Ako začne práca za 1 s vykurovacieho systému. Účel a hlavné vlastnosti softvérového produktu

Tvorba a údržba databázy dodávateľov, zmlúv, pasportov sieťových objektov, potrubí a meracích zariadení;
Vytvorenie podrobného hierarchického modelu siete zásobovania teplom;
Uchovávanie histórie zmien zmluvných a projektových parametrov objektov, jednotlivých teplotných grafov kotolní;
Výpočet normatívneho hodinového zaťaženia sieťových zariadení a potrubí;
Výpočet harmonogramov uvoľňovania tepelnej energie pre objekty a zmluvy;
Účtovanie skutočného času prevádzky sieťových objektov, parametrov životné prostredie, teplotné grafy kotolní;
Účtovanie jednoduchých a súvisiacich meracích zariadení v akýchkoľvek meracích jednotkách;
Výpočet a prepočet skutočnej dodávky tepelnej energie;
Automatické rozloženie vyváženia vyrábaných objemov;
Výpočet plánovaných objemov predaja na ľubovoľné kalendárne obdobie.

Manažment predaja pre jednotlivcov

Vytváranie údajov o osobnom účte;
Vytvorenie databázy meračov, berúc do úvahy úroveň ich inštalácie (spoločný dom, vchod, byt, jednotlivec);
Flexibilná konfigurácia adresára výhod s uvedením oblasti distribúcie, percenta dávok a sociálnej normy;
Výpočet mesačných poplatkov za verejné služby;
Automatické prepočty pre akúkoľvek skupinu osobných účtov;
Účtovanie o porušení kvality služieb;
Vykonávanie výpočtov a úprav pre vybrané osobné účty bez prepočítavania celej databázy;
Evidencia platieb: Banka, Pokladňa, Pošta, EPS.

Manažment výroby tepla

Certifikácia zariadení kotolne;
Certifikácia hlavných a štvrťročných sietí;
Potvrdenie výdavkov pre vlastnú potrebu;
Výpočty výroby tepla;
Výpočty strát v hlavnej a štvrťročnej sieti;
Kalkulácie dodávky tepla pre vlastnú potrebu kotolní a vlastných zariadení podniku;
Tvorba tepelnej rovnováhy.

V konfigurácii sú implementované nasledujúce metódy na výpočet dodávky tepla a strát v sieťach:

Podpora metód výpočtu dodávky tepla

Smernice AKH Pamfilova, 1994
Metodické pokyny AKH Pamfilov, 2002
Metodika MDS 41-4.2000, schválená Rozkazom Gosstroy Ruskej federácie č. 105 zo dňa 05.06.2000
Metodika MDK 4-05.2004, schválená podpredsedom Gosstroy Ruskej federácie dňa 12.08.2003
Nariadenie vlády Ruskej federácie č.307 zo dňa 23.5.2006

Podpora metód výpočtu sieťových strát

Metodika MDK 4-03.2001, schválená Rozkazom Gosstroy Ruskej federácie č. 225 zo dňa 01.10.2001
Vyhláška Ministerstva energetiky Ruskej federácie č. 278 z 30.06.2003
Vyhláška Ministerstva energetiky Ruskej federácie č. 265 zo dňa 4.10.2005
Vyhláška Ministerstva energetiky Ruskej federácie č. 325 z 30. decembra 2000

Konfigurácia rieši nasledujúce špecifické obchodné úlohy:

Vybudovanie podrobnej štruktúry siete zásobovania teplom;
Vytváranie zmluvných vzťahov s automatickým rozpočítavaním harmonogramov dodávok tepla;
Automatický výpočet dodávky tepla a generovanie platobných dokladov v súlade s akceptovanými metódami výpočtu;
Automatický výpočet vyrobených objemov tepelnej energie a jej bilančné rozloženie.

Kontrola výroby

Jedným z najefektívnejších spôsobov zníženia výrobných nákladov je zostavenie a optimalizácia výrobného plánu. To umožňuje spoločnosti znížiť úroveň prestojov zariadení a vysokokvalifikovaných špecialistov, skrátiť dodaciu lehotu objednávok, vyhnúť sa narušeniu plánu predaja z dôvodu preťaženia výrobných zdrojov, optimalizovať pohyb materiálov a stavov zásob a zabezpečiť výrobu. proces transparentný a zvládnuteľný.

Subsystém riadenia výroby je určený na plánovanie výrobných procesov a materiálových tokov vo výrobe, reflektovanie procesov výrobných činností podniku a budovanie normatívneho systému riadenia výroby.

Funkčnosť podsystémy môžu využívať pracovníci plánovacieho a ekonomického oddelenia, výrobné dielne, výrobné a expedičné oddelenie a ďalšie výrobné jednotky.

Mechanizmy plánovania výroby implementované v subsystéme "Manažment výroby" poskytujú:

Plánovanie scenára na vypracovanie rôznych možností výrobnej stratégie alebo zohľadnenie možných zmien v podmienkach podniku;
Priebežné plánovanie, rozširovanie plánovacieho horizontu s príchodom ďalších plánovacích období;
Projektové plánovanie výroby;
Oprava plánovaných údajov zo zmien (podľa scenárov a období);
Integrácia so subsystémom rozpočtovania.

Plánovanie výroby

Subsystém je určený na strednodobé a dlhodobé plánovanie požiadaviek na výrobu a zdroje, ako aj na vykonávanie plánovo-skutočnej analýzy realizácie výrobných plánov. Pri plánovaní výroby je možné brať do úvahy mnohé parametre, kontrolovať realizovateľnosť a sledovať realizáciu plánu v rôznych fázach v niekoľkých úsekoch súčasne:

Podľa oddelení a manažérov;
Pre projekty a podprojekty;
Podľa kľúčových zdrojov;
Podľa nomenklatúrnych skupín a jednotlivých nomenklatúrnych jednotiek.

Vytvorenie rozšíreného plánu výroby

Na základe plánov predaja vytvorených v subsystéme „Manažment predaja“ sa tvoria odhadované objemy výroby v kontexte produktových skupín (a v prípade potreby jednotlivých položiek sortimentu);
Identifikujú sa rozdiely medzi rozšírenými a aktualizovanými plánmi, balíkom plánovaných každodenných úloh na zmeny a skutočnými výrobnými údajmi;
Vykonáva sa tvorba úloh pre výrobu, kontrola ich plnenia a hodnotenie rozpracovanosti výroby.

Plánovanie zdrojov

Je možné vytvárať tabuľky spotreby a dostupnosti hlavných (kľúčových) druhov zdrojov pri výrobe skupín položiek a jednotlivých druhov položiek;
Plán integrovanej produkcie sa monitoruje z hľadiska súladu s obmedzujúcimi faktormi, napríklad konsolidovaná dostupnosť hlavných (kľúčových) druhov zdrojov;
Monitoruje sa dostupnosť kľúčových zdrojov.

Plánovanie výroby na zmeny

Subsystém je určený na krátkodobé plánovanie výroby v kontexte jednotlivých položiek, ako aj plánovo-skutočnú analýzu plnenia výrobných plánov oddelením výroby a expedície. V tomto subsystéme sa vytvára podrobný harmonogram zmien výroby a spotreby, posudzuje sa jeho realizovateľnosť s prihliadnutím na plánované zaťaženie zdrojov.

Medzi možnosti plánovania zmien, ktoré poskytuje „Manufacturing Enterprise Management“:

Plánovanie zohľadňujúce dostupnosť kapacít pri plánovaní čiastkových období a zmeny v sumárnej dobe trvania operácií na technologickom strome. V prípade nedostatočnosti kapacít v čiastkových obdobiach sa plánované prevádzky presúvajú do čiastkových období s voľnými kapacitami;
Vytvorenie podrobného harmonogramu výroby a operácií;
Plánovanie „navrch“ existujúcich výrobných plánov a operácií alebo úplné preplánovanie;
Schopnosť plánovať operácie pre geograficky vzdialené jednotky;
Plánovanie zohľadňujúce čas prepravy medzi skladmi a divíziami.

Tvorba plánu zmenovej výroby

Tvorba výrobného plánu spresneného na jednotlivé nomenklatúrne pozície s výpočtom presných termínov výroby;
Stanovenie medzných bodov výbuchových postupov v technologickom strome výroby pre všetky výrobky plánované v režime „montáž na zákazku“;
Tvorba harmonogramu nakladania výrobných kapacít a potreby výroby surovín a komponentov;
Tvorba harmonogramu finálnej montáže s upresnením termínov výroby.

Určenie dostupných kapacít zdrojov

Vedenie zoznamu pracovísk a technologických operácií;
Podpora kalendárov dostupnosti pre jednotlivé pracovné strediská a zadávanie dostupnosti zdrojov podľa týchto kalendárov;
Spájanie pracovných centier do skupín so stanovením priorít pre plánovanie;
Výpočet zaťaženia pracovísk pri stanovovaní harmonogramu materiálových potrieb.

Kontrola vykonávania

Tvorba harmonogramu výrobných potrieb;
Tvorba úloh pre výrobu, úlohy na smeny;
Plánová analýza postupu výroby, kontrola a analýza odchýlok.

Riadenie nákladov a kalkulácia

Jedným z najdôležitejších faktorov v konkurencii je znižovanie nákladov na výrobu, riadenie nákladov. Prítomnosť systému manažérskeho účtovníctva, ktorý odráža skutočné výrobné náklady, umožňuje podniku vyvinúť účinné opatrenia na zníženie výrobných nákladov a výrobných nákladov a zvýšiť ziskovosť podniku.

Subsystém riadenia nákladov je navrhnutý tak, aby zohľadňoval skutočné náklady podniku a vypočítal výrobné náklady na základe údajov z manažérskeho účtovníctva.

Hlavné funkcie subsystému:

Účtovanie skutočných nákladov vykazovaného obdobia v požadovaných sekciách v hodnotovom a fyzickom vyjadrení;
Operatívne kvantitatívne účtovanie nedokončených materiálov (WIP);
účtovanie skutočných zostatkov WIP na konci vykazovaného obdobia v požadovaných sekciách;
Účtovanie chýb vo výrobe a skladoch;
Výpočet skutočných nákladov na výrobu za obdobie hlavných a vedľajších produktov (polotovary, nepodarky) - nedokončené a úplné výrobné náklady a skutočné úplné náklady na predaj výrobkov vr. výpočet nákladov na výstup od spracovateľov;
Výpočet výrobných nákladov v priebehu mesiaca podľa podkladov na uvoľnenie - pri priamych nákladoch alebo pri plánovaných nákladoch;
Účtovanie spracovania surovín dodaných zákazníkom;
Výpočet skutočných nákladov na zostatky WIP na konci vykazovaného obdobia;
Poskytovanie údajov (správ) o postupe tvorby primárnych nákladov;
Vytvorenie správy pre zmenu o uvoľnení produktov a služieb vo výrobe;
Poskytovanie údajov o štruktúre výrobných nákladov na posúdenie odchýlok od stanovených noriem.

