संगठन की नवीन और निवेश गतिविधियों की मूल बातें। उद्यम की नवीन और निवेश गतिविधियों में सुधार के लिए मुख्य दिशाएँ। एक प्रकार की निवेश गतिविधि के रूप में पट्टे पर देना

के अनुसार नवाचार अंतरराष्ट्रीय मानकनवीन गतिविधि के अंतिम परिणाम का प्रतिनिधित्व करता है, जो बाजार में पेश किए गए एक नए या बेहतर उत्पाद, व्यवहार में उपयोग की जाने वाली एक नई या बेहतर तकनीकी प्रक्रिया के रूप में व्यापक हो गया है।

नवप्रवर्तन गतिविधि निम्नलिखित बुनियादी सिद्धांतों पर आधारित है:

पारंपरिक उत्पादन की तुलना में नवीन उत्पादन को प्राथमिकता;
नवीन उत्पादन की दक्षता;
अनुकूलनशीलता.

एक नवीन रूप से सक्रिय उद्यम की गतिविधि का उद्देश्य परिणामों का उपयोग करना है वैज्ञानिक अनुसंधानऔर प्रौद्योगिकी में सुधार, प्रबंधन, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, प्रौद्योगिकी में सुधार और इसके निर्माण को व्यवस्थित करने और अंततः नए बाजार क्षेत्रों पर विजय प्राप्त करने से लेकर उत्पादों (वस्तुओं, सेवाओं) की श्रृंखला के विस्तार और अद्यतन पर आधारित लाभ के लिए अनुसंधान और विकास।

आधुनिक परिस्थितियों में नवीन गतिविधि मुख्य रूप से उद्यम की वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता पर निर्भर करती है, जिसमें शामिल हैं:

वैज्ञानिक, तकनीकी और इंजीनियरिंग कर्मी, रचनात्मक सोच वाले प्रबंधक;
पर्याप्त सामग्री और तकनीकी आधार और अनुसंधान एवं विकास;
अर्थव्यवस्था में दूरसंचार के विकास के प्रबंधन, सूचना समर्थन की एक उच्च संगठित प्रणाली।

विश्व आर्थिक प्रणाली के लगभग सभी स्तरों पर संकट की घटनाओं के प्रसार की अवधि के दौरान, औद्योगिक उत्पादन के क्षेत्र में नवीन और निवेश गतिविधियों के विकास की द्वंद्वात्मकता को नवाचार, तालमेल के आधुनिक सिद्धांत के अत्यधिक प्रभावी उपकरणों और तरीकों का उपयोग करके लागू किया जाता है। , साइबरनेटिक्स, सिस्टम सिद्धांत, उत्पादन प्रणालियों के स्वचालन और सूचनाकरण के संदर्भ में पद्धतिगत विकास और सुपर-कुशल नवीन और निवेश उत्पादन प्रणालियों का निर्माण, जो अनुसंधान और उत्पादन क्षमता का सामंजस्यपूर्ण सहजीवन हैं।

उद्यमों में वास्तविक निवेश विभिन्न रूपों में किया जाता है (पुनर्निर्माण, आधुनिकीकरण, पुन: प्रोफाइलिंग, कुछ प्रकार की अचल संपत्तियों का नवीनीकरण, नया निर्माण, अनुसंधान एवं विकास में निवेश, अमूर्त संपत्ति और बौद्धिक गतिविधि के उत्पाद, आदि)।

नवाचार नवाचार गतिविधि का अंतिम परिणाम है, जो एक नए या बेहतर उत्पाद, व्यवहार में उपयोग की जाने वाली तकनीकी प्रक्रिया, सामाजिक-आर्थिक सेवाओं के लिए एक नए दृष्टिकोण के रूप में सन्निहित है।

नवाचार - औपचारिक परिणाम मौलिक अनुसंधान, अपनी दक्षता में सुधार के लिए गतिविधि के एक निश्चित क्षेत्र में विकास या प्रयोगात्मक कार्य। और बहुत महत्वपूर्ण बिंदुउद्यम में नवाचार की शुरूआत होती है, इसे नवाचार के रूप में परिवर्तित किया जाता है, जिससे नवीन गतिविधियों को अंजाम दिया जाता है और आवश्यक दक्षता प्राप्त की जाती है। ऐसा करने के लिए, विपणन अनुसंधान, अनुसंधान एवं विकास, उत्पादन की संगठनात्मक और तकनीकी तैयारी करना, उत्पादन करना और परिणामों को औपचारिक बनाना आवश्यक है।

रणनीतिक विपणन, अनुसंधान एवं विकास, उत्पादन की संगठनात्मक और तकनीकी तैयारी, नवाचारों के उत्पादन और डिजाइन, उनके कार्यान्वयन (या नवाचारों में परिवर्तन) और अन्य क्षेत्रों में वितरण (प्रसार) की प्रक्रिया को नवाचार गतिविधि कहा जाता है।

उद्यम के मुख्य उत्पादों में नवाचारों के परिवर्तन की योजना अंजीर में दिखाई गई है। 1.6.

चावल। 1.6. नवप्रवर्तन को नवप्रवर्तन में बदलना और तैयार उत्पादउद्यम

उद्यम की नवीन गतिविधि का उद्देश्य नवाचारों के कार्यान्वयन के माध्यम से परिणाम प्राप्त करना है। नवाचारों का पोर्टफोलियो उद्यम में लागू किए जाने वाले इन-हाउस खरीदे और विकसित किए गए नवाचारों की एक व्यापक रूप से प्रमाणित सूची है। यह पोर्टफोलियो पहले से ही उत्पादन की जटिल तैयारी के अनुसंधान चरण में विकसित किया गया है, और फिर उद्यम की निवेश गतिविधि की प्रक्रिया में पूरक और सुधार किया गया है।

नवीन गतिविधि के संगठन का उद्देश्य हमेशा नए रचनात्मक विचारों को उत्पन्न करने, वैज्ञानिक, तकनीकी, संगठनात्मक और प्रबंधकीय समाधानों की खोज और विकास और उद्यम में नवाचारों की निरंतर शुरूआत की प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना होना चाहिए। साथ ही, संगठन तंत्र नवोन्मेषी प्रक्रियाओं को अंजाम देने वाली संरचनाओं के डिजाइन और पुनर्गठन पर ध्यान केंद्रित करता है।

ऐसे कार्य के विभिन्न रूप हैं: सृजन, अवशोषण, अभिनव एकीकरण, स्पिन-ऑफ। सृजन नई संरचनात्मक इकाइयों का गठन है जो नवीन गतिविधियाँ (आईडी) करती हैं। ये वैज्ञानिक और तकनीकी उपखंड, मैट्रिक्स संरचनाएं, केंद्र, आंतरिक उद्यम संगठन आदि हो सकते हैं। जब नई नवीन संरचनात्मक इकाइयाँ बनाई जाती हैं, विशेष रूप से बड़े उद्यम (स्थायी या अस्थायी आधार पर) तो IE की प्रभावशीलता काफी बढ़ जाती है।

स्वतंत्र उद्यम संगठन विदेशों में व्यापक हैं। हमारे देश में, हाल तक, कोई राज्य उद्यम संगठन नहीं थे। उनमें से पहली - रूसी वेंचर कंपनी - 7 जून 2006 को रूसी सरकार के निर्णय द्वारा स्थापित की गई थी।

एक बाजार अर्थव्यवस्था की जटिल जोखिम भरी परिस्थितियों में काम करने वाले उद्यम पूंजी संगठन एक नए बाजार क्षेत्र पर केंद्रित नवाचारों के प्रत्यक्ष कार्यान्वयन में लगे हुए हैं। ऐसी गतिविधियों में लगे आंतरिक उद्यम अर्ध-स्वतंत्र होते हैं, यानी उनमें स्वतंत्रता के गुण होते हैं, उनका अपना चालू खाता (उप-खाता) होता है, लेकिन साथ ही वे एक बड़े उद्यम के संरचनात्मक प्रभाग होते हैं, इसकी उत्पादन सुविधाओं का उपयोग करते हैं , उपकरण, आदि

