Inovácia podľa medzinárodné normy predstavuje konečný výsledok inovačnej činnosti, ktorá sa rozšírila v podobe nového alebo vylepšeného výrobku uvedeného na trh, nového alebo zdokonaleného technologického postupu používaného v praxi.
Inovačné aktivity sú založené na týchto základných princípoch:
- priorita inovatívnej výroby pred tradičnou;
- efektívnosť inovatívnej výroby;
- prispôsobivosť.
Činnosť inovatívne aktívneho podniku je zameraná na využitie výsledkov vedecký výskum a výskum a vývoj za účelom dosiahnutia zisku založený na rozširovaní a aktualizácii sortimentu produktov (tovarov, služieb) od zlepšovania technológie, manažmentu, zlepšovania kvality produktov, zlepšovania technológie a organizácie ich výroby až po dobytie nových segmentov trhu.
Inovatívna činnosť v moderných podmienkach závisí predovšetkým od vedeckého a technického potenciálu podniku, ktorý zahŕňa:
- vedecký, technický a inžiniersky personál, kreatívne mysliaci manažéri;
- primeraná materiálno-technická základňa a výskum a vývoj;
- vysoko organizovaný systém informačnej podpory, riadenia rozvoja telekomunikácií v hospodárstve.
V období šírenia krízových javov na takmer všetkých úrovniach svetového ekonomického systému sa dialektika rozvoja inovačných a investičných aktivít v oblasti priemyselnej výroby realizuje s využitím vysoko efektívnych nástrojov a metód modernej teórie inovácií, synergetiky. , kybernetika, teória systémov, metodický vývoj v oblasti automatizácie a informatizácie výrobných systémov a vytváranie superefektívnych inovačných a investičných výrobných systémov, ktoré sú harmonickou symbiózou výskumného a výrobného potenciálu.
Reálne investície sa realizujú v podnikoch rôznymi formami (rekonštrukcia, modernizácia, reprofilizácia, obnova niektorých druhov investičného majetku, nová výstavba, investície do výskumu a vývoja, nehmotný majetok a produkty duševnej činnosti a pod.).
Inovácia je konečným výsledkom inovačnej činnosti, ktorá je stelesnená vo forme nového alebo vylepšeného produktu, technologického postupu využívaného v praxi, nového prístupu k sociálno-ekonomickým službám.
Inovácia – formalizovaný výsledok základného výskumu, vývoj alebo experimentálna práca v určitej oblasti činnosti na zlepšenie jej efektívnosti. A veľmi dôležitý bod v podniku sú zavádzanie inovácií, ich premena na formu inovácie, čím sa vykonávajú inovačné aktivity a dosahuje sa potrebná efektívnosť. K tomu je potrebné realizovať marketingový prieskum, výskum a vývoj, organizačnú a technologickú prípravu výroby, realizovať výrobu a formalizovať výsledky.
Proces strategického marketingu, výskumu a vývoja, organizačnej a technologickej prípravy výroby, výroby a dizajnu inovácií, ich implementácie (resp. transformácie na inovácie) a distribúcie do iných oblastí (difúzia) sa nazýva inovačná činnosť.
Schéma transformácie inovácií na hlavné produkty podniku je znázornená na obr. 1.6.
Ryža. 1.6. Premena inovácií na inovácie a hotové výrobky podnikov
Účelom inovačnej činnosti podniku je dosiahnutie výsledku realizáciou inovácií. Portfólio inovácií je komplexne podložený zoznam inovácií zakúpených a vyvinutých vo vlastnej réžii, ktoré sa majú implementovať v podniku. Toto portfólio sa rozvíja už v štádiu výskumu komplexnej prípravy výroby a následne sa dopĺňa a zdokonaľuje v procese investičnej činnosti podniku.
Organizácia inovačnej činnosti by mala byť vždy zameraná na zefektívnenie procesov tvorby nových tvorivých nápadov, hľadanie a rozvoj vedeckých, technických, organizačných a manažérskych riešení a neustále zavádzanie inovácií v podniku. Organizačný mechanizmus sa zároveň zameriava na navrhovanie a reorganizáciu štruktúr, ktoré vykonávajú inovačné procesy.
Existujú rôzne formy takejto práce: tvorba, absorpcia, inovatívna integrácia, spin-off. Tvorba je formovanie nových štruktúrnych jednotiek, ktoré vykonávajú inovačné aktivity (ID). Môžu to byť vedecké a technické pododdelenia, maticové štruktúry, centrá, interné rizikové organizácie atď. Efektívnosť IE sa výrazne zvyšuje, keď sa vytvárajú nové inovatívne štrukturálne jednotky, najmä veľké podniky (trvalo alebo dočasne).
V zahraničí sú rozšírené nezávislé venture organizácie. V našej krajine donedávna neexistovali žiadne štátne rizikové organizácie. Prvá z nich – Russian Venture Company – bola založená 7. júna 2006 rozhodnutím ruskej vlády.
Organizácie rizikového kapitálu pôsobiace v zložitých rizikových podmienkach trhovej ekonomiky sa zaoberajú priamou implementáciou inovácií zameraných na novú medzeru na trhu. Interné podniky zaoberajúce sa takouto činnosťou sú kvázi nezávislé, t. j. majú atribúty nezávislosti, majú vlastný bežný účet (podúčet), ale zároveň sú štrukturálnymi divíziami veľkého podniku, využívajú jeho výrobné zariadenia. , vybavenie atď.
Absorpcia malých a stredných inovatívnych firiem veľkou spoločnosťou je možná za trhových podmienok. Medzi veľkou spoločnosťou a malými inovatívnymi firmami možno vytvoriť úzke väzby na dlhodobom základe. zmluvných vzťahov(integrácia trhových inovácií). V tomto prípade malé a stredné firmy pri zachovaní nezávislosti spadajú do sféry trhových výrobných vzťahov veľkého podniku. Kombinácia absorpčných procesov a integrácie trhových inovácií sa nazýva fanúšikovská organizácia inovačného procesu. Schéma takejto organizácie je znázornená na obrázku 1.7.
