Zabavom čovjek (ili grupa ljudi) zadovoljava svoje duhovne potrebe i procjenjuje vlastitu osobnost. Zabavni procesi odvijaju se u prirodnom i umjetno stvorenom okruženju.
Cilj industrije zabave je stvoriti uvjete za zabavu, odnosno skup fenomena o čijoj prisutnosti ovisi proces zabave.
Društvena usmjerenost industrije zabave služi za formiranje novih osobnih i društvenih potreba, kao i za očitovanje i razvoj potreba u postojećim uvjetima.
Industrija zabave, rješavanje višestrukih problema:
Obrazovanje
Formiranje optimističnog raspoloženja
Obrazovanje
Razvoj ljudske kulture oblikuje i razvija osobnost.
Industrija zabave uključuje poduzeća čije su glavne djelatnosti povezane sa zadovoljenjem ljudskih potreba za zabavom - cirkuse, zoološke vrtove, atrakcije, biblioteke igrica, rekreacijske parkove, kina, teretane, knjižnice, turistička poduzeća, uključujući objekte za smještaj turista, rekreacijska područja, povijesne atrakcije itd. Industrije koje proizvode srodnu opremu ili inventar također su uključene u industriju zabave.
Industrija zabave djeluje kao neovisna, relativno izolirana karika u gospodarskom sustavu, privlačeći značajne materijalne, financijske, radna sredstva. U tom smislu, poduzeća industrije zabave karakteriziraju specifične tehnologije, sustavi upravljanja, rezultati aktivnosti i organizacija rada osoblja.
Glavne karakteristike procesa zabave uključuju: dobrovoljan izbor osobe za vrstu zabave; prethodna pripremljenost pojedinca za konzumaciju zabave; česte promjene zabave; neograničeni popis vrsta zabave, kombinirajući zabavu s drugim aktivnostima (na primjer, rekreacija plus zabava, sport i zabava, zabava i obrazovanje itd.); učestalost konzumacije zabave (tempirano prema životnom ciklusu čovjeka, godišnje, tjedno, dnevno).
Preporučljivo je razlikovati masovnu zabavu od individualne zabave. Zabava se može organizirati posebno ili se odvijati spontano.
Neki od najvažnijih suvremenih izazova u proučavanju industrije zabave uključuju sljedeće.
1. Na temelju važnog mjesta zabave u formaciji osobne karakteristike Potrebno je proučavati obrasce i trendove u razvoju industrije zabave. Stvaranje adekvatnih modela industrije zabave doprinijet će više učinkovito upravljanje relevantne procese, povećanje učinkovitosti socijalne politike.
2. Industrija zabave brojnih zemalja pretvorena je u profitabilno područje za kapitalna ulaganja s kratkim rokom povrata. Razvijena konkurentska mreža poduzeća čovjeku pruža opsežan dobrovoljni izbor određenog oblika i načina zabave. Pritom je važno uočiti razliku između prilagođavanja industrije zabave ljudskim potrebama, „mekog“ upravljanja potrošnjom i sebične manipulacije sviješću ljudi nuđenjem točno određene ponude zabave.
3. Suvremeni život karakterizira ubrzani ritam, povećan psihički stres i emocionalna neuravnoteženost ljudi. Eskapizam i ljudska opuštenost važne su vrijednosne orijentacije industrije zabave.
4. Bez obzira zabavlja li se čovjek sam ili u društvu, zabava je individualno dobro. Osim toga, danas osoba dobiva značajan dio svoje zabave kod kuće, u uskom krugu. S tim u vezi, ciljani razvoj industrije zabave mora biti “programiran” da prevlada i kompenzira negativne posljedice razjedinjenosti ljudi.
5. Potražnja za aktivnostima industrije zabave ovisi o količini i oblicima korištenja slobodnog vremena. Bitan čimbenik je i prihod stanovništva.
Riža. 22 Industrija slobodnog vremena
Postoji širok izbor poduzeća uključenih u stvaranje i organiziranje uvjeta za zabavu.
U tradicionalnoj klasifikaciji gospodarskih sektora, odgovarajuća poduzeća raspršena su po mnogim industrijama, ponekad tvoreći njihove neglavne pomoćne ili sekundarne djelatnosti.
Dugo se vremena premalo pažnje posvećivalo proučavanju i zadovoljenju duhovnih potreba ljudi.
Budući da je industrija zabave relativno mlada, pitanja ekonomije, organizacije i upravljanja poduzećima koja pružaju proces zabave nisu dovoljno razrađena. Nisu riješena pitanja tehnološke povezanosti komponenti takvog poduzeća i njegove infrastrukture. Skup organizacijskih i ekonomskih karakteristika karakterističnih za poduzeće industrije zabave nije formiran.
Iskustvo u razvoju industrije zabave u raznim zemljama omogućuje nam da zamislimo temeljni sastav njegovih samostalnih jedinica.
Industrija zabave uključuje poduzeća (organizacije, ustanove) čije su glavne djelatnosti povezane sa zadovoljenjem ljudskih potreba za zabavom. Takve jedinice su poduzeća s izraženom zabavnom prirodom svojih aktivnosti - cirkusi, zoološki vrtovi, zabavne vožnje, igraonice, rekreacijski parkovi, mobilni gradovi itd. Raznovrsna zabavna poduzeća - stacionarna i pokretna kazališta, kina, umjetnički studiji, koncertne organizacije i skupine (filharmonije, orkestri, ansambli, glazbene dvorane, umjetničke i glazbene skupine, radio i televizija itd.) također pružaju zabavu. DO pojedinac zabava uključuje poslove fizička kultura(umjetni bazeni, klizališta, teretane i klubovi), kao i sportsko-zabavna poduzeća. Posjećivanje knjižnica, muzeja, izložbi, klupske institucije itd. također popraćena zabavom.
Industrija zabave djeluje kao neovisan, relativno izoliran dio gospodarskog sustava, privlačeći značajne materijalne, financijske i radne resurse. U tom smislu, poduzeća industrije zabave karakteriziraju specifične tehnologije, sustavi upravljanja, rezultati aktivnosti i organizacija rada osoblja.
Proučavanje turista kao potrošača specifičnih rezultata je važno. U u širem smislu Pozitivne emocije turista mogu se povezati s bilo kojim trenutkom turističkog putovanja (preseljenje na mjesto odmora, činjenica promjene mjesta boravka, sam odmor). Treba napomenuti da je koncept "turista" u odnosu na određenu osobu privremen. Obrasce potrošnje proizvoda industrije zabave treba proučavati u usporedbi s prijašnjim životnim stilom osobe.
Riža. 23. Klasifikacija poduzeća industrije slobodnog vremena
Ugostiteljstvo je neraskidivo povezano sa zabavom. Trenutno ne postoji niti jedan hotel koji nema uvjete za zabavu.
Zabavljajući se, čovjek (ili grupa ljudi) zadovoljava svoje duhovne potrebe, procjenjuje vlastitu osobnost i analizira svoju ulogu na ljestvici različitih društvenih sustava. Zabavni procesi odvijaju se u prirodnom i umjetno stvorenom okruženju.
Industrija zabave ima za cilj stvoriti uvjete za zabavu, odnosno skup fenomena o čijoj prisutnosti ovisi proces zabave.