Správa údajov o produkte

Dôležitým nástrojom riadenia výroby je správa údajov o zložení výrobkov a polotovarov, cesty prechodu výrobkov cez výrobné oddelenia a sklady.

Prideľovanie zloženia produktov vám umožňuje kontrolovať odpis materiálu do výroby (karty limitných plotov), plánovať náklady na výrobu, analyzovať nezrovnalosti medzi plánovanými a skutočnými nákladmi a identifikovať ich príčiny.

Nastavenie trasy (technologickej) mapy vám umožňuje naplánovať reťazec výroby produktov s viacerými limitmi, pričom v každej fáze sa vyhodnotí jeho realizovateľnosť, pričom sa zohľadní zaťaženie zariadení a dostupnosť zdrojov potrebných na výrobu.

Funkcionalitu subsystému môže využiť hlavný inžinier a zamestnanci pracujúci na útvaroch hlavného konštruktéra a hlavného technológa.

V rámci riadenia výroby bola implementovaná funkcia účtovania štandardných nákladov na materiál vo výrobe a analýzy odchýlok od noriem. Normy spotreby materiálov sú stanovené v špecifikácii výroby výrobkov.

Používa sa štandardné zloženie produktov:

pri analýze odchýlok od noriem pre kontrolu kvality výrobkov;
na výpočet nákladov - ako základ pre rozdelenie nepriamych nákladov.

Pre účely plánovania zmien možno celý technologický proces znázorniť ako súbor sekvencií operácií. Takáto sada stanovuje mapu postupu výroby produktov. Každá prevádzka môže byť charakterizovaná vlastným súborom materiálových potrieb na vstupe a súborom produktov na výstupe.

Správa dlhodobého majetku a opráv

Realizácia výrobného programu načas a optimálne využitie zdrojov je možné pri kvalitnom plánovaní údržby a opráv dlhodobého majetku (OS) podniku. Pomocou možností subsystému riadenia opráv môžu podniky plánovať a zaznamenávať činnosti údržbu a opravy zariadení:

Udržiavať regulačný rámec pre údržbu OS;
Plánujte údržbu OS a zdroje na jeho implementáciu;
Zohľadnite výsledky údržby OS;
Analyzujte odchýlky v podmienkach a objemoch údržby OS.

Subsystém vám umožňuje automatizovať všetky typické účtovné operácie dlhodobého majetku:

prijatie do účtovníctva;
zmena stavu;
poplatok za odpisy;
zmena parametrov a spôsobov premietnutia nákladov na odpisy;
účtovanie skutočnej produkcie dlhodobého majetku;
montáž a demontáž, sťahovanie, modernizácia, vyraďovanie a predaj dlhodobého majetku.

Podporuje sa široká škála metód odpisovania:

lineárny spôsob;
v pomere k objemu výroby;
podľa jednotných noriem odpisovania;
metóda redukcie rovnováhy;
súčtom počtov rokov životnosti;
podľa individuálneho odpisového plánu.

Pri výpočte odpisov môžete určiť nielen spôsob výpočtu, ale aj potrebu uplatnenia harmonogramu rozloženia výšky ročného odpisu podľa mesiacov.

Subsystém umožňuje prijímať podrobné informácie o stave dlhodobého majetku, analyzovať stupeň opotrebovania a sledovať výkon údržby zariadení.

Finančné riadenie

Organizácia efektívneho finančného riadenia je jednou z najdôležitejších úloh každého podniku. Prítomnosť systému finančného riadenia zameraného na komplexné riešenie problematiky účtovníctva, kontroly a plánovania príjmov a nákladov umožňuje podniku efektívne využívať vlastné zdroje a prilákať investície, zvýšiť celkovú ovládateľnosť podniku, jeho ziskovosť a konkurencieschopnosť. .

Využitie subsystému finančného riadenia spolu s mechanizmami na podporu geograficky distribuovaných informačných báz vám umožňuje založiť efektívne riadenie finančné holdingy a korporácie, zvýšenie transparentnosti ich aktivít a investičnej atraktivity.

Funkcionalitu subsystému môže využívať finančný riaditeľ, pracovníci účtovného oddelenia a plánovacieho a ekonomického oddelenia, ako aj ďalšie finančné služby podniku.

Rozpočtovanie

Subsystém implementuje funkcie potrebné na vybudovanie systému finančného plánovania v podniku:

plánovanie pohybu podnikových prostriedkov na ľubovoľné obdobie v kontexte časových intervalov, centier finančnej zodpovednosti (FRC), projektov, zostatkových a obratových ukazovateľov, doplnkovej analytiky (nomenklatúra, protistrany...);
sledovanie skutočných činností podniku v tých istých úsekoch, v ktorých sa plánovalo;
zostavovanie konsolidovaných správ na základe výsledkov monitorovania;
sledovanie súladu žiadostí o čerpanie prostriedkov s plánom práce na dané obdobie;
finančná analýza;
analýzu dostupnosti Peniaze;
analýza odchýlok plánovaných a skutočných údajov.

Správa hotovosti

Subsystém riadenia hotovosti (treasury) vykonáva nasledujúce funkcie potrebné na efektívne riadenie cash flow v podniku, kontrolu nad realizovanými platbami:

účtovanie peňažných tokov a zostatkov vo viacerých menách;
evidencia plánovaných príjmov a výdavkov finančných prostriedkov;
rezervácia prostriedkov na nadchádzajúce platby na zúčtovacích účtoch a v pokladni;
umiestnenie finančných prostriedkov do očakávaných prichádzajúcich platieb;
zostavenie splátkového kalendára;
registrácia všetkých potrebných primárnych dokumentov;
integrácia so systémami „bankového klienta“;
možnosť rozloženia (manuálneho alebo automatického) výšky platobného dokladu na viacero zmlúv a transakcií.

Riadenie osád

Dôležitým prvkom pri práci s protistranami je funkcia riadenia vzájomného vyrovnania. Flexibilná úverová politika realizovaná pomocou subsystému riadenia vzájomného zúčtovania umožňuje zvýšiť atraktivitu podniku pre zákazníkov a jeho konkurencieschopnosť na trhu.

Subsystém riadenia vzájomného zúčtovania je možné využiť vo finančných, dodávateľských a marketingových štruktúrach podniku, čo vám umožní optimalizovať finančné a materiálové toky.

Použitie subsystému umožňuje analyzovať zmenu dlhu v čase a pracuje s dvoma typmi dlhu – skutočným a predpokladaným (odloženým). Skutočný dlh je spojený s operáciami vyrovnania a momentmi prevodu vlastníctva. Odložený dlh vzniká, keď systém reflektuje také udalosti, ako je príkaz na dodávku alebo prevod inventárnych položiek za províziu, žiadosť o prijatie finančných prostriedkov a iné podobné udalosti.

Hlavný účel subsystému vyrovnania:

fixácia dlhu protistrany voči spoločnosti a spoločnosti voči protistrane;
účtovanie príčin dlhu;
podpora rôznych metód účtovania dlhov (v rámci zmlúv, transakcií, jednotlivých obchodných transakcií);
analýza súčasného stavu dlhu a histórie jeho zmien.

účtovníctvo

Popredné možnosti účtovníctvo, implementované v systéme, sú navrhnuté tak, aby zabezpečili úplný súlad ako s ruskou legislatívou, tak aj s potrebami skutočného podnikania. Prijatá metodika je ďalším vývojom účtovných riešení implementovaných v produktoch systému „1C:Enterprise 7.7“, ktoré sa stali priemyselným štandardom v r. Ruská federácia.

Účtovný subsystém poskytuje účtovníctvo v súlade s ruskou legislatívou pre všetky oblasti účtovníctva vrátane:

Bankové a hotovostné operácie;
stály majetok a nehmotný majetok;
Účtovníctvo materiálu, tovaru, výrobkov;
Nákladové účtovníctvo a kalkulácia nákladov;
Menové operácie;
Vyrovnania s organizáciami;
Výpočty so zodpovednými osobami;
Zúčtovanie miezd s personálom;
Rozpočtové kalkulácie.

Organizácia účtovného subsystému poskytuje vysoký stupeň automatizácie tvorby účtovných závierok.

Podporuje viacnásobné účtovanie právnických osôb v jednej informačnej základni. Takáto organizácia účtovníctva vám umožňuje automatizovať podniky s pomerne zložitou organizačnou štruktúrou.

daňové účtovníctvo

Daňové účtovanie pre daň z príjmov v konfigurácii je zachované bez ohľadu na účtovanie. Obchodné transakcie sa paralelne premietajú do účtovníctva a daňového účtovníctva. Doklady evidujúce obchodné transakcie v účtovníctve a daňovom účtovníctve stanovujú, že na účely daňové účtovníctvoúdaje je možné zadať a premietnuť do účtovníctva neskôr.

Aby bolo možné porovnávať účtovné a daňové účtovné údaje, sú účtovné metódy a mechanizmy uchovávania informácií čo najbližšie k sebe. Základom účtovných a daňových účtovných systémov v konfigurácii sú účtové osnovy, samostatné pre každý typ účtovníctva. Účty daňového plánu sú zároveň kódované tak, aby bola zabezpečená porovnateľnosť údajov na nich zhrnutých s účtovnými údajmi. Tento prístup výrazne uľahčuje splnenie požiadaviek PBU 18/02 „Účtovanie pre výpočet dane z príjmov“.

Organizácia dávkového účtovníctva zabezpečuje nezávislosť metód odhadu zásob pri odpisoch pre účely účtovníctva a daňového účtovníctva.

Na zhrnutie údajov daňového účtovníctva konfigurácia obsahuje špecializované správy - analytické registre daňového účtovníctva, ktoré sú v súlade s odporúčaniami Ministerstva daní Ruskej federácie.

Daňové zúčtovanie dane z pridanej hodnoty sa vykonáva v súlade s ustanoveniami kapitoly 21 daňového poriadku Ruskej federácie, a to aj za podmienok uplatnenia 0 % sadzby DPH.

Posielanie správ cez internet

Táto aplikácia má vstavanú funkciu pre prácu so službou, ktorá vám umožňuje posielať regulované správy regulačným orgánom: Federálnej daňovej službe, Dôchodkovému fondu Ruskej federácie, FSS, Rosstat a Rosalkogolregulirovanie cez internet priamo z 1C: Podnikové programy bez prepínania na iné aplikácie a opätovného vypĺňania formulárov.