एक बड़ी कंपनी द्वारा छोटी और मध्यम आकार की नवीन फर्मों का अवशोषण बाजार की स्थितियों के तहत संभव है। एक बड़ी कंपनी और छोटी नवोन्वेषी फर्मों के बीच दीर्घकालिक आधार पर घनिष्ठ संबंध स्थापित किए जा सकते हैं। संविदात्मक संबंध(बाजार नवाचार एकीकरण)। इस मामले में, छोटी और मध्यम आकार की कंपनियां, अपनी स्वतंत्रता बनाए रखते हुए, एक बड़ी कंपनी के बाजार उत्पादन संबंधों के क्षेत्र में आती हैं। अवशोषण प्रक्रियाओं और बाजार नवाचार एकीकरण के संयोजन को नवाचार प्रक्रिया का प्रशंसक संगठन कहा जाता है। ऐसे संगठन का आरेख चित्र 1.7 में दिखाया गया है।

चावल। 1.7. एक बड़ी कंपनी की नवाचार गतिविधि का प्रशंसक संगठन

IE प्रशंसक संगठन बनाने का उद्देश्य एक विनिर्माण कंपनी के लिए एक अभिनव वातावरण बनाना है, जिसमें नवोन्मेषी अधिग्रहण फर्म (आईएफए) और बाजार-एकीकृत फर्म (आरआईएफ) शामिल हैं। यह संगठन, एक नियम के रूप में, बाजार में नवीन विकास की सक्रिय आक्रामक रणनीति का नेतृत्व करता है।

अंत में, पृथक्करण की प्रक्रिया तब की जा सकती है जब स्वतंत्र नवीन उद्यम संगठन बनाए जाते हैं जो पहले अभिन्न उत्पादन संस्थाओं (कंपनियों, बड़े उद्यमों) का हिस्सा थे।

एक बाजार अर्थव्यवस्था में घरेलू उद्यमों को निरंतर विकास के लिए प्रयास करना चाहिए आधुनिक उपलब्धियाँएसटीपी, जोखिम लेने और नवाचार में सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने में सक्षम हो।

उद्यम में मुनाफा बढ़ाने के लिए इसकी निवेश गतिविधियों में सुधार करना आवश्यक है। निम्नलिखित गतिविधियाँ होने की उम्मीद है:

उपकरण पट्टे के माध्यम से निवेश गतिविधियों में सुधार;

शराब बनाने वाले उपकरणों की मरम्मत की तकनीक में सुधार करने, नए उपकरणों की शुरूआत के उपायों के कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप, काम की श्रम तीव्रता कम हो जाती है, जिससे श्रम उत्पादकता में वृद्धि, कार्यों की बिक्री से राजस्व में वृद्धि और वर्तमान में कमी संभव हो जाती है। लागत.

प्रबंधकीय कार्य की दक्षता बढ़ाने के लिए एक अनिवार्य शर्त एक इष्टतम सूचना प्रौद्योगिकी है जो लचीली, मोबाइल और बाहरी प्रभावों के अनुकूल है।

अचल उत्पादन संपत्तियों का नवीनीकरण चक्रीय रूप से (प्रत्येक 5-10 वर्ष) होने के लिए, निवेश प्रक्रिया को व्यवस्थित करने की समस्या को हल करना आवश्यक है - इसे समय पर संपीड़ित करना। इसका मतलब यह है कि परियोजना का विकास, निर्माण, पूर्ण डिजाइन क्षमता पर उत्पादन सुविधाओं का विकास कड़ाई से विनियमित शर्तों में किया जाना चाहिए।

उद्यम की नवीन गतिविधि में सुधार के निर्देश

नवाचार के संबंध में, एक प्रभावी अभिनव उत्पाद बनाने के लिए किन सिद्धांतों की आवश्यकता है और किन सिद्धांतों का उपयोग नहीं किया जाना चाहिए, के बीच एक स्पष्ट रेखा खींची जानी चाहिए।

एक प्रभावी नवोन्मेषी उत्पाद बनाने के लिए आवश्यक सिद्धांत:

उद्देश्यपूर्ण व्यवस्थित नवाचार गतिविधि के लिए नवाचार के उपरोक्त स्रोतों की संभावनाओं के निरंतर विश्लेषण की आवश्यकता होती है;

नवप्रवर्तन को उन लोगों की आवश्यकताओं, इच्छाओं, आदतों को पूरा करना चाहिए जो इसका उपयोग करेंगे;

नवाचार सरल और स्पष्ट उद्देश्य वाला होना चाहिए।

कम पैसे और कम संख्या में लोगों, सीमित जोखिम के साथ अधिक कुशलता से नवाचार करना। अन्यथा, नवप्रवर्तन के लिए आवश्यक कई सुधारों के लिए लगभग हमेशा पर्याप्त समय और पैसा नहीं होता है।

एक प्रभावी नवाचार का उद्देश्य एक सीमित बाजार में, अपने क्षेत्र में नेतृत्व करना होना चाहिए। अन्यथा, यह ऐसी स्थिति पैदा कर देगी जहां प्रतिस्पर्धी आपसे आगे निकल जाएंगे।

सिद्धांत, जिनका उपयोग किसी नवीन उत्पाद के निर्माण पर नकारात्मक प्रभाव डालता है:

एक अभिनव उत्पाद के डिजाइन की जटिलता - संचालन के दौरान समस्याएं होती हैं;

एक अभिनव उत्पाद बनाने का गलत नियोजित चरण;

नवाचार - अर्थव्यवस्था, उद्योग, समाज, खरीदारों, निर्माताओं, श्रमिकों के व्यवहार में परिवर्तन। www.barmashov.ruइसलिए, इसे हमेशा बाजार पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, इसकी जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

किसी उद्यम को नया करने के लिए, उसके पास एक ऐसी संरचना और दृष्टिकोण होना चाहिए जो उद्यमशीलता का माहौल बनाने और नए को एक अवसर के रूप में समझने में मदद करे। ऐसा करने में, कई महत्वपूर्ण बिंदुओं को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

नवाचार के लिए मुख्य संगठनात्मक सिद्धांत वर्तमान नौकरी से मुक्त किए गए सर्वश्रेष्ठ श्रमिकों की एक टीम बनाना है।

किसी मौजूदा प्रभाग को एक नवोन्मेषी परियोजना के वाहक में बदलने के सभी प्रयास विफलता में समाप्त होते हैं। यह निष्कर्ष बड़े और छोटे दोनों व्यवसायों पर लागू होता है। सच तो यह है कि उत्पादन को चालू हालत में बनाए रखना इससे जुड़े लोगों के लिए पहले से ही एक बड़ा काम है. इसलिए, उनके पास व्यावहारिक रूप से नया बनाने का समय नहीं है। मौजूदा उपविभाग, चाहे वे किसी भी क्षेत्र में काम करते हों, मूल रूप से केवल उत्पादन का विस्तार और आधुनिकीकरण करने में ही सक्षम हैं।

उद्यमशीलता और नवीन गतिविधियों को स्थायी आधार पर चलाने की आवश्यकता नहीं है, खासकर छोटे उद्यमों में जहां ऐसी सेटिंग असंभव है। नवाचारों की सफलता के लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार एक कर्मचारी को नियुक्त करना आवश्यक है। उसे अप्रचलित उत्पादों, उपकरणों, प्रौद्योगिकियों की समय पर पहचान और प्रतिस्थापन, उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों (व्यवसाय का एक्स-रे) के व्यापक विश्लेषण, नवीन उपायों के विकास के लिए जिम्मेदार होना चाहिए। नवाचार के लिए जिम्मेदार कर्मचारी उद्यम में पर्याप्त अधिकार वाला व्यक्ति होना चाहिए।

नवप्रवर्तन इकाई को असहनीय भार से बचाना आवश्यक है। नवाचारों के विकास में निवेश को नियमित निवेश विश्लेषण में तब तक शामिल नहीं किया जाना चाहिए जब तक कि बाजार में नए उत्पाद (सेवाएं) स्थापित न हो जाएं।

