en países en desarrollo. Estos países generalmente no se encuentran entre los compradores exigentes y exigentes de bienes industriales y de consumo. A menudo compran productos ingleses más por tradición que por razones económicas. En los mercados ingleses tradicionales, no sólo se ha deteriorado la calidad de la demanda, sino que las perspectivas para la venta de productos ingleses se han vuelto aún menos prometedoras. La tasa de crecimiento del comercio entre los países desarrollados ha superado significativamente la de los países en desarrollo, lo que también perjudica los intereses del Reino Unido.

Las condiciones alguna vez favorables de la demanda de productos ingleses se vieron igualmente socavadas por el adelgazamiento de los conglomerados. Con el deterioro de la competitividad, algunas industrias se han vuelto cada vez más capaces de comprar productos de otras industrias inglesas. La espiral se fue hundiendo cada vez más, sostenida únicamente por largas tradiciones de vínculos económicos y los restos de innovación tecnológica. Por ejemplo, muchas empresas manufactureras del Reino Unido van a la zaga de sus homólogas de otros países tecnológicamente avanzados en su disposición a invertir en nuevas construcciones y equipos, lo que socava las posiciones competitivas en las industrias de ingeniería, como máquinas herramienta, montacargas y controles de producción. En el cuadro 2.3 se proporcionan datos sobre los cambios en el nivel de demanda en el siglo XX.

Mesa 2.3 Cambio en el nivel promedio de demanda de precios de ese período.

fuerza laboral del Reino Unido

Lo que pierde Gran Bretaña no es tanto en la calidad de los factores de partida, sino en la capacidad de crearlos y mejorarlos. Aquí es donde está el principal obstáculo para mejorar las ventajas competitivas o incluso mantener el nivel alcanzado. En términos de educación, el Reino Unido está muy por detrás de todos los países analizados en este libro. El camino hacia la cima de la educación aquí es tan limitado que la educación superior está disponible sólo para un porcentaje pequeño, y lo más importante, menor de estudiantes que en la mayoría de los demás países avanzados. La educación de la élite tiene un perfil predominantemente humanitario y puramente científico en detrimento de uno más orientado a la práctica y, como resultado, muchos jóvenes talentosos evitan estudiar disciplinas prácticas como, por ejemplo, la ingeniería. El porcentaje de estudiantes que estudian materias de ingeniería es menor que en otros países avanzados. Incluso las carreras de ingeniería en las principales universidades se consideran más desde un punto de vista teórico.

El problema más grave es el nivel y la calidad de la educación del estudiante promedio. Los niños ingleses reciben enseñanza de profesores menos cualificados que en muchos otros países, reciben menos formación en matemáticas y materias científicas generales, las estudian en programas abreviados y muchas cosas se omiten.

Antes del período Thatcher, el énfasis del sistema educativo estaba en hacerlo igualitario en lugar de competitivo. Las exigencias han bajado y con ellas el rendimiento académico. El sistema educativo reflejó y fortaleció la tendencia de la escuela inglesa a eliminar la competencia entre los estudiantes. Los británicos tienden a restar importancia a sus éxitos. Al graduarse de la escuela secundaria, los graduados tienen opciones limitadas. Las escuelas técnicas todavía no gozan de prestigio y no existe un sistema de formación profesional bien desarrollado (como en Alemania). El programa de formación de jóvenes apoyado por el Estado, que se centra muy poco en las necesidades de la industria, no resuelve los problemas.

Los resultados de un sistema de formación de este tipo son extremadamente contrastantes y contradictorios. Por un lado, hay un grupo de personas destacadas, especialistas cualificados en servicios profesionales: consultoría, programación, publicidad, etc. Este nivel superior de recursos humanos está bien capacitado y es económico en el mercado laboral en comparación con otros países. Hay pensadores y científicos destacados que se forman en las principales universidades inglesas. Pero, por otro lado, la mayoría de las industrias enfrentan un grave problema. La fuerza laboral del Reino Unido está muy por detrás de la fuerza laboral de muchos otros países desarrollados en términos de logros educativos y habilidades prácticas. Los gerentes aquí tienen muchas menos probabilidades que en otros países avanzados de tener títulos universitarios. Hay una clara falta de gerentes con educación técnica entre quienes ingresan a las industrias manufactureras, y la educación técnica es una rareza entre los “capitanes” de la industria.

La mayoría de las empresas británicas no han hecho muchos esfuerzos para impartir formación a su plantilla. La inversión de las empresas industriales en la formación de sus trabajadores es significativamente inferior al 1% de los beneficios (0,15% en 1980), mientras que en Alemania es del 2% y en Japón del 1%. "El nivel de formación de la mano de obra, la entrada en la producción es mucho más bajo que en estos países, lo que inicialmente deja al Reino Unido muy atrás y, en última instancia, incapaz de alcanzar a sus competidores en sus intentos de elevar el nivel promedio de capacitación de la fuerza laboral. En muchos sentidos, este es uno de los problemas más fundamentales de la economía del país. , y como en EE.UU. Aunque esta cifra es superior a la media europea (como puede verse al analizar los datos del Cuadro 2.4), el número de personal cualificado sigue siendo insuficiente para el nivel dado de desarrollo de la economía del Reino Unido.

Mesa 2.4 Número de personas con educación superior (Licenciatura).

El Reino Unido invierte mucho en investigación y desarrollo. La mayoría de ellos están enfocados a la investigación básica y especialmente a la defensa. La mayor parte del gasto en investigación del gobierno británico se destina a programas de defensa. Así, en 1987, el gobierno asignó el 50% de los fondos científicos a la investigación en defensa, en comparación con el 12% en Alemania, el 5% en Japón y el 34% en Francia. Al igual que en Estados Unidos, estas políticas proporcionaron pocos beneficios a la industria nacional y en ocasiones privaron a las empresas británicas de oportunidades comerciales para obtener ganancias. El gasto gubernamental en I+D en todas las áreas ha sido criticado durante mucho tiempo debido a la necesidad crónica de recortar el gasto público.

Las empresas inglesas hacían regularmente grandes inversiones en algunas industrias, como la química y la farmacéutica. Aquí establecieron estrechas colaboraciones con investigadores universitarios en campos relacionados. Sin embargo, en la mayoría de los casos las empresas británicas eran inferiores a sus rivales extranjeras en términos de inversión. Muchas empresas no cuentan con programas específicos de investigación y desarrollo. En general, el gasto del sector privado con estos fines (como porcentaje del PIB total) fue del 1,19 por ciento en 1986, mucho menos que el de Japón (2,19 por ciento), Alemania (1,60 por ciento) y Suecia (1,71 por ciento). y el desarrollo en la esfera no militar (como porcentaje del PIB) ascendió al 1,8% en 1986, mientras que en Japón fue del 2,8%, en Alemania - 2,6%, *en otros países avanzados - aproximadamente el mismo nivel. Muchas industrias inglesas están perdiendo gradualmente su posición en términos de tecnología. Con la llegada de la electrónica, los nuevos materiales y las tecnologías de fabricación, el ritmo de declive se ha acelerado.

A medida que prosperó, el aumento de los salarios estimuló el proceso de actualización de tecnología y equipos, lo que permitió a Inglaterra convertirse en líder en muchas industrias. Por primera vez se introdujeron muchas formas nuevas de automatización. Gran Bretaña sentó las bases para muchas industrias de ingeniería, lo que les permitió ocupar una posición sólida en el mercado mundial. En el período de posguerra, este proceso se revirtió. Hasta el descubrimiento y desarrollo del petróleo y campos de gas En el Mar del Norte, la industria se vio cada vez más privada de las condiciones previas para su desarrollo. A medida que los salarios en Inglaterra quedaron por detrás de los de otros países, el incentivo para innovar y automatizar la producción disminuyó. Las regulaciones laborales restrictivas impuestas por los sindicatos ralentizaron aún más la renovación de la producción. Poco a poco, muchas industrias inglesas se vieron obligadas a competir sólo en el campo de los precios, ofreciendo productos y tecnologías obsoletos o de menor calidad. En lugar de superar efectivamente factores desfavorables individuales, las empresas británicas simplemente se deshicieron de sus posiciones anteriores en el mercado. Los datos sobre recursos laborales están sistematizados en el Cuadro 2.5.

