Underhållningsbranschens organisationshantering av geografiska underhållningszoner. Infrastruktur för underhållningsindustrin. Funktioner i utvecklingen av underhållningsindustrin i Ryssland

Genom att ha roligt tillfredsställer en person (eller en grupp människor) sina andliga behov och utvärderar sin egen personlighet. Underhållningsprocesser genomförs både i naturliga och artificiellt skapade miljöer.

Målet med underhållningsindustrin är att skapa förutsättningar för underhållning, det vill säga en uppsättning fenomen som underhållningsprocessen beror på.

Underhållningsindustrins sociala inriktning tjänar till att skapa nya personliga och sociala behov, samt att manifestera och utveckla behov under befintliga förhållanden.

Underhållningsindustrin som löser mångfacetterade problem:

Utbildning

Bildar en optimistisk stämning

Utbildning

Utvecklingen av mänsklig kultur formar och utvecklar personlighet.

Nöjesindustrin omfattar företag vars huvudsakliga verksamhet är relaterade till att tillfredsställa mänskliga behov av underhållning - cirkusar, djurparker, attraktioner, spelbibliotek, rekreationsparker, biografer, gym, bibliotek, turistföretag, inklusive turistboende, rekreationsområden, historiska sevärdheter, etc. Branscher som producerar relaterad utrustning eller inventarier ingår också i underhållningsindustrin.

Underhållningsindustrin fungerar som en oberoende, relativt isolerad länk i det ekonomiska systemet och attraherar betydande material, finansiellt, arbetskraftsresurser. I detta avseende kännetecknas företag inom underhållningsindustrin av specifik teknik, ledningssystem, resultat av aktiviteter och organisation av personalarbete.

De viktigaste egenskaperna hos underhållningsprocessen inkluderar: frivilligt val av typ av underhållning av en person; individens preliminära beredskap att konsumera underhållning; frekventa förändringar av underhållning; en obegränsad lista över typer av underhållning, som kombinerar underhållning med andra aktiviteter (till exempel rekreation plus underhållning, sport och underhållning, underhållning och utbildning, etc.); frekvens av underhållningskonsumtion (tidsinställd till människans livscykel, årlig, veckovis, dagligen).

Det är tillrådligt att skilja mellan massunderhållning och individuell underhållning. Underhållning kan organiseras specifikt eller ske spontant.

Några av de viktigaste samtida utmaningarna för att studera underhållningsindustrin inkluderar följande.

1. Utifrån den viktiga nöjesplatsen i formationen personlighetsdrag Mönstren och trenderna i underhållningsindustrins utveckling behöver studeras. Att skapa adekvata modeller av underhållningsindustrin kommer att bidra till mer effektiv förvaltning relevanta processer, vilket ökar socialpolitikens effektivitet.


2. Underhållningsindustrin i ett antal länder har förvandlats till ett lönsamt område för kapitalinvesteringar med kort återbetalningstid. Ett utvecklat konkurrenskraftigt nätverk av företag ger en person ett omfattande frivilligt val av en specifik form och metod för underhållning. Samtidigt är det viktigt att se skillnaden mellan att anpassa underhållningsindustrin till mänskliga behov, "mjuk" konsumtionshantering och självisk manipulation av människors medvetande genom att erbjuda dem ett specifikt utbud av underhållning.

3. Det moderna livet kännetecknas av en accelererad rytm, ökad mental stress och känslomässig obalans hos människor. Eskapism och mänsklig avkoppling är viktiga värdeinriktningar för underhållningsindustrin.

4. Oavsett om en person har roligt ensam eller i sällskap är underhållning ett individuellt gott. Dessutom får en person idag en betydande del av sin underhållning hemma, i en smal krets. I detta avseende måste den riktade utvecklingen av underhållningsindustrin "programmeras" för att övervinna och kompensera för de negativa konsekvenserna av människors oenighet.

5. Efterfrågan på underhållningsbranschens verksamhet beror på mängden och formerna för användning av fritid. Befolkningens inkomster är också en viktig faktor.

Ris. 22 Fritidsnäring

Det finns en mängd olika företag som är involverade i att skapa och organisera underhållningsförhållanden.

I den traditionella klassificeringen av ekonomiska sektorer är motsvarande företag utspridda över många branscher, ibland utgör de deras icke-huvudsakliga hjälp- eller sekundära verksamheter.

Under lång tid ägnades otillräcklig uppmärksamhet åt studier och tillfredsställelse av människors andliga behov.

Eftersom underhållningsbranschen är relativt ung har frågorna om ekonomi, organisation och ledning av företag som tillhandahåller underhållningsprocessen inte utvecklats tillräckligt. Frågorna om teknisk koppling mellan komponenterna i ett sådant företag och dess infrastruktur har inte lösts. Uppsättningen av organisatoriska och ekonomiska egenskaper som är karakteristiska för ett företag inom underhållningsindustrin har inte bildats.

Erfarenhet av att utveckla underhållningsbranschen inom olika länder tillåter oss att föreställa oss den grundläggande sammansättningen av dess oberoende enheter.

Underhållningsindustrin omfattar företag (organisationer, institutioner) vars huvudsakliga verksamhet är relaterade till att tillfredsställa mänskliga behov av underhållning. Sådana enheter är företag med en uttalad underhållningskaraktär av sin verksamhet - cirkusar, djurparker, nöjesturer, spelhallar, rekreationsparker, mobila städer, etc. En mängd olika underhållningsföretag - stationära och mobila teatrar, biografer, konststudior, konsertorganisationer och grupper (filharmoniska sällskap, orkestrar, ensembler, musikhallar, konst- och musikgrupper, radiosändningar och tv, etc.) tillhandahåller också underhållning. TILL enskild underhållning inkluderar företag fysisk kultur(konstgjorda simbassänger, skridskobanor, gym och klubbar), samt sport- och underhållningsföretag. Besöka bibliotek, museer, utställningar, klubbinstitutioner etc. även åtföljd av underhållning.

Underhållningsindustrin fungerar som en oberoende, relativt isolerad del av det ekonomiska systemet och attraherar betydande materiella, finansiella och arbetskraftsresurser. I detta avseende kännetecknas företag inom underhållningsindustrin av specifik teknik, ledningssystem, resultat av aktiviteter och organisation av personalarbete.

Att studera turister som konsumenter av specifika resultat är viktigt. I i vidare mening positiva känslor hos en turist kan associeras med varje ögonblick av en turistresa (förflyttning till en semesterplats, faktumet att byta plats, själva semestern). Det bör noteras att begreppet "turist" i förhållande till en specifik individ är tillfälligt. Mönster för konsumtion av produkter från underhållningsindustrin bör studeras i jämförelse med en persons tidigare livsstil.

Ris. 23. Klassificering av fritidsindustriföretag

Besöksnäringen är oupplösligt förbunden med underhållning. I dagsläget finns det inte ett enda hotell som inte har förutsättningar för underhållning.