Okrem elektronického hlásenia služba 1C-Reporting podporuje:

Neformalizovaná korešpondencia s Federálnou daňovou službou, Dôchodkovým fondom Ruskej federácie a Rosstatom;
Odsúhlasenie s daňou (požiadavky ION);
Odsúhlasenie s FIU (žiadosti o IOS);
Zasielanie registrov práceneschopnosti na FSS;
Príjem požiadaviek a oznámení;
Odosielanie elektronické dokumenty v reakcii na požiadavky Federálnej daňovej služby;
Získavanie výpisov z Jednotného štátneho registra právnických osôb / EGRIP;
Možnosť vytvárania balíkov s hlásením vo formáte pre banky a iných príjemcov;
Retrokonverzia (proces prenosu PFR papierového archívu do elektronickej forme);
Odosielanie upozornení na kontrolované transakcie;
Online overenie regulovaných správ

Používatelia všetkých verzií, okrem tých základných, musia mať platný súhlas 1C: ITS na používanie „1C-Reporting“.

Bez príplatku na pripojenie služby pre jednu právnickú osobu alebo fyzického podnikateľa môžu používatelia, ktorí uzatvorili zmluvu na úrovni 1C: ITS PROF.

Ak sa chcete pripojiť k službe „1C-Reporting“, kontaktujte svoju servisnú organizáciu (partner spoločnosti „1C“).

Účtovanie medzinárodné normy

Účtovný subsystém podľa medzinárodných štandardov, vyvinutý spoločnosťou 1C s poradenskou podporou PricewaterhouseCoopers, poskytuje finančným službám spoločnosti hotový metodický základ pre účtovníctvo v súlade s medzinárodnými štandardmi. finančné výkazníctvo(IFRS) a je možné ich prispôsobiť špecifikám aplikácie štandardov v konkrétnom podniku.

Subsystém obsahuje samostatnú účtovú osnovu v súlade s IFRS, ktorú si môže používateľ prispôsobiť, a poskytuje:

finančné účtovníctvo a zostavovanie individuálnych a konsolidovaných účtovných závierok v súlade s IFRS;
preklad (prevod) väčšiny účtov (účtovaní) z účtovného subsystému (RAS) podľa pravidiel, ktoré môže užívateľ flexibilne konfigurovať;
paralelné účtovanie podľa ruských a medzinárodných štandardov pre tie oblasti, kde sú rozdiely medzi ruskými štandardmi a požiadavkami IFRS značné (napríklad účtovanie o fixnom majetku, nehmotnom majetku);
vedenie vlastných regulačných dokladov (napríklad časové rozlíšenie výdavkov, účtovanie rezerv, účtovanie odpisov majetku a množstvo iných), ako aj opravné zápisy v „ručnom“ režime.

Možnosti subsystému umožňujú:

minimalizovať zložitosť účtovníctva v súlade s IFRS pomocou ruských účtovných údajov;
porovnať ruské a IFRS účtovné údaje, čím sa uľahčí zosúladenie údajov pred prípravou výkazov podľa IFRS;
Konsolidovať vykazovanie skupiny podnikov.

Subsystém je možné nakonfigurovať aj pre účtovníctvo a finančné výkazníctvo v súlade s inými zahraničnými štandardmi, vrátane US GAAP.

Personálny manažment a mzdová agenda

V súčasnosti si čoraz viac podnikov uvedomuje dôležitosť budovania efektívneho systému personálneho manažmentu, keďže kvalifikovaní, proaktívni a lojálni zamestnanci môžu výrazne zvýšiť efektivitu podniku. Správa údajov o stovkách a tisíckach zamestnancov, vykonávanie činností pre výber a školenie personálu, hodnotenie kvalifikácie výrobných a riadiacich pracovníkov si vyžaduje používanie softvérových produktov, ktoré umožňujú efektívne plánovať a implementovať personálnu politiku podniku.

Zamestnanci personálneho oddelenia, oddelenia organizácie práce a zamestnanosti a účtovníctva môžu využívať subsystém personálneho manažmentu v jedinom informačnom priestore pre každodennú prácu.

Subsystém je určený na informačnú podporu personálnej politiky spoločnosti a automatizáciu zúčtovania s personálom. Medzi vlastnosti subsystému patria:

plánovanie personálnych potrieb;
plánovanie zamestnania a plán dovoleniek pre zamestnancov;
riešenie problémov zabezpečenia obchodu personálom - výber, dopytovanie a hodnotenie;
personálne záznamy a analýzy personálu;
analýza úrovne a príčin fluktuácie zamestnancov;
udržiavanie regulovaného toku dokumentov;
kalkulácia mzdy zamestnanci podniku;
automatický výpočet časového rozlíšenia, zrážok a daní upravený zákonom;
automatický výpočet UST a poistného na povinné dôchodkové poistenie.

Nábor

Subsystém pre zabezpečenie obchodného personálu je navrhnutý tak, aby dokumentoval a automatizoval proces výberu a hodnotenia kandidátov vykonávaný personálnym oddelením. Tento subsystém poskytuje nasledujúce funkcie:

uchovávanie osobných údajov o kandidátoch as jednotlivcov;
skladovanie materiálov, ktoré sa objavia v procese práce s kandidátom, od životopisu až po výsledky prieskumu;
plánovanie stretnutí s kandidátmi a zaznamenávanie rozhodnutí prijatých do prijatia do zamestnania.

Personálne účtovníctvo a analýza personálneho zloženia

Subsystém personálneho účtovníctva spoločnosti poskytuje ukladanie rôznych informácií o zamestnancoch:

osobné údaje o zamestnancoch ako fyzických osobách;
informácie o jednotke a pozícii zamestnanca, počte obsadených pozícií;
telefónne čísla do kancelárie, adresy Email a ďalšie kontaktné informácie.

Podľa nahromadených údajov o zamestnancoch môžete zostaviť rôzne správy: sú to zoznamy zamestnancov, analýza personálu; správy o dovolenke (plány dovoleniek, čerpanie dovoleniek a vykonávanie plánu dovoleniek).

Udržiavanie regulovaného pracovného toku

Subsystém regulovaného pracovného toku vám umožňuje automatizovať personálne operácie v súlade s platnými regulačnými dokumentmi:

uzatváranie a udržiavanie pracovných zmlúv s každým zamestnancom organizácie;
tvorba schválených pracovných foriem;
personalizované účtovníctvo pre FIU;
vedenie vojenských záznamov.

Mzda

Vo výrobnom podniku je dôležitým aspektom riadenia podniku vybudovanie systému motivácie pracovníkov, zameraného na zvyšovanie objemu vyrobených výrobkov s primeranou úrovňou kvality, zabezpečujúce záujem personálu o ďalšie vzdelávanie. Na implementáciu stratégií motivácie zamestnancov sa často používajú tarifné a úkolové mzdové systémy, na presný výpočet poplatkov v súlade s prijatými pravidlami sa používa mzdový subsystém.

Subsystém umožňuje automatizovať celý komplex zúčtovania s personálom, od zadávania dokladov o skutočnom výkone, preplácania práceneschopnosti a dovoleniek až po tvorbu dokladov na výplatu miezd a hlásenie orgánom štátneho dozoru.

Výsledky výpočtu miezd sa premietajú do manažmentu, účtovníctva, daňového účtovníctva s požadovanou úrovňou podrobnosti:

Premietnutie výsledkov výpočtu manažérskych platov do manažérskeho účtovníctva;
Premietnutie výsledkov výpočtu regulovaných miezd do účtovníctva;
Premietnutie výsledkov výpočtu regulovanej mzdy ako výdavkov zohľadnených na účely výpočtu dane z príjmov (jednorazovej dane). Premietnutie výsledkov výpočtu regulovanej mzdy na účely výpočtu UST.

Manažment predaja

V kontexte rozširovania odbytových trhov a sortimentu je dôležitým aspektom činnosti spoločnosti riadenie zákazníckych objednávok a predaja produktov: plánovanie a analýza aktuálnych ukazovateľov v rôznych analytických sekciách.

Využitím subsystému obchodným riaditeľom, pracovníkmi obchodného úseku a skladníkmi sa zvýši efektívnosť ich činnosti.

Subsystém riadenia predaja zabezpečuje komplexnú automatizáciu procesu predaja výrobkov a tovaru vo výrobnom podniku, vo veľkoobchode a maloobchode. Subsystém obsahuje nástroje na plánovanie a kontrolu predaja, umožňuje riešiť problémy so správou zákazníckych objednávok. Podporované sú rôzne schémy predaja výrobkov a tovaru - zo skladu a na objednávku, predaj na úver alebo akontáciu, predaj tovaru akceptovaného za províziu, prevod komisionárovi na predaj a pod.

Plánovanie predaja

Subsystém je určený na plánovanie:

objemy predaja vo fyzickom a hodnotovom vyjadrení, a to aj na základe údajov o predaji za predchádzajúce obdobia, informácií o aktuálnych stavoch zásob a prijatých objednávkach zákazníkov za plánované obdobie;
predajné ceny, a to aj na základe informácií o aktuálnych cenách spoločnosti a konkurentov;
náklady na predaj, berúc do úvahy informácie o cenách dodávateľov, plánované alebo skutočné náklady na výrobu za určité obdobie.

Plánovanie predaja sa môže vykonávať pre podnik ako celok, ako aj pre oddelenia alebo skupiny oddelení, pre jednotlivé tovary a skupiny produktov, pre určité kategórie kupujúcich (podľa regiónu, typu činnosti atď.). Subsystém zabezpečuje konsolidáciu jednotlivých plánov do konsolidovaného plánu predaja podniku.

Na kontrolu implementácie vypracovaných plánov systém poskytuje pokročilé nástroje komparatívna analýzaúdaje o plánovaných a skutočných predajoch.

Plánovanie sa môže vykonávať s časovými podrobnosťami od dňa do roka, čo vám umožňuje:

prejsť od strategických plánov k operačným a zároveň zachovať informácie o ukazovateľoch stanovených v každej fáze plánovania;
vykonávať plánovanie s prihliadnutím aj bez zohľadnenia sezónnych výkyvov dopytu.

Správa zákazníckych objednávok

Just-in-time plnenie objednávok a transparentnosť priebehu každej zákazky sa postupne stáva čoraz dôležitejším aspektom činnosti mnohých výrobných podnikov.

Funkcionalita riadenia zákaziek implementovaná v systéme umožňuje optimálne zadávať zákazky zákazníkov a premietnuť ich do výrobného programu v súlade so stratégiou realizácie zákaziek a pracovnými schémami spoločnosti (práca zo skladu, na zákazku).

Všetky fázy objednávky a jej úpravy sú v systéme zaznamenané príslušnými dokumentmi. Manažér môže kedykoľvek:

dostať úplné informácie o priebehu objednávky;
sledovať históriu vzťahov so zákazníkmi a dodávateľmi;
hodnotiť efektívnosť a spoľahlivosť práce s protistranami.

Pomocou analytických reportov zabudovaných v programe môže manažér získavať informácie o platbe zákazníckych objednávok, zadávaní objednávok vo výrobe a priebehu ich implementácie, distribúcii objednávok dodávateľom na zabezpečenie zákazníckych objednávok.

Stanovenie cien

Cenový subsystém umožňuje obchodnému riaditeľovi a vedúcemu obchodného oddelenia určovať a realizovať cenovú politiku podniku v súlade s dostupnými analytickými údajmi o ponuke a dopyte na trhu.