Mesa 2,5 trabajadores del Reino Unido.

Trabajando (mil).
Desempleados
Trabajando (mil).
Número de empleados sobre el total de personas capaces
Desempleados
Toda la población
Trabajando (mil).
Número de empleados sobre el total de personas capaces
Desempleados
Número promedio de horas trabajadas por semana por una persona

Los datos sobre el nivel de actividad económica de la población se dan en el Cuadro 2.6.

Mesa 2.6 Nivel de actividad económica en 2002

El nivel salarial se puede observar en la Tabla 2.7.

Mesa 2.7 Ganancia media semanal de un trabajador en libras esterlinas.

Por el momento, el factor fuerza laboral está influenciado por un hecho como la entrada del Reino Unido en la Unión Europea, que implicó una afluencia de nueva mano de obra, no siempre calificada, del extranjero. La influencia de este factor en el desarrollo de la economía del Reino Unido se analiza en el próximo capítulo.

El Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte (este es el nombre completo del país) es una monarquía constitucional, cuya cabeza nominal es la reina Isabel II desde 1952. Gran Bretaña lidera y une las antiguas colonias y dominios del Imperio Británico - Commonwealth of Nations (Mancomunidad Británica de Naciones), que actualmente incluye 50 países, incluidos Canadá, India, Australia, Nueva Zelanda, Malasia, Singapur y Sudáfrica.

El territorio de Gran Bretaña tiene 244 mil metros cuadrados. km. La mayoría de los habitantes del país (el 80%) vive en ciudades, que ocupan el 11% del territorio del país. La población a mediados de 2014 se estimaba en 63,7 millones, lo que convertía al Reino Unido en una de las densidades de población más altas del mundo, con 382 habitantes. por km 2, con especial concentración en Londres y el sureste. En términos del tamaño de su economía, Gran Bretaña es la sexta más grande del mundo; su PIB en 2013 fue de poco más de 2,5 billones de dólares, a precios de mercado.

El Reino Unido tiene una economía de mercado parcialmente regulada. El Tesoro de Su Majestad, encabezado por el Ministro de Hacienda, es responsable del desarrollo y la implementación de las políticas económicas y financieras públicas del gobierno británico. El Banco de Inglaterra, el banco central del Reino Unido, es responsable de emitir moneda nacional- libras. Los bancos de Escocia e Irlanda del Norte también tienen derecho a emitir sus propios billetes, pero deben tener un número suficiente de billetes del Banco de Inglaterra para cubrir toda su propia emisión. La libra esterlina es la tercera moneda de reserva más grande del mundo (después del dólar estadounidense y el euro). Desde 1997, el Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra es responsable de fijar el tipo de interés al nivel necesario para alcanzar el objetivo de inflación fijado por el Canciller cada año.

Pensando por ti mismo

En el otoño de 2014, Escocia, parte del Reino Unido, celebró un referéndum sobre la independencia. Aunque casi el 55% de los escoceses en este referéndum se opusieron a la secesión del Reino Unido, ¿cómo cree que la naturaleza unitaria de la estructura política y económica (incluida la presupuestaria) se corresponde con la situación actual y es capaz de seguir frenando el separatismo de ¿Las regiones del Reino Unido?

Los recursos minerales más importantes del Reino Unido son el petróleo y el gas producidos en la plataforma continental del Mar del Norte. Además, Gran Bretaña tiene reservas de carbón y piedra caliza. Así, el país tiene sus propios recursos energéticos, pero no está suficientemente dotado de otros minerales y hay que importarlos. Los recursos terrestres del país (la superficie de tierra apta para la agricultura) representan el 77% del territorio del Reino Unido.

Gran Bretaña tiene una posición geográfica muy ventajosa, lo que ha convertido al país en una gran potencia marítima desde la antigüedad. Los recursos laborales del país también son muy importantes y reúnen no sólo a trabajadores calificados, sino también a pensadores y científicos destacados. Gran Bretaña es la cuna del modo de producción capitalista. El país continúa apoyando las tradiciones clásicas del capitalismo, desarrollando su economía sobre los principios de la libre empresa. La economía del estado se basa en el emprendimiento privado, la participación del sector privado en la producción total del país supera el 80%. El sector privado proporciona más de 3/4 de todo el empleo en el país. Las políticas del gobierno del Reino Unido proporcionan las condiciones más favorables para el desarrollo del espíritu empresarial.

hogar rasgo distintivo Características macroeconómicas del desarrollo de Gran Bretaña: no se desarrolla sobre la base de los principios de una economía social de mercado, como Alemania o Francia, sino que utiliza un modelo de desarrollo neoliberal anglosajón. Por tanto, el modelo económico británico es el más cercano al estadounidense y muy diferente al de los países de Europa continental.

Las bases del modelo neoliberal moderno de desarrollo de la economía inglesa se sentaron en 1979, cuando el país implementó una política thatcherismo, llamado así en honor a la famosa “Dama de Hierro”

Margaret Thatcher, líder de los conservadores británicos y primera ministra del país en 1979-1990. El "thatcherismo" en el Reino Unido, al igual que la "reaganomía" en los Estados Unidos, supuso reformas neoconservadoras en la economía destinadas a reducir el papel activo del Estado en la economía. Además, el "thatcherismo" comenzó a implementarse antes que la "reaganomía", lo que se asocia con una victoria más temprana en las elecciones de los conservadores en el Reino Unido que en los Estados Unidos. Sin embargo, los profesores estadounidenses que propagaron las ideas del neoliberalismo tuvieron una influencia decisiva en M. Thatcher y su equipo de reformadores a la hora de elegir un nuevo rumbo para el país.

La política económica del gobierno británico durante el período conservador incluyó los siguientes programas:

• 1. Apoyo al mecanismo de mercado y al emprendimiento, eficiencia y flexibilidad del sistema económico:
  • a través de la política de privatización (de 1979 a 1994, el programa de privatización aportó alrededor de 55,5 mil millones de libras esterlinas al presupuesto estatal; gigantes de la economía inglesa como Telecomunicaciones británicas , Carbón británico y muchos otros);
  • desregulación (los costos y gastos administrativos del estado para regular la economía se redujeron significativamente);
  • reformas tributarias (carga tributaria sobre individuos y entidades legales se redujo significativamente: el tipo básico del impuesto sobre la renta de las personas físicas pasó a ser del 25%, y el impuesto sobre la renta de las empresas comenzó a cobrar tipos del 25 y el 33%).
• 2. Disminución del gasto público del 47,5 por ciento del PIB en 1982 a aproximadamente el 40 por ciento del PIB; mientras que el sector público produce actualmente alrededor del 8% del PIB. Para reducir costos, se llevaron a cabo reformas en el ámbito social, lo que llevó al abandono de los principios del sistema anterior, que se parecía a la economía social de mercado de los países de Europa continental. Al mismo tiempo, el incentivo para actividad laboral entre la población aumentó significativamente y los sentimientos de dependencia en la sociedad prácticamente desaparecieron.
• 3. La política monetaria seguida para combatir la inflación, que cuando Margaret Thatcher llegó al poder era superior al 13%, según los cánones clásicos del monetarismo. Se controló la cantidad de dinero en circulación y las tasas de interés a corto plazo se convirtieron en el instrumento más importante de la política monetaria. Gracias a su nivel bastante alto durante todo el período de actividad de los conservadores, Gran Bretaña logró atraer una cantidad significativa de capital extranjero y retener la mayor parte del capital nacional.