Ryža. 1.7. Fanúšikovská organizácia inovačnej aktivity veľkej spoločnosti
Zmyslom vytvorenia organizácie fanúšikov IE je vytvoriť inovatívne prostredie pre výrobnú spoločnosť pozostávajúcu z inovatívnych akvizičných firiem (IFA) a trhovo integrovaných firiem (RIF). Táto organizácia spravidla vedie aktívnu ofenzívnu stratégiu inovatívneho rozvoja na trhu.
Nakoniec, proces separácie sa môže uskutočniť, keď sa vytvoria nezávislé inovatívne rizikové organizácie, ktoré boli predtým súčasťou integrálnych výrobných jednotiek (spoločnosti, veľké podniky).
Domáce podniky v trhovej ekonomike by sa mali snažiť o neustály rozvoj moderné výdobytky STP, vedieť riskovať a dosahovať pozitívne výsledky v inováciách.
Pre zvýšenie zisku v podniku je potrebné zlepšiť jeho investičné aktivity. Očakáva sa, že sa uskutočnia tieto aktivity:
Zlepšenie investičných aktivít prostredníctvom lízingu zariadení;
V dôsledku implementácie opatrení na zlepšenie technológie opravy pivovarských zariadení, zavádzania nových zariadení sa znižuje pracovná náročnosť práce, čo umožňuje zvýšiť produktivitu práce, zvýšiť príjmy z predaja diel a znížiť bežné náklady.
Nevyhnutnou podmienkou zvyšovania efektivity manažérskej práce je optimálna informačná technológia, ktorá je flexibilná, mobilná a prispôsobivá vonkajším vplyvom.
Aby obnova fixných výrobných aktív prebiehala cyklicky (každých 5 – 10 rokov), je potrebné vyriešiť problém organizácie investičného procesu – stlačiť ho v čase. To znamená, že vývoj projektu, výstavba, rozvoj výrobných zariadení pri plnej projektovej kapacite sa musí vykonávať v prísne regulovaných termínoch.
Pokyny na zlepšenie inovačnej činnosti podniku
Pokiaľ ide o inováciu, je potrebné jasne odlíšiť, aké zásady sú potrebné na vytvorenie efektívneho inovatívneho produktu a ktoré zásady by sa nemali používať.
Princípy potrebné na vytvorenie efektívneho inovatívneho produktu:
Cieľavedomá systematická inovačná činnosť si vyžaduje priebežnú analýzu možností uvedených zdrojov inovácií;
Inovácie musia spĺňať potreby, túžby, zvyky ľudí, ktorí ich budú používať;
Inovácia by mala byť jednoduchá a mala by mať jasný účel.
Inovovať efektívnejšie s malými peniazmi a malým počtom ľudí, obmedzené riziko. V opačnom prípade takmer vždy nie je dostatok času a peňazí na mnohé vylepšenia, ktoré inovácia potrebuje.
Účinná inovácia by mala byť zameraná na vedúce postavenie na obmedzenom trhu, v jeho výklenku. V opačnom prípade to vytvorí situáciu, keď sa konkurenti dostanú pred vás.
Princípy, ktorých použitie negatívne ovplyvňuje tvorbu inovatívneho produktu:
Zložitosť dizajnu inovatívneho produktu - počas prevádzky sa vyskytujú problémy;
Nesprávne naplánovaná fáza tvorby inovatívneho produktu;
Inovácie – zmeny v ekonomike, priemysle, spoločnosti, v správaní sa kupujúcich, výrobcov, pracovníkov. www.barmashova.ru Preto by sa mala vždy zamerať na trh, riadiť sa jeho potrebami.
Aby podnik mohol inovovať, musí mať štruktúru a postoj, ktorý pomôže vytvoriť atmosféru podnikania a vnímať nové ako príležitosť. Pritom je potrebné vziať do úvahy niekoľko dôležitých bodov.
Hlavným organizačným princípom inovácie je vytvorenie tímu najlepších pracovníkov uvoľnených zo súčasného zamestnania.
Všetky pokusy premeniť existujúcu divíziu na nositeľa inovatívneho projektu končia neúspechom. Tento záver platí pre veľké aj malé podniky. Faktom je, že udržať výrobu v prevádzkyschopnom stave je už teraz veľkou úlohou pre ľudí, ktorí sa na tom podieľajú. Preto prakticky nemajú čas na vytvorenie nového. Existujúce divízie, bez ohľadu na to, v ktorej oblasti pôsobia, sú v podstate schopné iba rozširovať a modernizovať výrobu.
Podnikateľské a inovačné aktivity nemusia byť vykonávané trvalo, najmä v malých podnikoch, kde takéto nastavenie nie je možné. Je potrebné určiť zamestnanca osobne zodpovedného za úspech inovácií. Mal by zodpovedať za včasnú identifikáciu a výmenu zastaraných výrobkov, zariadení, technológií, za komplexný rozbor výrobných a ekonomických činností (röntgen podniku), za vývoj inovatívnych opatrení. Zamestnancom zodpovedným za inovácie by mala byť osoba s dostatočnou autoritou v podniku.
Je potrebné chrániť inovačnú jednotku pred neúnosným zaťažením. Investície do vývoja inovácií by nemali byť zahrnuté do pravidelnej analýzy návratnosti investícií, kým sa na trhu neobjavia nové produkty (služby).
Zisk z implementácie inovatívneho projektu sa výrazne líši od zisku získaného za uvoľnenie odladených produktov. Inovatívne podniky nemusia dlho produkovať zisk ani rast, ale iba spotrebúvajú zdroje. Potom musí inovácia dlhodobo rýchlo rásť a vrátiť prostriedky investované do jej vývoja aspoň 5-10-násobne, inak ju možno považovať za neúspešnú. Inovácia začína v malom, ale jej výsledky musia byť rozsiahle.
Podnik by mal byť riadený tak, aby vytváral atmosféru vnímania nového nie ako hrozby, ale ako príležitosti. Odpor k zmene je zakorenený v strachu z neznámeho. Každý zamestnanec si musí uvedomiť, že inovácia je najlepší liek udržať a posilniť svoje podnikanie. Je potrebné pochopiť, že inovácie sú zárukou zamestnania a blahobytu každého zamestnanca. Organizácia inovačnej činnosti na základe týchto princípov umožní podniku napredovať a uspieť.