Medan han har roligt tillfredsställer en person (eller en grupp människor) sina andliga behov, utvärderar sin egen personlighet och analyserar sin roll på skalan av olika sociala system. Underhållningsprocesser genomförs både i naturliga och artificiellt skapade miljöer.

Underhållningsindustrin syftar till att skapa förutsättningar för underhållning, det vill säga en uppsättning fenomen som underhållningsprocessen beror på.

Den sociala orienteringen av utvecklingen av underhållningsindustrin uttrycks i det faktum att den tjänar bildandet av nya personliga och sociala behov, såväl som manifestationen och utvecklingen av behov under befintliga förhållanden. Underhållningsindustrin, som löser mångfacetterade problem (främst utbildning, bildandet av ett optimistiskt humör, utbildning, rekreation, utveckling av mänsklig kultur), formar och utvecklar i huvudsak personlighet. Genom att fylla en del av sin fritid med underhållning återställer en person sig själv som en arbetsenhet.

I statistisk praxis finns det inget kriterium för att identifiera den verksamhetssfär som är involverad i att underhålla människor. Denna situation beror främst på otillräcklig klassificering av de ursprungliga typerna av verksamhet. Det bör också noteras att det finns ett extremt brett utbud av företag utformade för att skapa och organisera underhållningsförhållanden. I den traditionella klassificeringen av ekonomiska sektorer är motsvarande branscher utspridda över många branscher och bildar i vissa fall deras icke-kärnverksamhet, hjälpverksamhet eller sekundärverksamhet.

Under lång tid ägnades otillräcklig uppmärksamhet åt studier och tillfredsställelse av människors andliga behov. Därför är bristen på utveckling av frågor om ekonomi, organisation och ledning av företag som tillhandahåller underhållningsprocessen förknippad med underhållningsindustrins relativa "ungdom". Frågor förblir olösta om den tekniska enheten mellan komponenterna i ett sådant företag och dess infrastruktur. Det är svårt att bilda en uppsättning organisatoriska och ekonomiska egenskaper som är karakteristiska för företag inom underhållningsindustrin.

Erfarenheten av att utveckla underhållningsindustrin i olika länder gör att vi kan föreställa oss den grundläggande sammansättningen av dess oberoende enheter.

Underhållningsindustrin omfattar företag (organisationer, institutioner) vars huvudsakliga verksamhet är relaterade till att tillfredsställa mänskliga behov av underhållning. Sådana enheter är företag med en utpräglad underhållningskaraktär av sin verksamhet - cirkusar, djurparker, attraktioner, spelbibliotek, rekreationsparker, mobila städer, etc. En mängd olika underhållningsföretag, inklusive stationära och mobila teatrar, biografer, konststudior, konsertorganisationer och grupper (orkestrar, ensembler, musiksalar etc.) tillhandahåller också underhållning. Underhållning är inneboende i idrottslektioner (i konstgjorda vattenpooler, i gym, klubbar, etc.), såväl som i sport- och underhållningsevenemang. Introduktion till kulturella värden (i bibliotek, museer, utställningar) är också förknippad med underhållning.

I världspraktiken tillhör även turistföretag, inklusive turistboende, området underhållningstjänster till befolkningen i världspraktiken. Ett antal företag, organisationer och institutioner tillhandahåller underhållning i form av sin icke-kärnverksamhet. Förutom hotell inkluderar dessa rekreationsområden och historiska platser.

Branscher som producerar relaterad utrustning och inventarier bör också vara en del av underhållningsindustrin.

Underhållningsindustrin fungerar som en oberoende, relativt isolerad del av det ekonomiska systemet och attraherar betydande materiella, finansiella och arbetskraftsresurser. I detta avseende kännetecknas företag inom underhållningsindustrin av specifik teknik, ledningssystem, resultat av aktiviteter och organisation av personalarbete.

Studiet av turister som konsumenter av specifika underhållningsindustriresultat är verkligen viktigt. I bred bemärkelse kan en turists glada känslor förknippas med vilket ögonblick som helst av en turistresa (att flytta till en semesterplats, faktumet att ändra sin plats, själva semestern). Särskilda typer av aktiviteter genomförs också som målmedvetet väcker lämpliga känslor. Mönster för konsumtion av produkter från underhållningsindustrin bör studeras i jämförelse med en persons tidigare livsstil. De viktigaste egenskaperna hos underhållningsprocessen inkluderar:

Frivilligt val av typ av underhållning av en person;

Obegränsad lista över typer av underhållning;

Individens preliminära beredskap att konsumera underhållning;

Frekventa förändringar av underhållning;

Att kombinera underhållning med andra aktiviteter (till exempel rekreation och underhållning, sport och underhållning, underhållning och utbildning);

Frekvens för underhållningskonsumtion (tidsinställd till människans livscykel).

Det är tillrådligt att skilja mellan massunderhållning och individuell underhållning. Underhållning kan organiseras specifikt eller ske spontant. Från att skapa en lista över underhållning bör du gå vidare till att jämföra betydelsen olika underhållning, och sedan utvärdera individuell underhållning baserat på dess bidrag till personlig utveckling.

Stål Vitalina Alekseevna Forskare Kama State Engineering and Economic Academy

Underhållning är ett av de viktigaste områdena i en persons dagliga liv, som tillsammans med utbildning avsevärt kan påverka samhällets tillstånd. Behovet av dem visar sig direkt efter att primära behov är tillgodosedda. Tillfredsställelse med deras kvalitet och tillgänglighet är för en person en indikator på hans sociala status och för samhället - en indikator på utvecklingen av landets ekonomi som helhet och dess sociala sfär i synnerhet, eftersom bildandet av underhållningsindustrin är en direkt konsekvensen av att uppnå en viss nivå befolkningens inkomster när de har tillgängliga medel. Bruket att skapa speciella förutsättningar för att organisera underhållningsprocesser ledde till uppkomsten av en ganska kraftfull underhållningsindustri, som i sin moderna form tog form i slutet av 1900-talet.

Den globala underhållningsindustrin ackumulerar miljarder dollar och är en betydande del av ekonomin i de flesta länder. Trots underhållningsindustrins omfattning är systemet för ekonomisk kunskap i förhållande till detta forskningsområde vagt och tvetydigt. Frågor inte bara om ledning och marknadsföring förblir öppna - begreppsapparaten och grundläggande teoretiska principer för det område som studeras är inte helt utformade.

Syftet med denna artikel är att bilda huvudkategorierna för den moderna underhållningsindustrins konceptuella apparat.

Underhållningsindustrin inkluderar förutom konserthallar, kasinon, biografer parker, attraktioner, nattklubbar, internetkaféer, vattenparker, gokartbanor, etc. Detta kan även inkludera företag som anordnar sport- och underhållningsevenemang, såväl som fysisk utbildning klasser (till exempel simbassänger, gym, etc.). Vissa kulturföretag (bibliotek, museer, utställningar) kan också förknippas med underhållning.