Estudios de caso

En general, el thatcherismo se llevó a cabo de acuerdo con el concepto de economía del lado de la oferta, que implicó un alejamiento de la idea keynesiana de la prioridad de la demanda en favor del apoyo a la oferta. La economía del lado de la oferta incluyó:

• abolición del control gubernamental directo;
• estimular la competencia en el mercado interno;
• regulación gubernamental mínima, transición a mecanismos indirectos de control macroeconómico gubernamental sobre la situación de la economía;
• apoyo selectivo a una serie de áreas en las que los mecanismos de mercado son ineficaces, a pesar de que estas áreas son vitales para toda la economía nacional (energía nuclear, algunos tipos de transporte, etc.);
• privatización, activación del papel del sector privado en la economía.

Como resultado de la política del lado de la oferta, el Estado se deshace de empresas anteriores ineficientes y no rentables, que se vuelven altamente rentables en manos del sector privado, dejando para sí mismo empresas eficientes empresas estatales, o áreas vitales de actividad económica. El nuevo papel del Estado es regular indirectamente la economía a través de la política monetaria y fiscal, asegurando el crecimiento económico con baja inflación y finanzas públicas sanas.

Un ejemplo del funcionamiento exitoso de empresas estatales que antes no eran rentables en manos del sector privado es la aerolínea. British Airways. La no rentable aerolínea estatal logró volverse rentable dos años después de la privatización y convertirse en una de las diez aerolíneas más grandes del mundo. La aerolínea participa actualmente en una de las tres alianzas aéreas globales: un mundo, ocupando un lugar destacado en él.

Los conservadores y su líder Margaret Thatcher lograron un éxito significativo al cambiar la filosofía empresarial en el país. A través de la privatización y el papel cada vez mayor del sector de servicios, que creó empleos para la mano de obra liberada en el sector industrial, el Reino Unido recibió una estructura altamente eficiente de una economía mixta moderna. La nueva cultura corporativa de Gran Bretaña asume el liderazgo de la empresa privada y la ausencia de barreras estatales a su desarrollo. El país ha creado un clima económico favorable, buenas condiciones para inversión.

Aunque las reformas neoconservadoras inglesas no estuvieron exentas de conflictos sociales, lo más importante que logró M. Thatcher fue destruir las bases socioeconómicas de las tradiciones colectivistas de los británicos, estimular el libre mercado y la responsabilidad personal de empresarios y trabajadores. . Por cierto, " La mujer de hierro“recibió su apodo simbólico precisamente por su intransigencia en la lucha por los principios liberales, por sus posiciones decisivas en relación a la necesidad de reducir los programas sociales.

A pesar del éxito inicial de los programas neoconservadores para reformar la economía británica, a finales de los años 1980. La popularidad de los conservadores ha disminuido. En gran medida, esto se vio facilitado no sólo por el ataque activo del gobierno al sistema de garantía social británico, sino también por la situación económica.

En 1990, Thatcher fue reemplazada como Primera Ministra por su seguidor John Major, quien también actuó de acuerdo con los principios del neoconservadurismo. Desde el punto de vista del proceso de integración económica europea, la política del gobierno conservador se distinguió por el papel especial de Gran Bretaña en la Comunidad Económica Europea y la UE. M. Thatcher y J. Major buscaron contrastar el modelo económico británico con la economía social de mercado tradicional de la mayoría de los países miembros de estas asociaciones y, por lo tanto, surgieron frecuentes desacuerdos entre Gran Bretaña y los países de Europa continental sobre cuestiones de una política económica europea común. La construcción de una “casa europea” única también obligó objetivamente a ajustar el rumbo conservador del desarrollo de Gran Bretaña.

Los conservadores sufrieron su derrota final en 1997, cuando la población, cansada del dominio de los conservadores en el poder, apoyó al Partido Laborista, esperando un retorno a la orientación social en la política macroeconómica del gobierno y un crecimiento de los ingresos debido al papel redistributivo del gobierno. estado. Sin embargo, los primeros ministros posteriores del país no cambiaron el rumbo económico anterior marcado por las reformas de M. Thatcher y J. Major. Estas posiciones del Partido Laborista, actualmente en el poder, se explican principalmente por el hecho de que el modelo británico de economía mixta ha demostrado ser más eficaz en comparación con la mayoría de los países europeos.

El Reino Unido sigue el ritmo del progreso científico y tecnológico; la reestructuración de la estructura sectorial de su economía ha puesto en primer plano las industrias de alta tecnología, en las que se está creando un número significativo de empleos bien remunerados. La tasa de crecimiento económico es más alta que en Alemania o Francia (1,8% en 2013), y la tasa de desempleo (ligeramente por encima del 7%) es aproximadamente igual al nivel alemán y mucho más baja que en Francia.

Debido a que la economía del Reino Unido está en una mejor posición estructural que economía nacional Francia y Alemania, el Reino Unido a menudo se adhiere a su propia posición en la UE, oponiéndose hasta cierto punto a las políticas de los dos países continentales antes mencionados, que utilizan la Unión Monetaria Europea y el euro para fortalecer sus posiciones. El Reino Unido continúa adoptando su posición de principios en la UE principalmente porque la integración bajo la hegemonía de Alemania y Francia con su economía social de mercado significa para el Reino Unido un alejamiento de los principios previos del liberalismo en la economía. Si se integra, el Reino Unido tendrá que actuar exactamente de la misma manera que la mayoría de los países de la UE: aumentar los impuestos y el nivel de regulación gubernamental de la economía. Por eso Gran Bretaña no se unió a la Unión Económica y Monetaria Europea y no introdujo el euro en lugar de la libra esterlina. Gran Bretaña también está luchando contra Alemania y Francia por el liderazgo económico en la UE.

La situación macroeconómica actual en el Reino Unido tiene las siguientes características principales:

• Tasa de desempleo moderada. El Reino Unido demuestra un modelo de mercado laboral altamente eficiente con un nivel bastante bajo de regulación gubernamental en este mercado, lo que garantiza buenos indicadores de empleo. El mercado laboral británico se distingue por una cantidad significativa de empleos creados en el sector privado, bajos impuestos sobre la renta individual que estimulan el empleo y la eliminación de obstáculos a la movilidad laboral. En junio de 1999, se lanzó un manifiesto apoyando un mercado laboral flexible y la eliminación del gasto gubernamental en apoyo al mercado laboral, cuyo objetivo era estimular la creación de empleo en el sector privado de la economía y también obligar a los británicos a ser más activos en el sector laboral. mercado. El gobierno también planea crear activamente empleos para los jóvenes.
• Política fiscal favorable. El clima fiscal del Reino Unido es uno de los más atractivos de Europa occidental: bajos niveles de impuestos sobre la renta de las personas físicas y de las empresas, incentivos fiscales para los inversores. El gobierno actual espera ir incluso más lejos que sus predecesores conservadores en términos de recortes de impuestos, especialmente del impuesto sobre la renta de las empresas (una reducción gradual del tipo hasta el 20% en abril de 2015, el 19% en 2017 y el 18% en 2020).
• Clima de inversión favorable. Un buen entorno de inversión en el país está garantizado no sólo por su atractivo clima fiscal, sino también por unos tipos de interés bastante bajos en comparación con el período anterior, así como por el estado general estable y próspero de la economía del país y un alto nivel de competencia en el mercado interno. El Estado ha creado buenas condiciones para atraer capital extranjero a la economía, especialmente en el campo de la alta tecnología. En particular, en el país operan las siguientes empresas transnacionales globales, líderes del progreso científico y tecnológico, como: Motorola, nokia, Epson, Vado, BMW, Samsung y muchos otros (más de 13 mil empresas extranjeras operan en el Reino Unido). Hasta un tercio de toda la inversión extranjera en la UE va al Reino Unido, incluido alrededor del 40% de la inversión estadounidense en la economía de la UE. La inversión extranjera es especialmente notable en la producción de computadoras y en la industria automotriz.