Na zlepšenie inovačnej činnosti podniku sú teda potrebné tieto kroky:
Implementácia systému neustáleho zlepšovania;
Zlepšenie systému stimulov a motivácie s cieľom podporiť inovácie (inovácie);
Prekonávanie odporu zamestnancov voči inováciám (inováciám);
Úprava systému na zber interných a externých marketingových informácií;
Zlepšenie strategického riadenia v podniku, úprava postupov pri tvorbe, kontrole, schvaľovaní, implementácii a monitorovaní inovačných projektov.
Podľa predsedu predstavenstva General Electric Jacka Welchiho, ktorého časopis Fortune označil za najlepšieho manažéra 20. storočia: „Obchod je jednoduchá pec: musíte vyrábať lacnejšie, rýchlejšie a lepšie ako ktokoľvek iný, a preto musíte zvýšiť produktivitu a efektívnosť riadenia podniku a čo najviac inovovať.“ Toto konštatovanie opäť potvrdzuje rozhodujúcu úlohu inovácií az nich vyplývajúcich inovácií v rozvoji ekonomických systémov. Treba si však uvedomiť, že výsledkom inovatívnych transformácií bude aj zvýšená produktivita a obchodná ovládateľnosť.
Oblasti inovačnej činnosti sú chápané ako inovatívne projekty zamerané tak na vývoj, ako aj na zvládnutie nových produktov a technológií. Zároveň je vhodné komparatívna analýza ziskovosť každej z oblastí inovácií, t.j. je potrebné určiť pravdepodobné zvýšenie ziskov pre každú oblasť inovácie a vybrať tú, ktorá poskytne najväčší výkon.
Vykonávanie takejto práce pre domáce podniky je obzvlášť dôležité, pretože väčšina z nich je v krízových podmienkach a má obmedzené finančné zdroje, ktoré možno použiť na zlepšenie inovačných aktivít, a mnohé z nich čelia potrebe zvoliť si najoptimálnejšie spôsoby rozvoja. prostredníctvom inovatívnych transformácií. Porovnanie ziskovosti alternatívnych smerov na zlepšenie inovačnej aktivity je v tomto prípade najdôležitejším nástrojom na zdôvodnenie rozhodnutí v inovačnej oblasti.
Jeden z najviac efektívnymi spôsobmi uvedenie nového produktu na trh je reklama.
Pokrytie širokého publika;
Možnosť komplexného vplyvu na diváka (zvuk, obraz, pohyb a iné prostriedky);
Zacielenie umožňuje presnejšie zacieliť vašu reklamu na správne publikum, výberom podľa geografickej polohy (umiestnenie na regionálnych kanáloch alebo vysielaniach), záujmov (umiestnenie v tematických programoch), dennej doby.
Rozhovor s vedúcim alebo zamestnancom spoločnosti;
Informatívny článok o spoločnosti.
Rôzne druhy dopravy (autobusy, trolejbusy, taxíky s pevnou trasou, metro) v ktoromkoľvek meste využíva až 90 % obyvateľov. IN Hlavné mestá pridáva sa k nim veľké množstvo návštevníkov. Reklamné možnosti rôznych vozidiel sú veľmi široké.
Internet je dnes najrýchlejšie sa rozvíjajúcim sektorom domácej ekonomiky. A najrevolučnejšou udalosťou možno nazvať dobytie dovtedy nevybudovaných reklamných plôch internetom. Bannery sú stále hlavným reklamným poľom na internete. Sú to grafické alebo animované obdĺžniky s jasnými kresbami s lákavým obsahom, ktoré slúžia ako odkaz na inzerovaný zdroj a sú umiestnené na webe. Najlepšie je umiestniť ich hneď po otvorení stránky, keď sa chcete rýchlo informovať.
Ďalším prvkom reklamy na internete môžu byť špeciálne priame odkazy vrátane oznamov alebo najzaujímavejších úryvkov z obsahu stránok. Tento typ reklamy je najvhodnejší pre informačné a spravodajské stránky a priťahuje najviac veľké číslo návštevníkov, s výhradou zverejnenia odkazov na súvisiacich stránkach.
Reklamnú funkciu možno vykonávať vytvorením zoznamu adries (s publikovaním oznámení a odkazov) a účasťou na rôznych recenziách a fórach. Aktívne tak propagujete svoj zdroj medzi širokou verejnosťou.
Partnerstvo je skutočne mocný nástroj propagácie na internete.
Čo sa týka účasti na výstavách a konferenciách, tento typ reklamy je najúčinnejší pri hľadaní nových zákazníkov.
Od účasti na výstave sa očakáva nasledujúci efekt:
Zlepšenie imidžu spoločnosti
prilákanie nových klientov;
Zvýšenie zisku spoločnosti v nasledujúcom období.
Inovatívna činnosť podnikov
Strategické riadenie je proces, ktorý určuje postupnosť činností organizácie na rozvoj a implementáciu stratégie.
Hlavnou úlohou každej podnikovej stratégie je dosiahnutie konkurenčných výhod a požadovanej rentability výrobných a ekonomických činností. Riešenie tohto problému spočíva v stanovení podmienok, ktoré určujú postavenie podniku na konkrétnom trhu.
Tie obsahujú:
Výrobný potenciál podniku - dostupnosť moderných zariadení, strojov a technológií a ich racionálne využívanie;
Ekonomický potenciál podniku - nízke výrobné náklady a finančná stabilita podniku;
Marketingový potenciál podniku je efektívna marketingová služba, rozvinutá predajná sieť.
Medzi uvedené podmienky je potrebné zahrnúť aj inovačný potenciál podniku - prítomnosť vedecko-technickej rezervy, dostupnosť kvalifikovaného vedeckého personálu, schopnosť vyvíjať a zvládať inovácie, voľný prístup k moderným informáciám v oblasti vedecko-technický pokrok a pod.
Inovačný potenciál nepriamo charakterizuje výrobný, ekonomický a marketingový potenciál podniku.
Charakterizuje aj ich schopnosť posilniť sa v budúcnosti.
V dôsledku toho má každé strategické rozhodnutie spočiatku inovatívny charakter a je zamerané na riešenie rôznych problémov: výrobných, ekonomických, marketingových a iných. Preto je potrebné určiť miesto riadenia inovácií v procese strategického riadenia.