Društvena usmjerenost razvoja industrije zabave izražava se u tome što ona služi formiranju novih osobnih i društvenih potreba, kao i ispoljavanju i razvoju potreba u postojećim uvjetima. Industrija zabave, rješavajući višestruke probleme (prvenstveno obrazovanje, formiranje optimističnog raspoloženja, obrazovanje, rekreacija, razvoj ljudske kulture), bitno formira i razvija osobnost. Ispunjavajući dio slobodnog vremena zabavom, čovjek se obnavlja kao radna jedinica.
U statističkoj praksi ne postoji kriterij za određivanje sfere djelatnosti koja se bavi zabavljanjem ljudi. Ovakva situacija prvenstveno je posljedica nedovoljne klasifikacije početnih vrsta djelatnosti. Također treba napomenuti da postoji vrlo širok izbor poduzeća dizajniranih za stvaranje i organiziranje uvjeta za zabavu. U tradicionalnoj klasifikaciji gospodarskih sektora, odgovarajuće industrije raspršene su po mnogim industrijama, tvoreći u nekim slučajevima njihove sporedne, pomoćne ili sekundarne djelatnosti.
Dugo se vremena premalo pažnje posvećivalo proučavanju i zadovoljenju duhovnih potreba ljudi. Stoga je nedostatak razvoja pitanja ekonomije, organizacije i upravljanja poduzećima koja pružaju proces zabave povezana s relativnom "mladošću" industrije zabave. Ostaju neriješena pitanja o tehnološkom jedinstvu komponenti takvog poduzeća i njegove infrastrukture. Teško je formirati skup organizacijskih i ekonomskih karakteristika karakterističnih za poduzeća industrije zabave.
Iskustvo razvoja industrije zabave u raznim zemljama omogućuje nam da zamislimo temeljni sastav njenih neovisnih jedinica.
Industrija zabave uključuje poduzeća (organizacije, ustanove) čije su glavne djelatnosti povezane sa zadovoljenjem ljudskih potreba za zabavom. Takve jedinice su poduzeća s izraženom zabavnom prirodom svojih aktivnosti - cirkusi, zoološki vrtovi, atrakcije, knjižnice igara, rekreacijski parkovi, pokretni gradovi itd. Razna zabavna poduzeća, uključujući stacionarna i mobilna kazališta, kina, umjetničke studije, koncertne organizacije i grupe (orkestri, ansambli, glazbene dvorane itd.) također pružaju zabavu. Zabava je svojstvena nastavi tjelesnog odgoja (u umjetnim vodenim bazenima, u teretanama, klubovima i sl.), kao i sportskim i zabavnim događanjima. Upoznavanje s kulturnim vrijednostima (u knjižnicama, muzejima, na izložbama) također je povezano sa zabavom.
U svjetskoj praksi turistička poduzeća, uključujući turističke smještajne kapacitete, također spadaju u sferu zabavnih usluga stanovništvu u svjetskoj praksi. Brojna poduzeća, organizacije i ustanove pružaju zabavu u obliku svojih sporednih djelatnosti. Osim hotela, to uključuje područja za rekreaciju i povijesna mjesta.
Industrije koje proizvode srodnu opremu i inventar također bi trebale biti dio industrije zabave.
Industrija zabave djeluje kao neovisna, relativno izolirana karika u gospodarskom sustavu, privlačeći značajne materijalne, financijske i radne resurse. U tom smislu, poduzeća industrije zabave karakteriziraju specifične tehnologije, sustavi upravljanja, rezultati aktivnosti i organizacija rada osoblja.
Proučavanje turista kao potrošača specifičnih rezultata industrije zabave svakako je važno. U širem smislu, radosne emocije turista mogu se povezati s bilo kojim trenutkom turističkog putovanja (preseljenjem na mjesto odmora, činjenicom promjene mjesta, samim odmorom). Provode se i posebne vrste aktivnosti koje ciljano izazivaju odgovarajuće emocije. Obrasce potrošnje proizvoda industrije zabave treba proučavati u usporedbi s prijašnjim životnim stilom osobe. Glavne karakteristike procesa zabave uključuju:
Dobrovoljni izbor vrste zabave od strane osobe;
Neograničen popis vrsta zabave;
Preliminarna pripremljenost pojedinca za konzumaciju zabave;
Česte promjene zabave;
Kombiniranje zabave s drugim aktivnostima (na primjer, rekreacija i zabava, sport i zabava, zabava i obrazovanje);
Učestalost konzumacije zabave (tempirano prema ljudskom životnom ciklusu).
Preporučljivo je razlikovati masovnu zabavu od individualne zabave. Zabava se može organizirati posebno ili se odvijati spontano. Od izrade popisa zabave prijeđite na usporedbu važnosti razne zabave, a zatim procijenite individualnu zabavu na temelju njezina doprinosa osobnom razvoju.
Čelik Vitalina Alekseevna Istraživač Kama Državna inženjerska i ekonomska akademija
Zabava je jedno od najvažnijih područja čovjekova svakodnevnog života koje uz obrazovanje može značajno utjecati na stanje u društvu. Potreba za njima javlja se odmah nakon zadovoljenja primarnih potreba. Zadovoljstvo njihovom kvalitetom i dostupnošću za osobu je pokazatelj njegovog društvenog statusa, a za društvo - pokazatelj razvoja gospodarstva zemlje u cjelini, a posebno društvene sfere, budući da je nastanak industrije zabave izravan posljedica postizanja određenu razinu prihoda stanovništva kada raspolažu raspoloživim sredstvima. Praksa stvaranja posebnih uvjeta za organiziranje zabavnih procesa dovela je do pojave prilično moćne industrije zabave, koja se u svom modernom obliku oblikovala krajem 20. stoljeća.
Globalna industrija zabave akumulira milijarde dolara i značajan je dio gospodarstva većine zemalja. Unatoč razmjerima industrije zabave, sustav ekonomskih znanja u odnosu na ovo područje istraživanja nejasan je i dvosmislen. Ostaju otvorena ne samo pitanja menadžmenta i marketinga - konceptualni aparat i temeljna teorijska načela proučavanog područja nisu u potpunosti oblikovana.
Svrha ovog članka je oblikovati glavne kategorije pojmovnog aparata suvremene industrije zabave.
Industrija zabave, osim koncertnih dvorana, kockarnica, kina, uključuje parkove, atrakcije, noćne klubove, internetske kafiće, vodene parkove, staze za karting itd. To također može uključivati poduzeća koja organiziraju sportske i zabavne događaje, kao i tjelesni odgoj klase (na primjer, bazeni, teretane itd.). Neka kulturna poduzeća (knjižnice, muzeji, izložbe) također se mogu povezati sa zabavom.
Raznolikost u industriji zabave univerzalno je prepoznata kao vrlina, ali je istovremeno i značajan čimbenik koji otežava upravljanje i marketing tih svojstava. Najtočnija stvarnost u vezi s formiranjem teorijske baze industrije zabave odražava se u izjavama stručnjaka i poduzetnika koji djeluju u ovom sektoru gospodarstva, izraženim na konferenciji "Industrija zabave i kockanje" (ožujak 2004., Moskva) : “... Sam pojam “industrije zabave” prilično je širok, a do danas ni vlasti ni biznis nemaju jedinstvenu jasnu definiciju. Industrija zabave uključuje kina, kazališta, golf klubove, parkove, vodene parkove, noćne klubove, sportske i domovi zdravlja, klizališta, klizališta, itd. Mnoga su područja povezana s industrijom zabave poduzetničke aktivnosti: turizam, građevinska djelatnost, poduzeća prehrambene industrije itd. Postoji mišljenje da su kockarske djelatnosti (kockarnice, automati, nagradne igre itd.) također dio industrije zabave...”