Todo lo anterior garantiza al Reino Unido altas tasas de crecimiento económico y la estabilidad de la moneda nacional (el tipo de cambio de la libra esterlina frente al dólar ha cambiado mucho menos radicalmente que los tipos de otras monedas europeas, incluido el euro). El Reino Unido, entre otros países desarrollados, también se distingue por altas tasas de crecimiento de la productividad laboral.

Pensando por ti mismo

¿Qué aspectos de la experiencia británica del desarrollo económico moderno recomendaría utilizar en las condiciones rusas?

Sin embargo, vale la pena reconocer que, a pesar de los éxitos del sector privado de la economía, la infraestructura pública del país está menos desarrollada que en Alemania y Francia. En particular, la red de transporte público interurbano está peor y es más difícil consultar a los médicos en el sistema de salud pública. Sin embargo, estos son prácticamente los únicos costes del modelo de desarrollo anglosajón.

La estructura de la economía del Reino Unido es la siguiente (datos de 2014):

• agricultura, silvicultura y pesca: 0,6% del PIB;
• industria y construcción: 20,6% del PIB;
• sector de servicios: 78,8% del PIB.

La agricultura del Reino Unido se caracteriza por altos niveles de eficiencia y productividad, y el Reino Unido tiene una proporción relativamente pequeña de la producción agrícola en el PIB en comparación con otros países desarrollados. El Reino Unido proporciona aproximadamente la mitad de sus propios productos alimenticios. Los principales cultivos incluyen trigo, cebada, avena, patatas y remolacha azucarera.

Al caracterizar la industria del Reino Unido, podemos observar el papel bastante significativo de sus industrias extractivas. Además de reducir la producción de carbón y cerrar un gran número de minas no rentables, el Reino Unido está aumentando la producción de petróleo y gas en el Mar del Norte. Además, se utilizan las tecnologías de perforación más avanzadas y las plataformas de perforación más modernas. Gigantes como los angloholandeses Royal Dutch Shell Y Petroleo Britanico se encuentran entre los líderes en su segmento de negocio.

En la industria manufacturera del país tienen prioridad los siguientes sectores:

• ingeniería del transporte (12,4% de la producción industrial total), donde destacan:
  • - industria automotriz (empresas y sucursales de empresas extranjeras como Land Rover, Ford, Jaguar, Vauxhall, Peugeot Citroën, Honda, Nissan, Toyota, que representan el 99% de toda la producción de automóviles);
  • - construcción naval ( Vickers Shipbuilding and Engineering, Vosper Thomycrof, Cammed Laird, Scott Lithgow, Swan Hunter, Harland and Wolff etc.), incluida la producción de equipos para buques y la construcción de plataformas de perforación);
  • - industria aeroespacial, la tercera del mundo después de Estados Unidos y Francia, que produce aviones civiles y militares ( Aeroespacial británica, Harrier, Tornado,Eurofighter), helicópteros ( rey del mar Y Lince), motores de avión ( Rolls Royce) y equipamiento para una empresa europea Industria Airbus;
• industria alimentaria (12,5% de la producción), incluida la producción del famoso whisky escocés, ginebra y leche;
• ingeniería mecánica general: producción de maquinaria agrícola y máquinas herramienta, incluidos equipos textiles (Gran Bretaña es el séptimo fabricante de máquinas herramienta del mundo);
• Electrónica y electrotécnica:
  • - ordenadores (incluidos fabricantes tan conocidos como IBM Y Computadora Compaq)",
  • - software;
  • - supercomputadoras y procesadores;
  • - medios de telecomunicaciones (sistemas de comunicación, cables de fibra óptica, radares, etc.);
  • - Equipo medico;
  • - Electrodomésticos;
• industria química (11% de la producción total):
• - productos farmacéuticos (Gran Bretaña es el cuarto fabricante de medicamentos del mundo);
• - agroquímica;
• - perfumes;
• - nuevos materiales (plásticos, etc.) y biotecnologías;
• producción de metales (10,8%);
• industria de la celulosa y el papel.

El desarrollo de la industria moderna en Gran Bretaña está determinado por la alta tecnología; los productos británicos requieren un alto grado de conocimiento. Gran Bretaña es uno de los países líderes en progreso científico y tecnológico global, y entre los países europeos, Gran Bretaña tiene quizás el mayor potencial científico y tecnológico. Esto lo confirma el hecho de que Gran Bretaña es el segundo país después de Estados Unidos en cuanto al número de premios Nobel recibidos por sus científicos (más de 70). Se considera que los descubrimientos más importantes de los británicos, en particular, son la superconductividad, la estructura del ADN, la tomografía computarizada, los agujeros de ozono y la clonación.

El liderazgo mundial del Reino Unido en electrónica y telecomunicaciones es generalmente reconocido (la empresa por sí sola Telecomunicaciones británicas realiza alrededor de mil I+D), química (nuevos materiales, biotecnología, productos farmacéuticos), industria aeroespacial (el famoso avión supersónico de pasajeros concordia, radares, aeronaves de despegue y aterrizaje vertical, sistemas de control de tráfico aéreo). El gasto del Reino Unido en I+D asciende a más del 2% del PIB, incluido más del 35% de toda la I+D financiada por el Estado.

La industria de la construcción del Reino Unido también ha obtenido buenos resultados. El reconocimiento mundial de la alta calidad de la construcción realizada por los británicos lo proporcionan instalaciones construidas por ellos como EuroDisneyland cerca de París, numerosas instalaciones para Juegos olímpicos 1996 en Atlanta (EE.UU.) y Juegos Olímpicos de Londres 2012, aeropuerto de Hong Kong.

Entre los sectores de servicios cabe destacar el turismo y las finanzas. La industria financiera genera el 25% del PIB del Reino Unido. Aquí trabajan alrededor de 4 millones de personas. (12% de la fuerza laboral del país), y la capital del país, Londres, es también la capital financiera mundial, el centro financiero más grande del planeta. Entre los servicios financieros, cabe destacar las actividades bancarias (además de los bancos ingleses, en Londres están representados los 50 bancos más grandes del mundo), seguros, mercado de derivados (futuros, opciones, certificados de depósito globales), mercado de bonos (eurobonos), mercado de divisas (operaciones con euromonedas), arrendamiento financiero (transacciones fiduciarias con activos extranjeros, transacciones con metales preciosos). Además de Londres, los principales centros financieros incluyen Manchester, Cardiff, Liverpool y Edimburgo. Sin embargo, la negativa del Reino Unido a la integración monetaria dentro de la eurozona reduce un poco el potencial de desarrollo de Londres en el futuro cercano (en 2014, ya había comenzado a ser reemplazada de la primera posición de los centros financieros globales por Nueva York), que era un consecuencia negativa de la tradicional cautela británica en el proceso de integración.

El segundo sector de servicios más importante del país es el turismo. Aquí trabaja alrededor del 7% de la población activa y los ingresos anuales superan los 8 mil millones de dólares. Londres es uno de los centros turísticos más grandes del mundo.

Al analizar las características de la infraestructura de la economía del Reino Unido, se puede observar que las empresas privadas, como British Petroleum, Royal Dutch Shell, British Gas, British Oil, Enterprise Oil. Aproximadamente el 35% de la generación eléctrica proviene del petróleo, el 30% del carbón, el 25% del gas y el 10% de la energía nuclear. El Estado controla únicamente la energía nuclear y algunas empresas de la industria del carbón.