Inovatívna činnosť podniku je systém opatrení na využitie vedeckého, vedeckého, technického a intelektuálneho potenciálu s cieľom získať nový alebo vylepšený výrobok alebo službu, nový spôsob ich výroby tak, aby uspokojil tak individuálny dopyt, ako aj potreby spoločnosti pre inovácie ako celku.
Inovácia je v rámci procesného prístupu chápaná ako komplexný proces, ktorý zahŕňa vývoj, zavádzanie do výroby a komercializáciu nových spotrebiteľských hodnôt – tovarov, zariadení, technológií, organizačných foriem a pod.
Inovačný proces zahŕňa nasledujúce funkcie:
1) predstavuje realizáciu výskumných, vedecko-technických, skutočne inovatívnych, výrobných činností a marketingu;
2) možno ho chápať ako časové etapy životného cyklu inovácie od vzniku myšlienky až po jej vývoj a distribúciu;
3) z finančného hľadiska ho možno vnímať ako proces financovania a investovania do vývoja a distribúcie nového typu produktu alebo služby. V tomto prípade ide o inovatívny projekt považovaný za špeciálny prípad investičného projektu.
Inovačný proces vo všeobecnosti spočíva v získaní a komercializácii vynálezu, nových technológií, druhov výrobkov a služieb, rozhodnutí priemyselného, finančného, administratívneho alebo iného charakteru a iných výsledkov duševnej činnosti.
V súčasnosti sú inovácie pre podniky dôležitejšie ako kedykoľvek predtým.
Namiesto zamerania sa len na znižovanie nákladov, aby si udržali náskok pred tradičnou cenovou konkurenciou, musia firmy myslieť v zmysle rastu a pridanej hodnoty a vytvárať ich prostredníctvom využívania znalostí v inovačných procesoch. Spoločnosti, ktoré ako prvé uvedú na trh inovatívne produkty, majú výhodu prvého ťahu a generujú vyššie príjmy, kým ich konkurenti nedobehnú.
Inovatívnym produktom môže byť nový tovar aj nové služby. Proces inovácie sa zároveň neobmedzuje len na nové výrobné technológie, ale zahŕňa aj organizačné systémy.
Činnosť podniku je spojená s neustálym prúdom rôznorodých zmien. Prispôsobenie sa inováciám, ich implementácia si vyžaduje rôzne transformácie, spravidla nové pre organizáciu, a teda inovatívneho charakteru. Zvolená inovačná stratégia musí byť implementovaná. Na úspešné dosiahnutie stanovených inovačných cieľov je potrebný spôsob riadenia inovatívnych zmien.
Inými slovami, podnik potrebuje model na riadenie inovačnej činnosti.Pretváranie inovačných procesov do nových produktov je základom ekonomického rastu. Vedecký a technologický pokrok viedol k vzniku nových technológií a priemyselných odvetví a spôsobil výraznú premenu obvyklej ekonomickej štruktúry.
Vhodnosť výberu spôsobu a možnosti technickej a technologickej obnovy závisí od konkrétnej situácie, charakteru inovácie, jej súladu s profilom, zdrojovým a vedecko-technickým potenciálom podniku, požiadavkami trhu, štádiami životného cyklu podniku. zariadenia a technológie a špecifiká odvetvia.
Existujú dva typy technologických inovácií: produkt a proces. Uvedenie nového produktu je definované ako radikálna produktová inovácia. Takéto inovácie sú založené na zásadne nových technológiách alebo na kombinácii existujúcich technológií v ich novej aplikácii. Zlepšenie produktu – prírastková inovácia produktu – je spojená s existujúcim produktom, keď sa zmenia jeho kvalitatívne alebo nákladové charakteristiky.
Procesná inovácia je vývoj nových alebo výrazne zlepšených výrobných metód a technológií, zmeny zariadení alebo organizácie výroby.
Podľa stupňa novosti sa inovácie delia na zásadne nové, t.j. nemajú v minulosti ani v domácej a zahraničnej praxi obdoby a inovácie relatívnej novinky. Zásadne nové typy produktov, technológií a služieb majú prednosť, absolútnu novinku a sú originálnymi vzorkami, na základe ktorých sa replikáciou získavajú imitácie inovácií.
Investičná činnosť
V modernej trhovej ekonomike existuje obrovské množstvo investičných príležitostí a rôznych investícií. Spolu s tým má takmer každá organizácia obmedzené finančné zdroje, ktoré sú k dispozícii na rôzne investície. Preto je potrebné optimalizovať investičné portfólio spoločnosti. Je tiež potrebné vziať do úvahy skutočnosť, že takéto aktivity budú vždy spojené s určitou neistotou, ktorej úroveň sa môže neustále meniť v pomerne širokom rozsahu. Za týchto okolností bude schopnosť správne posúdiť úroveň efektívnosti investičného projektu obzvlášť dôležitá.
Investície sú akýmsi súborom finančných, pracovných a materiálnych zdrojov, ktoré sú zamerané na zvýšenie kapitálu, ako aj na rozšírenie, prevybavenie alebo modernizáciu výroby. Hlavným cieľom určitých investícií je mimoriadne výnosné a ziskové umiestnenie vlastného kapitálu spoločnosti.
Svojou vlastnou, investičné aktivity je proces priťahovania, distribúcie, využívania a analýzy investícií. Jej cieľmi môžu byť rôzne faktory – expanzia podnikateľskú činnosť samotný podnik akumuláciou materiálnych a finančných zdrojov, nákupom alebo organizáciou nových podnikov, znižovaním úrovne distribučných nákladov v dôsledku rastu celkového objemu výroby, diverzifikáciou v dôsledku rozvoja dovtedy neprebádaných oblastí podnikateľskej činnosti a oveľa viac.
Hlavnými subjektmi investičnej činnosti v moderných ekonomických podmienkach sú právnické osoby, medzi ktoré patria:
obchodné partnerstvá a spoločnosti;
akciové spoločnosti;
výrobné družstvá;
štátne a komunálne
unitárne podniky; neziskové organizácie.
Organizácia investičných procesov a podmienky ich toku do veľkej miery závisia od právnej formy investora. Podľa formy vlastníctva sa investori rozlišujú na súkromných, štátnych, zahraničných a spoločných.
V moderných podmienkach zohrávajú veľkú úlohu verejné investície, ktoré vykonávajú federálne, regionálne a miestne orgány na úkor rozpočtov príslušnej úrovne, mimorozpočtových fondov, vypožičaných prostriedkov.