Hlavné funkcie subsystému:

vytváranie rôznych schém na tvorbu cien a zliav;
tvorba predajných cien, berúc do úvahy plánované výrobné náklady a mieru návratnosti;
monitorovanie dodržiavania stanovenej cenovej politiky zamestnancami podniku;
uchovávanie informácií o cenách konkurentov;
uchovávanie informácií o cenách dodávateľov, automatická aktualizácia nákupných cien;
porovnanie predajných cien podniku s cenami dodávateľov a konkurencie.

Riadenie nákupu

Pre zabezpečenie kvality vyrábaných produktov, zabezpečenie nepretržitého zásobovania výroby materiálom a plnenie objednávok v súlade s plánovanými termínmi bez prekročenia plánovaných nákladov je dôležitou úlohou efektívne riadenie nákupov tovaru a materiálu.

Subsystém poskytuje manažérom zodpovedným za zásobovanie informácie potrebné na prijímanie včasných rozhodnutí o doplnení zásob tovaru a materiálu, na zníženie obstarávacích nákladov a na prehľadnú organizáciu interakcie s dodávateľmi.

Medzi funkcie, ktoré subsystém poskytuje:

operatívne plánovanie nákupov na základe plánov predaja, výrobných plánov a nevybavených objednávok zákazníkov;
zadávanie objednávok dodávateľom a sledovanie ich plnenia;
evidencia a analýza plnenia dodatočných podmienok podľa zmlúv s pevnou nomenklatúrou položiek, objemov a dodacích lehôt;
podpora rôznych schém pre príjem tovaru od dodávateľov, vrátane prijatia na predaj a príjmu surovín a materiálov, ktoré má dodať zákazník;
evidencia nevyfakturovaných dodávok pomocou skladových objednávok;
analýza potrieb skladu a výroby v tovare, hotové výrobky a materiály;
komplexná analýza a vytváranie vzťahov medzi objednávkami zákazníkov a objednávkami dodávateľov;
analýza dôsledkov, ktoré môžu vyplynúť z nesplnenia objednávok dodávateľmi (ktorá objednávka zákazníka môže byť narušená krátkou dodávkou tovaru alebo materiálu);
plánovanie obstarávania s prihliadnutím na predpokladanú úroveň zásob a vyhradeného tovaru a materiálu v skladoch;
výber najlepších dodávateľov tovaru podľa ich spoľahlivosti, histórie dodávok, kritérií naliehavosti vybavenia objednávky, navrhovaných dodacích podmienok, územných alebo iných ľubovoľných charakteristík a automatické generovanie objednávok k nim;
plánovanie dodávok a splátkových kalendárov.

Manažment skladu (zásob).

Využitie subsystému riadenia skladu (zásoby) umožňuje efektívne organizovať skladové hospodárstvo a zvyšovať produktivitu skladníkov, zamestnancov zásobovacích a marketingových štruktúr a tiež poskytuje operatívne a podrobné informácie obchodnému riaditeľovi podniku.

Systém implementuje podrobné operatívne účtovníctvo materiálu, výrobkov a tovaru na skladoch, zabezpečuje plnú kontrolu zásoby tovaru a materiálu v podniku. Všetky skladové operácie sa zaznamenávajú pomocou príslušných dokladov. Subsystém umožňuje:

spravovať zostatky zásob v rôznych merných jednotkách na viacerých skladoch;
viesť samostatnú evidenciu vlastného tovaru, tovaru prijatého a odovzdaného na predaj, vratných obalov;
kontrolovať a zaznamenávať sériové čísla, dátumy exspirácie a certifikáty;
kontrolovať správnosť odpisov sériových čísel a tovaru s určitými dátumami spotreby a certifikátov;
nastaviť ľubovoľné charakteristiky šarže (farba, veľkosť atď.) a viesť evidenciu šarží v kontexte skladov;
vziať do úvahy colné vyhlásenie a krajinu pôvodu;
kompletizovať a rozoberať tovary a materiály;
vykonávať funkcie účtovania objednávok a rezervácie tovaru a materiálu.

Informácie o stave skladových zásob sú dostupné v ľubovoľných analytických sekciách s vysokou podrobnosťou: na úrovni vlastností produktu (farba, veľkosť, rozmery atď.), alebo na úrovni sériových čísel a dátumov spotreby tovaru. Je možné získať ocenenie zásob v obstarávacej cene a potenciálneho predaja v predajných cenách.

Štatistické nástroje na kontrolu zásob vám umožňujú vyhodnotiť „atraktivitu“ každého produktu podľa jeho podielu na obrate alebo zisku podniku (ABC analýza), stability predaja (XYZ analýza), identifikovať zle predávané produkty podľa kritérií, ako je priemerná trvanlivosť, spotreba za obdobie a pomer obratu.

Vedenie maloobchodu a pripojenie vybavenia predajne

Pre výrobné podniky s vlastnými predajňami a maloobchodnými predajňami poskytuje konfigurácia možnosti správy maloobchodu. Maloobchod je možné realizovať z ktoréhokoľvek skladu – veľkoobchodu, maloobchodu alebo neautomatizovanej predajne. Účtovanie tovaru v neautomatizovaných predajniach sa vykonáva za pevné maloobchodné ceny. Implementovala sa možnosť pripojenia maloobchodných zariadení: skenery, terminály na zber dát, zákaznícke displeje, elektronické váhy, registračné pokladnice v režime „fiškálny registrátor“, „off-line“ a „on-line“. Systém umožňuje vyhodnocovať hodnotové zásoby v maloobchodných cenách, porovnávať objemy predaja a ziskovosť v rôznych predajniach (výdajniach), kontrolovať správnosť tržieb z predajní a výdajní.

Riadenie vzťahov s nákupcami a dodávateľmi

Podniky, ktoré sa zameriavajú na potreby zákazníkov a chcú im vyhovieť, potrebujú flexibilný systém riadenia vzťahov so zákazníkmi, ktorý vám umožní ukladať a analyzovať rôzne informácie o zákazníkoch, sledovať všetky fázy vzťahov so zákazníkmi, analyzovať ziskovosť a ziskovosť pre každého zákazníka, región, trh a produktovú skupinu. Pre zabezpečenie plynulosti dodávok a rytmu výroby je nemenej dôležitým aspektom činnosti budovanie dlhodobých stabilných vzťahov s dodávateľmi surovín a materiálov.

Funkčnosť subsystému vám umožňuje riadiť vzťahy s nákupcami, dodávateľmi, subdodávateľmi a akýmikoľvek inými dodávateľmi. O tieto príležitosti sa môže uchádzať obchodný riaditeľ, marketingový riaditeľ, pracovníci oddelenia marketingu, obchodu a zásobovania.

Subsystém „Riadenie vzťahov s kupujúcimi a dodávateľmi“ umožňuje podniku:

uchovávať úplné kontaktné informácie protistrany a ich zamestnancov, ako aj uchovávať históriu interakcie s nimi;
evidencia informácií o dodávateľoch: podmienky dodania tovaru, spoľahlivosť, podmienky realizácie objednávok, nomenklatúra a ceny dodávaného tovaru a materiálu;
automaticky informovať používateľov o nadchádzajúcich kontaktoch s protistranami, pripomínať im narodeniny kontaktných osôb;
plánovať si pracovný čas a kontrolovať pracovné plány svojich podriadených;
analyzovať čakajúce a plánovať nadchádzajúce transakcie s kupujúcimi a potenciálnymi klientmi;
používať individuálny prístup k potrebám a požiadavkám každého klienta;
registrovať každé odvolanie potenciálneho kupujúceho a ďalej analyzovať percento získania zákazníkov;
okamžite sledovať stav plánovaných kontaktov a transakcií;
vykonávať integrovanú ABC(XYZ) analýzu vzťahov so zákazníkmi;
analyzovať dôvody nesplnenia objednávok zákazníkov a objem uzavretých objednávok;
analyzovať a vyhodnocovať efektivitu reklamných a marketingových kampaní na základe výsledkov požiadaviek zákazníkov.

Segmentácia zákazníkov pomocou integrovanej analýzy ABC(XYZ) vám umožňuje automaticky oddeliť zákazníkov:

do tried v závislosti od podielu klienta na výnosoch alebo zisku spoločnosti: dôležitá (A-trieda), stredná dôležitosť (B-trieda), nízka dôležitosť (C-trieda);
podľa stavu: potenciálny, jednorazový, trvalý, stratený;
podľa pravidelnosti nákupov: stabilné (trieda X), nepravidelné (trieda Y), epizodické (trieda Z).

Výsledky tejto analýzy pomáhajú optimálne rozložiť úsilie a organizovať prácu zamestnancov zodpovedných za predaj a služby zákazníkom.

Monitorovanie a hodnotenie práce manažérov

Konfigurácia "Manažment výrobného podniku" umožňuje manažmentu (obchodný riaditeľ, vedúci obchodného oddelenia, vedúci marketingového oddelenia) hodnotiť a porovnávať prácu manažérov zodpovedných za predaj a prácu s klientmi, podľa množstva ukazovateľov:

z hľadiska tržieb a zisku.
podľa miery udržania zákazníkov;
podľa počtu dokončených objednávok;
podľa počtu kontaktov so zákazníkmi;
úplnosťou naplnenia databázy kontaktnými údajmi.

Tieto odhady možno použiť na vybudovanie objektívneho systému motivácie zamestnancov, ktorý odráža špecifiká úloh riešených rôznymi kategóriami manažérov.

Integrované e-mailové nástroje

E-mailové nástroje zabudované do riešení 1C:Enterprise 8 môžu výrazne zvýšiť efektivitu mnohých oddelení a špecialistov podniku – predovšetkým oddelení zodpovedných za prácu so zákazníkmi a dodávateľmi, predaj, obstarávanie a marketing. Je dôležité, aby tieto nástroje boli integrované do jedného informačného priestoru systému. Výsledkom je, že spracovanie elektronickej korešpondencie sa vykonáva v úzkom vzťahu s ostatnými obchodnými procesmi podniku. Medzi hlavné funkcie e-mailu, ktoré konfigurácia „Manufacturing Enterprise Management“ poskytuje:

evidencia korešpondencie, menovanie vykonávateľov a kontrola exekúcie; uchovávanie histórie korešpondencie pre každú protistranu;
vytváranie individuálnych aj „verejných“ (skupinových) poštových adries a diferenciácia prístupu k nim pre rôzne skupiny používateľov;
importovať kontaktné informácie z bežných e-mailových klientov;
automatické odosielanie listov pri výskyte naplánovaných udalostí (napríklad pripomenutie platby);
organizácia rozosielania e-mailov - skupiny adries na zasielanie môžu byť vytvárané manuálne aj automaticky podľa kritérií zadaných používateľom (napríklad podľa regiónov, typov aktivít protistrán, pozícií kontaktných osôb atď.).