Pricewaterhouse Coopers definira pojam „industrije zabave“ na sljedeći način: „...Pojam industrije zabave uključuje svaku djelatnost zaštićenu autorskim pravom i povezanu s filmskim poslovanjem, glazbom, televizijom, književnošću, proizvodnjom računalnih programa, video i audio materijala, kao i tvrtki povezanih s njihovom dostavom i prodajom."
Kao i gore navedeno, većina postojećih definicija industrije zabave ograničena je na popis vrsta aktivnosti ili poslovanja klasificiranih kao zabava. Međutim, ovaj pristup ne otkriva specifičnosti djelatnosti poduzeća koja se bave zabavljanjem ljudi i ne odražava vrstu potrebe na koju su usmjereni.
Poznato je da zabava izravno utječe na duhovno stanje. Kroz zabavu čovjek zadovoljava svoje duhovne, intelektualne ili fiziološke potrebe, procjenjuje sebe kao osobu, analizira svoju ulogu u različitim situacijama i društvenim sustavima te dobiva naboj emocija i uzbuđenja. Pogledajmo nekoliko definicija i pokušajmo identificirati ključne karakteristike zabave kao takve.
Ključna točka i glavni motivacijski motiv za zabavu su dojam i zadovoljstvo. Prema Enciklopedijskom rječniku F. A. Brockhausa i I. A. Efrona: „... dojmom se obično naziva opći rezultat utjecaja na određeni predmet poznatog složenog fenomena ili skupa fenomena (na primjer, slika, događaj) .” Zadovoljstvo je posljedica primljenih dojmova. Rječnik Ruski jezik daje sljedeću definiciju pojma "zadovoljstvo": "Zadovoljstvo znači kontrolirani osjećaj radosti od ugodnih dojmova i iskustava, stvarajući pozitivnu emocionalnu pozadinu."
Analizirajući gornje definicije, možemo razlikovati Opće karakteristike Zabava je užitak, skup pozitivnih emocija i dojmova koji prate proces zabave ili su njegov rezultat, bez obzira na oblik u kojem se prikazuje. Oblik ili izvor zabave može biti različit – bilo da se radi o rolanju, kartanju, igranju domina, odlasku u noćni klub ili gledanju igre nogometne momčadi.
Dakle, proizvod industrije zabave u širem smislu je dojam i zadovoljstvo dobiveno konzumacijom proizvoda (usluga i dobara) dovoljnih za zadovoljenje potreba u procesu iu svrhu zabave. U skladu s metodologijom određivanja elemenata potrošnje, proučavani sustav za zadovoljenje potreba može se prikazati u obliku sljedećeg dijagrama (slika 1).
Riža. 1. Dijagram povezivanja elemenata potrošnje zabavnih usluga
Čimbenici vanjskog okruženja navedeni u dijagramu su čimbenici koji utječu na izbor sredstava za zadovoljenje određene potrebe:
- Želja za primanjem kompleksa zabave itd. (kulturni i zabavni kompleksi, trgovački i zabavni centri).
- Želja za profesionalnim rezultatom (specijalizirana poduzeća, sportski centri).
- Želja za uštedom vremena (Internet zabava, pasivna, amaterska zabava...).
- Prestiž u određenom okruženju (zabavni objekti zatvoreni za širu javnost).
Raspravljajući o različitim načinima za zadovoljenje ove potrebe, možemo prosuditi prisutnost konkurencije u industriji zabave na međuproizvodnoj razini. Odnosno, postoji alternativa zabavi “između odlaska u kazalište, kino i večeri u vodenom parku”. Natjecateljska alternativa između potrošnje određenog broja proizvoda omogućuje prosuđivanje njihove povezanosti prema prirodi potrebe koja se zadovoljava. Potrošač formira zahtjev i efektivnu potražnju, odabirući način na koji će je zadovoljiti u okviru postojećih alternativa.
Uzimajući u obzir navedeno, kao i postojanje sličnih i srodnih koncepata u svjetskoj teoriji i praksi, moguće je pod pojmom „industrija zabave“ razumjeti međusobno povezani sustav poduzeća i poduzetnika koji pružaju sve usluge potrebne za potrošnju u proces zabave i dostatan za stvarni proces zabave ljudi i dobara.
Cjelokupnost poduzeća koja pružaju usluge zabave i organiziraju aktivnosti u slobodno vrijeme za ljude čini infrastrukturu zabave. Infrastrukturni objekt koji se odnosi na sektor zabave treba podrazumijevati cjelovit funkcionalni objekt koji je zgrada, njezin dio ili skup nestambenih zgrada, građevina i odgovarajućih objekata koji nude uslugu ili skup zabavnih usluga.
Suvremeni zabavni centri rijetko se zaustavljaju na jednom smjeru, au pravilu se njihova ponuda temelji na proizvodu koji se temelji na kompleksu zabave i nizu povezanih usluga: prehrana, smještaj, maloprodaja I tako dalje. Ova okolnost određuje složenu i višerazinsku strukturu proizvoda industrije zabave (slika 2). Složena struktura Proizvod infrastrukture zabave je obilježje industrije zabave, koje određuje specifičnosti marketinških alata.
Riža. 2. Struktura proizvoda poduzeća za zabavu
Core (Core product - osnovni proizvod) je vrsta aktivnosti sidra, glavna djelatnost objekta zabavne infrastrukture, koja generira protok ciljne publike. Raison d'être objekta infrastrukture za zabavu je pružiti osnovni set usluge. U pravilu, kao sidra djeluju multipleks kina, dječji zabavni centri, kuglane, kao i fitness centri, akvariji i vodeni parkovi.
Kao što je gore objašnjeno, zabava može imati dodatnu funkciju u svojstvima mješovitog formata. U takvim slučajevima, zabavna komponenta dobiva mjesto na periferiji. Kao sidra koriste se velike (od 1000 m²) trgovine mješovitom robom, supermarketi kućanskih aparata, sportske robe, dječje robe, modne trgovine monobrendova (uglavnom ženske).
Periferija (Augement product - dodatni proizvod) - čini kompleks povezanih usluga zabavnog centra. To mogu biti brojni restorani, trgovine, saloni itd. Popis dodatnih usluga, njihova raznolikost i kombinacija individualni su za svaki zabavni objekt, a određeni su linijom pozicioniranja, tematskim rješenjem objekta, visinom investicije, raspoloživošću slobodnog prostora, složenošću sadržaja i tehnički zahtjevi, prisutnost objekata koji se nalaze u blizini zabavnog kompleksa. Stvaranje posebnog skupa dodatnih usluga oko aktivnosti sidra često je jedini smjer diferencijacije koji klijentu omogućuje da napravi izbor u korist jednog ili drugog centra zabave.