Za zmienku tiež stojí, že dnes je ich niekoľko rôzne druhy investície:
Finančné investovanie, ktoré zahŕňa proces investovania kapitálu do dlhopisov, akcií a iných cenných papierov.
Reálne investície, ktoré sú dodatočnými investíciami do fixného kapitálu podniku, zamerané na zvýšenie výroby a hmotných rezerv samotného podniku.
Hrubá investícia, čo sú celkové investície potrebné na rast a splatenie fixného kapitálu podniku.
Čisté investície prezentované ako hrubé investície bez odpisov fixného kapitálu.
Jedným z najbolestivejších problémov modernej ruskej ekonomiky je prudký pokles investičnej aktivity, s výnimkou investícií do finančných aktív, ktoré majú vo väčšine prípadov špekulatívny charakter.
Investičnú klímu v Rusku určujú štyri hlavné faktory: ekonomické; finančné; spoločensko-politické; legálne.
Z ekonomických a finančných faktorov, ktoré nepriaznivo ovplyvňujú investičnú aktivitu, možno rozlíšiť:
Nedostatok stability a spoľahlivosti vo fungovaní bankového systému;
Deficit federálnych, regionálnych a miestnych rozpočtov;
Monopoly vysoké ceny energetických zdrojov;
inflácia a všeobecný pokles produkcie.
Sociálna a politická nestabilita, ktorá sa prejavuje na všetkých úrovniach rozpočtového procesu, ako aj pomalé tempo ekonomických reforiem negatívne ovplyvňuje investičné procesy. To všetko bráni prilákaniu domáceho aj zahraničného kapitálu ako investícií.
V moderných ekonomických podmienkach sa investičný kapitál tvorí v dôsledku prijímania finančných prostriedkov od obyvateľstva, podnikov a organizácií, ako aj od štátu prostredníctvom rôznych inštitucionálnych štruktúr kapitálového trhu, ktoré ako sprostredkovatelia reinvestujú úspory, ktoré im boli zverené. s cieľom profitovať z investovania prostriedkov. Preto sa pri reforme finančného systému krajiny zvyšuje úloha racionálneho využívania finančného potenciálu obyvateľstva.
Metódy hodnotenia investičných projektov
Čistá súčasná hodnota je súčet diskontovaných hodnôt toku platieb upravených k dnešnému dňu. Ukazovateľ NPV je rozdiel medzi všetkými peňažnými prílevmi a odlivmi, zredukovaný na aktuálny časový okamih (moment hodnotenia investičného projektu). Zobrazuje sumu hotovosti, ktorú investor očakáva, že získa z projektu po tom, čo sa prílevom hotovosti vrátia jeho počiatočné investičné náklady a pravidelné peňažné toky spojené s realizáciou projektu.
Proces hodnotenia pozostáva z niekoľkých etáp, počas ktorých sa starostlivo posudzujú náklady a prínosy pre rôzne skupiny obyvateľstva, zvažujú sa možné výstupy projektu, ktoré môžu znamenať dodatočné straty alebo príjmy. Analýza nákladov a výnosov zahŕňa štyri hlavné kroky:
1. určenie nákladov a prínosov projektu;
2. posúdenie nákladov a prínosov;
3. porovnanie celkových nákladov a prínosov počas životnosti projektu;
4. výber projektu.
Index výnosu
Výnosový index odráža efektívnosť investičného projektu. Vypočítané podľa vzorca:
Ak je hodnota indexu ziskovosti menšia alebo rovná 0,1, projekt je zamietnutý, pretože neprinesie investorovi dodatočný príjem. Na realizáciu sa prijímajú projekty s hodnotou tohto ukazovateľa vyššou ako jedna.
Faktory rozvoja podniku: rozsiahle a intenzívne.
Vo všeobecnosti môže byť ekonomický rozvoj rozsiahly aj intenzívny.
Extenzívny typ ekonomického rastu zahŕňa rozšírenie rozsahu výroby. To znamená, že ekonomický rast sa dosahuje zvýšením počtu výrobných faktorov zapojených do výroby na rovnakej úrovni. technický základ. Rozsiahle faktory ekonomického rastu odrážajú kvantitatívnu stránku zvyšovania objemu výroby zvyšovaním objemu využívaných výrobných zdrojov. Patria sem: zvýšenie počtu zamestnancov, zvýšenie kapitálových investícií, zvýšenie objemu spotrebovaných surovín.
Intenzívny typ ekonomického rastu zahŕňa použitie viacerých účinnými prostriedkami výroby, technológií a procesov. To znamená, že ekonomický rast sa dosahuje zlepšením využívania výrobných faktorov. Intenzívne faktory ekonomického rastu odrážajú kvalitatívnu stránku zvyšovania objemu výroby a zvyšovaním efektívnosti využívania výrobných zdrojov. Patria sem: zdokonaľovacie vzdelávanie pracovníkov, vedecko-technický pokrok, zlepšovanie technológie a organizácie práce a výroby, zlepšovanie kvality výrobkov.
Rastové faktory sa delia na vonkajšie a vnútorné a tiež podľa charakteru rastu na intenzívne a extenzívne. Medzi rozsiahle faktory rastu patria: zvyšovanie investícií pri zachovaní súčasnej úrovne technológií; zvýšenie počtu zamestnaných pracovníkov; rast objemu spotrebovaných surovín, materiálov, paliva a iných prvkov pracovného kapitálu. Inými slovami, ide jednoducho o kvantitatívny, a nie kvalitatívny nárast podielu výrobných faktorov vo výrobnom procese.
Štruktúru faktorov ekonomického rastu tvoria extenzívne a intenzívne faktory. Medzi rozsiahle faktory patria:
rast počtu zamestnancov;
· zvýšenie fixných aktív;
Rast objemu spotrebovaných surovín.
Intenzívne faktory zahŕňajú:
· vedecký a technický proces;
Zlepšenie organizácie práce a výroby;
· odborný rozvoj zamestnancov;
šetriaci režim;
Zlepšenie kvality produktov.