Mångfald inom underhållningsbranschen är allmänt erkänd som en dygd, men det är samtidigt en betydande faktor som komplicerar förvaltningen och marknadsföringen av dessa fastigheter. Den mest exakta verkligheten när det gäller bildandet av den teoretiska basen för underhållningsindustrin återspeglas av uttalandena från specialister och entreprenörer som verkar inom denna sektor av ekonomin, uttryckt vid konferensen "Entertainment Industry and Gambling Business" (mars, 2004, Moskva) : ”... Själva begreppet ”nöjesbransch” ganska brett, och än så länge har både myndigheter och näringsliv inte en enda tydlig definition av det. Underhållningsindustrin inkluderar biografer, teatrar, golfklubbar, parker, vattenparker, nattklubbar, sport och vårdcentraler, rullbanor, skridskobanor etc. Många områden är förknippade med underhållningsbranschen företagande verksamhet: turism, byggföretag, livsmedelsindustriföretag, etc. Det finns en uppfattning om att spelverksamheten (kasinon, spelautomater, utlottningar, etc.) också är en del av underhållningsbranschen...”

Pricewaterhouse Coopers definierar begreppet "underhållningsindustri" på följande sätt: "...Begreppet underhållningsindustri omfattar all verksamhet som skyddas av upphovsrätt och relaterar till filmbranschen, musik, tv, litteratur, produktion av datorprogram, video och ljudmaterial, såväl som företag associerade med deras leverans och försäljning."

Liksom ovan är de flesta befintliga definitioner av underhållningsindustrin begränsade till att lista de typer av aktiviteter eller företag som klassificeras som underhållning. Detta tillvägagångssätt avslöjar dock inte detaljerna i verksamheten hos företag som är engagerade i att underhålla människor och speglar inte vilken typ av behov de fokuserar på.

Det är välkänt att underhållning direkt påverkar det andliga tillståndet. Genom underhållning tillfredsställer en person sina andliga, intellektuella eller fysiologiska behov, utvärderar sig själv som person, analyserar sin roll i olika situationer och sociala system och får en laddning av känslor och spänningar. Låt oss titta på ett antal definitioner och försöka identifiera de viktigaste egenskaperna hos underhållning som sådan.

Nyckelpunkten och det främsta motiverande motivet för underhållning är intryck och njutning. Enligt Encyclopedic Dictionary of F. A. Brockhaus och I. A. Efron: "... ett intryck kallas vanligtvis det allmänna resultatet av påverkan på ett givet ämne av ett känt komplext fenomen eller en uppsättning fenomen (till exempel en bild, en händelse) .” Nöje är en följd av de intryck man får. Lexikon Det ryska språket ger följande definition av termen "nöje": "Nöje betyder en kontrollerad känsla av glädje från trevliga intryck och upplevelser, vilket skapar en positiv känslomässig bakgrund."

Genom att analysera ovanstående definitioner kan vi identifiera de allmänna egenskaperna hos underhållning - det är nöje, ett komplex av positiva känslor, intryck som följer underhållningsprocessen eller är dess resultat, oavsett i vilken form den presenteras. Formen eller källan till underhållning kan vara olika - vare sig det är att åka rullskridskor, spela kort, spela domino, gå på nattklubb eller se ett fotbollslag spela.

Produkten från underhållningsindustrin i vid mening är alltså det intryck och det nöje som erhålls genom konsumtion av produkter (tjänster och varor) som är tillräckliga för att tillfredsställa behov i processen och för underhållningssyfte. I enlighet med metodiken för att bestämma konsumtionselement kan det system som studeras för att tillfredsställa behoven representeras i form av följande diagram (fig. 1).

Ris. 1. Kopplingsschema över konsumtionselement för underhållningstjänster

De yttre miljöfaktorerna som anges i diagrammet är faktorer som påverkar valet av medel för att tillgodose det specificerade behovet:

  1. Önskan att få ett komplex av underhållning etc. (kultur- och underhållningskomplex, shopping- och nöjescentra).
  2. Önskan att få ett professionellt resultat (specialiserade företag, sportcenter).
  3. Önskan att spara tid (Internetunderhållning, passiv, amatörunderhållning...).
  4. Prestige i en viss miljö (nöjesställen stängda för allmänheten).

Genom att diskutera olika sätt att tillgodose detta behov kan vi bedöma förekomsten av konkurrens inom underhållningsindustrin på interproduktnivå. Det vill säga att det finns ett underhållningsalternativ "mellan att gå på teater, bio och en kväll i vattenparken." Det är det konkurrenskraftiga alternativet mellan konsumtionen av ett antal produkter som gör det möjligt att bedöma deras släktskap utifrån arten av det behov som tillgodoses. Konsumenten bildar en begäran och en effektiv efterfrågan, väljer ett sätt att tillfredsställa den inom ramen för befintliga alternativ.

Med hänsyn till ovanstående, såväl som existensen i världens teori och praktik av liknande och relaterade begrepp, är det möjligt att förstå termen "underhållningsindustri" som ett sammankopplat system av företag och entreprenörer som tillhandahåller alla tjänster som är nödvändiga för konsumtion i underhållningsprocessen och tillräcklig för själva processen att underhålla människor och varor.

Helheten av företag som tillhandahåller underhållningstjänster och organiserar fritidsaktiviteter för människor utgör underhållningsinfrastrukturen. En infrastrukturanläggning relaterad till underhållningssektorn bör förstås som en integrerad fungerande anläggning, som är en byggnad, en del av denna eller en uppsättning byggnader, strukturer och motsvarande faciliteter som erbjuder en tjänst eller en uppsättning underhållningstjänster.

Moderna nöjescentra stannar sällan i en riktning, och som regel är deras erbjudande baserat på en produkt som är baserad på ett komplex av underhållning och ett antal relaterade tjänster: mat, boende, detaljhandeln Och så vidare. Denna omständighet bestämmer den komplexa strukturen på flera nivåer för underhållningsindustrins produkt (Fig. 2). Komplex struktur produkt av underhållning infrastruktur är en funktion av underhållningsindustrin, som bestämmer detaljerna för marknadsföringsverktyg.

Ris. 2. Produktstruktur för underhållningsföretag

Core (Kärnprodukt - basprodukt) är en ankartyp av aktivitet, huvudaktiviteten för en underhållningsinfrastrukturanläggning, som genererar ett flöde av målgruppen. Berättigandet av en underhållningsinfrastruktur är att tillhandahålla grunduppsättning tjänster. Som regel fungerar multiplexbiografer, underhållningscenter för barn, bowlingbanor, samt fitnesscenter, akvarier och vattenparker som ankare.

Som diskuterats ovan kan underhållning spela ytterligare en funktion i blandade formategenskaper. I sådana fall får underhållningskomponenten en plats i periferin. Och stora (från 1 000 kvm) livsmedelsbutiker, stormarknader med hushållsapparater, sportartiklar, barnartiklar, mono-brand modebutiker (mestadels kvinnor) används som ankare.