?MOSKVSKO HUMANISTIČKO SVEUČILIŠTE
ODJEL ZA DRUŠTVENO-KULTURNU DJELATNOST I TURIZAM
Tečajni rad
na temu:
"Industrija zabave i turizam"
Izvedena:
student grupe T-201
Nikulina Irina Jurijevna
__________________________
Znanstveni savjetnik:
Profesor Katedre za SKS i T,
Doktor tehničkih znanosti Zabaev Jurij Valentinovič
___________________________
Moskva 2010
1. Industrija zabave kao polje djelovanja 4
1.1. Industrija zabave, osnovni pojmovi 4
Ciljevi i zadaci industrije zabave
1.2. 5 tematskih parkova
1.3 Kockanje u industriji zabave 9
2. Industrija zabave u turizmu. Analiza animacijskih aktivnosti na primjeru plažnog, vjerskog i gastronomskog turizma. jedanaest
2.1. Animacija u industriji zabave 12
2.2. Strateško planiranje
u animacijskim aktivnostima. 14
2.3. Tipologija i vrste turizma
animacijske aktivnosti 16
2.4. Analiza animacijskih aktivnosti na primjeru plažnog, vjerskog i gastronomskog turizma. 18
Zaključak 23
Popis korištenih izvora 25
Dodatak 1 – Prezentacija “Tematski parkovi”
i zabavni parkovi" 27
Uvod
Industrija zabave trenutno je jedna od najbrže rastućih industrija. Nastanak i razvoj industrije zabave izravna je posljedica postizanja određene razine dohotka stanovništva, kada se uz zadovoljenje osnovnih potreba javlja potreba za dodatnim uslugama, te se pojavljuju slobodna sredstva za korištenje tih usluga. usluge. Sam pojam “industrije zabave” prilično je širok i do sada ga ni vlasti, ni biznis, ni društvo nemaju jasnu, jedinstvenu definiciju. Industrija zabave uključuje kina, kazališta, kuglane, golf klubove, parkove, atrakcije, vodene parkove, noćne klubove, Internet caffee, sportske i zdravstvene centre i klubove, klizališta, klizališta, go-kart staze itd. Posebno mjesto među navedenim poduzećima zauzimaju i poduzeća za igre na sreću. Velika je i uloga zabave u turizmu. Time se aktualizira pitanje razvoja industrije zabave u sektoru turizma.
Predmet proučavanja: industrija zabave.
Predmet istraživanja: uloga industrije zabave u turizmu i ugostiteljstvu.
Svrha rada: utvrditi načine povećanja značaja industrije zabave za turizam i ugostiteljstvo.
Ciljevi istraživanja:
1. Procijenite industriju zabave u suvremenom svijetu.
2. Razmotrite glavna poduzeća industrije zabave.
3. Razmotrite industriju zabave u sektoru turizma.
4. Predložiti glavne pravce unapređenja organizacije zabave u turizmu i ugostiteljstvu.
Metode:
1.Analiza i sinteza; 2.Usporedba
1. Industrija zabave kao područje djelovanja
1.1.Industrija zabave, osnovni pojmovi. Ciljevi i zadaci industrije zabave.
Industrija zabave je područje djelatnosti usmjereno na zadovoljenje potreba ljudi za različitim vrstama zabave. Djeluje kao neovisna, relativno izolirana karika u gospodarskom sustavu, privlačeći značajne materijalne, financijske i radne resurse. Industrija zabave jedna je od najbrže rastućih industrija u svijetu. Istovremeno, u cijelom svijetu je strogo integrirana u druge industrije, te je stoga podložna manjem utjecaju vanjskih, ekonomskih i negativnih čimbenika. No unatoč svemu tome, industrija zabave smatra se prilično mladom industrijom budući da još nije u potpunosti istražena.
Svrha industrije zabave je stvaranje uvjeta za zabavu, dobrovoljan odabir vrste zabave od strane osobe, neograničeni popis vrsta zabave.
Izazovi industrije zabave:
? obrazovanje ljudi
? stvaranje optimističnog raspoloženja kod ljudi
? odmor
? obrazovanje i razvoj ljudske kulture
Ispunjavajući dio slobodnog vremena zabavom, čovjek se obnavlja kao radna jedinica. No glavno obilježje industrije zabave je kratak vijek trajanja zabavnih ustanova, jer je to još uvijek potpuno novo područje djelovanja. Industrija zabave uključuje poduzeća (organizacije, ustanove) čije su glavne djelatnosti povezane sa zadovoljenjem ljudskih potreba za zabavom. Takve jedinice su poduzeća s izraženom zabavnom prirodom svojih aktivnosti - cirkusi, zoološki vrtovi, zabavne vožnje, igraonice, rekreacijski parkovi, mobilni gradovi itd.
1.2. Tematski zabavni parkovi.
Zabavni park (zabavni park, tematski park) je poseban prostor namijenjen rekreaciji i zabavi, čija je posebnost niz usluga koje zadovoljavaju određenu tematiku. Zabavni park razlikuje se od običnih rekreacijskih mjesta po tome što je namijenjen isključivo za zabavu ljudi, uglavnom odraslih, tinejdžera i djece.
Koncept tematskih parkova temelji se na nekim glavna tema, oko kojeg su izgrađene sve atrakcije. Središnja tema parka provlači se kroz atrakcije, restorane, trgovine i nastupe uživo. Svaki park treba imati svoje stalne goste. Stoga ključ uspjeha parka mora biti stvaranje okruženja u kojem gosti napuštaju park i žele se vratiti. Također je potrebno povremeno ažurirati atrakcije.
Tematski parkovi dolaze u nekoliko kategorija:
1.Kulturno-povijesne - odgovaraju određenoj temi koja je vezana uz jednu ili više njih povijesni događaji(Disneyland, Asian Village park u Singapuru, Asterix park u Francuskoj i drugi).
2. Nacionalni prirodni znanstveni i obrazovni rezervati su rezervati s jedinstvenim prirodnim objektima (slapovi, kanjoni, slikoviti krajolici, otoci itd.). Prvi u svijetu Nacionalni park- Yellowstone.
3. Oceanariji i dupinariji su parkovi specijalizirani za prikupljanje, održavanje, proučavanje i demonstriranje predstavnika vodenog okoliša. Najvećim parkom u ovoj kategoriji smatra se park Sea World of Floria (Orlando, Florida, SAD).
4. Zoološki vrtovi su posebne znanstvene i obrazovne ustanove namijenjene držanju divljih životinja u zatočeništvu (ili poluzatvoreniku) u svrhu prikazivanja javnosti, proučavanja, očuvanja i razmnožavanja. Zoološki vrtovi postoje u gotovo svakom većem turističkom središtu.
5. Parkovi atrakcija su zabavni parkovi raznih vrsta. U svakoj veliki grad Postoje slični zabavni parkovi.
6. Vodeni parkovi – kompleksi vodene zabave. Kombiniraju uzbudljive vodene atrakcije, tradicionalne sportove (tenis, kuglanje, biljar), posjete barovima i kafićima. U Rusiji postoji oko 30 vodenih parkova, otvorenih i zatvorenih, u mnogim gradovima.
7. Industrijski - iskoristiti edukativni i zabavni interes posjetitelja pretvarajući tehnološki proces u atrakciju. Sudjelovanje turista u proizvodnim procesima važan je element zabave za mlade i starije ljude.
Tematski parkovi nastali su u Europi i implementirani su u obliku parkova za zabavu, koji su postojali u mnogim europskim prijestolnicama krajem 19. stoljeća: vrtovi Tivoli u Kopenhagenu, park Prater u Beču itd. Postupno su tradicionalni parkovi za razonodu bili potisnuti iz turističko tržište. Zamijenili su ih veći i moderniji tematski parkovi koji su se proširili po cijelom svijetu.