V trhovom hospodárstve môžu nastať okolnosti, keď prudký nárast dopytu môže ospravedlniť rozsiahle faktory rastu produkcie. Rozsiahle faktory si však vyžadujú dodatočné náklady. Napríklad zvýšenie počtu obrábacích strojov a zariadení si vyžiada dodatočné kapitálové výdavky na ich obstaranie, s čím sú spojené bankové úvery a splácanie úrokov z nich, zväčšenie výrobných priestorov, zaplatenie dane z nadobudnutého majetku, zvýšenie počtu obrábacích strojov a zariadení, ako aj ďalšie kapitálové výdavky na ich obstaranie. opravy a údržba atď.
Charakteristiky rozvoja trhovej ekonomiky moderná scéna objektívne determinovať prevládajúci vývoj intenzívnych faktorov v dlhodobom horizonte, ktorý je spojený s aplikáciou v praktickej produkcii výdobytkov vedecko-technického pokroku.
Inovatívna a investičná činnosť podniku.
V moderných podmienkach je úspešné fungovanie podnikov nemožné bez inovácií a investícií.
Trhové podmienky pre rozvoj ekonomiky neustále kladú požiadavky nielen kvantitatívnej, ale aj kvalitatívnej transformácie.
Tieto transformácie je možné realizovať pomocou najmodernejšej techniky, technológie, neustále rozvíjať vedeckú a výskumnú základňu s cieľom zabezpečiť vysokú kvalitu inovácií, čo si vyžaduje značné investície. Môžete využiť technologickú, produktovú – inováciu, procesnú inováciu. Prostredníctvom technologických inovácií prepája podnik svoje aktivity s vývojom a vývojom nových technologických postupov. Pomocou produktu – inovácie spoločnosť vyvíja a uvádza na trh nové alebo vylepšuje už vydané produkty. Zároveň sa podnik snaží vyrobiť zásadne nový produkt, pre ktorý je určený zamýšľaný rozsah (alebo použitie).
Inovatívna činnosť podnikov
Slovo „inovácia“ je synonymom pre inováciu alebo novosť a možno ho použiť spolu s nimi. V literatúre existuje niekoľko prístupov k definovaniu podstaty inovácií. Najčastejšie sa vyskytujú dva uhly pohľadu: v jednom prípade je inovácia prezentovaná ako výsledok tvorivého procesu vo forme nového produktu (technológie), technológie, metódy atď.; v inom ako proces zavádzania nových produktov, prvkov, prístupov, princípov namiesto existujúcich.
Inovácia - je výsledkom tvorivého procesu v podobe vytvorených (resp. implementovaných) nových úžitkových hodnôt, ktorých využitie si vyžaduje od jednotlivcov alebo organizácií, ktoré ich využívajú, meniť zaužívané stereotypy činností a zručností.
Inovačná činnosť Podnik je systém opatrení na využitie vedeckého, vedeckého, technického a intelektuálneho potenciálu s cieľom získať nový alebo vylepšený výrobok alebo službu, nový spôsob ich výroby tak, aby uspokojili tak individuálny dopyt, ako aj potreby spoločnosti na inovácie ako napr. celý.
Inovácia je v rámci procesného prístupu chápaná ako komplexný proces, ktorý zahŕňa vývoj, zavádzanie do výroby a komercializáciu nových spotrebiteľských hodnôt – tovarov, zariadení, technológií, organizačných foriem a pod.
Inovačný proces zahŕňa nasledujúce funkcie:
1) predstavuje realizáciu výskumných, vedecko-technických, skutočne inovatívnych, výrobných činností a marketingu;
2) možno ho chápať ako časové etapy životného cyklu inovácie od vzniku myšlienky až po jej vývoj a distribúciu;
3) z finančného hľadiska ho možno vnímať ako proces financovania a investovania do vývoja a distribúcie nového typu produktu alebo služby. V tomto prípade ide o inovatívny projekt považovaný za špeciálny prípad investičného projektu.
Inovačný proces vo všeobecnosti spočíva v získaní a komercializácii vynálezu, nových technológií, druhov výrobkov a služieb, rozhodnutí priemyselného, finančného, administratívneho alebo iného charakteru a iných výsledkov duševnej činnosti.
Stelesnenie inovatívnych procesov v nových produktoch je základom ekonomického rastu. Vedecký a technologický pokrok viedol k vzniku nových technológií a priemyselných odvetví a spôsobil výraznú premenu obvyklej ekonomickej štruktúry.
Vhodnosť výberu spôsobu a možnosti technickej a technologickej obnovy závisí od konkrétnej situácie, charakteru inovácie, jej súladu s profilom, zdrojovým a vedecko-technickým potenciálom podniku, požiadavkami trhu, štádiami životného cyklu podniku. zariadenia a technológie a špecifiká odvetvia.
Existujú dva typy technologických inovácií: produkt a proces. Uvedenie nového produktu je definované ako radikálna produktová inovácia. Takéto inovácie sú založené na zásadne nových technológiách alebo na kombinácii existujúcich technológií v ich novej aplikácii. Zlepšenie produktu – prírastková inovácia produktu – je spojená s existujúcim produktom, keď sa zmenia jeho kvalitatívne alebo nákladové charakteristiky.
Procesná inovácia je vývoj nových alebo výrazne zlepšených výrobných metód a technológií, zmeny zariadení alebo organizácie výroby.
Podľa stupňa novosti sa inovácie delia na zásadne nové, t.j. nemajú v minulosti ani v domácej a zahraničnej praxi obdoby a inovácie relatívnej novinky. Zásadne nové typy produktov, technológií a služieb majú prednosť, absolútnu novinku a sú originálnymi vzorkami, na základe ktorých sa replikáciou získavajú inovácie, napodobeniny, kópie.
Investičná činnosť
Investície sú akýmsi súborom finančných, pracovných a materiálnych zdrojov, ktoré sú zamerané na zvýšenie kapitálu, ako aj na rozšírenie, prevybavenie alebo modernizáciu výroby. Hlavným cieľom určitých investícií je mimoriadne výnosné a ziskové umiestnenie vlastného kapitálu spoločnosti.
Investície (z angl. investments) sú dlhodobé investovanie kapitálu s cieľom generovať príjem a zisk. Výhoda by sa zároveň mala chápať nielen ako získanie dodatočného zisku zo strany podniku, ale aj udržanie dosiahnutej úrovne ziskovosti, zníženie možných strát, rozšírenie okruhu zákazníkov, dobývanie nových trhov pre produkty a služby, víťazstvo v súťaži. , atď.