Periferi (Augement-produkt - ytterligare produkt) - utgör ett komplex av relaterade tjänster från underhållningscentret. Dessa kan vara många food courts, butiker, salonger, etc. Listan över tilläggstjänster, deras variation och kombination är individuella för varje underhållningsanläggning och bestäms av positioneringslinjen, anläggningens tematiska design, investeringsbeloppet, tillgången på ledigt utrymme, anläggningarnas komplexitet och tekniska krav, närvaron av anläggningar som ligger nära nöjeskomplexet. Att skapa en speciell uppsättning tilläggstjänster kring ankaraktiviteten är ofta den enda differentieringsriktningen som gör att kunden kan göra ett val till förmån för ett eller annat underhållningscenter.


?MOSKVA HUMANITIES UNIVERSITY

AVDELNINGEN FÖR SOCIAL-KULTURELL SERVICE OCH TURISM

Kursarbete
på ämnet:
"Underhållningsindustri och turism"

Genomförde:
elev i grupp T-201
Nikulina Irina Yurievna
__________________________
Vetenskaplig rådgivare:
Professor vid institutionen för SCS och T,
Doktor i tekniska vetenskaper Zabaev Yuri Valentinovich
___________________________

Moskva 2010

1. Nöjesindustrin som verksamhetsområde 4
1.1. Underhållningsbranschen, grundläggande koncept 4
Mål och mål för underhållningsindustrin
1.2. 5 temaparker
1.3 Spelverksamhet inom underhållningsbranschen 9

2. Underhållningsindustri inom turism. Analys av animationsaktiviteter med exemplet strandturism, religiös och gastronomisk turism. elva
2.1. Animation i underhållningsbranschen 12
2.2. Strategisk planering
i animationsaktiviteter. 14
2.3. Typologi och typer av turism
animationsaktiviteter 16
2.4. Analys av animationsaktiviteter med exemplet strandturism, religiös och gastronomisk turism. 18

Slutsats 23

Lista över använda källor 25
Bilaga 1 – Presentation "Theme Parks"
och nöjesparker" 27

Introduktion
Underhållningsindustrin är för närvarande en av de snabbast växande industrierna. Uppkomsten och utvecklingen av underhållningsindustrin är en direkt följd av uppnåendet av en viss inkomstnivå för befolkningen, när det, förutom att tillfredsställa grundläggande behov, även behovet av ytterligare tjänster uppstår, och gratis medel uppstår för att använda dessa tjänster. Själva begreppet ”nöjesbransch” är ganska brett och fram tills nu har både myndigheter, näringsliv och samhälle ingen tydlig, enhetlig definition av det. Underhållningsbranschen inkluderar biografer, teatrar, bowlingbanor, golfklubbar, parker, attraktioner, vattenparker, nattklubbar, internetcaféer, sport- och hälsocenter och klubbar, rullskridskobanor, skridskobanor, gokartbanor, etc. En speciell plats bland de listade företagen är ockuperat av och spelföretag. Underhållningens roll inom turismen är också stor. Därmed blir frågan om att utveckla underhållningsindustrin inom turistsektorn aktuell.
Studieobjekt: underhållningsindustrin.
Forskningsämne: underhållningsindustrins roll inom turism och gästfrihet.
Syftet med studien: att fastställa sätt att öka underhållningsindustrins betydelse för turism och gästfrihet.
Forskningsmål:
1.Utvärdera underhållningsindustrin i den moderna världen.
2. Tänk på de viktigaste företagen i underhållningsindustrin.
3. Tänk på underhållningsindustrin inom turistsektorn.
4. Föreslå de viktigaste riktlinjerna för att förbättra organisationen av underhållning inom turism och gästfrihet.
Metoder:
1. Analys och syntes; 2. Jämförelse
1. Nöjesindustrin som verksamhetsområde
1.1. Underhållningsbranschen, grundläggande begrepp. Mål och mål för underhållningsindustrin.
Underhållningsbranschen är ett verksamhetsområde som syftar till att tillgodose människors behov av olika typer av underhållning. Det fungerar som en oberoende, relativt isolerad länk i det ekonomiska systemet, som attraherar betydande materiella, finansiella och arbetskraftsresurser. Underhållningsindustrin är en av de snabbast växande industrierna i världen. Samtidigt är den över hela världen strikt integrerad i andra industrier och är därför föremål för mindre påverkan från externa, ekonomiska och negativa faktorer. Men trots allt detta anses underhållningsbranschen vara en ganska ung bransch då den ännu inte är helt utforskad.
Syftet med underhållningsbranschen är att skapa förutsättningar för underhållning, en persons frivilliga val av typ av underhållning, en obegränsad lista över typer av underhållning.
Utmaningar inom underhållningsbranschen:
? utbildning av människor
? skapa en optimistisk stämning hos människor
? resten
? utbildning och utveckling av mänsklig kultur
Genom att fylla en del av sin fritid med underhållning återställer en person sig själv som en arbetsenhet. Men huvuddraget i underhållningsbranschen är den korta livslängden för underhållningsanläggningar, eftersom detta fortfarande är ett helt nytt verksamhetsområde. Underhållningsindustrin omfattar företag (organisationer, institutioner) vars huvudsakliga verksamhet är relaterade till att tillfredsställa mänskliga behov av underhållning. Sådana enheter är företag med en uttalad underhållningskaraktär av sin verksamhet - cirkusar, djurparker, nöjesturer, spelhallar, rekreationsparker, mobila städer, etc.
1.2. Nöjesparker.
En nöjespark (nöjespark, nöjespark) är ett specifikt område avsett för rekreation och underhållning, vars egenhet är ett utbud av tjänster som möter ett specifikt tema. En nöjespark skiljer sig från vanliga rekreationsplatser genom att den är avsedd specifikt för underhållning av människor, främst vuxna, tonåringar och barn.
Konceptet med nöjesparker bygger på några huvudämne, runt vilken alla attraktioner är uppbyggda. Det centrala temat för parken går genom attraktioner, restauranger, butiker och liveframträdanden. Varje park ska ha sina stamgäster. Därför måste nyckeln till en parks framgång vara att skapa en miljö där gästerna lämnar parken och vill återvända. Det är också nödvändigt att regelbundet uppdatera attraktionerna.
Temaparker finns i flera kategorier:
1.Kulturhistorisk - motsvarar ett specifikt ämne som är relaterat till ett eller flera historiska händelser(Disneyland, Asian Village park i Singapore, Asterix park i Frankrike och andra).
2. Nationella naturvetenskapliga och pedagogiska reservat är reservat med unika naturföremål (vattenfall, kanjoner, pittoreska landskap, öar, etc.). Först i världen nationalpark- Yellowstone.
3. Oceanarium och delfinarier är parker som är specialiserade på att samla in, underhålla, studera och demonstrera representanter för vattenmiljön. Den största parken i denna kategori anses vara Sea World of Floria-parken (Orlando, Florida, USA).
4. Djurparker är speciella vetenskapliga och utbildningsinstitutioner som är utformade för att hålla vilda djur i fångenskap (eller halvfångenskap) i syfte att demonstrera för allmänheten, studera, bevara och föröka sig. Det finns djurparker i nästan alla större turistorter.
5. Attraktionsparker är nöjesparker av olika varianter. I varje storstad Det finns liknande nöjesparker.
6. Vattenparker – vattennöjeskomplex. De kombinerar spännande vattenattraktioner, traditionella sporter (tennis, bowling, biljard), besök på barer och kaféer. I Ryssland finns ett 30-tal vattenparker, öppna och stängda, i många städer.
7. Industriell - använd besökarnas pedagogiska och underhållande intresse genom att förvandla den tekniska processen till en attraktion. Turisters deltagande i produktionsprocesser är en viktig del av underhållning för ungdomar och äldre.
Temaparker har sitt ursprung i Europa och genomfördes i form av nöjesparker, som fanns i många europeiska huvudstäder i slutet av 1800-talet: Tivoli i Köpenhamn, Prater Park i Wien etc. Efter hand tvingades traditionella nöjesparker bort ur turistmarknaden. De ersattes av större och modernare nöjesparker, som spreds över hela världen.