Najveći tematski park pojavio se u SAD-u u sredini
50-ih godina 20. stoljeća. Bio je to Disneyland Park u Anayhamu (Kalifornija), koji je izgradio Walt Disney, američki filmski redatelj i animator. Koncept parka je uzbudljivo putovanje kroz čarobnu zemlju, čiji su junaci likovi iz poznatih dječjih crtića.
Prema planovima graditelja Disneylanda, prije svega Walta Disneya, tematski park je središte obiteljske rekreacije i zabave, što uvelike određuje izbor teme samog parka. Zbližiti ljude različite dobi a prije svega za privlačenje odrasle populacije tema parka trebala bi biti ne samo zabavna, već i informativno-edukativna.
Disneyland je jedinstveni dječji tematski park u Kaliforniji s velikim brojem atrakcija, uglavnom baziranih na Disneyjevim crtićima. Stvorena je posebna tvrtka - Walt Disney Company, koja već više od 40 godina organizira i vodi produkciju emisija nevjerojatnih razmjera sa svojim jedinstvenim stilom, slikama i klišejima. Park sadrži jezero i kanale, željeznice, simulirane gradove i džungle, špilje i planine. Raspoređeni su razni pokretni modeli životinja; Kontinuirana izvedba uključuje tisuće glumaca-animatora u slikama i kostimima bajkovitih i povijesnih junaka. Stvorena je cijela turistička uslužna djelatnost, izgrađen je sustav od 26 hotela, mnoštvo restorana, prometnih čvorišta, sportskih objekata, bazena, teniskih terena, staza za jahanje i klizanje zimi i još mnogo toga. Milijuni ljudi svake godine posjećuju Disneyland u SAD-u. Zbog golemog uspjeha, 1971. godine izgrađen je sličan zabavni centar u Orlandu (Florida, SAD) - Disney World, ali većih razmjera.
Godine 1992. u Europi, u blizini Pariza, stvoren je EuroDisneyland. Tradicionalno, atrakcije imaju tematski fokus: “Fantasyland” - temeljena na dječjim crtićima, “Adventureland” - avanture temeljene na modernim holivudskim filmovima, “Svemirske planine” - galaktičke avanture i znanstvena fantastika, itd. Park ima mnogo atrakcija, a tamo je cesta oko parka. Željeznička pruga sa pet postaja. Izgrađeni su brojni dvorci, mostovi, slapovi, tuneli i špilje. Za posjetitelje postoji i razvijen sustav restorana i kafića u nacionalnom stilu. Parkovi su stalna destinacija turista iz cijelog svijeta, bez obzira na njihovu dob. Ukupan broj posjetitelja premašuje milijardu ljudi.
Stalne izložbe u Disneylandu govore o povijesti Amerike i kulturama različitih naroda. Od općih informacija koje se posjetiteljima nude tijekom izleta u park, ove institucije industrije zabave prešle su na organiziranje punopravnih obrazovni proces. Tematski parkovi osiguravaju velika namjenska sredstva za obrazovanje. Oni stvaraju specijalizirane škole, otvaraju programe obuke, pozivaju nastavnike da vode nastavu i objavljuju obrazovnu literaturu. Obrazovni programi namijenjena i mlađoj i starijoj djeci. Za odrasle se organiziraju kratkotrajni seminari.
Još jedan od najpoznatijih tematskih parkova nalazi se u Španjolskoj - Port Aventura. Park se smatra drugim najvećim u Europi nakon EuroDisneylanda. Park ima 5 tematskih zona: "Mediteran", "Polinezija", "Kina", "Meksiko", "Divlji zapad".
Tematski parkovi u Njemačkoj, Danskoj i Nizozemskoj vrlo su popularni. Parkovi su se također brzo razvili u azijsko-pacifičkoj regiji.
Tematski parkovi sastavni su dio turističke industrije. Glavno obilježje uspjeha parkova je korištenje visoka tehnologija. Također, veliko mjesto u sustavu atrakcija zauzima ozbiljnija zabava za odrasle, koja spada u kategoriju industrije igara na sreću - bilijar, kuglanje, karte, rulet i dr.
1.3. Kockanje u industriji zabave.
Kockanje je poduzetnička aktivnost koja ima za cilj ostvarivanje prihoda od igre. Kockanje se danas smatra dijelom industrije zabave i turizma.
Posao kockanja uključuje:
? objekti za igre na sreću (kockarnice, kasina, klubovi, dvorane s automatima)
? poduzeća koja proizvode opremu i pribor za kockanje
? izdavačke kuće koje proizvode knjige za kockanje
Igraonice su posebne ustanove u kojima se priređuju igre na sreću - karte, rulet i sl. Igra je osnova kockarske djelatnosti.
Mnogi znanstvenici proučavali su fenomen igre. Gotovo svi su došli do zaključka da igra zauzima važno mjesto u čovjekovom životu u svim fazama i da najčešće ima korisnu funkciju. Tijekom igre situacije se brzo mijenjaju, javlja se interes i uzbuđenje. Koncept "kockanja" postoji već dugo vremena. Kockanje je posebna vrsta igre koja izaziva intenzivnu strast, obično povezanu s materijalnim interesom. Kockanje– osnova svakog kasina.
Kazino je stacionarni ili pokretni centar za slobodno vrijeme otvorenog ili zatvorenog tipa, koji je strukturna pododjel matičnog poduzeća određenog organizacijskog i pravnog oblika. Glavni ciljevi casina su: pružanje usluga stanovništvu na području organiziranja slobodnog vremena i ostvarivanje dobiti.
Moderna kasina su kulturni i zabavni centri s uslugama visoka razina i osiguravanje sigurnosti kupaca. Za privlačenje kupaca, kockarnice koriste različiti putevi. Većina njih nudi besplatno piće i grickalice, show programe; Mnoga kasina organiziraju švedski stol za igrače.
U U zadnje vrijeme Krug korisnika usluga igara na sreću znatno se proširio. Ne samo dobrostojeći ljudi, već i druge kategorije stanovništva postaju posjetitelji ovih ustanova. Kockarnice posjećuju različiti predstavnici društvene ljestvice: poslovni ljudi, poznati umjetnici i sportaši, intelektualci (učitelji, liječnici), studenti i mladi ljudi iz bogatih obitelji, kao i tinejdžeri. Danas je postotak konzumenata usluga igara na sreću sljedeći: poslovni ljudi – 25%, osobe s iznadprosječnim primanjima – 25%, osobe s prosječnim primanjima – 25%, studenti i mladi iz imućnih obitelji – 15%, tinejdžeri – 10% .
Postupak i uvjeti rada casina određeni su važećim zakonodavstvom u svakoj zemlji. Ali postoje zemlje u kojima je igranje u kasinima zabranjeno: Švicarska, Španjolska i skandinavske zemlje. Rad casina temelji se na održavanju igara na njegovom području uz isplatu novčanih dobitaka u strogom skladu s pravilima igre utvrđenim za ovaj casino.
Za svaku tvrtku - veliki zabavni centar, kao i za kockanje, to je vrlo važno pitanje je kadrovska selekcija. Za ustanove za kockanje u Rusiji ovo je pitanje najakutnije, jer ih u našoj zemlji praktički nema jedinstveni sustav stručno osposobljavanje i jedinstveni uvjeti za predstavnike zanimanja vezanih uz priređivanje igara na sreću. Stoga su priređivači kockanja prisiljeni sami obučavati i birati osoblje te usavršavati njihove kvalifikacije.