Monitorovanie a analýza činnosti podniku

Efektívnosť riadenia, efektívnosť a kvalita rozhodnutí vedúcich podnikov do značnej miery závisí od toho, ako efektívne dokážu využiť údaje o rôznych aspektoch činnosti podniku nahromadené v informačných systémoch.

Konfigurácia „Production Enterprise Management“ zahŕňa výkonný a flexibilný systém výkazníctva, ktorý vám umožňuje rýchlo analyzovať a nepretržite monitorovať takmer všetky aspekty výrobných a obchodných aktivít podniku. Medzi hlavné vlastnosti systému:

Inteligentné automatické reportovacie nástroje, ktoré nevyžadujú programovanie
Dizajn v štýle tabuľky
Kontingenčné tabuľky
Lineárne, hierarchické a krížové správy
Podpora zoskupovania
Dešifrovanie jednotlivých prvkov prehľadu (rozbaľovací zoznam)
Široká škála možností obchodnej grafiky

Informácie je možné získať v ľubovoľnej sekcii s požadovanými podrobnosťami. Užívateľ si môže nezávisle nastaviť (konfigurovať) úroveň podrobnosti, zoskupenie parametrov a kritérií pre výber údajov v reportoch v súlade so špecifikami riešených úloh. Takéto individuálne nastavenia (v skutočnosti - prispôsobené zostavy vytvorené používateľom) je možné uložiť pre ďalšie použitie.

Moderné obchodné metódy, pohodlné a vizuálne nástroje na analýzu informácií implementované v systéme robia z programu efektívny nástroj na riešenie aktuálne problémy zvládanie.

Hlásiť sa vedúcemu

„Správa manažérovi“ je zásadne nový mechanizmus pre produkty 1C:Enterprise, ktorý vám umožňuje organizovať pravidelné vytváranie a poskytovanie informácií o aktuálnom stave v podniku riadiacemu tímu. Je dôležité, aby na to manažér nemusel sám zadávať požiadavky a dokonca len spustiť 1C: Enterprise". Po nakonfigurovaní môže mechanizmus „Hlásenie manažérovi" v súlade so špecifikovanými predpismi - napríklad každý deň o 19:30 alebo každých 15 minút počas dňa - automaticky zverejniť na intranete alebo poslať správu na určené e-mailové adresy, v ktorej sú sústredené rôznorodé informácie o činnosti podniku vo forme, ktorá je pohodlná a vizuálna pre predaj, pohľadávky a záväzky, peňažné toky podľa položiek a pod.. Zoznam ukazovateľov je možné konfigurovať individuálne pre každého z vedúcich jednotlivých oddelení spoločnosti.

Pre uľahčenie analýzy poskytuje správa grafickú prezentáciu údajov: grafy porovnania skutočných ukazovateľov s plánovanými alebo s rovnakými ukazovateľmi za predchádzajúce obdobia.

Technologické výhody

Použitie modernej trojvrstvovej platformy s komplexnou celopodnikovou aplikáciou umožňuje CIO a IT špecialistom podnikového oddelenia spoľahnúť sa na spoľahlivosť ukladania dát, výkon systému a škálovateľnosť. IT špecialisti dostanú pohodlný nástroj na implementáciu úloh požadovaných podnikom a údržbu systému vytvoreného počas implementácie.

Škálovateľnosť a výkon

Použitie „1C:Enterprise 8“ ako platformy poskytuje efektívnu prácu a spoľahlivé ukladanie informácií počas práce desiatok a stoviek používateľov. Moderná trojúrovňová architektúra systému zaisťuje udržanie vysokého výkonu pri výraznom zvýšení záťaže systému a objemu spracovávaných dát a tiež umožňuje zvýšiť priepustnosť zvýšením výkonu používaného zariadenia bez toho, aby náklady spojené s úpravou alebo výmenou použitého aplikačného riešenia.

Budovanie geograficky distribuovaných systémov

1C:Enterprise 8 implementuje mechanizmus pre správu distribuovaných infobáz, ktorý zabezpečuje prevádzku jedného aplikačného riešenia (konfigurácie) s geograficky rozptýlenými databázami spojenými do viacúrovňovej hierarchickej štruktúry.

To umožňuje budovať riešenia pre podniky sieťovej alebo holdingovej štruktúry založené na konfigurácii „Manufacturing Enterprise Management“, ktoré vám umožnia efektívne riadiť vaše podnikanie a vidieť „veľký obraz“ s potrebnou efektivitou pre rozhodovanie.

Integrácia s inými systémami

Konfigurácia "Manufacturing Enterprise Management" je navrhnutá pre širokú integráciu s takmer akýmikoľvek externými programami (napríklad technologická príprava výroby, systém "klient-banka") a zariadeniami (napríklad prístrojové vybavenie alebo terminály na zber skladových dát) založených na všeobecne uznávané otvorené štandardy a protokoly prenosu údajov podporované platformou 1C:Enterprise 8.

1C Správa vykurovacej siete 2197 000 rubľov

Pridať. licencia pre 1 používateľa 18 900 rub

Pridať. licencia pre 10 používateľov 64 800 RUB

Pridať. licencia pre 50 používateľov 561 600 RUB

Pridať. licencia pre 100 používateľov 1 080 000 RUB

Účel a hlavné vlastnosti softvérového produktu

Vedenie všetkých predajov právnickým osobám

Starostlivý výpočet všetkých plánovaných objemov na realizáciu na celý kalendárny rok.
Pravidelná automatická rovnomerná distribúcia všetkých objemov výroby.
Ročný výpočet dodávok tepelnej energie.
Trvalé účtovanie súvisiacich a jednoduchých účtovných prostriedkov v určitých merných jednotkách.
Neustále účtovanie skutočného času prevádzky sieťových objektov, ako aj teplotných harmonogramov kotolní.
Výpočet množstva dodávky tepla podľa zmlúv a objektov.
Starostlivý výpočet hodinového zaťaženia potrubí a sieťových zariadení.
Trvalé uchovávanie potrebnej histórie zmien v dizajne a zmluvných parametroch objektov, ako aj individuálnych teplotných grafov pre každú kotolňu.
Presné vytvorenie podrobného modelu celej vykurovacej siete.
Vytvorenie a následná údržba databázy všetkých údajových listov objektov, dodávateľov, potrubí, zmlúv a meracích zariadení.

Riadenie predaja jednotlivcami

Evidencia uskutočnených platieb: Pokladňa, EPS, Pošta alebo Banka;
Neustále úpravy a vyrovnania na určitých osobných účtoch bez prepočítavania určitej databázy;
Pravidelné účtovanie všetkých aktov o možných porušeniach kvality;
Rýchle automatické prepočítanie požadovaných faktúr pre každého užívateľa;
Mesačný výpočet účtov za energie;
Úplne flexibilná pravidelná úprava potrebných dávok s povinným uvedením percenta dávok, oblasti distribúcie, ako aj sociálnej normy;
Vytvorenie podrobnej databázy meračov s povinným zohľadnením hodnotenia ich inštalácie (byt, vchod, samostatný alebo spoločný dom);
Vytvorenie všetkých údajov každého osobného účtu.

Riadenie priamej výroby všetkej tepelnej energie

Tvorba tepelnej rovnováhy;
Podrobné výpočty tepla vo vlastných podnikoch, ako aj pre vlastnú potrebu všetkých kotolní;
Podrobné výpočty strát vzniknutých na štvrťročných a kmeňových účtoch;
Podrobné výpočty výroby tepla;
Pasportizácia výdavkov pre osobné potreby;
Vykonávanie certifikácie štvrťročných a hlavných sietí;
Vykonávanie certifikácie zariadení určitých kotolní.

Riadenie celej výroby

Najúčinnejším spôsobom, ako znížiť všetky náklady v konkrétnej výrobe, je práve optimalizácia a zostavenie plánu výroby určitých produktov. Táto skutočnosť umožňuje každému podniku:

výrazne znížiť prestoje všetkých zariadení, ako aj vysokokvalifikovaných zamestnancov;
výrazne skrátiť celkový čas na realizáciu zákaziek;
optimalizovať stav zásob a pohyby materiálu;
vyhnúť sa narušeniu stanoveného plánu predaja z dôvodu preťaženia všetkých výrobných zdrojov,
aby bol celý výrobný proces primerane zvládnuteľný a transparentný.

1C:Enterprise 8. Správa vykurovacej siete

Článok: 4601546078414

cena
Všimnite si on-line 71
trieť.

Produkt na sklade

Čoraz viac firiem sa dnes snaží výrobu čo najviac zautomatizovať, aby presunuli potrebné ľudské zdroje na prácu, ktorú počítač nezvládne. Spravidla v úlohách špeciálne programy zahŕňa vytváranie jednotných databáz a kontrolu nad samotnou výrobou. Zároveň musí program určite zohľadňovať jeho špecifiká. Spoločnosť ponúka takéto programy v širokej škále. webovej stránky. Dodávame softvérové produkty od 1C do rôznych regiónov Ruska.

Softvérový produkt "1C: Heating Network Management" je schopný zohľadniť špecifiká celej výroby a je navrhnutý tak, aby automatizoval všetky aspekty podniku.

Dodáva sa do všetkých miest Ruska. Dodávka a montáž v rámci mesta je realizovaná kompletne Zadarmo. doručenie" Na túto tému sa vyjadril prof„vyrábajú sa verzie softvérových produktov 1C zadarmo v celom Rusku!

Doručenie pre objednávky nad 3000 rubľov. Zadarmo
Do 10 km od okruhu 650 rub.
11-20 km od okruhu 1000 rub.
21-50 km od okruhu dohodou
Viac ako 55 km od Ring Road Po dohode.

Úradné hodiny (vyzdvihnutie): Po-Pia: 9.30-19.00.

Plán dodania: Po-Pia: 10.00-19.00; So-Ne: Po dohode.

Spôsob platby (pre fyzické a právnické osoby):

Hotovosť(pri doručení kuriérom alebo vyzdvihnutím) Platba pri prevzatí tovaru.
Bezhotovostné platby(Bankové prevody) Platba webmoney, bankovými kartami - pre fyzické osoby.

Podmienky nákupu

Faktúra je platná jeden mesiac.
Po zaplatení faktúry dostanete tovar do 1-2 dní pre štandardné riešenia a 3-5 dní pre priemyselné riešenia 1C.

Po zaplatení môžete využiť našu bezplatnú dopravu po meste a inštaláciu softvérového produktu našimi špecialistami, úplne zadarmo.