एक अभिनव परियोजना के कार्यान्वयन से होने वाला लाभ डिबग किए गए उत्पादों की रिहाई के लिए प्राप्त लाभ से काफी भिन्न होता है। लंबे समय तक, नवोन्मेषी उपक्रम न तो लाभ पैदा कर सकते हैं और न ही विकास, बल्कि केवल संसाधनों का उपभोग कर सकते हैं। फिर नवाचार को लंबे समय तक तेजी से बढ़ना चाहिए और इसके विकास में निवेश किए गए धन को कम से कम 5-10 गुना वापस करना चाहिए, अन्यथा इसे असफल माना जा सकता है। नवप्रवर्तन छोटे पैमाने पर शुरू होता है, लेकिन इसके परिणाम बड़े पैमाने पर होने चाहिए।

उद्यम को इस तरह से प्रबंधित किया जाना चाहिए कि यह नए को खतरे के रूप में नहीं, बल्कि एक अवसर के रूप में समझने का माहौल बनाए। परिवर्तन का विरोध अज्ञात के डर में निहित है। प्रत्येक कर्मचारी को यह एहसास होना चाहिए कि नवाचार है सर्वोत्तम उपायअपने व्यवसाय को बनाए रखें और मजबूत करें। यह समझना आवश्यक है कि नवाचार प्रत्येक कर्मचारी के रोजगार और कल्याण की गारंटी हैं। इन सिद्धांतों के आधार पर नवाचार गतिविधि का संगठन उद्यम को आगे बढ़ने और सफल होने की अनुमति देगा।

इस प्रकार, किसी उद्यम की नवीन गतिविधि में सुधार के लिए निम्नलिखित कदम आवश्यक हैं:

निरंतर सुधार की प्रणाली का कार्यान्वयन;

नवाचार (नवाचार) को प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहन और प्रेरणा की प्रणाली में सुधार करना;

नवाचारों (नवाचारों) के प्रति कर्मचारियों के प्रतिरोध पर काबू पाना;

आंतरिक और बाह्य विपणन जानकारी एकत्र करने के लिए प्रणाली में संशोधन;

उद्यम में रणनीतिक प्रबंधन में सुधार, नवीन परियोजनाओं के विकास, समीक्षा, अनुमोदन, कार्यान्वयन और निगरानी के लिए प्रक्रियाओं का विनियमन।

जनरल इलेक्ट्रिक के निदेशक मंडल के अध्यक्ष जैक वेल्ची के अनुसार, जिन्हें फॉर्च्यून पत्रिका ने 20वीं सदी का सर्वश्रेष्ठ प्रबंधक नामित किया था: "व्यवसाय एक साधारण ओवन है: आपको किसी से भी सस्ता, तेज और बेहतर उत्पादन करना होगा, और इसके लिए आपको व्यवसाय प्रबंधन की उत्पादकता और दक्षता बढ़ाने और जितना संभव हो उतना नया करने की आवश्यकता है। यह कथन एक बार फिर आर्थिक प्रणालियों के विकास में नवाचार और परिणामी नवाचारों की निर्णायक भूमिका की पुष्टि करता है। हालाँकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि बढ़ी हुई उत्पादकता और व्यवसाय प्रबंधन क्षमता भी नवीन परिवर्तनों का परिणाम होगी।

नवीन गतिविधि के क्षेत्रों को नवीन परियोजनाओं के रूप में समझा जाता है जिसका उद्देश्य नए उत्पादों और प्रौद्योगिकियों के विकास और महारत हासिल करना है। साथ ही यह सलाह भी दी जाती है तुलनात्मक विश्लेषणनवाचार के प्रत्येक क्षेत्र की लाभप्रदता, अर्थात्। नवाचार के प्रत्येक क्षेत्र के लिए मुनाफे में संभावित वृद्धि का निर्धारण करना और उसे चुनना आवश्यक है जो सबसे बड़ा प्रदर्शन प्रदान करेगा।

घरेलू उद्यमों के लिए ऐसा कार्य करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि उनमें से अधिकांश संकट की स्थिति में हैं और उनके पास सीमित वित्तीय संसाधन हैं जिनका उपयोग नवाचार गतिविधियों को बेहतर बनाने के लिए किया जा सकता है, और जिनमें से कई को विकास के सबसे इष्टतम तरीकों को चुनने की आवश्यकता का सामना करना पड़ रहा है। नवोन्मेषी परिवर्तनों के माध्यम से। इस मामले में, नवाचार गतिविधि में सुधार के लिए वैकल्पिक दिशाओं की लाभप्रदता की तुलना करना नवाचार क्षेत्र में निर्णयों को प्रमाणित करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण उपकरण है।

सबसे ज्यादा प्रभावी तरीकेकिसी नये उत्पाद को बाज़ार में प्रस्तुत करना विज्ञापन है।

व्यापक दर्शकों का कवरेज;

दर्शक पर जटिल प्रभाव की संभावना (ध्वनि, छवि, गति और अन्य साधन);

लक्ष्यीकरण आपके विज्ञापन को भौगोलिक स्थान (क्षेत्रीय चैनलों या प्रसारणों पर प्लेसमेंट), रुचियों (विषयगत कार्यक्रमों में प्लेसमेंट), दिन के समय के आधार पर चुनकर, सही दर्शकों पर अधिक सटीक रूप से लक्षित करना संभव बनाता है।

कंपनी के प्रमुख या कर्मचारी के साथ साक्षात्कार;

कंपनी के बारे में जानकारीपूर्ण लेख.

किसी भी शहर में विभिन्न प्रकार के परिवहन (बसें, ट्रॉलीबस, निश्चित मार्ग की टैक्सियाँ, मेट्रो) का उपयोग 90% आबादी द्वारा किया जाता है। में बड़े शहरइनसे बड़ी संख्या में विजिटर जुड़ते हैं। विभिन्न वाहनों की विज्ञापन संभावनाएँ बहुत व्यापक हैं।

इंटरनेट आज घरेलू अर्थव्यवस्था का सबसे तेजी से विकसित होने वाला क्षेत्र है। और सबसे क्रांतिकारी घटना को इंटरनेट द्वारा पहले से अविकसित विज्ञापन स्थानों की विजय कहा जा सकता है। बैनर अभी भी इंटरनेट पर मुख्य विज्ञापन क्षेत्र हैं। ये आकर्षक सामग्री के साथ चमकीले चित्रों वाले ग्राफिक या एनिमेटेड आयत हैं जो विज्ञापित संसाधन पर जाने के लिए एक लिंक के रूप में काम करते हैं और पूरे वेब पर पोस्ट किए जाते हैं। साइट खोलने के तुरंत बाद उन्हें सबसे अच्छा रखा जाता है, जब आप तुरंत अपने आप को सूचित करना चाहते हैं।

इंटरनेट पर विज्ञापन का अगला तत्व विशेष प्रत्यक्ष लिंक हो सकता है, जिसमें घोषणाएं या साइटों की सामग्री के सबसे दिलचस्प अंश शामिल हैं। इस प्रकार का विज्ञापन सूचना एवं समाचार साइटों के लिए सर्वोत्तम है तथा सर्वाधिक आकर्षित करता है बड़ी संख्याआगंतुक, संबंधित साइटों पर लिंक के प्रकाशन के अधीन।

एक विज्ञापन कार्य एक मेलिंग सूची (घोषणाओं और लिंक के प्रकाशन के साथ) बनाकर और विभिन्न समीक्षाओं और मंचों में भाग लेकर किया जा सकता है। इस प्रकार, आप आम जनता के बीच सक्रिय रूप से अपने संसाधन का विज्ञापन करते हैं।

इंटरनेट पर प्रचार के लिए साझेदारी वास्तव में एक शक्तिशाली उपकरण है।

जहाँ तक प्रदर्शनियों और सम्मेलनों में भाग लेने की बात है, तो इस प्रकार का विज्ञापन नए ग्राहक खोजने में सबसे प्रभावी है।

प्रदर्शनी में भागीदारी से निम्नलिखित प्रभाव अपेक्षित है:

कंपनी की छवि में सुधार

नए ग्राहकों का आकर्षण;

आने वाले समय में कंपनी का मुनाफा बढ़ेगा.