Den största nöjesparken dök upp i USA i mitten
50-talet av 1900-talet. Det var Disneyland Park i Anayham (Kalifornien), byggd av Walt Disney, en amerikansk filmregissör och animatör. Konceptet med parken är en spännande resa genom ett magiskt land, vars hjältar är karaktärer från kända barntecknade serier.
Enligt planer från byggarna av Disneyland, främst Walt Disney, är temaparken ett centrum för familjens rekreation och underhållning, vilket till stor del avgör valet av temat för själva parken. Att föra människor samman olika åldrar och först och främst, för att locka den vuxna befolkningen, bör parkens tema inte bara vara underhållande, utan också informativt och pedagogiskt.
Disneyland är en unik nöjespark för barn i Kalifornien med ett stort antal attraktioner, främst baserade på Disney-tecknade filmer. Ett speciellt företag skapades - Walt Disney Company, som har organiserat och drivit showproduktion i otrolig skala med sin egen unika stil, bilder och klichéer i mer än 40 år. Parken har en sjö och kanaler, järnvägar, simulerade städer och djungler, grottor och berg. En mängd olika rörliga djurmodeller är arrangerade; Den kontinuerliga föreställningen involverar tusentals skådespelare-animatörer i bilder och kostymer av sagor och historiska hjältar. En hel turistservicenäring har skapats, ett system med 26 hotell, många restauranger, transportnav, sportanläggningar, simbassänger, tennisbanor, rid- och skridskobanor på vintern och mycket mer har byggts. Miljontals människor besöker Disneyland i USA varje år. På grund av dess enorma framgång byggdes 1971 ett liknande nöjescentrum i Orlando (Florida, USA) - Disney World, men i större skala.
1992 skapades EuroDisneyland i Europa, nära Paris. Traditionellt har attraktionerna ett tematiskt fokus: "Fantasyland" - baserat på tecknade filmer för barn, "Adventureland" - äventyr baserade på moderna Hollywood-filmer, "Space Mountains" - galaktiska äventyr och science fiction, etc. Parken har många attraktioner, och det finns är en väg runt parken. Järnväg med fem stationer. Många slott, broar, vattenfall, tunnlar och grottor byggdes. Det finns också ett utvecklat system med restauranger och caféer i nationell stil för besökare. Parker är ett konstant resmål för turister från hela världen, oavsett deras ålder. Det totala antalet besökare överstiger en miljard människor.
Permanenta utställningar på Disneyland berättar om Amerikas historia och olika folks kulturer. Från allmän information som erbjuds besökare under parkutflykter har dessa nöjesindustriinstitutioner gått vidare till att organisera fullfjädrade utbildningsprocess. Temaparker ger stora dedikerade medel för utbildning. De skapar specialiserade skolor, öppnar utbildningsprogram, bjuder in lärare att hålla lektioner och publicerar utbildningslitteratur. Utbildningsprogram designad för både yngre och äldre barn. Korttidsseminarier anordnas för vuxna.
En annan av de mest kända nöjesparkerna ligger i Spanien - Port Aventura. Parken anses vara den näst största i Europa efter EuroDisneyland. Parken har 5 tematiska zoner: "Medelhavet", "Polynesien", "Kina", "Mexiko", "Wild West".
Nöjesparker i Tyskland, Danmark och Nederländerna är mycket populära. Parker har också utvecklats snabbt i Asien-Stillahavsområdet.
Temaparker är en integrerad del av turistnäringen. Huvuddraget i framgången med parker är användningen högteknologi. En stor plats i attraktionssystemet är också upptagen av mer seriös underhållning för vuxna, som tillhör kategorin spelindustrin - biljard, käglor, kort, roulette, etc.
1.3. Spelverksamhet inom underhållningsbranschen.
Spelverksamhet är en entreprenöriell verksamhet som syftar till att generera intäkter från spelet. Spelverksamheten betraktas nu som en del av underhållnings- och turistindustrin.
Spelverksamheten inkluderar:
? spelanläggningar (spelhus, kasinon, klubbar, hallar med spelmaskiner)
? företag som tillverkar utrustning och tillbehör för spelverksamheten
? förlag som producerar böcker för spelbranschen
Spelinrättningar är särskilda institutioner där spelande organiseras - kort, roulette etc. Spelet är basen för spelverksamheten.
Många forskare har studerat spelets fenomen. Nästan alla kom till slutsatsen att lek har en viktig plats i en persons liv i alla skeden och oftast fyller en användbar funktion. Under spelets gång förändras situationer snabbt, intresse och spänning uppstår. Begreppet "spel" har funnits länge. Gambling är en speciell typ av spel som orsakar intensiv passion, vanligtvis förknippad med materiellt intresse. Spelande är grunden för alla casinon.
Ett kasino är ett stationärt eller mobilt fritidscenter av öppen eller stängd typ, som är en strukturell underavdelning av moderföretaget av en viss organisatorisk och juridisk form. Huvudmålen för kasinot är: tillhandahålla tjänster till befolkningen inom området för att organisera fritid och generera vinst.
Moderna kasinon är kultur- och nöjescentra med tjänster hög nivå och säkerställa kundens säkerhet. För att locka kunder använder spelinrättningar olika sätt. De flesta av dem erbjuder gratis drinkar och snacks, showprogram; Många kasinon anordnar bufféer för spelare.
I Nyligen Kretsen av konsumenter av spelinrättningars tjänster har utökats avsevärt. Inte bara välbeställda människor utan även andra kategorier av befolkningen blir besökare till dessa anläggningar. Spelanläggningar besöks av en mängd olika representanter för den sociala stegen: affärsmän, kända artister och idrottare, intellektuella (lärare, läkare), studenter och ungdomar från rika familjer, såväl som tonåringar. Idag är andelen konsumenter av speltjänster som följer: affärsmän – 25 %, personer med inkomst över genomsnittet – 25 %, personer med medelinkomst – 25 %, studenter och ungdomar från rika familjer – 15 %, tonåringar – 10 % .
Förfarandet och villkoren för driften av kasinon bestäms av gällande lagstiftning i varje land. Men det finns länder där det är förbjudet att spela på kasinon: Schweiz, Spanien och skandinaviska länder. Driften av kasinot är baserad på innehav av spel på dess territorium med betalning av kontantvinster i strikt enlighet med spelreglerna som fastställts för detta kasino.
För alla företag - ett stort underhållningscenter, såväl som för spelanläggningar, är det väldigt viktigt problemär personalval. För spelanläggningar i Ryssland är denna fråga mest akut, eftersom det i vårt land praktiskt taget inte finns några enhetligt system yrkesutbildning och enhetliga krav på företrädare för yrken med anknytning till spelverksamheten. Därför tvingas arrangörerna av spelverksamheten att själva utbilda och välja ut personal och förbättra deras kvalifikationer.
För närvarande anses spelverksamheten vara ett av de mest lovande områdena i underhållningsbranschen, eftersom denna typ av affärsverksamhet ger stora inkomster, ger alla anställda året runt arbete och det finns också ett ökande intresse hos befolkningen och affärsmän. i denna typ av underhållning.