Gran Bretaña, como todos los países líderes, tiene una infraestructura de transporte desarrollada. La apertura del Túnel del Canal de la Mancha hizo aún más estable la conexión entre la Gran Bretaña insular y la Europa continental. Los éxitos del Reino Unido en el desarrollo de la aviación civil también son indicativos. British Airways hoy - uno de aerolínea más grande mundo (si también tenemos en cuenta su participación en los activos de las aerolíneas extranjeras y otras aerolíneas inglesas), y el aeropuerto de Heathrow en Londres es el puerto aéreo internacional más grande.

El comercio exterior juega un papel importante para la economía inglesa: un tercio del PIB del país está asociado a las exportaciones y casi el 30% del PIB proviene de las importaciones. La estructura de productos básicos del comercio exterior del país es la siguiente. Las exportaciones están dominadas por productos de ingeniería industrial y electrónica, equipos electrónicos e informáticos, automóviles y vehículos y recursos energéticos. Se importan automóviles, así como productos de ingeniería industrial y electrónica, equipos informáticos, petróleo, papel, textiles y productos agrícolas. Los principales socios comerciales del Reino Unido son los países de la UE (especialmente Alemania, Francia, los Países Bajos e Italia), Estados Unidos y los países del Sudeste Asiático.

En 2014, el Reino Unido ocupó el décimo lugar entre los exportadores de bienes del mundo (507 mil millones de dólares, el 2,7 % de las exportaciones mundiales de mercancías), mientras que ocupaba el quinto lugar entre los importadores de bienes (683 mil millones de dólares, el 3,6 % de las importaciones mundiales de bienes). En exportaciones de servicios en 2014, el Reino Unido ocupó el segundo lugar en el mundo ($329 mil millones, 6,8% de las exportaciones globales de servicios), mientras que ocupó el sexto lugar entre los importadores globales de servicios ($189 mil millones, 4,0% de las importaciones mundiales de servicios).

El Reino Unido, líder comercial mundial y centro financiero, es la tercera economía más grande de Europa después de Alemania y Francia. Durante las últimas dos décadas, el gobierno ha reducido considerablemente la proporción de propiedad estatal en la economía del país y ha implementado programas de bienestar social. La agricultura es intensiva, altamente mecanizada y cumple con los estándares europeos, proporcionando aproximadamente el 60% de las necesidades alimentarias del país y empleando a menos del 2% de la fuerza laboral. Gran Bretaña tiene grandes reservas de carbón, gas natural y recursos petroleros, pero las reservas de petróleo y gas natural están disminuyendo y el Reino Unido se convirtió en importador de petróleo y gas en 2005.

El sector de servicios, especialmente la banca, los seguros y los servicios empresariales, es el que más contribuye al PIB del Reino Unido, mientras que la participación de la industria sigue disminuyendo. Desde que se recuperó de la crisis en 1992, la economía británica ha crecido durante el período más largo de la historia y ha superado en gran medida a gran parte de Europa occidental. En 2008, sin embargo, la crisis financiera mundial afectó especialmente a la economía del país debido a la importancia del sector financiero del país. La fuerte caída de los precios internos, la elevada deuda de los consumidores y la crisis económica mundial son los principales problemas económicos británicos que provocaron que el Reino Unido cayera en recesión en la segunda mitad de 2008.

La crisis impulsó al entonces gobierno de Brun a implementar muchas medidas para estimular la economía y estabilizar los mercados financieros; estos incluyeron la nacionalización parcial del sector bancario, recortes de impuestos y un aumento del gasto gubernamental y de los proyectos de capital. Ante el aumento de los déficits presupuestarios y los altos niveles de deuda, el gobierno de Cameron comenzó a implementar un programa quinquenal de reducción del gasto en 2010, cuyo objetivo es reducir el déficit presupuestario del país del 10% del PIB en 2010 al 1% en 2015. El Banco de Inglaterra coordina periódicamente los movimientos de las tasas de interés con el BCE, pero el Reino Unido permanece fuera de la Unión Económica y Monetaria Europea (UEM).

Actualmente, el sector líder de la economía británica es el sector servicios (74% del PIB), cuya tasa de crecimiento en 2006 (3,6%) superó la tasa de crecimiento del PIB en su conjunto (2,8%). La posición de liderazgo la ocupa su componente financiero (27,7% del PIB), que determina la especialización del país en el sistema de relaciones económicas internacionales. En el transporte (7,8% del PIB) el crecimiento fue del 2,9%. El segundo sector más importante de la economía británica es la industria (18,6% del PIB, una disminución de la producción del 0,1% en 2006) y está representado por dos subsectores: la minería (2,2% del PIB, una disminución del 9,2%) y industria manufacturera (14,7% del PIB, un aumento del 1,4%). La agricultura, que satisface alrededor de dos tercios de las necesidades alimentarias internas, representa sólo el 1% del PIB (el volumen de producción disminuyó un 1,8%), la construcción (6,1%, crecimiento del 1,1%).

Recursos naturales del Reino Unido

Gran Bretaña, considerada el segundo exportador mundial de caolín (la arcilla blanca con la que se fabrica la porcelana); También se extraen a gran escala otros tipos de arcilla para la industria cerámica. Hay perspectivas de extracción de tungsteno, cobre y oro de yacimientos recientemente explorados.

La extracción de mineral de hierro ocurre en un cinturón relativamente estrecho que comienza en Scunthorpe en Yorkshire en el norte y se extiende a través de East Midlands hasta Banbury en el sur. El mineral aquí es de baja calidad, silíceo y contiene sólo un 33% de metal. La necesidad de mineral de hierro se cubre con importaciones de Canadá, Liberia y Mauritania.

En el sector británico del Mar del Norte hay 133 yacimientos petrolíferos conocidos con reservas probadas de 2 mil millones de toneladas y reservas recuperables de 700 millones de toneladas, lo que representa aproximadamente 1/3 de las reservas de la plataforma continental. Se han descubierto más de 80 yacimientos de gas en el Mar del Norte británico con reservas probadas de 2 billones de m3 y reservas recuperables de 0,8 billones de m3.

industria del Reino Unido

La industria del Reino Unido (18,6% del PIB, una disminución de la producción en 2006 del 0,1%) está representada por dos subsectores: la minería (2,2% del PIB, una disminución del 9,2%) y la manufactura (14,7% del PIB, una disminución del 9,2%). aumento del 1,4%).

La industria extractiva incluye la metalurgia ferrosa y no ferrosa, la producción de petróleo y gas natural. La producción de petróleo en el Reino Unido se lleva a cabo en cincuenta campos, de los cuales los más grandes son Brent y Fortis. En 2003 ascendió a 106 millones de toneladas, de las cuales más de la mitad se exportaron, principalmente a EE.UU., Alemania y los Países Bajos. También persisten grandes importaciones de petróleo (hasta 50 millones de toneladas), lo que se debe al predominio de fracciones ligeras en el petróleo del Mar del Norte y a las características tecnológicas de las refinerías británicas diseñadas para petróleo más pesado.

Tasa de crecimiento de la producción industrial en el Reino Unido, % en comparación con el año anterior

En cuanto a la industria británica de refinación de petróleo, todavía depende de las importaciones de petróleo crudo y productos derivados del petróleo. En el país hay nueve refinerías de petróleo con una capacidad total de unos 90 millones de toneladas al año (la refinería de Shell en Shell Haven, con una capacidad de 4,3 millones de toneladas al año, cerró en 1999). Están ubicados en el estuario del Támesis, en Foley cerca de Southampton, en el sur de Gales, en el canal de Manchester, en Teesside, Humberside y en Escocia (Grangemouth).