उद्यमों की नवीन गतिविधि

रणनीतिक प्रबंधन एक ऐसी प्रक्रिया है जो किसी रणनीति को विकसित करने और लागू करने के लिए किसी संगठन के कार्यों का क्रम निर्धारित करती है।

किसी भी उद्यम की रणनीति का मुख्य कार्य प्रतिस्पर्धी लाभ और उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की आवश्यक लाभप्रदता प्राप्त करना है। इस समस्या का समाधान उन स्थितियों को निर्धारित करने में देखा जाता है जो किसी विशेष बाजार में उद्यम की स्थिति निर्धारित करती हैं।

इसमे शामिल है:

उद्यम की उत्पादन क्षमता - आधुनिक उपकरण, मशीनरी और प्रौद्योगिकियों की उपलब्धता और उनका तर्कसंगत उपयोग;

उद्यम की आर्थिक क्षमता - कम उत्पादन लागत और उद्यम की वित्तीय स्थिरता;

उद्यम की विपणन क्षमता एक प्रभावी विपणन सेवा, एक विकसित बिक्री नेटवर्क है।

इसके अलावा सूचीबद्ध शर्तों में उद्यम की नवीन क्षमता को शामिल करना आवश्यक है - एक वैज्ञानिक और तकनीकी रिजर्व की उपस्थिति, योग्य वैज्ञानिक कर्मियों की उपलब्धता, नवाचारों को विकसित करने और महारत हासिल करने की क्षमता, क्षेत्र में आधुनिक जानकारी तक मुफ्त पहुंच। वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति, आदि।

नवोन्मेषी क्षमता अप्रत्यक्ष रूप से उद्यम की उत्पादन, आर्थिक और विपणन क्षमता की विशेषता बताती है।

यह भविष्य में मजबूत होने की उनकी क्षमता को भी दर्शाता है।

नतीजतन, शुरू में कोई भी रणनीतिक निर्णय प्रकृति में अभिनव होता है और इसका उद्देश्य विभिन्न समस्याओं को हल करना होता है: उत्पादन, आर्थिक, विपणन और अन्य। इसलिए, रणनीतिक प्रबंधन की प्रक्रिया में नवाचार प्रबंधन का स्थान निर्धारित करना आवश्यक है।

एक उद्यम की अभिनव गतिविधि एक नए या बेहतर उत्पाद या सेवा प्राप्त करने के लिए वैज्ञानिक, वैज्ञानिक, तकनीकी और बौद्धिक क्षमता के उपयोग के उपायों की एक प्रणाली है, जो व्यक्तिगत मांग और जरूरतों दोनों को पूरा करने के लिए उनके उत्पादन की एक नई विधि है। समग्र रूप से नवप्रवर्तन के लिए समाज।

प्रक्रिया दृष्टिकोण के ढांचे के भीतर, नवाचार को एक जटिल प्रक्रिया के रूप में समझा जाता है जिसमें नए उपभोक्ता मूल्यों - सामान, उपकरण, प्रौद्योगिकी, संगठनात्मक रूपों आदि का विकास, उत्पादन में परिचय और व्यावसायीकरण शामिल है।

नवप्रवर्तन प्रक्रिया में शामिल है निम्नलिखित विशेषताएं:

1) अनुसंधान, वैज्ञानिक और तकनीकी, वास्तव में नवीन, उत्पादन गतिविधियों और विपणन के कार्यान्वयन का प्रतिनिधित्व करता है;

2) इसे किसी विचार के उद्भव से लेकर उसके विकास और वितरण तक नवाचार जीवन चक्र के समय चरणों के रूप में समझा जा सकता है;

3) वित्तीय दृष्टिकोण से, इसे एक नए प्रकार के उत्पाद या सेवा के विकास और वितरण में वित्तपोषण और निवेश की प्रक्रिया के रूप में देखा जा सकता है। इस मामले में, यह एक अभिनव परियोजना के रूप में कार्य करता है, जिसे निवेश परियोजना का एक विशेष मामला माना जाता है।

सामान्य मामले में, नवाचार प्रक्रिया में एक आविष्कार, नई प्रौद्योगिकियों, उत्पादों और सेवाओं के प्रकार, औद्योगिक, वित्तीय, प्रशासनिक या अन्य प्रकृति के निर्णय और बौद्धिक गतिविधि के अन्य परिणामों को प्राप्त करना और उनका व्यावसायीकरण करना शामिल है।

आज, व्यवसायों के लिए नवाचार पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण होता जा रहा है।

पारंपरिक मूल्य प्रतिस्पर्धा से आगे रहने के लिए केवल लागत में कमी पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, कंपनियों को विकास और अतिरिक्त मूल्य के संदर्भ में सोचना चाहिए और नवाचार प्रक्रियाओं में ज्ञान के उपयोग के माध्यम से उन्हें बनाना चाहिए। वे कंपनियाँ जो नवोन्वेषी उत्पादों के साथ बाज़ार में सबसे पहले आती हैं, प्रथम-प्रस्तावक लाभ का आनंद लेती हैं और तब तक बढ़ा हुआ राजस्व उत्पन्न करती हैं जब तक कि प्रतिस्पर्धी आगे नहीं बढ़ जाते।

एक नवोन्मेषी उत्पाद नई वस्तुएँ और नई सेवाएँ दोनों हो सकता है। साथ ही, नवाचार की प्रक्रिया नई उत्पादन प्रौद्योगिकियों तक ही सीमित नहीं है, इसमें संगठनात्मक प्रणालियाँ भी शामिल हैं।

उद्यम की गतिविधि विविध परिवर्तनों की एक सतत धारा से जुड़ी है। नवाचारों के अनुकूलन, उनके कार्यान्वयन के लिए विभिन्न प्रकार के परिवर्तनों की आवश्यकता होती है, एक नियम के रूप में, संगठन के लिए नए और इसलिए एक अभिनव प्रकृति के। चुनी गई नवाचार रणनीति को लागू किया जाना चाहिए। निर्धारित नवाचार लक्ष्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए, नवीन परिवर्तनों को प्रबंधित करने का एक तरीका आवश्यक है।

दूसरे शब्दों में, एक उद्यम को नवाचार गतिविधि के प्रबंधन के लिए एक मॉडल की आवश्यकता होती है। नए उत्पादों में नवाचार प्रक्रियाओं का अवतार आर्थिक विकास का आधार है। वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति ने नई प्रौद्योगिकियों और उद्योगों के उद्भव को जन्म दिया है और सामान्य आर्थिक संरचना में महत्वपूर्ण परिवर्तन किया है।

तकनीकी और तकनीकी नवीनीकरण के लिए एक विधि और विकल्प चुनने की समीचीनता विशिष्ट स्थिति, नवाचार की प्रकृति, उद्यम की प्रोफ़ाइल, संसाधन और वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता, बाजार की आवश्यकताओं, जीवन चक्र के चरणों के अनुपालन पर निर्भर करती है। उपकरण और प्रौद्योगिकी, और उद्योग की विशिष्टताएँ।

तकनीकी नवाचार दो प्रकार के होते हैं: उत्पाद और प्रक्रिया। एक नए उत्पाद की शुरूआत को एक क्रांतिकारी उत्पाद नवाचार के रूप में परिभाषित किया गया है। इस तरह के नवाचार मौलिक रूप से नई प्रौद्योगिकियों या उनके नए अनुप्रयोग में मौजूदा प्रौद्योगिकियों के संयोजन पर आधारित होते हैं। उत्पाद सुधार - वृद्धिशील उत्पाद नवाचार - किसी मौजूदा उत्पाद से जुड़ा होता है, जब उसकी गुणवत्ता या लागत विशेषताएँ बदलती हैं।

प्रक्रिया नवाचार नई या महत्वपूर्ण रूप से बेहतर उत्पादन विधियों और प्रौद्योगिकियों का विकास, उपकरण या उत्पादन संगठन में परिवर्तन है।

नवीनता की डिग्री के अनुसार, नवाचारों को मौलिक रूप से नए में विभाजित किया गया है, अर्थात। अतीत में और घरेलू और विदेशी अभ्यास में कोई एनालॉग नहीं है, और सापेक्ष नवीनता के नवाचार हैं। मौलिक रूप से नए प्रकार के उत्पादों, प्रौद्योगिकियों और सेवाओं में प्राथमिकता, पूर्ण नवीनता होती है और ये मूल नमूने होते हैं, जिनके आधार पर प्रतिकृति द्वारा नकली नवाचार प्राप्त किए जाते हैं।