Cena za 1C:Enterprise 8. Správa vykurovacej siete

Všimnite si: Nedefinovaná premenná: art4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 135
">
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: name4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 135

Všimnite si: Nedefinovaná premenná: rub4601546078414 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 135
trieť.
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: art4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 137
">
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: názov4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 137

Všimnite si: Nedefinovaná premenná: rub4601546078421 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 137
trieť.
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: art4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 139
">
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: názov4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 139

Všimnite si: Nedefinovaná premenná: rub4601546078438 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 139
trieť.
Všimnite si /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 141
">
Všimnite si /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 141

Všimnite si /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 141
trieť.
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: art4601546078445 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 143
">
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: názov4601546078445 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 143

Všimnite si: Nedefinovaná premenná: rub4601546078445 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 143
trieť.
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: art4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 145
">
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: name4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 145

Všimnite si: Nedefinovaná premenná: rub4601546078452 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 145
trieť.
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: art4601546078469 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 147
">
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: name4601546078469 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 147

Všimnite si: Nedefinovaná premenná: rub4601546078469 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 147
trieť.
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: art4601546078476 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 149
">
Všimnite si: Nedefinovaná premenná: name4601546078476 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 149

Všimnite si: Nedefinovaná premenná: rub4601546078476 in /var/www/u0462543/data/www/website/product/1c-upr-teploset.html on-line 149
trieť.

Popis 1C: Enterprise 8. Správa vykurovacej siete

Medzi jeho zodpovednosti patrí riadenie financií, zásob, obstarávania a dokonca aj personálu, ako aj predaj hotových výrobkov právnickým a fyzickým osobám. Pre právnické osoby program umožňuje také služby ako účtovanie skutočnej doby prevádzky zariadení tepelnej siete, vytvorenie podrobného hierarchického modelu a pod. Zatiaľ čo pre jednotlivcov generuje osobné účty, databázy počítadiel na základe úrovne ich inštalácií a pod. Medzi ďalšie funkcie programu patrí aj vykonávanie zúčtovania na osobných účtoch s ďalšou evidenciou platieb. Vo všetkých výpočtoch sa nevyhnutne zohľadňujú objednávky ministerstva energetiky z rôznych rokov.

S pomocou štandardného riešenia od 1C „Heat Network Management“ bude podnik schopný efektívne riešiť rôzne obchodné problémy, a to:

Vybudujte podrobnú štruktúru siete zásobovania teplom;
Vytvárajte zmluvné vzťahy a automaticky vypočítajte harmonogramy dodávok tepla;
Automaticky vypočítať dodávku tepelnej energie a vygenerovať platobné doklady v súlade s akceptovanými metódami výpočtu;
Automaticky vypočítajte vyrobené objemy tepelnej energie a jej bilančné rozloženie.

Konfigurácia Heating Network Management je navrhnutá tak, aby zvyšovala efektivitu a ziskovosť podnikov. Je určený na automatizáciu činnosti tepelných elektrární, energetických spoločností a spoločností predaja tepla, územných výrobných spoločností atď. V súčasnosti je program široko používaný mnohými známymi podnikmi.

Manažment predaja pre právnické osoby

Tvorba a údržba databázy dodávateľov, zmlúv, pasportov sieťových objektov, potrubí a meracích zariadení;
Vytvorenie podrobného hierarchického modelu siete zásobovania teplom;
Uchovávanie histórie zmien zmluvných a projektových parametrov objektov, jednotlivých teplotných grafov kotolní;
Výpočet normatívneho hodinového zaťaženia sieťových zariadení a potrubí;
Výpočet harmonogramov uvoľňovania tepelnej energie pre objekty a zmluvy;
Účtovanie skutočnej doby prevádzky sieťových objektov, parametrov prostredia, teplotných grafov kotolní;
Účtovanie jednoduchých a súvisiacich meracích zariadení v akýchkoľvek meracích jednotkách;
Výpočet a prepočet skutočnej dodávky tepelnej energie;
Automatické rozloženie vyváženia vyrábaných objemov;
Výpočet plánovaných objemov predaja na ľubovoľné kalendárne obdobie.

Manažment predaja pre jednotlivcov

Vytváranie údajov o osobnom účte;
Vytvorenie databázy meračov, berúc do úvahy úroveň ich inštalácie (spoločný dom, vchod, byt, jednotlivec);
Flexibilná konfigurácia adresára výhod s uvedením oblasti distribúcie, percenta dávok a sociálnej normy;
Výpočet mesačných poplatkov za energie;
Automatické prepočty pre akúkoľvek skupinu osobných účtov;
Účtovanie o porušení kvality služieb;
Vykonávanie výpočtov a úprav pre vybrané osobné účty bez prepočítavania celej databázy;
Evidencia platieb: Banka, Pokladňa, Pošta, EPS.

Manažment výroby tepla

Certifikácia zariadení kotolne;
Certifikácia hlavných a štvrťročných sietí;
Potvrdenie výdavkov pre vlastnú potrebu;
Výpočty výroby tepla;
Výpočty strát v hlavnej a štvrťročnej sieti;
Kalkulácie dodávky tepla pre vlastnú potrebu kotolní a vlastných zariadení podniku;
Tvorba tepelnej rovnováhy.

V konfigurácii sú implementované nasledujúce metódy na výpočet dodávky tepla a strát v sieťach:

Podpora metód výpočtu dodávky tepla

Metodické pokyny AKH Pamfilov, 1994
Metodické pokyny AKH Pamfilov, 2002
Metodika MDS 41-4.2000, schválená Rozkazom Gosstroy Ruskej federácie č. 105 zo dňa 05.06.2000
Metodika MDK 4-05.2004, schválená podpredsedom Gosstroy Ruskej federácie dňa 12.08.2003
Nariadenie vlády Ruskej federácie č.307 zo dňa 23.5.2006

Podpora metód výpočtu sieťových strát

Metodika MDK 4-03.2001, schválená Rozkazom Gosstroy Ruskej federácie č. 225 zo dňa 01.10.2001
Vyhláška Ministerstva energetiky Ruskej federácie č. 278 z 30.06.2003
Vyhláška Ministerstva energetiky Ruskej federácie č. 265 zo dňa 4.10.2005
Vyhláška Ministerstva energetiky Ruskej federácie č. 325 z 30. decembra 2000

Konfigurácia rieši nasledujúce špecifické obchodné úlohy:

Vybudovanie podrobnej štruktúry siete zásobovania teplom;
Vytváranie zmluvných vzťahov s automatickým rozpočítavaním harmonogramov dodávok tepla;
Automatický výpočet dodávky tepla a generovanie platobných dokladov v súlade s akceptovanými metódami výpočtu;
Automatický výpočet vyrobených objemov tepelnej energie a jej bilančné rozloženie.

Kontrola výroby

Funkcionalitu subsystému môžu využívať pracovníci plánovacieho a ekonomického oddelenia, výrobných dielní, oddelenia výroby a expedície a ďalších výrobných oddelení.

Mechanizmy plánovania výroby implementované v subsystéme "Manažment výroby" poskytujú:

Plánovanie scenára na vypracovanie rôznych možností výrobnej stratégie alebo zohľadnenie možných zmien v podmienkach podniku;
Priebežné plánovanie, rozširovanie plánovacieho horizontu s príchodom ďalších plánovacích období;
Projektové plánovanie výroby;
Oprava plánovaných údajov zo zmien (podľa scenárov a období);
Integrácia so subsystémom rozpočtovania.

Plánovanie výroby

Podľa oddelení a manažérov;
Pre projekty a podprojekty;
Podľa kľúčových zdrojov;
Podľa nomenklatúrnych skupín a jednotlivých nomenklatúrnych jednotiek.

Vytvorenie rozšíreného plánu výroby

Na základe plánov predaja vytvorených v subsystéme „Manažment predaja“ sa tvoria odhadované objemy výroby v kontexte produktových skupín (a v prípade potreby jednotlivých položiek sortimentu);
Identifikujú sa rozdiely medzi rozšírenými a aktualizovanými plánmi, balíkom plánovaných každodenných úloh na zmeny a skutočnými výrobnými údajmi;
Vykonáva sa tvorba úloh pre výrobu, kontrola ich plnenia a hodnotenie rozpracovanosti výroby.

Plánovanie zdrojov

Je možné vytvárať tabuľky spotreby a dostupnosti hlavných (kľúčových) druhov zdrojov pri výrobe skupín položiek a jednotlivých druhov položiek;
Plán integrovanej produkcie sa monitoruje z hľadiska súladu s obmedzujúcimi faktormi, napríklad konsolidovaná dostupnosť hlavných (kľúčových) druhov zdrojov;
Monitoruje sa dostupnosť kľúčových zdrojov.

Plánovanie výroby na zmeny

Medzi možnosti plánovania zmien, ktoré poskytuje „Manufacturing Enterprise Management“:

Plánovanie zohľadňujúce dostupnosť kapacít pri plánovaní čiastkových období a zmeny v sumárnej dobe trvania operácií na technologickom strome. V prípade nedostatočnosti kapacít v čiastkových obdobiach sa plánované prevádzky presúvajú do čiastkových období s voľnými kapacitami;
Vytvorenie podrobného harmonogramu výroby a operácií;
Plánovanie „navrch“ existujúcich výrobných plánov a operácií alebo úplné preplánovanie;
Schopnosť plánovať operácie pre geograficky vzdialené jednotky;
Plánovanie zohľadňujúce čas prepravy medzi skladmi a divíziami.

Tvorba plánu zmenovej výroby

Tvorba výrobného plánu spresneného na jednotlivé nomenklatúrne pozície s výpočtom presných termínov výroby;
Stanovenie medzných bodov výbuchových postupov v technologickom strome výroby pre všetky výrobky plánované v režime „montáž na zákazku“;
Tvorba harmonogramu nakladania výrobných kapacít a potreby výroby surovín a komponentov;
Tvorba harmonogramu finálnej montáže s upresnením termínov výroby.

Určenie dostupných kapacít zdrojov

Vedenie zoznamu pracovísk a technologických operácií;
Podpora kalendárov dostupnosti pre jednotlivé pracovné strediská a zadávanie dostupnosti zdrojov podľa týchto kalendárov;
Spájanie pracovných centier do skupín so stanovením priorít pre plánovanie;
Výpočet zaťaženia pracovísk pri stanovovaní harmonogramu materiálových potrieb.

Kontrola vykonávania

Tvorba harmonogramu výrobných potrieb;
Tvorba úloh pre výrobu, úlohy na smeny;
Plánová analýza postupu výroby, kontrola a analýza odchýlok.

Riadenie nákladov a kalkulácia

Subsystém riadenia nákladov je navrhnutý tak, aby zohľadňoval skutočné náklady podniku a vypočítal výrobné náklady na základe údajov z manažérskeho účtovníctva.