2. Underhållningsindustri inom turism. Analys av animationsaktiviteter inom underhållningsbranschen.
Underhållningsindustrin är oupplösligt förbunden med turism och besöksnäring. I dagsläget finns det inte ett enda hotell som inte har förutsättningar för underhållning. Underhållningsprocesser genomförs både i naturliga och artificiellt skapade miljöer.
Turistföretag, inklusive turistboende, tillhör området för underhållningstjänster till befolkningen. De flesta företag (organisationer) tillhandahåller underhållning i form av sin icke-kärnverksamhet. Det är viktigt att studera turister som konsumenter av specifika underhållningsindustrins resultat. De glada känslorna hos en turist som får från underhållningsprogram kan påverka varje ögonblick av turistresan.

2.1. Animation i underhållningsbranschen.
Animation är en speciell del av sociokulturella aktiviteter och ingår i befolkningens fritidsinfrastruktur olika länder fred. Animation är ett av utvecklingsområdena för offentlig verksamhet. Detta är en av de sociokulturella mekanismerna med vars hjälp förutsättningar kan skapas för avslöjande av mänskliga förmågor och behov, för nya möjligheter och användningssätt i nya livsvillkor – d.v.s. förbättra livskvaliteten.
Animation är stimulering av fullfjädrade rekreations-, sociokulturella och fritidsaktiviteter för en person genom att påverka hans vitalitet, inspiration och andlighet.
Det finns turist-, rekreations- och hotellanimationer.
Hotellanimation är en omfattande rekreationstjänst baserad på personlig mänsklig kontakt mellan turanimatören och turisten och deras gemensamma deltagande i underhållningen som erbjuds av turistkomplexets animationsprogram. Detta är en fritidsaktivitet som erbjuds av hotell, hotell och turistkomplex. Hon är en av effektiva medel locka gäster till hotellet. Det påverkar också den positiva bedömningen av hotellets arbete som helhet.
Turistanimation är en typ av turistaktivitet som bedrivs på turistföretag(hotell, turistkomplex), på ett fordon (tåg, kryssningsfartyg) eller på den plats där turister vistas (i en teater eller stadspark etc.), som involverar turister i en mängd olika aktiviteter genom deltagande i specialdesignade fritidsaktiviteter program. Turistanimation är den viktigaste komponenten i turismprodukten.
Rekreationsanimation är en typ av fritidsaktivitet som syftar till att återställa en persons andliga och fysiska styrka. Program som genomförs för rekreationsändamål kan genomföras både av turistföretag med turister och av fritidsinrättningar med lokala invånare.
Följande animationsfunktioner urskiljs:
1. Rekreation – anpassning till ett vilotillstånd, övergång från arbetsaktivitet till fritid, återställande av mentala och fysiska funktioner i kroppen.
2. Pedagogiskt – få ny information, befästa ny kunskap och intryck.
3. Ekonomiskt – reklam för ett land, en region, ett turistkomplex, ett företag genom direkt information om ett animationsevenemang eller genom att förvandla en turist till ett frivilligt reklammedium; öka lönsamheten och lönsamheten för ett turistföretag.
Nu håller animation på att bli en karakteristisk turistprodukt och en nödvändig del av turistprogram. Animation, med hjälp av turistens intresse, inkluderar turisten i handlingen, diversifierar underhållningen, aktiverar konsumtionen av information, utvecklar och utbildar individen.
Därför ligger vikten av turistanimation i att förbättra kvaliteten, mångfalden och attraktionskraften hos turistprodukten, öka antalet stamkunder och efterfrågan på turistprodukten. Och också för att öka belastningen på turismföretagets materiella resurser och för att öka lönsamheten och lönsamheten för turismverksamheten.
För att animationsverksamheten ska ge fruktbara resultat måste animationen på ett turistföretag vara noggrant planerad, tydligt reglerad, organisatoriskt styrd och försedd med materiella, ekonomiska och mänskliga resurser. Detta är huvuduppgiften för chefsanimationschefen för ett turisthotellkomplex.

2.2.Strategisk planering i animationsaktiviteter.
Som redan nämnts i punkt 2.1 måste animationsaktiviteter på ett turistföretag planeras. För att göra detta behöver du ha högt kvalificerade specialister och ett tydligt personalledningssystem. Ledningspersonalen för hotellanimationstjänsten är föremål för ledning i hanteringen av hotellanimation, ledd av chefsanimationschefen, som säkerställer lösningen av grundläggande uppgifter.
Huvudmålen för strategisk planering av animationsaktiviteter är:
? utveckling av en animationsstrategi och koncept för ett turistkomplex, i enlighet med dess marknadsföringsstrategi
? utveckling av standardanimationsprogram och metoder för deras anpassning till riktiga grupper och turister
? analys av faktorer som påverkar effektiviteten hos ledningen och situationen på hotellmarknaden i regionen och landet ur animationsverksamhetens synvinkel
? deltagande i utformningen av prispolitiken
? långsiktig och kortsiktig planering av animationsaktiviteter
En animerad hotellavdelning måste ha sina egna mål och mål för att uppnå det övergripande målet för hotellföretaget - framgångsrik verksamhet på tjänstesektormarknaden. Strategin är både planerad och anpassad till föränderliga situationer.
Att skapa en animationsstrategi är en kreativ process. Men det är omöjligt att ge tydliga rekommendationer för planering och formulering av konceptet. Det finns dock några grundläggande element när man skapar konceptet med animationsaktiviteter i gästfrihetsföretag:
? använda möjligheter att involvera gäster i ett aktivt liv, lära känna varandra, väcka glada känslor, säkerställa en bekväm och minnesvärd semester.
? skapa en avkopplande miljö.
? territoriell distribution av animationsprogram.
? förekomsten av exklusiv animation (animation av högsta kvalitet, unik i sitt slag).
? frivillig attraktion och attraktion av gäster.
? överensstämmelse med en enda standard (varje gäst behandlas lika).
Animationsprogram på hotell måste ändras årligen för att möta gästernas växande önskemål och förväntningar; program ska vara varierande och möta olika önskemål och intressen; program bör omfatta alla fritidsaktiviteter.
Att följa en enda företagsstil är viktigt i animationskonceptet. På den externa sidan bör anslutningen till företagsstilen betonas av uniformen för alla animationstjänstanställda, såväl som närvaron av logotypen och företagsfärgen på alla föremål, tekniska medel och utrustning som används för animationsevenemang. MED inuti principerna för animationsservicekonceptet som annonseras för anställda och gäster måste följas: samma höga servicekvalitet för alla gäster.
Uppfyllelse av alla ovanstående krav beror på personalens kompetens och effektiviteten i den interna organisationen av hotellets animationstjänst.