निवेश गतिविधियाँ

आधुनिक बाजार अर्थव्यवस्था में, निवेश के लिए बड़ी संख्या में अवसर और विभिन्न प्रकार के निवेश हैं। इसके साथ ही, लगभग किसी भी संगठन के पास सीमित वित्तीय संसाधन होते हैं जो विभिन्न निवेशों के लिए उपलब्ध होते हैं। इसलिए, कंपनी के निवेश पोर्टफोलियो को अनुकूलित करने की आवश्यकता है। इस तथ्य को भी ध्यान में रखना उचित है कि ऐसी गतिविधियाँ हमेशा कुछ अनिश्चितता से जुड़ी होंगी, जिसका स्तर काफी व्यापक दायरे में लगातार बदल सकता है। इन परिस्थितियों में, किसी निवेश परियोजना की दक्षता के स्तर का सही आकलन करने की क्षमता विशेष रूप से महत्वपूर्ण होगी।

निवेश वित्तीय, श्रम और भौतिक संसाधनों का एक प्रकार का समूह है जिसका उद्देश्य पूंजी बढ़ाना, साथ ही उत्पादन का विस्तार, पुन: उपकरण या आधुनिकीकरण करना है। कुछ निवेशों का मुख्य लक्ष्य कंपनी की अपनी पूंजी का अत्यंत लाभदायक और लाभदायक प्लेसमेंट है।

उसके अपने द्वारा, निवेश गतिविधियाँनिवेश को आकर्षित करने, वितरित करने, उपयोग करने और विश्लेषण करने की प्रक्रिया है। इसके लक्ष्य विभिन्न कारक हो सकते हैं - विस्तार उद्यमशीलता गतिविधिसामग्री और वित्तीय संसाधनों के संचय, नए उद्यमों की खरीद या संगठन, कुल उत्पादन मात्रा में वृद्धि के कारण वितरण लागत में कमी, उद्यमशीलता गतिविधि के पहले से अज्ञात क्षेत्रों के विकास के कारण विविधीकरण, और बहुत कुछ के माध्यम से उद्यम स्वयं अधिक।

आधुनिक आर्थिक परिस्थितियों में निवेश गतिविधि के मुख्य विषय कानूनी संस्थाएँ हैं, जिनमें शामिल हैं:

व्यावसायिक साझेदारी और कंपनियाँ;

संयुक्त स्टॉक कंपनियों;

उत्पादन सहकारी समितियाँ;

राज्य और नगरपालिका

एकात्मक उद्यम; गैर - सरकारी संगठन।

निवेश प्रक्रियाओं का संगठन और उनके प्रवाह की शर्तें काफी हद तक निवेशक के कानूनी स्वरूप पर निर्भर करती हैं। स्वामित्व के रूप के आधार पर, निवेशकों को निजी, राज्य, विदेशी और संयुक्त के रूप में प्रतिष्ठित किया जाता है।

आधुनिक परिस्थितियों में, सार्वजनिक निवेश को एक बड़ी भूमिका दी जाती है, जो संघीय, क्षेत्रीय और स्थानीय अधिकारियों द्वारा संबंधित स्तर के बजट, अतिरिक्त-बजटीय निधि, उधार ली गई धनराशि की कीमत पर किया जाता है।

यह भी ध्यान देने योग्य है कि आज कई हैं विभिन्न प्रकार केनिवेश:

वित्तीय निवेश, जिसका तात्पर्य बांड, स्टॉक और अन्य प्रतिभूतियों में पूंजी निवेश की प्रक्रिया से है।

वास्तविक निवेश, जो उद्यम की निश्चित पूंजी में अतिरिक्त निवेश हैं, जिसका उद्देश्य उद्यम के उत्पादन और भौतिक भंडार को बढ़ाना है।

सकल निवेश, जो उद्यम की निश्चित पूंजी की वृद्धि और प्रतिपूर्ति के लिए आवश्यक कुल निवेश हैं।

स्थिर पूंजी में मूल्यह्रास राशि को छोड़कर शुद्ध निवेश को सकल निवेश के रूप में प्रस्तुत किया जाता है।

आधुनिक रूसी अर्थव्यवस्था की सबसे दर्दनाक समस्याओं में से एक वित्तीय संपत्तियों में निवेश के अपवाद के साथ निवेश गतिविधि में तेज गिरावट है, जो ज्यादातर मामलों में सट्टा प्रकृति की होती है।

रूस में निवेश का माहौल चार मुख्य कारकों से निर्धारित होता है: आर्थिक; वित्तीय; सामाजिक राजनीतिक; कानूनी।

निवेश गतिविधि पर प्रतिकूल प्रभाव डालने वाले आर्थिक और वित्तीय कारकों में से निम्नलिखित को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

बैंकिंग प्रणाली के कामकाज में स्थिरता और विश्वसनीयता का अभाव;

संघीय और क्षेत्रीय और स्थानीय बजट का घाटा;

ऊर्जा संसाधनों के लिए एकाधिकार उच्च कीमतें;

मुद्रास्फीति और उत्पादन में सामान्य गिरावट।

सामाजिक और राजनीतिक अस्थिरता, जो बजट प्रक्रिया के सभी स्तरों पर प्रकट होती है, साथ ही आर्थिक सुधारों की धीमी गति, निवेश प्रक्रियाओं को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है। यह सब निवेश के रूप में घरेलू और विदेशी पूंजी दोनों को आकर्षित करने में बाधा डालता है।

आधुनिक आर्थिक परिस्थितियों में, निवेश पूंजी का निर्माण जनसंख्या, उद्यमों और संगठनों के साथ-साथ पूंजी बाजार की विभिन्न संस्थागत संरचनाओं के माध्यम से राज्य से धन की प्राप्ति के परिणामस्वरूप होता है, जो मध्यस्थों के रूप में, उन्हें सौंपी गई बचत का पुनर्निवेश करते हैं। धन निवेश से लाभ पाने के लिए। इसलिए, देश की वित्तीय प्रणाली के सुधार में जनसंख्या की वित्तीय क्षमता के तर्कसंगत उपयोग की भूमिका बढ़ रही है।

निवेश परियोजना मूल्यांकन के तरीके

शुद्ध वर्तमान मूल्य आज के लिए समायोजित भुगतान स्ट्रीम के रियायती मूल्यों का योग है। एनपीवी संकेतक सभी नकदी प्रवाह और बहिर्वाह के बीच का अंतर है, जो वर्तमान समय (जिस क्षण निवेश परियोजना का मूल्यांकन किया गया था) तक कम हो जाता है। यह उस नकदी की मात्रा को दर्शाता है जो एक निवेशक को नकदी प्रवाह के बाद उसकी प्रारंभिक निवेश लागत और परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़े आवधिक नकदी बहिर्वाह के बाद किसी परियोजना से प्राप्त होने की उम्मीद है।

मूल्यांकन प्रक्रिया में कई चरण होते हैं, जिनमें से प्रत्येक के दौरान जनसंख्या के विभिन्न समूहों के लिए लागत और लाभों का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन किया जाता है, परियोजना के संभावित परिणामों पर विचार किया जाता है, जिससे अतिरिक्त नुकसान या आय हो सकती है। लागत-लाभ विश्लेषण में चार मुख्य चरण शामिल हैं:

1. परियोजना की लागत और लाभ का निर्धारण;

2. लागत और लाभ का आकलन;

3. परियोजना के जीवनकाल में कुल लागत और लाभ की तुलना;

4. परियोजना चयन.