Hlavné funkcie subsystému:

Účtovanie skutočných nákladov vykazovaného obdobia v požadovaných sekciách v hodnotovom a fyzickom vyjadrení;
Operatívne kvantitatívne účtovanie nedokončených materiálov (WIP);
účtovanie skutočných zostatkov WIP na konci vykazovaného obdobia v požadovaných sekciách;
Účtovanie chýb vo výrobe a skladoch;
Výpočet skutočných nákladov na výrobu za obdobie hlavných a vedľajších produktov (polotovary, nepodarky) - nedokončené a úplné výrobné náklady a skutočné úplné náklady na predaj výrobkov vr. výpočet nákladov na výstup od spracovateľov;
Výpočet výrobných nákladov v priebehu mesiaca podľa podkladov na uvoľnenie - pri priamych nákladoch alebo pri plánovaných nákladoch;
Účtovanie spracovania surovín dodaných zákazníkom;
Výpočet skutočných nákladov na zostatky WIP na konci vykazovaného obdobia;
Poskytovanie údajov (správ) o postupe tvorby primárnych nákladov;
Vytvorenie správy pre zmenu o uvoľnení produktov a služieb vo výrobe;
Poskytovanie údajov o štruktúre výrobných nákladov na posúdenie odchýlok od stanovených noriem.

Správa údajov o produkte

Dôležitým nástrojom riadenia výroby je správa údajov o zložení výrobkov a polotovarov, trasách prechodu výrobkov cez výrobné jednotky a sklady.

Funkcionalitu subsystému môže využiť hlavný inžinier a zamestnanci pracujúci na útvaroch hlavného konštruktéra a hlavného technológa.

Používa sa štandardné zloženie produktov:

pri analýze odchýlok od noriem pre kontrolu kvality výrobkov;
na výpočet nákladov - ako základ pre rozdelenie nepriamych nákladov.

Správa dlhodobého majetku a opráv

Udržiavať regulačný rámec pre údržbu OS;
Plánujte údržbu OS a zdroje na jeho implementáciu;
Zohľadnite výsledky údržby OS;
Analyzujte odchýlky v podmienkach a objemoch údržby OS.

Subsystém vám umožňuje automatizovať všetky typické účtovné operácie dlhodobého majetku:

prijatie do účtovníctva;
zmena stavu;
poplatok za odpisy;
zmena parametrov a spôsobov premietnutia nákladov na odpisy;
účtovanie skutočnej produkcie dlhodobého majetku;
montáž a demontáž, sťahovanie, modernizácia, vyraďovanie a predaj dlhodobého majetku.

Podporuje sa široká škála metód odpisovania:

lineárny spôsob;
v pomere k objemu výroby;
podľa jednotných noriem odpisovania;
metóda redukcie rovnováhy;
súčtom počtov rokov životnosti;
podľa individuálneho odpisového plánu.

Pri výpočte odpisov môžete určiť nielen spôsob výpočtu, ale aj potrebu uplatnenia harmonogramu rozloženia výšky ročného odpisu podľa mesiacov.

Subsystém umožňuje prijímať podrobné informácie o stave dlhodobého majetku, analyzovať stupeň opotrebovania a sledovať výkon údržby zariadení.

Finančné riadenie

Využitie subsystému finančného riadenia spolu s mechanizmami na podporu geograficky distribuovaných informačných báz umožňuje efektívne finančné riadenie holdingov a korporácií, zvýšenie transparentnosti ich činnosti a investičnej atraktivity.

Funkcionalitu subsystému môže využívať finančný riaditeľ, pracovníci účtovného oddelenia a plánovacieho a ekonomického oddelenia, ako aj ďalšie finančné služby podniku.

Rozpočtovanie

Subsystém implementuje funkcie potrebné na vybudovanie systému finančného plánovania v podniku:

plánovanie pohybu podnikových prostriedkov na ľubovoľné obdobie v kontexte časových intervalov, centier finančnej zodpovednosti (FRC), projektov, zostatkových a obratových ukazovateľov, doplnkovej analytiky (nomenklatúra, protistrany...);
sledovanie skutočných činností podniku v tých istých úsekoch, v ktorých sa plánovalo;
zostavovanie konsolidovaných správ na základe výsledkov monitorovania;
sledovanie súladu žiadostí o čerpanie prostriedkov s plánom práce na dané obdobie;
finančná analýza;
analýza dostupnosti finančných prostriedkov;
analýza odchýlok plánovaných a skutočných údajov.

Správa hotovosti

Subsystém riadenia hotovosti (treasury) vykonáva nasledujúce funkcie potrebné na efektívne riadenie cash flow v podniku, kontrolu nad realizovanými platbami:

účtovanie peňažných tokov a zostatkov vo viacerých menách;
evidencia plánovaných príjmov a výdavkov finančných prostriedkov;
rezervácia prostriedkov na nadchádzajúce platby na zúčtovacích účtoch a v pokladni;
umiestnenie finančných prostriedkov do očakávaných prichádzajúcich platieb;
zostavenie splátkového kalendára;
registrácia všetkých potrebných primárnych dokumentov;
integrácia so systémami „bankového klienta“;
možnosť rozloženia (manuálneho alebo automatického) výšky platobného dokladu na viacero zmlúv a transakcií.

Riadenie osád

Hlavný účel subsystému vyrovnania:

fixácia dlhu protistrany voči spoločnosti a spoločnosti voči protistrane;
účtovanie príčin dlhu;
podpora rôznych metód účtovania dlhov (v rámci zmlúv, transakcií, jednotlivých obchodných transakcií);
analýza súčasného stavu dlhu a histórie jeho zmien.

účtovníctvo

Účtovné možnosti implementované v systéme sú navrhnuté tak, aby zabezpečili úplný súlad s ruskou legislatívou a potrebami skutočného podnikania. Prijatá metodika je ďalším vývojom účtovných riešení implementovaných v produktoch systému "1C:Enterprise 7.7", ktoré sa stali priemyselným štandardom v Ruskej federácii.

Účtovný subsystém poskytuje účtovníctvo v súlade s ruskou legislatívou pre všetky oblasti účtovníctva vrátane:

Bankové a hotovostné operácie;
stály majetok a nehmotný majetok;
Účtovníctvo materiálu, tovaru, výrobkov;
Nákladové účtovníctvo a kalkulácia nákladov;
Menové operácie;
Vyrovnania s organizáciami;
Výpočty so zodpovednými osobami;
Zúčtovanie miezd s personálom;
Rozpočtové kalkulácie.

Organizácia účtovného subsystému poskytuje vysoký stupeň automatizácie tvorby účtovných závierok.

Podporuje účtovanie viacerých právnických osôb v jednej informačnej základni. Takáto organizácia účtovníctva vám umožňuje automatizovať podniky s pomerne zložitou organizačnou štruktúrou.

daňové účtovníctvo

Daňové účtovanie pre daň z príjmov v konfigurácii je zachované bez ohľadu na účtovanie. Obchodné transakcie sa paralelne premietajú do účtovníctva a daňového účtovníctva. Doklady evidujúce obchodné transakcie v účtovníctve a daňovom účtovníctve stanovujú, že pre účely daňového účtovníctva je možné údaje zapísať a premietnuť do účtovníctva neskôr.

Organizácia dávkového účtovníctva zabezpečuje nezávislosť metód odhadu zásob pri odpisoch pre účely účtovníctva a daňového účtovníctva.

Daňové zúčtovanie dane z pridanej hodnoty sa vykonáva v súlade s ustanoveniami kapitoly 21 daňového poriadku Ruskej federácie, a to aj za podmienok uplatnenia 0 % sadzby DPH.

Účtovníctvo podľa medzinárodných štandardov

Účtovný subsystém podľa medzinárodných štandardov, vyvinutý spoločnosťou 1C s poradenskou podporou od PricewaterhouseCoopers, poskytuje finančným oddeleniam spoločnosti hotový metodický základ pre účtovníctvo v súlade s medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva (IFRS) a je možné ho prispôsobiť špecifikám aplikácie. štandardy v konkrétnom podniku.

Subsystém obsahuje samostatnú účtovú osnovu v súlade s IFRS, ktorú si môže používateľ prispôsobiť, a poskytuje:

finančné účtovníctvo a zostavovanie individuálnych a konsolidovaných účtovných závierok v súlade s IFRS;
preklad (prevod) väčšiny účtov (účtovaní) z účtovného subsystému (RAS) podľa pravidiel, ktoré môže užívateľ flexibilne konfigurovať;
paralelné účtovanie podľa ruských a medzinárodných štandardov pre tie oblasti, kde sú rozdiely medzi ruskými štandardmi a požiadavkami IFRS značné (napríklad účtovanie o fixnom majetku, nehmotnom majetku);
vedenie vlastných regulačných dokladov (napríklad časové rozlíšenie výdavkov, účtovanie rezerv, účtovanie odpisov majetku a množstvo iných), ako aj opravné zápisy v „ručnom“ režime.

Možnosti subsystému umožňujú:

minimalizovať zložitosť účtovníctva v súlade s IFRS pomocou ruských účtovných údajov;
porovnať ruské a IFRS účtovné údaje, čím sa uľahčí zosúladenie údajov pred prípravou výkazov podľa IFRS;
Konsolidovať vykazovanie skupiny podnikov.

Subsystém je možné nakonfigurovať aj pre účtovníctvo a finančné výkazníctvo v súlade s inými zahraničnými štandardmi, vrátane US GAAP.

Personálny manažment a mzdová agenda

Subsystém je určený na informačnú podporu personálnej politiky spoločnosti a automatizáciu zúčtovania s personálom. Medzi vlastnosti subsystému patria:

plánovanie personálnych potrieb;
plánovanie zamestnania a plán dovoleniek pre zamestnancov;
riešenie problémov zabezpečenia obchodu personálom - výber, dopytovanie a hodnotenie;
personálne záznamy a analýzy personálu;
analýza úrovne a príčin fluktuácie zamestnancov;
udržiavanie regulovaného toku dokumentov;
výpočet miezd zamestnancov podniku;
automatický výpočet časového rozlíšenia, zrážok a daní upravený zákonom;
automatický výpočet UST a poistného na povinné dôchodkové poistenie.

Nábor

uchovávanie osobných údajov o kandidátoch ako jednotlivcoch;
skladovanie materiálov, ktoré sa objavia v procese práce s kandidátom, od životopisu až po výsledky prieskumu;
plánovanie stretnutí s kandidátmi a zaznamenávanie rozhodnutí prijatých do prijatia do zamestnania.

Personálne účtovníctvo a analýza personálneho zloženia

Subsystém personálneho účtovníctva spoločnosti poskytuje ukladanie rôznych informácií o zamestnancoch:

osobné údaje o zamestnancoch ako fyzických osobách;
informácie o jednotke a pozícii zamestnanca, počte obsadených pozícií;
telefónne čísla do kancelárie, e-mailové adresy a ďalšie kontaktné informácie.

Udržiavanie regulovaného pracovného toku

Subsystém regulovaného pracovného toku vám umožňuje automatizovať personálne operácie v súlade s platnými regulačnými dokumentmi:

uzatváranie a udržiavanie pracovných zmlúv s každým zamestnancom organizácie;
tvorba schválených pracovných foriem;
personalizované účtovníctvo pre FIU;
vedenie vojenských záznamov.