La producción de gas comenzó a mediados de los años 1960, actualmente hay 37 yacimientos en funcionamiento, 7 de ellos proporcionan la mitad de la producción, entre ellos Leman Bank, Brent y Morekham. Volumen de producción para 1990-2003 aumentó a 103 mil millones de m3. El comercio exterior de gas es insignificante; en 2003, sus exportaciones ascendieron a 15 y las importaciones a 8 mil millones de m3. A través de un gasoducto tendido en el fondo del Mar del Norte, el gas llega a la costa este de la isla de Gran Bretaña, en la zona de Eastington y Yorkshire.

La metalurgia ferrosa se ha desarrollado enormemente. A principios de los años 70, el volumen de producción de acero ascendía a unos 30 millones de toneladas; más tarde, con la introducción de cuotas sobre metales ferrosos en la UE, disminuyó más de 2 veces: a 13,5 millones de toneladas en 2001 (Gran Bretaña no se encuentra entre los diez mayores productores de acero). En la segunda mitad de los años 80, la industria experimentó una modernización técnica y actualmente el 75% del acero se funde mediante el método básico de oxígeno.

Hoy en día, Gran Bretaña ocupa el octavo puesto mundial en fundición de hierro y acero. La British Steel Corporation, de propiedad estatal, produce casi todo el acero del país. Cabe señalar que la metalurgia británica se desarrolló en condiciones favorables. El país es rico en carbón. El mineral de hierro a menudo estaba contenido en las propias vetas de carbón o se extraía cerca. El tercer componente necesario para la metalurgia, la piedra caliza, se encuentra en casi todas partes de las Islas Británicas. Las cuencas de carbón, cerca de las cuales se desarrollaron los centros metalúrgicos, están ubicadas relativamente cerca entre sí y de los puertos marítimos más grandes del país, lo que facilita la entrega de materias primas faltantes de otras partes del país y del extranjero y la exportación de productos terminados. Se conservan 4 distritos metalúrgicos, de los cuales solo uno está ubicado en el centro del país (Sheffield-Rotherham con su especialización en acero de alta calidad y acero eléctrico), el resto están en la costa en los puertos (en el sur de Gales - Port Talbot, Llanwern, en Humberside - Scunthorpe, en Teesside - Redcar).

La industria siderúrgica del Reino Unido depende cada vez más de la chatarra como materia prima, por lo que las acerías modernas suelen estar vinculadas a los principales centros industriales como fuentes de materias primas y mercados para productos terminados.

A su vez, la metalurgia británica de metales no ferrosos es una de las más grandes de Europa. Trabaja casi exclusivamente con materias primas importadas, por lo que la fundición de metales no ferrosos gravita hacia las ciudades portuarias. Con una ausencia casi total de una base de recursos, la industria se desarrolló debido a la gran demanda de metales no ferrosos y está representada principalmente por la producción de metales secundarios. Los únicos metales primarios producidos son el aluminio y el níquel. Las necesidades del país en materia de estaño, plomo y aluminio se satisfacen casi en su totalidad mediante su propia producción; para cobre y zinc a la mitad.

El valor de las exportaciones de metales no ferrosos superó con creces el de las exportaciones de hierro fundido y acero. El Reino Unido es también uno de los principales proveedores de metales como uranio, circonio, berilio, niobio, germanio, etc., que se utilizan en la industria nuclear, la fabricación de aviones y la electrónica. Los principales compradores de metales no ferrosos británicos son Estados Unidos y Alemania.

West Midlands es la principal región de la metalurgia no ferrosa, con muchas pequeñas empresas especializadas en la producción, laminación, fundición y procesamiento de metales no ferrosos. Otros centros son el sur de Gales, Londres y Tyneside. Las tres mayores fundiciones de aluminio se encuentran en la isla de Inglaterra, cerca de la ciudad de Invengordon (Escocia) y en el noreste de Inglaterra. Proporcionan más de la mitad de la demanda de aluminio primario de la industria. Los centros de producción de aluminio en Midlands y el sur de Gales están estrechamente vinculados con empresas de aluminio estadounidenses y canadienses.

En la estructura de la industria manufacturera, la mayor participación la tienen las industrias papelera y gráfica (13,9%), alimentaria y tabacalera (13,8%). Durante el último medio siglo, la industria alimentaria se ha convertido en una de las principales áreas de concentración del capital británico: de las 40 corporaciones del país incluidas en el “Club 500” de las mayores empresas del mundo, esta industria está representada por una docena, liderados por Unilever, Diageo y Cadbury Schweppes. Los concentrados de alimentos, los productos de confitería, las bebidas (incluidos el té, el whisky escocés y la ginebra londinense) y los productos del tabaco son muy competitivos en el mercado mundial. La colocación de las empresas más grandes se centra en los mercados, incluidos los extranjeros.

La ingeniería mecánica, la rama más grande de la industria británica, emplea a 1/4 de todos los empleados en la manufactura. La industria representa el 40% de la producción convencionalmente pura de la industria manufacturera. Si en el pasado se caracterizaba por la producción de productos de alta calidad, pero de un nivel medio de complejidad, en la actualidad los productos técnicamente complejos y intensivos en conocimientos están adquiriendo una proporción cada vez mayor. Predomina la ingeniería de transporte. Aproximadamente 1/3 del capital invertido en la producción de medios de transporte pertenece a empresas estadounidenses que se afianzaron en las Islas Británicas después de la Segunda Guerra Mundial. Hay empresas de esta industria en casi todas las zonas y en la mayoría de las ciudades de Gran Bretaña.

El Reino Unido ocupa una posición de liderazgo mundial como exportador de camiones. Por ejemplo, la serie de vehículos todoterreno Land Rover es ampliamente conocida. Los principales compradores de coches ingleses son Estados Unidos, Nueva Zelanda, Irán y Sudáfrica.

Varias empresas automotrices importantes producen casi todos los automóviles y camiones de producción. Como por ejemplo British Leyland, fábricas de la compañía internacional americana Chrysler U.K. y las filiales estadounidenses Vauxhall y Ford. Rolls-Royce (controlada por BMW) y Bentley, controlada por Volkswagen, mantienen sus posiciones como líderes mundiales en la producción de automóviles de alta gama. En 2002 se produjeron 1,8 millones de automóviles, de los cuales 1,5 millones. Las importaciones siguen superando a las exportaciones, pero estas últimas también son muy importantes (alrededor de 1 millón de unidades). La primera gran zona de fabricación de automóviles en las Islas Británicas fue West Midlands, con su centro en Birmingham. La segunda región para la fabricación de automóviles fue el sureste de Inglaterra (con centros en Oxford, Luton y Dagenham), donde había abundante mano de obra.

La ingeniería mecánica general tiene actualmente tasas de crecimiento inferiores a las de otros sectores de la industria. EN últimos años La posición de la industria de las máquinas herramienta se ha vuelto a fortalecer (el país ocupa el sexto lugar en el mundo en términos de volumen de producción, pero el cuarto en exportaciones). La industria de especialización internacional es la fabricación de tractores (el primer lugar del mundo en producción de tractores de ruedas).

Más de 2/3 del costo de los productos en la ingeniería de instrumentos recae en dispositivos científicos e industriales, incluidos varios tipos más nuevos Equipos de control, medición y diagnóstico. También se desarrolla la producción de relojes y cámaras fotográficas.

La fabricación de aviones es una de las ramas de la ingeniería de más rápido crecimiento en el Reino Unido. Esta industria está dominada por la mayor empresa estatal, British Airspace. Se especializa en producir una amplia gama de diferentes aviones, helicópteros, astronave, cohetes. Los helicópteros son fabricados por otra gran empresa, Westland Aircraft. Casi toda la producción de motores de avión en el país se concentra en manos de la empresa nacionalizada Rolls-Royce, que tiene fábricas en Derby, Bristol, Coventry y también en Escocia. Está ampliamente desarrollada la cooperación con empresas de Europa occidental y americanas en la producción de equipos civiles y militares.