उपज सूचकांक

उपज सूचकांक निवेश परियोजना की प्रभावशीलता को दर्शाता है। सूत्र के अनुसार गणना:

यदि उपज सूचकांक का मूल्य 0.1 से कम या उसके बराबर है, तो परियोजना अस्वीकार कर दी जाती है, क्योंकि इससे निवेशक को अतिरिक्त आय नहीं मिलेगी। इस सूचक का मान एक से अधिक होने वाली परियोजनाओं को कार्यान्वयन के लिए स्वीकार किया जाता है।

उद्यम विकास कारक: व्यापक और गहन।

सामान्य तौर पर, आर्थिक विकास व्यापक और गहन दोनों हो सकता है।

व्यापक प्रकार की आर्थिक वृद्धि में उत्पादन के पैमाने का विस्तार शामिल होता है। इसका मतलब यह है कि उत्पादन में शामिल उत्पादन के कारकों की संख्या को समान स्तर पर बढ़ाकर आर्थिक विकास हासिल किया जाता है। तकनीकी आधार. आर्थिक विकास के व्यापक कारक उपयोग किए गए उत्पादन संसाधनों की मात्रा बढ़ाकर उत्पादन की मात्रा बढ़ाने के मात्रात्मक पक्ष को दर्शाते हैं। इनमें शामिल हैं: कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि, पूंजी निवेश में वृद्धि, उपभोग किए गए कच्चे माल की मात्रा में वृद्धि।

गहन प्रकार की आर्थिक वृद्धि में अधिक का उपयोग शामिल होता है प्रभावी साधनउत्पादन, प्रौद्योगिकियाँ और प्रक्रियाएँ। इसका मतलब यह है कि उत्पादन के कारकों के उपयोग में सुधार करके आर्थिक विकास हासिल किया जाता है। आर्थिक विकास के गहन कारक उत्पादन की मात्रा बढ़ाने और उत्पादन संसाधनों के उपयोग की दक्षता में वृद्धि के गुणात्मक पक्ष को दर्शाते हैं। इनमें शामिल हैं: श्रमिकों का उन्नत प्रशिक्षण, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति, प्रौद्योगिकी में सुधार और श्रम और उत्पादन का संगठन, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार।

विकास कारकों को बाहरी और आंतरिक में विभाजित किया गया है, और साथ ही, विकास की प्रकृति के आधार पर, गहन और व्यापक में विभाजित किया गया है। व्यापक विकास कारकों में शामिल हैं: प्रौद्योगिकी के वर्तमान स्तर को बनाए रखते हुए निवेश बढ़ाना; नियोजित श्रमिकों की संख्या में वृद्धि; उपभोग किए गए कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और कार्यशील पूंजी के अन्य तत्वों की मात्रा में वृद्धि। दूसरे शब्दों में, यह केवल मात्रात्मक है, न कि गुणात्मक, उत्पादन प्रक्रिया में उत्पादन कारकों की हिस्सेदारी में वृद्धि।

आर्थिक विकास कारकों की संरचना व्यापक और गहन कारकों से बनी है। व्यापक कारकों में शामिल हैं:

कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि;

· अचल संपत्तियों में वृद्धि;

उपभोग किए गए कच्चे माल की मात्रा में वृद्धि।

गहन कारकों में शामिल हैं:

· वैज्ञानिक और तकनीकी प्रक्रिया;

श्रम और उत्पादन के संगठन में सुधार;

· कर्मचारियों का व्यावसायिक विकास;

बचत मोड;

उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार.

एक बाजार अर्थव्यवस्था में, ऐसी परिस्थितियां उत्पन्न हो सकती हैं जब मांग में तेज वृद्धि उत्पादन की वृद्धि में व्यापक कारकों को उचित ठहरा सकती है। लेकिन व्यापक कारकों के लिए अतिरिक्त लागत की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, मशीन टूल्स और उपकरणों की संख्या में वृद्धि के लिए उनके अधिग्रहण के लिए अतिरिक्त पूंजीगत व्यय की आवश्यकता होगी, जो बैंक ऋण और उन पर ब्याज के भुगतान, उत्पादन स्थान में वृद्धि, अर्जित संपत्ति पर कर के भुगतान से जुड़ा है। मरम्मत और रखरखाव, आदि

बाजार अर्थव्यवस्था के विकास की विशेषताएं आधुनिक मंचलंबी अवधि में गहन कारकों के प्रमुख विकास को निष्पक्ष रूप से निर्धारित करें, जो वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की उपलब्धियों के व्यावहारिक उत्पादन में अनुप्रयोग से जुड़ा है।

उद्यम की नवीन और निवेश गतिविधि।

आधुनिक परिस्थितियों में नवाचार और निवेश के बिना उद्यमों का सफल संचालन असंभव है।

अर्थव्यवस्था के विकास के लिए बाजार की स्थितियाँ लगातार न केवल मात्रात्मक, बल्कि गुणात्मक परिवर्तन की आवश्यकताओं को भी सामने रखती हैं।

इन परिवर्तनों को सबसे उन्नत तकनीक, प्रौद्योगिकी का उपयोग करके किया जा सकता है, नवाचारों की उच्च गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए वैज्ञानिक और अनुसंधान आधार को लगातार विकसित किया जा सकता है, जिसके लिए महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होती है। आप तकनीकी, उत्पाद-नवाचार, प्रक्रिया नवाचार का उपयोग कर सकते हैं। तकनीकी नवाचारों का उपयोग करते हुए, उद्यम अपनी गतिविधियों को नई तकनीकी प्रक्रियाओं के विकास और विकास से जोड़ता है। उत्पाद-नवाचार का उपयोग करते हुए, कंपनी नए उत्पाद विकसित और पेश करती है या पहले जारी किए गए उत्पादों में सुधार करती है। साथ ही, उद्यम मौलिक रूप से नए उत्पाद का उत्पादन करने का प्रयास करता है जिसके लिए इच्छित दायरा (या उपयोग) का इरादा है।

उद्यमों की नवीन गतिविधि

"नवाचार" शब्द नवीनता, या नवीनता का पर्याय है, और इसका उपयोग उनके साथ किया जा सकता है। साहित्य में नवाचार के सार को परिभाषित करने के लिए कई दृष्टिकोण हैं। दो दृष्टिकोण सबसे आम हैं: एक मामले में, नवाचार को एक नए उत्पाद (प्रौद्योगिकी), प्रौद्योगिकी, विधि, आदि के रूप में एक रचनात्मक प्रक्रिया के परिणाम के रूप में प्रस्तुत किया जाता है; दूसरे में, मौजूदा उत्पादों के बजाय नए उत्पादों, तत्वों, दृष्टिकोणों, सिद्धांतों को पेश करने की प्रक्रिया के रूप में।

नवाचार -यह निर्मित (या कार्यान्वित) नए उपयोग मूल्यों के रूप में रचनात्मक प्रक्रिया का परिणाम है, जिसके उपयोग के लिए व्यक्तियों या संगठनों को गतिविधियों और कौशल की सामान्य रूढ़िवादिता को बदलने की आवश्यकता होती है।

नवप्रवर्तन गतिविधि एक उद्यम एक नए या बेहतर उत्पाद या सेवा को प्राप्त करने के लिए वैज्ञानिक, वैज्ञानिक, तकनीकी और बौद्धिक क्षमता के उपयोग के उपायों की एक प्रणाली है, जो व्यक्तिगत मांग और नवाचार के लिए समाज की जरूरतों दोनों को पूरा करने के लिए उनके उत्पादन का एक नया तरीका है। पूरा।

नवप्रवर्तन प्रक्रिया में निम्नलिखित विशेषताएं शामिल हैं:

नये उत्पादों में नवीन प्रक्रियाओं का मूर्त रूप आर्थिक विकास का आधार है। वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति ने नई प्रौद्योगिकियों और उद्योगों के उद्भव को जन्म दिया है और सामान्य आर्थिक संरचना में महत्वपूर्ण परिवर्तन किया है।

नवीनता की डिग्री के अनुसार, नवाचारों को मौलिक रूप से नए में विभाजित किया गया है, अर्थात। अतीत में और घरेलू और विदेशी अभ्यास में कोई एनालॉग नहीं है, और सापेक्ष नवीनता के नवाचार हैं। मौलिक रूप से नए प्रकार के उत्पादों, प्रौद्योगिकियों और सेवाओं में प्राथमिकता, पूर्ण नवीनता होती है और मूल नमूने होते हैं, जिनके आधार पर प्रतिकृति द्वारा नवाचार, नकल, प्रतियां प्राप्त की जाती हैं।

निवेश गतिविधियाँ

निवेश वित्तीय, श्रम और भौतिक संसाधनों का एक प्रकार का समूह है जिसका उद्देश्य पूंजी बढ़ाना, साथ ही उत्पादन का विस्तार, पुन: उपकरण या आधुनिकीकरण करना है। कुछ निवेशों का मुख्य लक्ष्य कंपनी की अपनी पूंजी का अत्यंत लाभदायक और लाभदायक प्लेसमेंट है।