Existujú skutočné (kapitálové) a finančné (portfóliové) investície.
Reálne investície sú investovanie peňazí do investičnej výstavby, rozširovania a rozvoja výroby, vytvárania nového investičného majetku, rekonštrukcie starých fondov alebo ich technického dovybavenia, formovania zamestnancov podniku, výskumu a vývoja. Investície do materiálovej sféry sú pre podniky v reálnom sektore mimoriadne dôležité, pretože zabezpečujú stabilný rozvoj ich výrobných aktivít.
Finančné investície sú nadobúdanie cenných papierov, akcií, dlhopisov, iných finančných nástrojov, investovanie peňazí na vkladové účty v bankách za úrok. Pri absencii projektu a príležitostí na kapitálové investície sa uchyľujú k finančným investíciám. Napríklad spoločnosť môže získať kontrolný podiel v sľubnom podniku, vďaka čomu bude môcť priamo ovplyvňovať svoju prácu a robiť pre seba ziskové rozhodnutia, a to aj v investičných aktivitách tohto podniku.
Svojou vlastnou, investičné aktivity je proces priťahovania, distribúcie, využívania a analýzy investícií. Jeho cieľom môžu byť rôzne faktory - rozšírenie podnikateľskej činnosti samotného podniku prostredníctvom akumulácie materiálnych a finančných zdrojov, nákup alebo organizácia nových podnikov, zníženie úrovne distribučných nákladov v dôsledku rastu celkového objemu výroby, diverzifikácia v dôsledku k rozvoju dovtedy neznámych oblastí podnikateľskej činnosti a mnohé ďalšie.
Hlavnými predmetmi investičnej činnosti v moderných ekonomických podmienkach sú právnických osôb, medzi ktoré patrí:
obchodné partnerstvá a spoločnosti;
akciové spoločnosti;
výrobné družstvá;
štátne a komunálne
unitárne podniky; neziskové organizácie.
Organizácia investičných procesov a podmienky ich toku do veľkej miery závisia od právnej formy investora. Podľa formy vlastníctva sa investori rozlišujú na súkromných, štátnych, zahraničných a spoločných.
V moderných podmienkach zohrávajú veľkú úlohu verejné investície, ktoré vykonávajú federálne, regionálne a miestne orgány na úkor rozpočtov príslušnej úrovne, mimorozpočtových fondov, vypožičaných prostriedkov.
Za zmienku tiež stojí, že dnes existuje niekoľko rôznych typov investícií:
Finančné investovanie, ktoré zahŕňa proces investovania kapitálu do dlhopisov, akcií a iných cenných papierov.
Reálne investície, ktoré sú dodatočnými investíciami do fixného kapitálu podniku, zamerané na zvýšenie výroby a hmotných rezerv samotného podniku.
Hrubé investície, čo sú celkové investície potrebné na zvýšenie a nahradenie fixného kapitálu podniku.
Čisté investície prezentované ako hrubé investície bez odpisov fixného kapitálu.
Hlavné smery investičnej politiky podniku.
Existuje niekoľko hlavných oblastí kapitálových investícií do podnikov.
1. Investície zamerané na zvýšenie efektívnosti podniku. Účelom týchto investícií je vytvárať podmienky na znižovanie nákladov podniku výmenou zastaraného zariadenia, preškoľovaním personálu alebo presťahovaním výrobných zariadení do regiónov s výhodnejšími výrobnými a marketingovými podmienkami.
2. Investície do rozšírenia výroby. Účelom takýchto investícií je rozšíriť produkciu tovarov a služieb pre zavedené trhy v rámci existujúcich odvetví.
3. Investície do vytvárania nových priemyselných odvetví. Tieto investície sú určené na vytvorenie úplne nových kapacít a vývoj doteraz nepoužívaných technológií na výrobu tovarov a služieb.
4. Investície na splnenie požiadaviek vládnych orgánov, napríklad na dosiahnutie súladu podniku s novými environmentálnymi predpismi, bezpečnostnými normami alebo kvalitou výrobkov.
1.Investície a investičné aktivity podniku.
2. Klasifikácia investícií.
3.Ukazovatele efektívnosti investičnej činnosti podniku.
4. Inovácie a inovačná činnosť podniku.
1. Kapitál je jeden z ekonomické zdroje(výrobné faktory) . Zahŕňa výrobné prostriedky - stroje, zariadenia, nástroje, vozidlá podniku, budovy, konštrukcie, prevodové zariadenia, suroviny, zásoby tovaru a polotovarov v rôznych fázach výroby ( fyzický kapitál), ako aj vedomosti a zručnosti personálu podniku, získané vzdelávaním a získavaním praktických skúseností ( ľudský kapitál ).Proces akumulácie a pridávania kapitálu do podniku sa nazýva investície.
Investície- všetky druhy hodnôt investovaných do predmetov podnikania a iných druhov činnosti s cieľom dosiahnuť zisk (príjmy) alebo dosiahnuť pozitívny sociálny efekt. možno použiť ako investovateľný majetok hotovosť, bankové vklady, akcie, akcie a iné cenné papiere, úvery, akékoľvek vlastnícke a majetkové práva, duševné vlastníctvo.
Investičná činnosť predstavuje investíciu (investíciu) a súbor praktických úkonov na realizáciu investícií.
Predmety investičnej činnosti– fyzické a právnické osoby, štát, zahraniční podnikatelia a organizácie zapojené do investičnej činnosti ako investori, odberatelia a dodávatelia, dodávatelia, finanční sprostredkovatelia a pod.
Predmety investičnej činnosti- oblasti investičných zdrojov (novo vytvorený a modernizovaný investičný majetok, prevádzkový kapitál, cenné papiere, účelové peňažné vklady, vedecko-technické produkty a iný majetok, vlastnícke práva a duševné vlastníctvo).
2. Klasifikácia investícií môže byť vykonaná podľa rôznych kritérií.
1. Podľa predmetu investícií rozlišujú
1.1. Reálne (kapitálotvorné) investície- investície do hmotného a nehmotného majetku, ktoré zvyšujú kapitálové náklady. Patria sem: kapitálové investície, inovatívne investície, investície do ľudského kapitálu. Zloženie kapitálových investícií zahŕňa: náklady na stavebné a inštalačné práce; náklady na nákup strojov a zariadení; náklady na projektové a prieskumné činnosti; náklady na kapitálové práce.