La última producción de la industria química es también una de las industrias de más rápido crecimiento. Aproximadamente 1/3 de los productos de la química básica son sustancias químicas inorgánicas: ácido sulfúrico, óxidos metálicos y no metálicos. Entre las numerosas industrias químicas comenzó a destacarse a gran escala la producción de fibras sintéticas, diversos tipos de plásticos, nuevos tintes, productos farmacéuticos y detergentes. La química británica se basa en materias primas de petróleo y gas y se especializa en un número bastante limitado de productos químicos que requieren un alto uso científico: productos farmacéuticos, agroquímicos, plásticos de ingeniería utilizados en la producción de cohetes para aviones y microelectrónica. Las principales áreas de la industria química se formaron sobre la base de refinerías cercanas a los mercados de ventas. Las principales zonas de la industria química son las siguientes: Sudeste de Inglaterra, Lancshire y Cheshire.

También se están desarrollando sectores tradicionales de la economía británica, como la industria textil. Entre las ramas de la industria ligera, desempeña un papel especial en el desarrollo industrial del país, en la difusión del método de producción mecánico en todo el mundo. Los tejidos de lana se producen principalmente en West Yorkshire, la producción de rayón predomina en la ciudad de Silsden en Yorkshire y los tejidos de algodón se producen en Lancashire, en las pequeñas ciudades textiles al noreste de Manchester. La producción de tejidos, productos e hilados de lana es la más antigua de las Islas Británicas. Los productos de lana de los fabricantes textiles británicos siguen siendo muy valorados en los mercados extranjeros.

Agricultura del Reino Unido

El Reino Unido se destaca entre los países europeos en agricultura porque emplea a menos del dos por ciento de su población en este sector de la economía. Con la intensificación comercial de los cultivos y nivel alto La mecanización en algunas zonas, el volumen de producción agroindustrial superó el nivel de demanda en el país. El nivel de empleo en esta zona está disminuyendo gradualmente. Para crear empleo alternativo para la gente de las zonas rurales, el gobierno está tratando de trasladar la mano de obra a otros sectores. La superficie de tierra utilizada para la agricultura (aproximadamente tres cuartas partes de la superficie total) también está disminuyendo, mientras que las tierras aptas para el cultivo de cereales se destinan a pastos.

La política gubernamental hacia la agricultura implica aumentar el nivel de productividad y el nivel de vida de las personas empleadas en el sector agrícola, manteniendo al mismo tiempo precios razonables de los bienes. Para lograrlo, se creó un sistema de precios mínimos para los bienes nacionales y derechos de importación. Los productores de carne de vacuno y de cordero reciben un pago extra para que sus productos sean competitivos en el mercado europeo. Las medidas recientes incluyen restricciones a la producción de leche y compensaciones a los agricultores por las tierras no utilizadas.

Los cereales más importantes son el trigo, la avena y el centeno. Una parte importante de los cereales se utiliza para alimentar al ganado, pero el resto se utiliza para producir pan, cereales, etc. En la ganadería, la más importante es la ganadería. En la agricultura intentan mantener un alto nivel de autosuficiencia, con excepción de la producción de azúcar y queso; que son importados.

Actualmente, el Reino Unido ocupa el sexto lugar entre los estados miembros de la UE en términos de producción agrícola. De media, por empleado a tiempo completo se fabrican aquí productos por valor de 25,7 mil euros (en términos brutos). Las tierras agrícolas en el Reino Unido ascienden a 18,5 millones de hectáreas, lo que representa aproximadamente el 77% del territorio del país.

La agricultura del Reino Unido es actualmente una de las más productivas y mecanizadas del mundo. La participación del empleo de la industria es el 2% del empleo total en el país. La superficie total de tierras agrícolas es de 58,3 millones de hectáreas (76% de toda la tierra del país). La estructura de la producción agrícola está dominada por la ganadería. También se desarrolla la cría de ganado lechero y de carne y leche, la cría de cerdos (engorde de tocino), la cría de ovinos de carne y la avicultura.

La dinámica general del desarrollo de la agricultura del Reino Unido en 2006 en términos del costo de producción de los principales tipos de productos agrícolas en los precios de mercado tuvo los siguientes indicadores: la producción de trigo aumentó un 16% y ascendió a 1,2 mil millones de libras esterlinas; cebada, un 9,8% hasta 412 millones de libras esterlinas; colza para la producción aceite vegetal- un 17% hasta 307 millones de libras esterlinas; la remolacha azucarera disminuyó un 37% hasta 168 millones de libras esterlinas; vegetales frescos aumentó un 9,1% y alcanzó los 986 millones de libras esterlinas; las plantas y flores disminuyeron un 4,4% hasta £744 millones; las patatas aumentaron un 24% hasta los 625 millones de libras esterlinas; la fruta fresca disminuyó un 1,2% hasta £377 millones; la carne de cerdo aumentó un 1,3% hasta los 687 millones de libras esterlinas; carne de vacuno: un 13%, hasta 1.600 millones de libras; cordero: un 2,7%, hasta 702 millones de libras; carne de ave: un 1%, hasta 1,3 millones de libras esterlinas; la leche disminuyó un 3,6% a 2,5 millones de libras; los huevos aumentaron un 2,0% hasta £357 millones.

Industria de servicios del Reino Unido

El fenómeno más notable que ha caracterizado a la economía del Reino Unido ha sido el crecimiento del sector de servicios, que refleja un aumento de los ingresos reales de la población, así como de la relación entre el gasto en bienes y servicios. Se beneficiaron especialmente los representantes de los sectores financiero, del entretenimiento y del turismo. Aunque algunos servicios, como el transporte público, las lavanderías y los cines, han visto disminuir su participación en los ingresos debido a un cambio hacia bienes propios como los automóviles, lavadoras y televisores, esto ha ayudado a desarrollar sectores de servicios que venden y reparan estos productos. Otros sectores de servicios que han visto una mayor demanda incluyen hoteles, turismo, comercio al por menor, finanzas y ocio. Muchos otros sectores que antes tenían poca o ninguna participación de mercado se han vuelto mucho más importantes. Incluyen la producción de computadoras y software, publicidad, estudios de mercado, realización de exposiciones, presentaciones y congresos. Recientemente, el Reino Unido también ha estado desarrollando activamente el sector de la enseñanza de lenguas extranjeras, especialmente el inglés, la educación secundaria y superior, atrayendo a estudiantes extranjeros.

Actualmente, el sector de servicios en el Reino Unido representa aproximadamente 2/3 del PIB del país. La mayor parte (alrededor del 40%) la ocupan los servicios empresariales y financieros. La proporción de servicios gubernamentales representa el 35%, el comercio, el 19%. Servicios hoteleros ocupar - 5% del mercado total de servicios. El volumen de negocios del sector de servicios del Reino Unido en 2006 ascendió a 221,5 mil millones de libras esterlinas, su crecimiento en comparación con el año anterior fue del 8,4%. El comercio exterior de servicios de Gran Bretaña tiene un saldo positivo (17,2 mil millones de libras esterlinas). En 2006, las exportaciones totales de servicios ascendieron a 125.600 millones de libras esterlinas. y aumentó en relación con 2005 un 9,8%. Los servicios financieros ocuparon la posición de liderazgo en las exportaciones.