निवेश (अंग्रेजी निवेश से) आय और लाभ उत्पन्न करने के उद्देश्य से पूंजी का दीर्घकालिक निवेश है। साथ ही, लाभ को न केवल उद्यम द्वारा अतिरिक्त लाभ प्राप्त करने के रूप में समझा जाना चाहिए, बल्कि लाभप्रदता के प्राप्त स्तर को बनाए रखना, संभावित नुकसान को कम करना, ग्राहकों के सर्कल का विस्तार करना, उत्पादों और सेवाओं के लिए नए बाजारों पर विजय प्राप्त करना, प्रतिस्पर्धा जीतना भी समझा जाना चाहिए। , वगैरह।

वास्तविक (पूंजी) और वित्तीय (पोर्टफोलियो) निवेश हैं।

वास्तविक निवेश पूंजी निर्माण, उत्पादन के विस्तार और विकास, नई अचल संपत्तियों के निर्माण, पुराने फंडों के पुनर्निर्माण या उनके तकनीकी पुन: उपकरण, उद्यम कर्मियों के गठन, अनुसंधान और विकास में धन का निवेश है। वास्तविक क्षेत्र के उद्यमों के लिए भौतिक क्षेत्र में निवेश अत्यंत महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह उनकी उत्पादन गतिविधियों के स्थिर विकास को सुनिश्चित करता है।

वित्तीय निवेश प्रतिभूतियों, शेयरों, बांडों, अन्य वित्तीय उपकरणों का अधिग्रहण, बैंकों में जमा खातों में ब्याज पर पैसा निवेश करना है। किसी परियोजना और पूंजी निवेश के अवसरों के अभाव में वित्तीय निवेश का सहारा लिया जाता है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी एक आशाजनक उद्यम में एक नियंत्रित हिस्सेदारी हासिल कर सकती है, जिसकी बदौलत वह अपने काम को सीधे प्रभावित कर सकेगी और इस उद्यम की निवेश गतिविधियों सहित अपने लिए लाभदायक निर्णय ले सकेगी।

उसके अपने द्वारा, निवेश गतिविधियाँ निवेश को आकर्षित करने, वितरित करने, उपयोग करने और विश्लेषण करने की प्रक्रिया है। इसके लक्ष्य विभिन्न कारक हो सकते हैं - सामग्री और वित्तीय संसाधनों के संचय के माध्यम से उद्यम की उद्यमशीलता गतिविधि का विस्तार करना, नए उद्यमों की खरीद या संगठन करना, कुल उत्पादन मात्रा में वृद्धि के कारण वितरण लागत के स्तर को कम करना, विविधीकरण के कारण उद्यमशीलता गतिविधि के पहले से अज्ञात क्षेत्रों के विकास के लिए और भी बहुत कुछ।

आधुनिक आर्थिक परिस्थितियों में निवेश गतिविधि के मुख्य विषय हैं कानूनी संस्थाएं, जिसमें शामिल है:

व्यावसायिक साझेदारी और कंपनियाँ;

संयुक्त स्टॉक कंपनियों;

उत्पादन सहकारी समितियाँ;

राज्य और नगरपालिका

एकात्मक उद्यम; गैर - सरकारी संगठन।

यह भी ध्यान देने योग्य है कि आज कई प्रकार के निवेश मौजूद हैं:

सकल निवेश, जो उद्यम की निश्चित पूंजी को बढ़ाने और बदलने के लिए आवश्यक कुल निवेश है।

उद्यम की निवेश नीति की मुख्य दिशाएँ।

उद्यमों में पूंजी निवेश के कई मुख्य क्षेत्र हैं।

1. उद्यम की दक्षता में सुधार लाने के उद्देश्य से निवेश। इन निवेशों का उद्देश्य अप्रचलित उपकरणों को प्रतिस्थापित करके, कर्मियों को फिर से प्रशिक्षित करना या उत्पादन सुविधाओं को अधिक अनुकूल उत्पादन और विपणन स्थितियों वाले क्षेत्रों में स्थानांतरित करके उद्यम की लागत को कम करने के लिए स्थितियां बनाना है।

2. उत्पादन के विस्तार में निवेश। ऐसे निवेशों का उद्देश्य मौजूदा उद्योगों के भीतर स्थापित बाजारों के लिए वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन का विस्तार करना है।

3. नये उद्योगों के निर्माण में निवेश। ये निवेश पूरी तरह से नई क्षमताएं बनाने और वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के लिए पहले से अप्रयुक्त प्रौद्योगिकियों को विकसित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं।

4. सरकारी अधिकारियों की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए निवेश, उदाहरण के लिए, नए पर्यावरण नियमों, सुरक्षा मानकों या उत्पाद की गुणवत्ता के साथ उद्यम का अनुपालन प्राप्त करने के लिए।

1. उद्यम की निवेश और निवेश गतिविधियाँ।

2. निवेश का वर्गीकरण.

3.उद्यम की निवेश गतिविधि की प्रभावशीलता के संकेतक।

4.उद्यम के नवाचार और अभिनव गतिविधि।

1. पूंजीमें से एक है आर्थिक संसाधन(उत्पादन के कारक) . इसमें उत्पादन के साधन शामिल हैं - मशीनें, उपकरण, उपकरण, उद्यम के वाहन, भवन, संरचनाएं, ट्रांसमिशन उपकरण, कच्चे माल, माल के स्टॉक और उत्पादन के विभिन्न चरणों में अर्ध-तैयार उत्पाद ( भौतिक पूंजी), साथ ही उद्यम के कर्मियों का ज्ञान और कौशल, शिक्षा और व्यावहारिक अनुभव के अधिग्रहण के माध्यम से प्राप्त किया गया ( मानव पूंजी ).किसी उद्यम में पूंजी जमा करने और जोड़ने की प्रक्रिया कहलाती है निवेश.

निवेश- लाभ (आय) प्राप्त करने या सकारात्मक सामाजिक प्रभाव प्राप्त करने के लिए उद्यमशीलता और अन्य प्रकार की गतिविधि की वस्तुओं में निवेश किए गए सभी प्रकार के मूल्य। निवेश योग्य संपत्ति के रूप में उपयोग किया जा सकता है नकद, बैंक जमा, शेयर, शेयर और अन्य प्रतिभूतियां, ऋण, कोई संपत्ति और संपत्ति अधिकार, बौद्धिक संपदा।

निवेश गतिविधियाँएक निवेश (निवेश) और निवेश के कार्यान्वयन के लिए व्यावहारिक कार्यों के एक सेट का प्रतिनिधित्व करता है।

निवेश गतिविधि के विषय- व्यक्ति और कानूनी संस्थाएं, राज्य, विदेशी उद्यमी और संगठन निवेशक, ग्राहक और ठेकेदार, आपूर्तिकर्ता, ठेकेदार, वित्तीय मध्यस्थ आदि के रूप में निवेश गतिविधियों में शामिल हैं।

निवेश गतिविधि की वस्तुएँ- निवेश संसाधनों के क्षेत्र (नव निर्मित और आधुनिकीकृत अचल संपत्ति, कार्यशील पूंजी, प्रतिभूतियां, लक्षित नकद जमा, वैज्ञानिक और तकनीकी उत्पाद और अन्य संपत्ति, संपत्ति अधिकार और बौद्धिक संपदा)।

2. निवेश का वर्गीकरण विभिन्न मानदंडों के अनुसार किया जा सकता है।

1. निवेश के उद्देश्य के अनुसार भेद करते हैं

1.1. वास्तविक (पूंजी-निर्माण) निवेश- मूर्त और अमूर्त संपत्तियों में निवेश, पूंजी की लागत में वृद्धि देता है। इनमें शामिल हैं: पूंजी निवेश, नवीन निवेश, मानव पूंजी में निवेश। पूंजी निवेश की संरचना में शामिल हैं: निर्माण और स्थापना कार्यों की लागत; मशीनरी और उपकरण खरीदने की लागत; डिज़ाइन और सर्वेक्षण गतिविधियों की लागत; पूंजीगत कार्यों की लागत.