Mzda

Výsledky výpočtu miezd sa premietajú do manažmentu, účtovníctva, daňového účtovníctva s požadovanou úrovňou podrobnosti:

Premietnutie výsledkov výpočtu manažérskych platov do manažérskeho účtovníctva;
Premietnutie výsledkov výpočtu regulovaných miezd do účtovníctva;
Premietnutie výsledkov výpočtu regulovanej mzdy ako výdavkov zohľadnených na účely výpočtu dane z príjmov (jednorazovej dane). Premietnutie výsledkov výpočtu regulovanej mzdy na účely výpočtu UST.

Manažment predaja

Využitím subsystému obchodným riaditeľom, pracovníkmi obchodného úseku a skladníkmi sa zvýši efektívnosť ich činnosti.

Plánovanie predaja

Subsystém je určený na plánovanie:

objemy predaja vo fyzickom a hodnotovom vyjadrení, a to aj na základe údajov o predaji za predchádzajúce obdobia, informácií o aktuálnych stavoch zásob a prijatých objednávkach zákazníkov za plánované obdobie;
predajné ceny, a to aj na základe informácií o aktuálnych cenách spoločnosti a konkurentov;
náklady na predaj, berúc do úvahy informácie o cenách dodávateľov, plánované alebo skutočné náklady na výrobu za určité obdobie.

Na kontrolu implementácie vypracovaných plánov systém poskytuje pokročilé nástroje na porovnávaciu analýzu údajov o plánovaných a skutočných predajoch.

Plánovanie sa môže vykonávať s časovými podrobnosťami od dňa do roka, čo vám umožňuje:

prejsť od strategických plánov k operačným a zároveň zachovať informácie o ukazovateľoch stanovených v každej fáze plánovania;
vykonávať plánovanie s prihliadnutím aj bez zohľadnenia sezónnych výkyvov dopytu.

Správa zákazníckych objednávok

Just-in-time plnenie objednávok a transparentnosť priebehu každej zákazky sa postupne stáva čoraz dôležitejším aspektom činnosti mnohých výrobných podnikov.

Všetky fázy objednávky a jej úpravy sú v systéme zaznamenané príslušnými dokumentmi. Manažér môže kedykoľvek:

získať úplné informácie o priebehu objednávky;
sledovať históriu vzťahov so zákazníkmi a dodávateľmi;
hodnotiť efektívnosť a spoľahlivosť práce s protistranami.

Stanovenie cien

Hlavné funkcie subsystému:

vytváranie rôznych schém na tvorbu cien a zliav;
tvorba predajných cien, berúc do úvahy plánované výrobné náklady a mieru návratnosti;
monitorovanie dodržiavania stanovenej cenovej politiky zamestnancami podniku;
uchovávanie informácií o cenách konkurentov;
uchovávanie informácií o cenách dodávateľov, automatická aktualizácia nákupných cien;
porovnanie predajných cien podniku s cenami dodávateľov a konkurencie.

Riadenie nákupu

Medzi funkcie, ktoré subsystém poskytuje:

operatívne plánovanie nákupov na základe plánov predaja, výrobných plánov a nevybavených objednávok zákazníkov;
zadávanie objednávok dodávateľom a sledovanie ich plnenia;
evidencia a analýza plnenia dodatočných podmienok podľa zmlúv s pevnou nomenklatúrou položiek, objemov a dodacích lehôt;
podpora rôznych schém pre príjem tovaru od dodávateľov, vrátane prijatia na predaj a príjmu surovín a materiálov, ktoré má dodať zákazník;
evidencia nevyfakturovaných dodávok pomocou skladových objednávok;
analýza potrieb skladu a výroby v tovare, hotových výrobkoch a materiáloch;
komplexná analýza a vytváranie vzťahov medzi objednávkami zákazníkov a objednávkami dodávateľov;
analýza dôsledkov, ktoré môžu vyplynúť z nesplnenia objednávok dodávateľmi (ktorá objednávka zákazníka môže byť narušená krátkou dodávkou tovaru alebo materiálu);
plánovanie obstarávania s prihliadnutím na predpokladanú úroveň zásob a vyhradeného tovaru a materiálu v skladoch;
výber najlepších dodávateľov tovaru podľa ich spoľahlivosti, histórie dodávok, kritérií naliehavosti vybavenia objednávky, navrhovaných dodacích podmienok, územných alebo iných ľubovoľných charakteristík a automatické generovanie objednávok k nim;
plánovanie dodávok a splátkových kalendárov.

Manažment skladu (zásob).

Systém implementuje podrobné operatívne účtovníctvo materiálu, výrobkov a tovaru v skladoch, zabezpečuje plnú kontrolu zásob tovaru a materiálu v podniku. Všetky skladové operácie sa zaznamenávajú pomocou príslušných dokladov.

Subsystém umožňuje:

spravovať zostatky zásob v rôznych merných jednotkách na viacerých skladoch;
viesť samostatnú evidenciu vlastného tovaru, tovaru prijatého a odovzdaného na predaj, vratných obalov;
kontrolovať a zaznamenávať sériové čísla, dátumy exspirácie a certifikáty;
kontrolovať správnosť odpisov sériových čísel a tovaru s určitými dátumami spotreby a certifikátov;
nastaviť ľubovoľné charakteristiky šarže (farba, veľkosť atď.) a viesť evidenciu šarží v kontexte skladov;
vziať do úvahy colné vyhlásenie a krajinu pôvodu;
kompletizovať a rozoberať tovary a materiály;
vykonávať funkcie účtovania objednávok a rezervácie tovaru a materiálu.

Vedenie maloobchodu a pripojenie vybavenia predajne

Pre výrobné podniky s vlastnými predajňami a maloobchodnými predajňami poskytuje konfigurácia možnosti správy maloobchodu. Maloobchod je možné realizovať z ktoréhokoľvek zo skladov - veľkoobchod, maloobchod alebo neautomatizovaná predajňa. Účtovanie tovaru v neautomatizovaných predajniach sa vykonáva za pevné maloobchodné ceny. Implementovala sa možnosť pripojenia maloobchodných zariadení: skenery, terminály na zber dát, zákaznícke displeje, elektronické váhy, registračné pokladnice v režime „fiškálny registrátor“, „off-line“ a „on-line“. Systém umožňuje vyhodnocovať hodnotové zásoby v maloobchodných cenách, porovnávať objemy predaja a ziskovosť v rôznych predajniach (výdajniach), kontrolovať správnosť tržieb z predajní a výdajní.

Riadenie vzťahov s nákupcami a dodávateľmi

Subsystém „Riadenie vzťahov s kupujúcimi a dodávateľmi“ umožňuje podniku:

uchovávať úplné kontaktné informácie protistrany a ich zamestnancov, ako aj uchovávať históriu interakcie s nimi;
evidencia informácií o dodávateľoch: podmienky dodania tovaru, spoľahlivosť, podmienky realizácie objednávok, nomenklatúra a ceny dodávaného tovaru a materiálu;
automaticky informovať používateľov o nadchádzajúcich kontaktoch s protistranami, pripomínať im narodeniny kontaktných osôb;
plánovať si pracovný čas a kontrolovať pracovné plány svojich podriadených;
analyzovať čakajúce a plánovať nadchádzajúce transakcie s kupujúcimi a potenciálnymi klientmi;
používať individuálny prístup k potrebám a požiadavkám každého klienta;
registrovať každé odvolanie potenciálneho kupujúceho a ďalej analyzovať percento získania zákazníkov;
okamžite sledovať stav plánovaných kontaktov a transakcií;
vykonávať integrovanú ABC(XYZ) analýzu vzťahov so zákazníkmi;
analyzovať dôvody nesplnenia objednávok zákazníkov a objem uzavretých objednávok;
analyzovať a vyhodnocovať efektivitu reklamných a marketingových kampaní na základe výsledkov požiadaviek zákazníkov.

Segmentácia zákazníkov pomocou integrovanej analýzy ABC(XYZ) vám umožňuje automaticky oddeliť zákazníkov:

do tried v závislosti od podielu klienta na výnosoch alebo zisku spoločnosti: dôležitá (A-trieda), stredná dôležitosť (B-trieda), nízka dôležitosť (C-trieda);
podľa stavu: potenciálny, jednorazový, trvalý, stratený;
podľa pravidelnosti nákupov: stabilné (trieda X), nepravidelné (trieda Y), epizodické (trieda Z).

Výsledky tejto analýzy pomáhajú optimálne rozložiť úsilie a organizovať prácu zamestnancov zodpovedných za predaj a služby zákazníkom.

Monitorovanie a hodnotenie práce manažérov

z hľadiska tržieb a zisku.
podľa miery udržania zákazníkov;
podľa počtu dokončených objednávok;
podľa počtu kontaktov so zákazníkmi;
úplnosťou naplnenia databázy kontaktnými údajmi.

Tieto odhady možno použiť na vybudovanie objektívneho systému motivácie zamestnancov, ktorý odráža špecifiká úloh riešených rôznymi kategóriami manažérov.

Integrované e-mailové nástroje

evidencia korešpondencie, menovanie vykonávateľov a kontrola exekúcie; uchovávanie histórie korešpondencie pre každú protistranu;
vytváranie individuálnych aj „verejných“ (skupinových) poštových adries a diferenciácia prístupu k nim pre rôzne skupiny používateľov;
importovať kontaktné informácie z bežných e-mailových klientov;
automatické odosielanie listov pri výskyte naplánovaných udalostí (napríklad pripomenutie platby);
organizácia rozosielania e-mailov - skupiny adries na zasielanie môžu byť vytvárané manuálne aj automaticky podľa kritérií zadaných používateľom (napríklad podľa regiónov, typov aktivít protistrán, pozícií kontaktných osôb atď.).

Monitorovanie a analýza činnosti podniku

Inteligentné automatické reportovacie nástroje, ktoré nevyžadujú programovanie
Dizajn v štýle tabuľky
Kontingenčné tabuľky
Lineárne, hierarchické a krížové správy
Podpora zoskupovania
Dešifrovanie jednotlivých prvkov prehľadu (rozbaľovací zoznam)
Široká škála možností obchodnej grafiky

Moderné obchodné metódy, pohodlné a vizuálne prostriedky analýzy informácií implementované v systéme robia z programu efektívny nástroj na riešenie naliehavých problémov riadenia.

Hlásiť sa vedúcemu

Pre uľahčenie analýzy poskytuje správa grafickú prezentáciu údajov: grafy porovnania skutočných ukazovateľov s plánovanými alebo s rovnakými ukazovateľmi za predchádzajúce obdobia.

Technologické výhody

Škálovateľnosť a výkon

Využitie systému 1C:Enterprise 8 ako platformy zabezpečuje efektívnu prevádzku a spoľahlivé ukladanie informácií pri práci desiatok a stoviek používateľov. Moderná trojúrovňová architektúra systému zaisťuje udržanie vysokého výkonu pri výraznom zvýšení záťaže systému a objemu spracovávaných dát a tiež umožňuje zvýšiť priepustnosť zvýšením výkonu používaného zariadenia bez toho, aby náklady spojené s úpravou alebo výmenou použitého aplikačného riešenia.