Moneda, finanzas y banca del Reino Unido

Si bien el Reino Unido ha mantenido tradicionalmente su posición como líder financiero mundial, en la década de 1980 se produjeron cambios significativos en la estructura y regulación de las instituciones financieras. Afectaron al sistema bancario, al sistema de seguros, a las sociedades de construcción, a la bolsa de valores y al mercado de bienes de consumo. Algunas líneas de actividad anteriormente claramente definidas se han vuelto más borrosas, por ejemplo, mientras que antes los préstamos para la construcción de una casa eran prerrogativa exclusiva de las sociedades de construcción, ahora estos préstamos han comenzado a ser otorgados tanto por bancos como por Las compañías de seguros. Se produjeron dos cambios relacionados: la transformación de las sucursales de las sociedades de construcción en verdaderos bancos con sus propias reservas de efectivo y la expansión de las actividades de los tres tipos de organizaciones en el mercado inmobiliario. Las sociedades de construcción también participan en cierta medida en servicios de capital, seguros y servicios inmobiliarios.

Londres siguió creciendo como centro de transacciones financieras internacionales. Las entradas de capital aumentaron, al igual que el comercio de divisas y valores, de modo que un gran número de bancos extranjeros estuvieron representados en Londres - La mayor competencia y los avances tecnológicos aceleraron el proceso de intercambio y negociación - Se reorganizó la Bolsa de Valores y se abandonó el sistema tradicional de corredores y Los intermediarios fueron abolidos. Como resultado, se formaron una serie de empresas que se convirtieron en un vínculo intermedio entre los bancos británicos y extranjeros y los antiguos corredores y intermediarios. A finales de los años 1980, se aprobaron leyes para regular estas nuevas instituciones financieras. Incluso fue necesario crear nuevos órganos reguladores que monitorearan el cumplimiento de la letra de la ley en esta área de actividad.

Todos los bancos comerciales están supervisados ​​por el Banco de Inglaterra, que tiene derecho a emitir billetes en Inglaterra y Gales (los bancos de Escocia e Irlanda del Norte tienen derechos limitados para emitir dinero en sus territorios). El Banco de Inglaterra otorga licencias a bancos que trabajan principalmente con el público (como Sberbank), de inversión, hipotecarios y otros bancos británicos o extranjeros. Las líneas divisorias en este sector también se han vuelto menos distinguibles, mientras que los bancos que trabajan con individuos, dividido en bancos hipotecarios, bancos de seguros; bancos para negociar valores, etc. El Banco de Inglaterra también controla la tasa de refinanciación, lo que afecta la estructura y el nivel de las tasas de interés. Interviene activamente en los mercados de divisas, protegiendo la estabilidad de la libra. La libra esterlina es una de las principales monedas del mundo y Londres es una de las más importantes. centros comerciales paz.

Los ahorros de la población se invierten en el desarrollo económico a través de una red de organizaciones financieras. Los ejemplos incluyen compañías de seguros, fondos de pensiones y fondos de inversión. Otras organizaciones se especializan en áreas específicas de financiación; De este modo, instituciones financieras proporcionar dinero garantizado por bienes raíces. También hay empresas que financian el arrendamiento de equipos y los mercados de capitales a medio y largo plazo, que también financian a los bancos o al mercado de valores, incluido el mercado de tecnologías innovadoras.

Hay varios mercados financieros organizados en el Reino Unido. Los mercados de valores consisten en la Bolsa Internacional de Valores, que negocia con valores y acciones cotizadas (incluidos valores gubernamentales y opciones), el Mercado de Valores No Cotizados, para empresas más pequeñas, y el Tercer Mercado, para pequeñas empresas, cuyos valores no están registrados. Las actividades en el mercado de divisas incluyen la negociación de certificados de depósito, depósitos a corto plazo, etc. Otros mercados negocian en euros, divisas, futuros, etc.

La proporción del comercio invisible (tarifas y comisiones por servicios financieros, intereses sobre depósitos, ganancias y dividendos) aumenta constantemente de un tercio a la mitad de todos los ingresos externos del estado. A finales de 2006, las reservas de oro y divisas del Reino Unido (brutas) ascendían a 84.000 millones de dólares. (finales de 2005: 79,2 mil millones de dólares), incluidos los fondos gubernamentales: 51,8 mil millones de dólares. (48,1 mil millones de dólares), Banco de Inglaterra: 32,2 mil millones de dólares. ($31,1 mil millones).

Las fluctuaciones del tipo de cambio de la libra británica durante 2006 variaron notablemente respecto de las principales monedas. Si la relativa estabilidad del tipo de cambio de la libra esterlina frente a la moneda común europea refleja, en primer lugar, la sincronización de los procesos económicos en el Reino Unido y los países incluidos en la zona del euro, entonces el importante fortalecimiento frente al dólar se debe en parte a la El Banco de Inglaterra mantiene su tasa de descuento en un nivel bastante alto y, en parte, acelera la tasa de crecimiento económico nacional.

Relaciones exteriores y comercio exterior de Gran Bretaña.

El Reino Unido conserva un papel importante en la economía global. El país es uno de los cinco países más desarrollados del mundo y produce alrededor del 3% (2000 - 3,2%) del PIB mundial (en paridad de poder adquisitivo de la moneda nacional). En las exportaciones de bienes y servicios, su participación es del 4,6% (2000 - 5,2%), en sus importaciones, del 5,1% (5,6%). Al mismo tiempo, hay una reducción de la participación del país en el comercio mundial. La situación macroeconómica en el Reino Unido se ha mantenido estable durante la última década. El crecimiento del PIB real per cápita fue en promedio mayor que en otros países del G7, el desempleo y la inflación fueron menores.

En 2006, el crecimiento del PIB del Reino Unido aumentó hasta el 2,8%, lo que corresponde al nivel de crecimiento económico de los países del G7. Al mismo tiempo, la tasa de inflación en el Reino Unido fue menor (2,3% frente a 2,5%). Desde el ejercicio 2001/2002 en el Reino Unido, la situación con el tamaño del déficit presupuestario público ha empeorado, y en el ejercicio 2004/2005 su valor alcanzó el 3,3% del PIB. Sin embargo, en el ejercicio 2006/2007, esta cifra cayó al 2,8% del PIB.

El país sigue manteniendo una posición dominante en el mercado mundial de servicios financieros. El Reino Unido alberga tres quintas partes del comercio mundial de bonos internacionales (primer lugar en el mundo, mercado primario), dos quintas partes de los activos extranjeros (primer lugar) y derivados (primer lugar, los llamados "over-the-counter" trading") , algo menos de un tercio de las transacciones de divisas (segundo lugar después de los Estados Unidos), se lleva a cabo una quinta parte de los préstamos internacionales (primer lugar). El Reino Unido representa dos quintas partes del mercado mundial de seguros de aviación (primer lugar lugar) y una quinta parte del seguro marítimo (2º lugar).oh lugar). Londres también lidera el camino en la gestión patrimonial de los ricos del mundo.

Las bolsas de valores y productos básicos más importantes del mundo se encuentran en el Reino Unido: Bolsa de Valores de Londres, Bolsa de Metales de Londres, Bolsa Internacional del Petróleo y Bolsa del Báltico.

El déficit comercial del Reino Unido en diciembre de 2010 estableció un récord desde 1980, cuando comenzaron las mediciones del indicador correspondiente. La balanza comercial negativa ascendió a 14,5 mil millones de dólares, 1,9 mil millones más que en noviembre, cuando también se estableció un récord.

Los expertos dicen que la principal razón del fuerte aumento del déficit es las fuertes nevadas que azotaron al país en el mes pasado el año pasado. Diciembre de 2010 fue el diciembre más frío en 100 años, lo que provocó el cierre de muchos aeropuertos del Reino Unido. Mientras que las importaciones crecieron un 3,5 por ciento en diciembre, las exportaciones crecieron sólo un uno y medio por ciento.

En general, en todo el año 2010 el déficit ascendió a 140,9 mil millones de dólares, 14,8 mil millones más que el año anterior. El volumen de exportaciones ascendió a 405,6 mil millones de dólares y el volumen de importaciones a 546,5 mil millones de dólares.