Trenutno se kockarski biznis smatra jednim od najperspektivnijih područja u industriji zabave, budući da ova vrsta poslovanja donosi velike prihode, svim zaposlenicima omogućuje cjelogodišnji rad, a postoji i sve veći interes stanovništva i gospodarstvenika. u ovoj vrsti zabave.
2. Industrija zabave u turizmu. Analiza animacijskih aktivnosti u industriji zabave.
Industrija zabave neraskidivo je povezana s turizmom i ugostiteljstvom. Trenutno ne postoji niti jedan hotel koji nema uvjete za zabavu. Zabavni procesi odvijaju se u prirodnom i umjetno stvorenom okruženju.
Turistička poduzeća, uključujući turističke smještajne kapacitete, pripadaju sferi zabavnih usluga stanovništvu. Većina poduzeća (organizacija) pruža zabavu u obliku svojih sporednih aktivnosti. Važno je proučavati turiste kao potrošače specifičnih proizvoda industrije zabave. Radosne emocije koje turist dobiva od zabavnih programa mogu utjecati na bilo koji trenutak turističkog putovanja.
2.1. Animacija u industriji zabave.
Animacija je poseban element socio-kulturnih aktivnosti i uključena je u infrastrukturu za slobodno vrijeme stanovništva. različite zemlje mir. Animacija je jedno od područja razvoja javne djelatnosti. To je jedan od sociokulturnih mehanizama uz pomoć kojih se mogu stvoriti uvjeti za otkrivanje ljudskih sposobnosti i potreba, za nove mogućnosti i načine korištenja u novim životnim uvjetima - tj. poboljšanje kvalitete života.
Animacija je poticanje punopravnih rekreacijskih, sociokulturnih i slobodnih aktivnosti čovjeka utječući na njegovu vitalnost, nadahnuće i duhovnost.
Postoje turističke, rekreativne i hotelske animacije.
Hotelska animacija je cjelovita rekreacijska usluga koja se temelji na osobnom ljudskom kontaktu između animatora putovanja i turista te njihovom zajedničkom sudjelovanju u zabavnim sadržajima koje nudi animacijski program turističkog naselja. Ovo je aktivnost u slobodno vrijeme koju nude hoteli, hoteli i turistička naselja. Ona je jedna od učinkovita sredstva privlačenje gostiju u hotel. Također utječe na pozitivnu ocjenu rada hotela u cjelini.
Turistička animacija je vrsta turističke djelatnosti koja se obavlja na turističko poduzeće(hotel, turističko naselje), u vozilu (vlak, kruzer) ili na mjestu gdje turisti borave (u kazalištu ili gradskom parku i sl.), koji uključuje turiste u niz aktivnosti kroz sudjelovanje u posebno osmišljenom slobodnom vremenu. programa. Turistička animacija najvažnija je sastavnica turističkog proizvoda.
Rekreacijska animacija je vrsta aktivnosti u slobodno vrijeme koja ima za cilj obnovu duhovne i tjelesne snage čovjeka. Programe koji se provode u rekreacijske svrhe mogu provoditi i turistička poduzeća s turistima i rekreacijske ustanove s lokalnim stanovništvom.
Razlikuju se sljedeće funkcije animacije:
1. Rekreacijski – prilagodba na stanje mirovanja, prijelaz iz radna aktivnost na slobodno vrijeme, obnavljanje mentalnih i tjelesnih funkcija tijela.
2. Pedagoški – dobivanje novih informacija, učvršćivanje novih znanja i dojmova.
3. Ekonomski – reklamiranje zemlje, regije, turističkog kompleksa, tvrtke kroz izravnu informaciju o animacijskom događaju ili kroz pretvaranje turista u dobrovoljni oglasni medij; povećanje profitabilnosti i profitabilnosti turističkog poduzeća.
Sada animacija postaje karakterističan turistički proizvod i nužan element turističkih programa. Animacija, koristeći interes turista, uključuje turista u radnju, diverzificira zabavu, aktivira konzumaciju informacija, razvija i obrazuje pojedinca.
Stoga je važnost turističke animacije u poboljšanju kvalitete, raznolikosti i atraktivnosti turističkog proizvoda, povećanju broja stalnih gostiju i potražnje za turističkim proizvodom. A također i u povećanju opterećenja materijalnih resursa turističkog poduzeća te u povećanju isplativosti i isplativosti turističke djelatnosti.
Da bi animacijske aktivnosti imale plodonosne rezultate, animacija u turističkom poduzeću mora biti pažljivo planirana, jasno regulirana, organizacijski vođena te materijalno, financijski i kadrovski osigurana. To je glavna zadaća glavnog voditelja animacije turističkog hotelskog naselja.
2.2.Strateško planiranje u animacijskim aktivnostima.
Kao što je već navedeno u stavku 2.1., animacijske aktivnosti u turističkom poduzeću moraju biti planirane. Da biste to učinili, morate imati visokokvalificirane stručnjake i jasan sustav upravljanja osobljem. U upravljanju hotelskom animacijom subjekt upravljanja je rukovodeće osoblje hotelske animacijske službe na čelu s glavnim voditeljem animacije koji osigurava rješavanje osnovnih zadataka.
Glavni ciljevi strateškog planiranja animacijskih aktivnosti su:
? razvoj strategije i koncepta animacije turističkog kompleksa, u skladu s njegovom marketinškom strategijom
? razvoj standardnih animacijskih programa i načina njihove prilagodbe stvarnim grupama i turistima
? analiza čimbenika koji utječu na učinkovitost menadžmenta i stanja na hotelskom tržištu regije i zemlje sa stajališta animacijske djelatnosti
? sudjelovanje u formiranju politike cijena
? dugoročno i kratkoročno planiranje animacijskih aktivnosti
Odjel animacijskog hotela mora imati vlastite ciljeve i zadatke kako bi se postigao opći cilj hotelskog poduzeća - uspješno poslovanje na tržištu uslužnog sektora. Strategija je i planirana i prilagodljiva promjenjivim situacijama.
Stvaranje strategije animacije je kreativan proces. Ali nemoguće je dati jasne preporuke za planiranje i formuliranje koncepta. Ipak, postoje neki osnovni elementi pri izradi koncepta animacijskih aktivnosti u ugostiteljskim poduzećima:
? korištenje mogućnosti za uključivanje gostiju u aktivan život, međusobno upoznavanje, buđenje radosnih emocija, osiguravanje ugodnog i nezaboravnog odmora.
? stvarajući opuštajuće okruženje.
? teritorijalna rasprostranjenost animacijskih programa.
? prisutnost ekskluzivne animacije (najkvalitetnija animacija, jedinstvena).
? dobrovoljno privlačenje i privlačenje gostiju.
? usklađenost s jedinstvenim standardom (svaki se gost tretira jednako).
Animacijski programi u hotelima moraju se svake godine mijenjati kako bi zadovoljili sve veće želje i očekivanja gostiju; programi trebaju biti raznoliki i zadovoljavati različite želje i interese; programi trebaju obuhvatiti sve aktivnosti u slobodno vrijeme.