2.3. Typologi och typer av turistaktiviteter.
Programmerad animationspåverkan på en person under vila hjälper till att bevara och återställa hans hälsa, fysiska, moraliska och andliga styrka.
Allt detta bestämmer den villkorliga typologin för riktningar och program för turistanimation:
1) turist och rekreation (vandring, rally, turisttävlingar)
2) sport och rekreation ( sporttävlingar, fitness, stafettlopp)
3) underhållning och rekreation (semester, tävling, festival, karneval, mässa, disco)
4) pedagogisk, pedagogisk, amatör (utflykter, föreläsningar, samtal, frågesporter, träning i sport, hantverk, etc.)
5) komplex (kombinerade utflykter, weekendresor, deltagande i ett showprogram, etc.)
Utbudet av turisters behov är mycket brett, som människor
åka på resor i olika syften. Beroende på efterfrågan och motivation för resor, bildas följande typer av animation för att tillfredsställa turisternas olika behov:
? animation i rörelse - tillfredsställer behovet
modern människa i rörelse, kombinerat med njutning och trevliga intryck;
? animation genom erfarenhet - tillfredsställer behovet av att känna det nya, det okända när man kommunicerar, när man övervinner svårigheter;
? animation genom kommunikation – tillfredsställer behovet av att kommunicera med nya människor, intressanta människor, i att känna dig själv genom kommunikation;
? animation genom lugnande – tillfredsställer människors behov av psykologisk lindring från vardaglig trötthet genom ensamhet, kontakt med naturen, såväl som behovet av fred;
? kulturell animation – tillfredsställer människors behov av individens andliga utveckling genom bekantskap med kulturella och historiska monument och moderna exempel på kulturen i landet, regionen, folket, nationen;
? kreativ animation – tillfredsställer människors behov av kreativitet, visar sina förmågor och etablerar kontakter med likasinnade genom gemensam kreativitet.
Animationsprogram måste ändras under hela säsongen
i innehåll, intensitet, timing, för att tillgodose behoven hos gäster av olika nationaliteter, åldrar, inkomster och förmågor (fysiska, intellektuella, etc.).
Kvaliteten och volymen av animationsprogram som utförs i turistkomplex och hotell beror på effektiviteten i animationshanteringen.
Animationsprogram beror på storleken på hotellet, dess läge, funktionella inriktning, såväl som på turnéanimatörernas professionalism och deras talang.

2.4. Analys av animationsaktiviteter med exemplet strandturism, religiös och gastronomisk turism.
Det finns ett brett utbud av animationsprogram. Animationsprogram varierar beroende på typ av turism, turisternas mål och ålder, deras inkomst etc. I denna kurs kommer arbete att ges kort analys animationsaktiviteter med exemplet med tre typer av turism: strand, religiös och gastronomisk.
Strandturism är den vanligaste typen av semester. Inkluderar avkoppling på stranden nära havet (havet), boende på kusthotell. Denna typ av turism är populär bland människor i alla åldrar. Vanligtvis är målen för sådana turister att koppla av på stranden vid havet, bli solbränna och ta en paus från vardagens stadsliv. De vanligaste länderna för strandturism bland ryska turister är Turkiet, Egypten och Thailand. Många kommer med barnfamiljer eller bara med vänner.
För denna typ av turism kan vi rekommendera både sport och rekreation, underhållning och rekreation och kombinerade typer av animation. Dessa typer av animationer kan inkludera sportspel på stranden (till exempel spela volleyboll, fotboll), aerobicsklasser både på vattnet i poolen och bara på stranden, olika vattenspel (spelet "Marco Polo"); olika tävlingar, festivaler som involverar hotellgäster och ta emot gåvor; gästernas deltagande i showprogrammet. Showprogram kan inkludera danser, sånger, uppträdanden av folkensembler i ett visst land (till exempel orientaliska danser i Turkiet, sånger av turkiska artister). Presentera gästerna för animatörerna, kvällsdiskotek med deltagande av animatörer.
Barnanimation är ett viktigt inslag i strandturismen. På resorthotell bör barn ges stor uppmärksamhet, eftersom kvaliteten på deras föräldrars vila beror på detta. För att organisera barns animationsaktiviteter används speciella strukturer, lokaler och utrustning för barn. Många turistkomplex har ett speciellt rum för barnanimation - en miniklubb.
Animatörer bör hålla barnen sysselsatta så intressant som möjligt för att ge föräldrar möjlighet att vila i fred. Det är också nödvändigt att säkerställa fullständig säkerhet för barn.
Animation för barn ska skilja sig från underhållning för barn i skolan eller dagis dess färgstarka och effektivitet, så att barn kommer att minnas det länge. För att göra detta kan animatörer använda olika kostymer av clowner och seriefigurer.
Små barn kan bli fängslade av att modellera, rita och leka, men de blir snabbt trötta.
Medelålders barn rycker lätt med tävlingar och kreativa aktiviteter. Men händelser ska vara ljusa och intressanta. Du kan erbjuda aktiviteter eller spel med pedagogisk, pedagogisk inriktning.
Barn ungdom mycket energisk. För dem kan du erbjuda diskotek, olika tävlingar med priser och presenter (en "skönhetstävling" för flickor, tävlingar för lärda, gåtor, sånger, teckningar, hantverk, sporttävlingar för pojkar). Tonåringar kan också inkluderas i utvecklingen av evenemang, förberedelser och genomförande av spel och tävlingar.
Beroende på ålder kan du erbjuda barn en mängd olika samtal, roliga timmar, frågesporter, karnevaler, konserter, OS, picknick, turneringar, shower, utflykter m.m. Barn älskar att sjunga olika sånger till soundtracket och parodiera kända sångare. Vissa animationsprogram för barn kan också genomföras tillsammans med föräldrar.
Religiös turism är en typ av turism som inkluderar turister som besöker helgon.
etc.................