1.2. finančné investície- investície do rôznych finančných aktív, ktoré dávajú investorovi príjem, ale nezvyšujú celkový objem kapitálu v ekonomike.
2. Podľa účelu investície a získanej kontroly alokovať
2.1. Priame investície- investície do základného imania hospodárskeho subjektu s cieľom vytvárať príjmy a práva podieľať sa na riadení tohto subjektu.
2.2. Portfóliové investície– investície do finančných a nefinančných aktív v procese tvorby investičného portfólia. Investičné portfólio - špeciálne vytvorený súbor investičných objektov určených na dosiahnutie investičných cieľov: vysoká miera rastu kapitálu alebo príjmu, minimalizácia investičných rizík, zabezpečenie dostatočnej likvidity investičných objektov.
3. Podľa charakteru účasti subjektov na investovaní môžu byť investície priame (priame) a nepriame (nepriame, realizované prostredníctvom finančných sprostredkovateľov).
4. Podľa doby investovania sa investície delia na krátkodobé a dlhodobé.
5. Na územnom základe sa rozlišujú interné a externé (zahraničné) investície.
6. Podľa foriem vlastníctva sa rozlišujú súkromné, štátne a komunálne, zmiešané, zahraničné a spoločné investície.
Zdroje financovania investícií rozdelené na vnútorné a vonkajšie. Internými zdrojmi sú vlastné zdroje podniku (zisk, odpisy a pod.), cudzími zdrojmi sú požičané prostriedky (úvery a pôžičky, rozpočtové investície, lízing zariadení) a prilákané prostriedky (emisia cenných papierov, zahraničné investície, fondy jednotlivých developerov atď.). )
Investičné metódy– samofinancovanie, korporatizácia, požičiavanie, lízing, seleng a pod.
2. Investičná politika podniku- súbor manažérskych rozhodnutí, ktoré určujú účel, hlavné smery a objemy investícií.
Investičný projekt– sústava organizačných, právnych a zúčtovacích a finančných dokumentov potrebných na realizáciu investičnej činnosti.
Analýza projektu– analýza ziskovosti projektu na základe porovnania nákladov na jeho realizáciu a prínosov, ktoré z toho plynú. Zahŕňa technickú, obchodnú, inštitucionálnu, sociálnu, environmentálnu, finančnú a ekonomickú analýzu.
Hlavné ukazovatele efektívnosti investičného projektu sú jeho finančná (obchodná), rozpočtová a ekonomická efektívnosť s prihliadnutím na dôsledky projektu pre jeho priamych účastníkov, pre rozpočet a ekonomiku krajiny (regiónu).
Ukazovatele komerčnej efektívnosti projektov:
1. Čistá súčasná hodnota(NPV, NPV) - rozdiel medzi sumami zníženými na súčasnú hodnotu cash flow(výsledky mínus náklady) za celé obdobie projektu a výšku investície za to isté obdobie.
3. Doba návratnosti (obdobie) - minimálny časový interval, z ktorého sú investície a ostatné náklady projektu pokryté celkovými výsledkami jeho realizácie.
4. Vnútorná miera návratnosti (IRR, IRR alebo i vn) - úroková sadzba, pri ktorej sa hodnota zníženého peňažného toku bude rovnať zníženému objemu investovaných prostriedkov.
| , | (12.3) |
Projekt je efektívny, ak NPV> 0, RI.> 1, IRR nie nižšia ako požadovaná miera návratnosti kapitálu požadovaná investorom.
Pred hodnotením efektívnosti projektu odborníci zisťujú jeho spoločenský význam, t.j. možnosť jeho pozitívneho vplyvu nielen na činnosť jeho priamych účastníkov, ale aj na ostatné ekonomické subjekty, obyvateľstvo, ekonomiku regiónu. Za spoločensky významné sa považujú veľké, národohospodárske a globálne projekty.
Ďalej sa hodnotenie investičného projektu vykonáva v dvoch etapách: 1) vypočítajú sa ukazovatele výkonnosti projektu ako celku; 2) hodnotenie efektívnosti investícií sa vykonáva pre každého jednotlivého účastníka projektu.
3. Inovácia je komplexný proces vytvárania, šírenia a využívania inovácií (produktov, technológií, znalostí, metód riadenia) na uspokojenie meniacich sa potrieb človeka.
Životný cyklus inovácií- časový úsek od zrodu myšlienky, vytvorenia a šírenia inovácie až po jej využitie. Tieto fázy životného cyklu tvoria inovačný proces.
Inovatívna činnosť podniku- systém opatrení na využitie jeho vedeckého, vedeckého, technického a intelektuálneho potenciálu za účelom získania nového alebo zdokonaleného produktu (služby), nového spôsobu ich výroby na uspokojenie dopytu a potrieb spoločnosti po inováciách.
Podniková inovačná politika- neoddeliteľná súčasť jeho všeobecnej hospodárskej politiky, ktorá určuje ciele inovácií a prostriedky na ich dosiahnutie v závislosti od vedecko-technického potenciálu podniku, jeho trhových cieľov a konkurenčného postavenia. Rozlišujte medzi inovačnou politikou „technologického tlaku“, dopytovou orientáciou, sociálnou orientáciou, transformáciou ekonomickej štruktúry.
Inovačné stratégie firiem možno rozdeliť do dvoch tried:
- defenzívne stratégie (reagovanie na dopyt, napodobňovanie inovácií iných ľudí, čakanie);
- ofenzívne stratégie (aktívny výskum a vývoj, agresívny marketing, „fúzie a akvizície“).
Technická príprava výroby- komplex dôsledne prepojených konštrukčných, technologických, výrobných a ekonomických prác na tvorbe, vývoji a realizácii nových zariadení a technológií. Zahŕňa konštrukčnú a technologickú prípravu výroby. Pre efektívne organizovanie práce na technickej príprave výroby a Jednotný systém technickej prípravy výroby (USTPP), ktorej zložky sú jednotné systémy projektová (ESKD) a technologická dokumentácia (ESTD).