Slijeđenje jedinstvenog korporativnog stila važno je u konceptu animacije. S vanjske strane, pridržavanje korporativnog stila treba naglasiti uniformom za sve zaposlenike animacijske službe, kao i prisutnošću logotipa i korporativne boje na svim artiklima, tehnička sredstva i oprema koja se koristi za animacijske događaje. S iznutra mora postojati poštivanje načela koncepta usluge animacije objavljenog za zaposlenike i goste: ista visoka kvaliteta usluge za sve goste.
Ispunjavanje svih navedenih zahtjeva ovisi o stručnosti osoblja i učinkovitosti unutarnje organizacije hotelske animacijske službe.
2.3. Tipologija i vrste aktivnosti turističke animacije.
Programirani animacijski utjecaj na osobu tijekom odmora pomaže u očuvanju i obnavljanju njezina zdravlja, tjelesne, moralne i duhovne snage.
Sve to određuje uvjetnu tipologiju smjerova i programa turističke animacije:
1) turističko-rekreativni (planinarenje, reli, turistička natjecanja)
2) sport i rekreacija ( sportska natjecanja, fitness, štafete)
3) zabava i rekreacija (praznik, natjecanje, festival, karneval, sajam, disko)
4) obrazovne, obrazovne, amaterske (ekskurzije, predavanja, razgovori, kvizovi; športska, obrtnička i dr.)
5) složeni (kombinirani izleti, izleti vikendom, sudjelovanje u show programu itd.)
Raspon potreba turista je vrlo širok, kao i ljudi
ići na putovanja u razne svrhe. Sukladno potražnji i motivaciji za putovanjem, formiraju se sljedeće vrste animacije kako bi se zadovoljile različite potrebe turista:
? animacija u pokretu – zadovoljava potrebu
moderan čovjek u pokretu, u kombinaciji sa zadovoljstvom i ugodnim dojmovima;
? animacija kroz iskustvo - zadovoljava potrebu za osjećanjem novog, nepoznatog pri komuniciranju, pri prevladavanju poteškoća;
? animacija kroz komunikaciju – zadovoljava potrebu za komunikacijom s novim ljudima, zanimljivi ljudi, u spoznavanju sebe kroz komunikaciju;
? animacija kroz smirenje – zadovoljava potrebu ljudi za psihičkim rasterećenjem od svakodnevnog umora kroz samoću, kontakt s prirodom, kao i potrebu za mirom;
? kulturna animacija – zadovoljava potrebu ljudi za duhovnim razvojem pojedinca kroz upoznavanje kulturno-povijesnih spomenika i suvremenih primjera kulture zemlje, kraja, naroda, nacije;
? kreativna animacija – zadovoljava potrebu ljudi za kreativnošću, iskazivanjem svojih sposobnosti i uspostavljanjem kontakata s istomišljenicima kroz zajedničko stvaralaštvo.
Animacijski programi moraju se mijenjati tijekom sezone
sadržajem, intenzitetom, vremenom, kako bi se zadovoljile potrebe gostiju različitih nacionalnosti, dobi, primanja i sposobnosti (fizičkih, intelektualnih i dr.).
O učinkovitosti upravljanja animacijom ovisi kvaliteta i obujam animacijskih programa koji se izvode u turističkim naseljima i hotelima.
Animacijski programi ovise o veličini hotela, njegovoj lokaciji, funkcionalnoj orijentaciji, kao io stručnosti i talentu animatora izleta.
2.4. Analiza animacijskih aktivnosti na primjeru plažnog, vjerskog i gastronomskog turizma.
Postoji veliki izbor animacijskih programa. Animacijski programi variraju ovisno o vrsti turizma, ciljevima i dobi turista, prihodima itd. U ovom kolegiju bit će dat rad kratka analiza animacijske aktivnosti na primjeru 3 vrste turizma: plažni, vjerski i gastronomski.
Obalni turizam najčešći je oblik odmora. Uključuje opuštanje na plaži uz more (ocean), smještaj u hotelima na obali. Ova vrsta turizma popularna je među ljudima svih dobnih skupina. Obično je cilj takvih turista odmor na plaži uz more, pocrnjeti i odmoriti se od gradske svakodnevice. Najčešće zemlje plažnog turizma među ruskim turistima su Turska, Egipat i Tajland. Mnogi ljudi dolaze s obiteljima s djecom ili samo s prijateljima.
Za ovu vrstu turizma možemo preporučiti sportsko-rekreacijske, zabavno-rekreacijske i kombinirane vrste animacije. Ove vrste animacija mogu uključivati sportske igre na plaži (na primjer, igranje odbojke, nogometa), satovi aerobika i na vodi u bazenu i samo na plaži, razne vodene igre (igra "Marco Polo"); razna natjecanja, festivali koji uključuju goste hotela i primaju darove; sudjelovanje gostiju u show programu. Show programi mogu uključivati plesove, pjesme, nastupe folklornih ansambala određene zemlje (na primjer, orijentalni plesovi u Turskoj, pjesme turskih izvođača). Upoznavanje gostiju s animatorima, večernje diskoteke uz sudjelovanje animatora.
Dječja animacija važan je element u plažnom turizmu. U hotelima u odmaralištima djeci treba posvetiti veliku pažnju, jer o tome ovisi kvaliteta odmora njihovih roditelja. Za organizaciju dječjih animacijskih aktivnosti koriste se posebni objekti, prostori i oprema za djecu. Mnogi turistički kompleksi imaju posebnu prostoriju za animaciju djece - mini-klub.
Animatori bi djecu trebali što zanimljivije zaokupiti kako bi roditelji imali priliku za miran odmor. Također je potrebno osigurati potpunu sigurnost djece.
Animacija za djecu trebala bi se razlikovati od zabave za djecu u školi ili Dječji vrtić svojom šarenilom i djelotvornošću, tako da će ga djeca dugo pamtiti. Da biste to učinili, animatori mogu koristiti razne kostime klaunova i likova iz crtića.
Mala djeca mogu biti očarana modeliranjem, crtanjem i igrom, ali se brzo umore.
Djeca srednje dobi lako se zanesu natjecanjem i kreativnim aktivnostima. Ali događaji bi trebali biti svijetli i zanimljivi. Možete ponuditi aktivnosti ili igre s obrazovnim, obrazovnim fokusom.
djeca mladost vrlo energično. Za njih možete ponuditi diskoteke, razna natjecanja s nagradama i darovima (natjecanje u ljepoti za djevojčice, natjecanja za učenjake, zagonetke, pjesme, crtanje, rukotvorine, sportska natjecanja za dječake). Tinejdžeri se također mogu uključiti u razvoj događaja, pripremu i provođenje igara i natjecanja.
Ovisno o dobi, djeci možete ponuditi razne razgovore, sate zabave, kvizove, karnevale, koncerte, olimpijade, piknike, turnire, predstave, izlete itd. Djeca vole pjevati razne pjesme uz zvučnu podlogu, parodirajući poznate pjevače. Također, neki animacijski programi za djecu mogu se provoditi zajedno s roditeljima.
Vjerski turizam je vrsta turizma koja uključuje posjete turista svetinjama.
itd.................