1.2. वित्तीय निवेश- विभिन्न वित्तीय परिसंपत्तियों में निवेश जो निवेशक को आय तो देते हैं, लेकिन अर्थव्यवस्था में पूंजी की कुल मात्रा में वृद्धि नहीं करते हैं।

2. निवेश एवं अर्जित नियंत्रण के उद्देश्य के अनुसार आवंटन करें

2.1. प्रत्यक्ष निवेश- इस इकाई के प्रबंधन में भाग लेने के लिए आय और अधिकार उत्पन्न करने के लिए एक आर्थिक इकाई की अधिकृत पूंजी में निवेश।

2.2. शेयर समूह निवेश- निवेश पोर्टफोलियो बनाने की प्रक्रिया में वित्तीय और गैर-वित्तीय परिसंपत्तियों में निवेश। निवेश पोर्टफोलियो - निवेश लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए डिज़ाइन की गई निवेश वस्तुओं का एक विशेष रूप से गठित सेट: पूंजी या आय की उच्च वृद्धि दर, निवेश जोखिमों को कम करना, निवेश वस्तुओं की पर्याप्त तरलता सुनिश्चित करना।

3. निवेश में विषयों की भागीदारी की प्रकृति के अनुसार, निवेश प्रत्यक्ष (प्रत्यक्ष) और अप्रत्यक्ष (अप्रत्यक्ष, वित्तीय मध्यस्थों के माध्यम से प्राप्त) हो सकता है।

4. निवेश की अवधि के अनुसार निवेश को अल्पकालिक और दीर्घकालिक में विभाजित किया गया है।

5. क्षेत्रीय आधार पर, आंतरिक और बाह्य (विदेशी) निवेश को प्रतिष्ठित किया जाता है।

6. स्वामित्व के रूपों के अनुसार, निजी, राज्य और नगरपालिका, मिश्रित, विदेशी और संयुक्त निवेश को प्रतिष्ठित किया जाता है।

निवेश वित्तपोषण स्रोतआंतरिक और बाह्य में विभाजित। आंतरिक स्रोत कंपनी के स्वयं के फंड (लाभ, मूल्यह्रास, आदि) हैं, बाहरी स्रोत उधार लिए गए फंड (क्रेडिट और ऋण, बजट निवेश, उपकरण पट्टे) और आकर्षित फंड (प्रतिभूतियों का मुद्दा, विदेशी निवेश, व्यक्तिगत डेवलपर्स के फंड आदि) हैं। )

निवेश के तरीके- स्व-वित्तपोषण, निगमीकरण, उधार, पट्टे, सेलेंग, आदि।

2. उद्यम की निवेश नीति- प्रबंधन निर्णयों का एक सेट जो निवेश के उद्देश्य, मुख्य दिशाओं और मात्रा को निर्धारित करता है।

निवेश परियोजना- निवेश गतिविधियों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक संगठनात्मक, कानूनी और निपटान और वित्तीय दस्तावेजों की एक प्रणाली।

परियोजना विश्लेषण- इसके कार्यान्वयन की लागत और इससे प्राप्त होने वाले लाभों की तुलना के आधार पर परियोजना की लाभप्रदता का विश्लेषण। इसमें तकनीकी, वाणिज्यिक, संस्थागत, सामाजिक, पर्यावरणीय, वित्तीय, आर्थिक विश्लेषण शामिल है।

निवेश परियोजना की प्रभावशीलता के मुख्य संकेतकदेश (क्षेत्र) के बजट और अर्थव्यवस्था के लिए, इसके प्रत्यक्ष प्रतिभागियों के लिए परियोजना के परिणामों को ध्यान में रखते हुए, इसकी वित्तीय (वाणिज्यिक), बजटीय और आर्थिक दक्षता है।

परियोजनाओं की व्यावसायिक दक्षता के संकेतक:

1. शुद्ध वर्तमान मूल्य(एनपीवी, एन पी वी) - वर्तमान मूल्य से कम की गई राशियों के बीच का अंतर नकदी प्रवाह(परिणाम घटा लागत) परियोजना की पूरी अवधि के लिए और उसी अवधि के लिए निवेश की राशि।

3. पेबैक अवधि (अवधि) - न्यूनतम समय अंतराल जिसमें से परियोजना के निवेश और अन्य लागत इसके कार्यान्वयन के कुल परिणामों द्वारा कवर की जाती है।

4. रिटर्न की आंतरिक दर (आईआरआर, आईआरआरया मैं vn) - ब्याज दर जिस पर कम नकदी प्रवाह का मूल्य निवेशित धन की कम राशि के बराबर होगा।

(12.3)

परियोजना प्रभावी है यदि एन पी वी> 0, आर.आई.> 1, आईआरआरनिवेशक द्वारा अपेक्षित पूंजी पर रिटर्न की अपेक्षित दर से कम नहीं।

परियोजना की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने से पहले, इसका सामाजिक महत्व विशेषज्ञों द्वारा निर्धारित किया जाता है, अर्थात। न केवल इसके प्रत्यक्ष प्रतिभागियों की गतिविधियों पर, बल्कि अन्य आर्थिक संस्थाओं, जनसंख्या, क्षेत्र की अर्थव्यवस्था पर भी इसके सकारात्मक प्रभाव की संभावना। बड़े पैमाने की, राष्ट्रीय आर्थिक और वैश्विक परियोजनाओं को सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण माना जाता है।

इसके अलावा, निवेश परियोजना का मूल्यांकन दो चरणों में किया जाता है: 1) समग्र रूप से परियोजना के प्रदर्शन संकेतकों की गणना की जाती है; 2) प्रत्येक व्यक्तिगत परियोजना भागीदार के लिए निवेश की प्रभावशीलता का आकलन किया जाता है।

3. नवप्रवर्तनबदलती मानवीय आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए नवाचारों (उत्पादों, प्रौद्योगिकियों, ज्ञान, प्रबंधन विधियों) को बनाने, प्रसारित करने और उपयोग करने की एक जटिल प्रक्रिया है।

नवप्रवर्तन का जीवन चक्र- किसी विचार के जन्म, किसी नवप्रवर्तन के निर्माण और प्रसार से लेकर उसके उपयोग तक की समयावधि। ये जीवन चक्र चरण नवाचार प्रक्रिया का निर्माण करते हैं।

उद्यम की अभिनव गतिविधि- नए या बेहतर उत्पाद (सेवा) प्राप्त करने के लिए अपनी वैज्ञानिक, वैज्ञानिक, तकनीकी और बौद्धिक क्षमता का उपयोग करने के उपायों की एक प्रणाली, नवाचार के लिए समाज की मांग और जरूरतों को पूरा करने के लिए उनके उत्पादन की एक नई विधि।

उद्यम नवाचार नीति- इसकी सामान्य आर्थिक नीति का एक अभिन्न अंग, जो कंपनी की वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता, उसके बाजार लक्ष्यों और प्रतिस्पर्धी स्थिति के आधार पर नवाचार के लक्ष्यों और उन्हें प्राप्त करने के साधनों को निर्धारित करता है। "तकनीकी धक्का", मांग अभिविन्यास, सामाजिक अभिविन्यास, आर्थिक संरचना के परिवर्तन की नवाचार नीति के बीच अंतर करें।

फर्मों की नवप्रवर्तन रणनीतियाँदो वर्गों में विभाजित किया जा सकता है:

- रक्षात्मक रणनीतियाँ (मांग का जवाब देना, अन्य लोगों के नवाचारों की नकल करना, प्रतीक्षा करना);

- आक्रामक रणनीतियाँ (सक्रिय अनुसंधान एवं विकास, आक्रामक विपणन, "विलय और अधिग्रहण")।

उत्पादन की तकनीकी तैयारी- नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी के निर्माण, विकास और कार्यान्वयन पर लगातार जुड़े डिजाइन, तकनीकी, उत्पादन और आर्थिक कार्यों का एक परिसर। उत्पादन की डिजाइन और तकनीकी तैयारी शामिल है। उत्पादन की तकनीकी तैयारी पर कार्य को प्रभावी ढंग से व्यवस्थित करने के लिए, a उत्पादन की तकनीकी तैयारी की एकीकृत प्रणाली (यूएसटीपीपी), जिसके घटक हैं एकीकृत प्रणालीडिज़ाइन (ESKD) और तकनीकी दस्तावेज़ीकरण (ESTD).