Besöksnäringen är oupplösligt förbunden med underhållning. För närvarande finns det inte ett enda hotell som inte har förutsättningar för underhållning. Samtidigt som en person (eller en grupp människor) har roligt tillfredsställer en person (eller en grupp människor) sina andliga behov, utvärderar sin egen personlighet och analyserar sin roll på skalan av olika sociala system . Underhållningsprocesser utförs både i naturliga och artificiellt skapade miljöer. Underhållningsindustrin syftar till att skapa förutsättningar för underhållning, det vill säga en uppsättning fenomen på vilken närvaro underhållningsprocessen beror på. Den sociala inriktningen av underhållningsindustrins utveckling tar sig uttryck i att det tjänar till att forma nya personliga och sociala behov, samt att manifestera och utveckla behov under befintliga förhållanden. Underhållningsindustrin, som löser mångfacetterade problem (främst utbildning, bildandet av ett optimistiskt humör, utbildning, rekreation, utveckling av mänsklig kultur), formar och utvecklar i huvudsak personlighet. Genom att fylla en del av sin fritid med underhållning återställer en person sig själv som en arbetsenhet.I statistisk praxis finns det inget kriterium för att identifiera den verksamhetssfär som är involverad i att underhålla människor. Denna situation beror främst på otillräcklig klassificering av de ursprungliga typerna av verksamhet. Det bör också noteras att det finns ett extremt brett utbud av företag utformade för att skapa och organisera underhållningsförhållanden. I den traditionella klassificeringen av ekonomiska sektorer är motsvarande branscher utspridda över många branscher och bildar i vissa fall deras icke-kärnverksamhet, hjälpverksamhet eller sekundärverksamhet.

Under lång tid ägnades otillräcklig uppmärksamhet åt studier och tillfredsställelse av människors andliga behov. Därför är bristen på utveckling av frågor om ekonomi, organisation och ledning av företag som tillhandahåller underhållningsprocessen förknippad med underhållningsindustrins relativa "ungdom". Frågor förblir olösta om den tekniska enheten mellan komponenterna i ett sådant företag och dess infrastruktur. Det är svårt att bilda en uppsättning organisatoriska och ekonomiska egenskaper som är karakteristiska för företag inom underhållningsindustrin. Erfarenhet av utvecklingen av underhållningsindustrin i olika länder gör att vi kan föreställa oss den grundläggande sammansättningen av dess oberoende enheter. Underhållningsindustrin inkluderar företag (organisationer, institutioner) ) vars huvudsakliga verksamhet är relaterade till att tillgodose mänskliga behov av underhållning. Sådana enheter är företag med en utpräglad underhållningskaraktär av sin verksamhet - cirkusar, djurparker, attraktioner, spelbibliotek, rekreationsparker, mobila städer, etc. En mängd olika underhållningsföretag, inklusive stationära och mobila teatrar, biografer, konststudior, konsertorganisationer och grupper (orkestrar, ensembler, musiksalar etc.) tillhandahåller också underhållning. Underhållning är inneboende i idrottslektioner (i konstgjorda vattenpooler, i gym, klubbar, etc.), såväl som i sport- och underhållningsevenemang. Att introducera kulturella värden (i bibliotek, museer, på utställningar) är också förknippat med underhållning. I världspraktiken hör även turistföretag, inklusive turistboende, till området för underhållningstjänster för befolkningen. Ett antal företag, organisationer och institutioner tillhandahåller underhållning i form av sin icke-kärnverksamhet. Förutom hotell inkluderar dessa rekreationsområden och historiska platser.

Branscher som producerar relevant utrustning och inventarier bör också vara en del av underhållningsindustrin. Underhållningsindustrin fungerar som en oberoende, relativt isolerad del av det ekonomiska systemet och attraherar betydande materiella, finansiella och arbetskraftsresurser. I detta avseende kännetecknas företag inom underhållningsindustrin av specifika tekniker, ledningssystem, resultat av aktiviteter och organisation av personalarbete. Studiet av turister som konsumenter av specifika resultat från underhållningsindustrin är verkligen viktigt. I bred bemärkelse kan en turists glada känslor förknippas med vilket ögonblick som helst av en turistresa (att flytta till en semesterplats, faktumet att ändra sin plats, själva semestern). Särskilda typer av aktiviteter genomförs också som målmedvetet väcker lämpliga känslor. Mönster för konsumtion av produkter från underhållningsindustrin bör studeras i jämförelse med en persons tidigare livsstil. De viktigaste egenskaperna hos underhållningsprocessen inkluderar:

  • * frivilligt val av typ av underhållning av en person * obegränsad lista över typer av underhållning;
  • * individens preliminära beredskap för konsumtion

underhållning;* frekvent byte av underhållning;

* kombinera underhållning med andra aktiviteter (till exempel rekreation och underhållning, sport och underhållning, underhållning och utbildning); * frekvens av underhållningskonsumtion (tidsinställd till den mänskliga livscykeln).

Det är tillrådligt att skilja mellan massunderhållning och individuell underhållning. Underhållning kan organiseras specifikt eller ske spontant. Från att ha skapat en lista över underhållning bör man gå vidare till att jämföra betydelsen av olika underhållningar, och sedan utvärdera individuella underhållningar efter deras bidrag till utvecklingen av individen.I Ryssland utvecklades underhållningsorganiserande aktiviteter på välgörenhetsbasis. I början av 1800-talet. Ett samhälle skapas i S:t Petersburg med målet att anordna offentlig underhållning. På helgdagar deltog över 2 tusen människor i massunderhållning. Folkets hus (det fanns 237 av dem 1914) anses vara de första klubbinstitutionerna. Spel har blivit utbredda. I början av 1900-talet. Ett nätverk av fritidsutbildningsinstitutioner har utvecklats i Ryssland.

1991 fanns det i Sovjetunionen 134,6 tusen klubbinstitutioner, 2471 museer, 747 professionella teatrar, 140 filminstallationer. Trender i utvecklingen av underhållningsindustrin har bildats.Den nuvarande situationen i Ryssland kännetecknas av förstörelsen av underhållningsindustrin som bildats under de senaste decennierna och uppkomsten av nya trender.

Antalet museer och professionella teatrar växer, samtidigt som antalet besök minskar. Antalet nationalparker har ökat. För närvarande har en helt ny riktning börjat användas aktivt över hela världen - animation, det vill säga revitalisering av rekreation och organisering av direkta intryck från personligt deltagande i evenemang. Nöjesparker (som Disneyland, Legoland, Port Aventura, etc.) med animerade karaktärer som du kan chatta med är mycket populära. Så kallade showmuseer med ”levande” representanter för de utställda ämnena började dyka upp.

Tyvärr har de i Ryssland ännu inte insett att denna typ av underhållning är mycket attraktiv för kunder. På grund av bristen på sådan underhållning i vårt land föredrar de flesta turister att semestra utomlands. Men cheferna för reseföretag i vissa regioner i vårt land landet har redan insett att denna typ av företag kan ge ett stort bidrag till utvecklingen av turismen, den regionala ekonomin och även ha en betydande social effekt.

De första stegen i denna riktning har redan tagits. Till exempel, i nordvästra Moskva-regionen (distrikten Istrinsky, Volokolamsky, Klinsky och Ruzsky) byggs den första safariparken. Ett av de inhemska exemplen på ett "show museum" är Borodino.