Ugostiteljstvo je neraskidivo povezano sa zabavom. Trenutno ne postoji niti jedan hotel koji nema uvjete za zabavu.Zabavljajući se čovjek (ili grupa ljudi) zadovoljava svoje duhovne potrebe, procjenjuje vlastitu osobnost i analizira svoju ulogu na ljestvici različitih društvenih sustava. . Procesi zabave provode se kako u prirodnom tako iu umjetno stvorenom okruženju.Industrija zabave ima za cilj stvoriti uvjete za zabavu, odnosno skup pojava o čijoj prisutnosti ovisi proces zabave.Društvena usmjerenost razvoja industrije zabave. izražava se u tome što služi formiranju novih osobnih i društvenih potreba, te ispoljavanju i razvoju potreba u postojećim uvjetima. Industrija zabave, rješavajući višestruke probleme (prvenstveno obrazovanje, formiranje optimističnog raspoloženja, obrazovanje, rekreacija, razvoj ljudske kulture), bitno formira i razvija osobnost. Ispunjavajući dio svog slobodnog vremena zabavom, čovjek se obnavlja kao radna jedinica.U statističkoj praksi ne postoji kriterij za određivanje sfere aktivnosti koja se bavi zabavljanjem ljudi. Ovakva situacija prvenstveno je posljedica nedovoljne klasifikacije početnih vrsta djelatnosti. Također treba napomenuti da postoji vrlo širok izbor poduzeća dizajniranih za stvaranje i organiziranje uvjeta za zabavu. U tradicionalnoj klasifikaciji gospodarskih sektora, odgovarajuće industrije raspršene su po mnogim industrijama, tvoreći u nekim slučajevima njihove sporedne, pomoćne ili sekundarne djelatnosti.
Dugo se vremena premalo pažnje posvećivalo proučavanju i zadovoljenju duhovnih potreba ljudi. Stoga je nedostatak razvoja pitanja ekonomije, organizacije i upravljanja poduzećima koja pružaju proces zabave povezana s relativnom "mladošću" industrije zabave. Ostaju neriješena pitanja o tehnološkom jedinstvu komponenti takvog poduzeća i njegove infrastrukture. Teško je formirati skup organizacijskih i ekonomskih karakteristika karakterističnih za poduzeća industrije zabave Iskustvo u razvoju industrije zabave u raznim zemljama omogućuje nam da zamislimo temeljni sastav njezinih neovisnih jedinica Industrija zabave uključuje poduzeća (organizacije, institucije ) čija je glavna djelatnost vezana uz zadovoljenje ljudskih potreba za zabavom . Takve jedinice su poduzeća s izraženom zabavnom prirodom svojih aktivnosti - cirkusi, zoološki vrtovi, atrakcije, knjižnice igara, rekreacijski parkovi, pokretni gradovi itd. Razna zabavna poduzeća, uključujući stacionarna i mobilna kazališta, kina, umjetničke studije, koncertne organizacije i grupe (orkestri, ansambli, glazbene dvorane itd.) također pružaju zabavu. Zabava je svojstvena nastavi tjelesnog odgoja (u umjetnim vodenim bazenima, u teretanama, klubovima i sl.), kao i sportskim i zabavnim događanjima. Uz zabavu je povezano i predstavljanje kulturnih vrijednosti (u knjižnicama, muzejima, na izložbama). U svjetskoj praksi turistička poduzeća, pa tako i smještajni kapaciteti, također spadaju u sferu zabavnih usluga za stanovništvo. Brojna poduzeća, organizacije i ustanove pružaju zabavu u obliku svojih sporednih djelatnosti. Osim hotela, to uključuje područja za rekreaciju i povijesna mjesta.
Industrije koje proizvode relevantnu opremu i inventar također bi trebale biti dio industrije zabave.Industrija zabave djeluje kao neovisan, relativno izoliran dio gospodarskog sustava, privlačeći značajne materijalne, financijske i radne resurse. U tom smislu, poduzeća industrije zabave karakteriziraju specifične tehnologije, sustavi upravljanja, rezultati poslovanja i organizacija rada osoblja, a svakako je važno proučavanje turista kao potrošača specifičnih rezultata industrije zabave. U širem smislu, radosne emocije turista mogu se povezati s bilo kojim trenutkom turističkog putovanja (preseljenjem na mjesto odmora, činjenicom promjene mjesta, samim odmorom). Provode se i posebne vrste aktivnosti koje ciljano izazivaju odgovarajuće emocije. Obrasce potrošnje proizvoda industrije zabave treba proučavati u usporedbi s prijašnjim životnim stilom osobe. Glavne karakteristike procesa zabave uključuju:
- * dobrovoljni izbor vrste zabave od strane osobe * neograničen popis vrsta zabave;
- * prethodna pripremljenost pojedinca za konzumaciju
zabava;* česta promjena zabave;
* kombiniranje zabave s drugim aktivnostima (primjerice, rekreacija i zabava, sport i zabava, zabava i obrazovanje); * učestalost konzumacije zabave (tempirano prema ljudskom životnom ciklusu).
Preporučljivo je razlikovati masovnu zabavu od individualne zabave. Zabava se može organizirati posebno ili se odvijati spontano. Od formiranja popisa zabave treba prijeći na usporedbu važnosti raznih zabava, a zatim procijeniti pojedine zabave prema njihovom doprinosu razvoju pojedinca.U Rusiji se djelatnost organiziranja zabave razvila na dobrotvornoj osnovi. Početkom 19.st. U Petrogradu se stvara društvo s ciljem organiziranja javne zabave. Na blagdane je više od 2 tisuće ljudi sudjelovalo u masovnoj zabavi. Narodni domovi (do 1914. godine bilo ih je 237) smatraju se prvim klupskim ustanovama. Igre su postale raširene. Do početka 20.st. U Rusiji se razvila mreža obrazovnih institucija za slobodno vrijeme.
Godine 1991. u SSSR-u je bilo 134,6 tisuća klubskih ustanova, 2471 muzeja, 747 profesionalnih kazališta, 140 filmskih instalacija. Formirani su trendovi u razvoju industrije zabave.Trenutnu situaciju u Rusiji karakterizira uništavanje industrije zabave formirane tijekom proteklih desetljeća i pojava novih trendova.
Broj muzeja i profesionalnih kazališta raste, a posjećenost opada. Broj nacionalnih parkova prirode se povećao.Trenutno se u cijelom svijetu počeo aktivno koristiti potpuno novi smjer - animacija, odnosno revitalizacija rekreacije i organizacija izravnih dojmova iz osobnog sudjelovanja u događajima. Vrlo su popularni tematski parkovi (kao što su Disneyland, Legoland, Port Aventura itd.) s animiranim likovima s kojima možete razgovarati. Počeli su se pojavljivati takozvani izložbeni muzeji sa “živim” predstavnicima izloženih tema.
Nažalost, u Rusiji još nisu shvatili da je ova vrsta zabave vrlo privlačna klijentima. Zbog nedostatka takve zabave u našoj zemlji, većina turista preferira odmor u inozemstvu. Međutim, čelnici turističkih tvrtki u nekim regijama naše zemlje zemlje već su uvidjeli da ovakvo poduzeće može dati veliki doprinos razvoju turizma, regionalnog gospodarstva, ali i imati značajan društveni učinak.
Prvi koraci u tom smjeru već se poduzimaju. Na primjer, na sjeverozapadu Moskovske regije (Istrinski, Volokolamski, Klinski i Ruzski okrug) gradi se prvi safari park. Jedan od domaćih primjera "muzeja izložbe" je Borodino.
